WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN PRODUKTIONSPLANUNG UND PROZESSOPTMIERUNG VERTIEFUNGSSEMINAR 24. SEPTEMBER 2014
EINLEITENDE WORTE Oft reichen schon kleine Maßnahmen, um einen enormen Verbesserungseffekt in Produktionsprozessen zu generieren. Speziell für die kleinen und schnellen Verbesserungen werden gerne die sieben Qualitätswerkzeuge sowie die sieben neuen Werkzeuge angewandt. Mit Hilfe dieser Werkzeuge können schnell und unkompliziert Prozesse analysiert und unter Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter wirksame Maßnahmen definiert und umgesetzt werden. Für detaillierte Verbesserungsprojekte finden komplexere Analysemethoden, wie die Wertstromsystematik oder die Prozess-FMEA, ihre Anwendung. Im Rahmen des Seminars stellen wir Ihnen die Werkzeuge und Analysemethoden für die Produktion vor und zeigen Ihnen, welches Werkzeug oder welche Analysemethode Sie bei welcher Problemstellung am geeignetsten einsetzen können. Darüber hinaus wird gezeigt, wie die Analyseergebnisse transparent dargestellt und daraus sinnvolle Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet werden können. An praxisnahen Beispielen wird gezeigt, welche Wirkung mit diesen Methoden erreicht werden kann. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl
AUF EINEN BLICK THEMEN Überblick über Werkzeuge und Analysemethoden in der Produktion Detaillierte Darstellung der sieben Qualitätswerkzeuge und der sieben neuen Werkzeuge (z. B. Histogramm, Ishikawa, Pareto-Analyse, Regelkarte, Affinitätsdiagramm, Matrixdiagramm) sowie deren praktische Anwendung Detaillierte Darstellung der Analysemethoden (z. B. Wertstromsystematik, Prozess-FMEA) sowie deren praktische Anwendung Transparente Darstellung von Analyseergebnissen und systematische Ableitung von Verbesserungs maßnahmen Vorgehensweise zum Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses QUALIFIKATIONSZIELE Die Teilnehmer lernen, welche Werkzeuge und welche Analysemethoden sie bei welcher Problemstellung am geeignetsten einsetzen können und wie sie das Werkzeug oder die Analysemethode sinnvoll anzuwenden haben, um den größtmöglichen Nutzen hinsichtlich der Problemstellung zu erzielen. Praktische Beispiele aus der industriellen Praxis zeigen die Potenziale der Werkzeuge und Analysemethoden und erleichtern den Transfer des Erlernten auf das eigene Unternehmen. ZIELGRUPPE Mitarbeiter aus der Produktion, die für die Analyse und kontinuierliche Verbesserung der Produktionsprozesse verantwortlich sind
PROGRAMM 08.30 Uhr Begrüßungskaffee, Empfang, Ausgabe der Tagungsunterlagen 09.00 Uhr Kleine Maßnahme große Wirkung Die sieben Qualitätswerkzeuge in der Produktion Strichliste Histogramm Ishikawa Pareto-Analyse Regelkarte Flussdiagramm Korrelationsdiagramm 10.45 Uhr Pause 11.00 Uhr Kleine Maßnahme große Wirkung Die sieben neuen Werkzeuge Affinitätsdiagramm Relationendiagramm Matrixdiagramm Baumdiagramm Portfoliodiagramm Netzplantechnik Problem-Entscheidungs-Plan 12.15 Uhr Mittagspause
13.15 Uhr Komplexe Methoden für komplexe Herausforderungen, die bewährte Methode Prozess- FMEA zur Risikobewertung in der Produktion Aufbau der Prozessstruktur in der FMEA Durchführung der Risikoanalyse und -bewertung Transparente Darstellung der Analyseergebnisse Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses 14.45 Uhr Pause 15.00 Uhr Die»Lean Toolbox«Werkzeuge für die schlanke Produktion Wertschöpfung ohne Verschwendung Fabrikanalyse unter der Wertstromperspektive Standardisierung, Kennzahlen, OEE- und Verschwendungsanalyse sowie Rüstoptimierung 16.30 Uhr Abschlussdiskussion, Feedback gegen 17.00 Uhr Ende des Seminars
REFERENTEN SEMINARLEITER, REFERENT UND ANSPRECHPARTNER FÜR FACHLICHE FRAGEN Dr.-Ing. Paul Thieme Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon +49 711 970-1116 paul.thieme@ipa.fraunhofer.de REFERENT Dr. Klaus Erlach Abteilung Fabrikplanung und Produktionsoptimierung Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA Arbeitsschwerpunkte: Wandlungsfähige Fabriken, Werkstrukturplanung, Standortvergleich, Wertstromdesign, Energieeffiziente Produktion Telefon: +49 711 970-1293 klaus.erlach@ipa.fraunhofer.de
ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 70569 Stuttgart Telefon +49 711 970-1208 Fax +49 711 970-717-1854 anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage www.stuttgarter-produktionsakademie.de oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: PP_WAM_140924 Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. VERANSTALTER SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Stuttgart Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternummer: HRB 744737 Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske
TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt inkl. MwSt. 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung von Anmeldungen auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldungen bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotelzimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Stuttgart-Marketing GmbH & Region Stuttgart Marketing und Tourismus GmbH Telefon: +49 711 2228-233, -246 Fax: -251 www.stuttgart-tourist.de/deu/gastro/hotels_buchen.htm ANFAHRT www.ipa.fraunhofer.de/anfahrt TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße 12 70569 Stuttgart (Vaihingen)
Vertiefungsseminar 24. September 2014 WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax E-Mail Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Vertiefungsseminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer PP_WAM_140924 am 24. September 2014 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem. 26.1 des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift
ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax +49 711 970-717-1854 oder an anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 70569 Stuttgart PRODUKTIONSPLANUNG UND PROZESS OPTIMIERUNG VERTIEFUNGSSEMINAR 24. SEPTEMBER 2014 WERKZEUGE UND ANALYSEMETHODEN