ZEIT FÜR DIE WICHTIGEN DINGE? WARUM NICHT? ZEITSPARENDE PLM-IMPLEMENTIERUNG 3DEXPERIENCE READY TO GROW

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Transkript:

ZEIT FÜR DIE WICHTIGEN DINGE? WARUM NICHT? ZEITSPARENDE PLM-IMPLEMENTIERUNG 3DEXPERIENCE READY TO GROW

READY TO GROW EFFIZIENTE 3DEXPERIENCE IMPLEMENTIERUNG FÜR DEN MITTELSTAND Die Industrie befindet sich aktuell inmitten einer industriellen Revolution. Datenkontinuität, hochverfügbare, digitale Prozesse, Variantenvielfalt und die Zusammenarbeit dezentraler, globaler Teams sind nur ein paar der vielen Herausforderungen der digitalen Transformation. Der Einsatz moderner PLM (Product Lifecycle Management) Systeme, wie die 3DEXPERIENCE Plattform von Dassault Systèmes unterstützt Unternehmen mit einer Vielzahl an Funktionsmöglichkeiten. Mittelständler benötigen oftmals ein anderes System-Setup als große Unternehmen, denn finanzielle und personelle Ressourcen sind begrenzt. Aus diesen Anforderungen der Praxis heraus entstand daher ein sehr sicheres und schnelles Einführungskonzept, speziell zugeschnitten auf mittelständische Unternehmen der Fertigungsindustrie. READY-TO-GROW: WACHSTUMSPOTENTIAL INKLUSIVE Um den Einstieg in die 3DEXPERIENCE Plattform zu erleichtern, schnüren wir ein Bundle, das zu etwa 80 Prozent vorkonfiguriert und zu 20 Prozent individuell konfigurierbar ist. Mit diesem Projektansatz wird eine Reduzierung von Aufwänden und Implementierungszeit um bis zu 50 Prozent gegenüber klassischen, spezifikationsgetriebenen Einführungsprojekten erreicht. Durch den hohen Standardanteil reduziert sich darüber hinaus auch der Aufwand bei der Wartung und die Betriebskosten bleiben in einem angemessenen Rahmen. Mit unserem ready-to-grow Paket sind Sie bestens vorbereitet für die Herausforderungen der Zukunft. Durch die integrierte Configuration Engine können Änderungen jederzeit unkompliziert vorgenommen werden und auch ein Systemausbau ist jederzeit möglich.

DIE PERFEKTE KOMBINATION AUS INDIVIDUALITÄT UND STANDARD 80% VORKONFIGURIERT Wesentliche PLM/PDM Themen sind bereits vorkonfiguriert, um vom Start weg mit minimalem Aufwand einen hohen Reifegrad der Lösung bereitzustellen und individuelle Projektaufwände gering zu halten. Der Projektumfang fokussiert auf die klassischen PLM Kernthemen wie konsistente Produktstrukturen, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und durchgängige, hochverfügbare Entwicklungsprozesse. Auszug aus den mitgelieferten Komponenten: Konstruktionsprozess CAD-Datenmanagement für CATIA V5, SolidWorks und Siemens NX Attributdefinition basierend auf Branchenerfahrungen Mapping der Attribut-Informationen zwischen CAD-Dateien und PLM Multi-CAD 3D-Viewing, Messungen und Schnitte mit 3DPlay Automatisierte PDF-Generierung von Zeichnungen PDF-Bestempelung von nicht freigegebenen und obsoleten Versionen Dashboard-Widget zur Einsichtnahme des Freigabestatus von CAD-Daten Entwicklungsstücklisten Export der CAD-Struktur im Excel-Format für Offline-Zusammenarbeit und manuellen oder halbautomatischen ERP-Import Dokumentenmanagement Best-Practices-Prozess zur Dokumentfreigabe, um die Validierung durch definierte Benutzerrollen zu gewährleisten Branchenspezifische Dokumentvorlagen zur Standardisierung von Unternehmensinformationen Aktivitätensteuerung Dashboard Widget für Issues, die sich derzeit im Status Zuweisen oder Aktiv befinden Dashboard Widget für Anzahl von Aufgaben, die bereits über dem Fälligkeitsdatum sind

20% 80% 20% UNTERNEHMENSSPEZIFISCH Um Ihren Geschäftsprozessen gerecht zu werden, werden 20 Prozent unternehmensspezifisch konfiguriert. Die mitgelieferte Configuration Engine ermöglicht eine agile Vorgehensweise mit kurzen Feedback-Loops. Durch eine schnelle Umsetzung von Anwenderrückmeldungen, teilweise sofort in Workshops, wird eine praxisnahe Systemkonfiguration erreicht. Teilergebnisse sind schnell verfügbar und bewertbar, anschließende Änderungen jederzeit möglich. Sie erhalten ein flexibel angepasstes und anpassbares PLM-System. Auszug aus typischen, unternehmensspezifischen Konfigurationen: Anpassung des Zeichnungskopfes Definition der Vorgaben für die Teilenummerierung Aufbau der Stückliste Definition der Freigabeprozesse Konfiguration von Workflow-Templates Attributdefinition

VORTEILE NIEDRIGES RISIKO HOHER REIFEGRAD DER VOR- KONFIGURATION SYSTEMAUSBAU JEDERZEIT MÖGLICH HOHE PLANUNGS- SICHERHEIT SIGNIFIKANTE REDUKTION DER IMPLEMEN- TIERUNGSZEIT

CENIT ist der Partner für die erfolgreiche digitale Transformation. Kunden verfügen mit CENIT an ihrer Seite über weitreichende Möglichkeiten zur Optimierung ihrer horizontalen und vertikalen Geschäftsprozesse. Innovative Technologien aus den Bereichen Product Lifecycle Management, Digitale Fabrik und Enterprise Information Management schaffen dafür die Basis. Die Kompetenz der CENIT-Berater entsteht aus der Kombination von fachübergreifendem Prozessverständnis und tiefer Fach-Expertise. Der durchgängige Beratungsansatz gibt CENIT-Kunden die Sicherheit, dass ihre Lösungen mit dem Verständnis für ihre gesamte Wertschöpfungskette entstehen. Als ganzheitlich aufgestellter Partner seiner Kunden übernimmt CENIT die Verantwortung von der Beratung über die Einführung innovativer IT-Lösungen bis zum wirtschaftlichen Betrieb. Das CENIT-Team stellt sich auf die spezifische Situation des Unternehmens ein und gewährleistet damit die Praxisnähe, die messbare operative Optimierungen erst ermöglicht. Seit über 30 Jahren realisiert CENIT damit Wettbewerbsvorteile für namhafte Kunden in Schlüsselindustrien der Wirtschaft. CENIT beschäftigt rund 800 Mitarbeiter, die weltweit Kunden aus den Branchen Automobil, Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, Werkzeug- und Formenbau, Finanzdienstleistungen, Handel und Konsumgüter betreuen. SPRECHEN SIE UNS AN CENIT AG Industriestraße 52-54 70565 Stuttgart T. +49 711 7825-30 F. +49 711 7825-4000 E. info@cenit.de www.cenit.com