CURRICULUM VITAE VladimirRott MAS ETH MTEC / MA ETH EUR ING KONTAKT Marschnerstrasse 47 TELEFON +49 30 8620 0922 D-12203 Berlin MOBILE +49 151 5615 7028 E-MAIL vjrott@vjrott.com NATIONALITÄT Bürger von Zürich (CH) und Tschechien (EU) / Wohnort Berlin FÜHRUNGSERFAHRUNG AUCH GROSSE, KOMPLEXE PROJEKTE, INVESTITIONEN, AUFGABEN, BAUTEN Team- und Projektleitungen Unternehmens-, Organisationsberatung und Entwicklung / Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Controlling, Reporting / Projekt- und Immobilienentwicklung, Bauherrenvertretung, Planung und Projektierung Schweiz, Europa KLEINE, MITTLERE UND GROSSE TEAMS BIS MEHRERE HUNDERT MA KLARE, EINFACHE, EFFIZIENTE ORGANISATION Geschäftsleitung Erneuerung eines Unternehmens der Handelsbranche, Detailhandel, Wieder-/Aufbau von Grosshandel und Engineering Prag, Tschechien 120 MA, AUSBAU AUF 180 MA, 240 MA Mitglied der Geschäftsleitung, Partner, Producer Produktionsunternehmen der Medienbranche, Bereiche Marketing, Sales, Promotion, Public Relations, International, Finance Prag, Tschechien / Zürich, Schweiz und weltweit 50 MA, KERNTEAM 20 MA Mitglied der Geschäftsleitung, Partner Immobilien-/Projektentwicklung, Projektmanagement Prag, Tschechien / Zürich, Schweiz 50 MA, KERNTEAM 10 MA BERUFLICHE ERFAHRUNG UND KOMPETENZEN AUCH INTERNATIONAL, WELTWEIT Entwicklung von Ideen, Märkten, Mitarbeitern, Produkten, Projekten, Unternehmen... Geschäftsleitungen, Projektleitungen, Teamleitungen / strategisches, operatives Management Aufbau und Entwicklung von Unternehmen, Start-ups,»Ideas to Market«/ Forschung - Industrie - Produkte, Märkte, Unternehmen / Produktentwicklung, Branding / Business Plans (»on the go«), (direkte) Investitionen, Finanzierungen Unternehmensführung, Organisation / Integrität,»Corporate Governance«/ Kader- und Mitarbeiterentwicklung, Coaching, «Action Learning«(»on the job«) / Mediation (geschäftlich) Marketing + Verkauf, Promotion, Kommunikation, Public Relations Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Controlling, Reporting / IT-Einsatz, IT-Systeme (Anwender-/Benutzer-/Kundensicht) Projektentwicklung / Immobilienentwicklung, Bauherrenvertretung / Produktion Projekte, Investitionsvorhaben / Kooperationen, Jointventures, Evaluation von Partnern / West- Ost, Ost-West Projekte / Unternehmens-, Produktionsverlagerungen, Beteiligungen GESELLSCHAFT Mitgliedschaft, Vorstandstätigkeit in Vereinen, Verbänden, Kammern, Politik (Schweiz, Tschechien, EU, Europa) Veranstaltungen, Konferenzen, Seminare, Workshops, Vorträge über unternehmerische, wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Fragen und Randbedingungen, Entwicklung Mittel-/Osteuropas, Austausch von Erfahrungen (u.a. West-Ost, Ost-West, mit internationalen Institutionen und Unternehmen), Publizistik (in diesen Bereichen) http://vjrott.com/cz/clanky REFERENZEN gebe ich gerne persönlich an ( ANHANG )
CURRICULUM VITAE Vladimir Rott ÜBERSICHT 2 / 7 SPRACHEN FLIESSEND, ARBEITS-/ Englisch VERHANDLUNGS- Deutsch, Schweizer- SPRACHEN deutsch MITTEL Französisch MUTTERSPRACHE/N Tschechisch Slowakisch GRUNDKENNTNISSE Russisch QUALIFIKATION, STUDIUM, WEITERBILDUNG ( ANHANG ) 1993 EUR ING verliehen durch FEANI Paris / Brüssel http://de.wikipedia.org/wiki/europa_ingenieur 1983-86 ETH Zürich MTEC / BWI http://www.mas-mtec.ethz.ch ABSCHLUSS MAS ETH MTEC / Nachdiplom in Produktions- und Betriebswissenschaften http://www.bwi.ethz.ch / Master of Advanced Studies in Management, Technology and Economics http://www.idealeague.org 1974-78 ETH Zürich (Eidgenössische Technische Hochschule / Federal Institute of Technology) http://www.ethz.ch ABSCHLUSS MA ETH / Diplom als Architekt 1968-72 TH Prag (Tschechische Technische Hochschule / CTU Czech Technical University / CVUT) http://www.cvut.cz ABSCHLUSS BSc CTU / Ingenieur-Architekt Weiterbildungen, Veranstaltungen, Seminare, Konferenzen (auch als Referent) INTERESSEN Biken, Joggen, Schwimmen, Seen, Flüsse, das Meer, Ski, Wandern, Berge / Architektur, Theater, Film, Kultur / Leute (engagiert, ideenreich, kreativ, solide) und ihre Städte, auch Landschaften / Politik (Schweiz, EU, Europa mehr, direkte, transnationale Demokratie und positiver Einfluss auf Volks-/Wirtschaft, Gesellschaft), Entwicklung Mittel-/Osteuropas / Familie + Freunde ERFAHRUNG, KOMPETENZEN UND BRANCHEN ( ÜBERSICHT AUF ENGLISCH ) competences, experience, expertise businesses, services executive, management, project management corporate development, hr / people corporate finance, controlling, budgets communication, pr marketing & sales operations strategy restructuring, organization planning, engineering automotive construction consumer goods & retail culture, film / tv, media energy & chemicals engineered products & high-tech financial services, banking healthcare it, itc, commmunication/s management consulting pharma public services research & development / industry transport, infrastructure real estate, development
CURRICULUM VITAE Vladimir Rott 3 / 7 Beruflicher Werdegang Aufträge, Engagement, Projekte seit 2009 zunehmende Präsenz in Berlin ( AUSWAHL, BEISPIELE ) 2008-09 MEHR LUST AUF MEHR ZÜRICH Initiierung, Partner, Teamaufbau Städtebau, Immobilienentwicklung, Projektentwicklung unterentwickelter Kernstandorte in Zürich, auch»greater Zurich Area«, mit sehr gutem Entwicklungspotential Partner, Investoren / Präsentationen, Verhandlungen 2008-09 Bereich»Executive Search + Development«einer Personalberatung Zürich Partner, Senior Consultant Aufbau eines neuen Bereichs Personal-, Laufbahn-, Karriereberatung und Entwicklung für Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter Partnernetz in Europa / Business Plan 2007-09 PHO Technologies / igsm / Roaming without Roaming / Swiss SIM Zürich, Schweiz, Europa, weltweit http://vjrott.com/pho STREAMLINING INTERNATIONAL MOBILE NETWORKS Initiierung, Mitgründer, Partner ICT-Entwicklung, Mobilfunksignalisierung, übrige Unternehmenssysteme / Telekommunikation, Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Finanzen Geschäfts-/Unternehmensentwicklung, Mitentwicklung technische Lösungen / Business Plan, Präsentationen, Verhandlungen mit Partnern der Mobilfunkbranche und Investoren Aufbau und weitere Verstärkung des Entwicklungsteams 2007-... SCSAA Swiss Czech and Slovak Academic Alumni http://vjrott.com/scsaa NETWORK OF NETWORKS AN ALLIANCE OF SWISS CZECH + SLOVAK CONTRIBUTIONS TO EXCELLENCE Schweizerische Slowakische und Tschechische akademische Alumni Alumni académiques slovaques et tchèques suisses Alumni accademici cecchi e slovacchi svizzeri Initiierung, Mitgründer, Vernetzung, Öffentlichkeitsarbeit, Präsentationen, Verhandlungen mit Partnern, Gönnern, Sponsoren 2007-09»Jeseniky / Jesioniki / Gesenke«# nachhaltige Entwicklung einer der Randregionen in Mittel-/Osteuropa Tschechien, Polen / Schweiz, EU http://vjrott.com/jeseniky Teamaufbau, Öffentlichkeitsarbeit, Vernetzung, Lobbying,»Capacity Building«öffentliches Leben, Zivilgesellschaft, Politik, wirtschaftliche Entwicklung, Nachhaltigkeit Entwicklungsprojekte, Finanzierung, Ausbildung, Lehrlingswesen Austausch, Partnerschaften mit der#schweiz /»Hilfe zur Selbsthilfe«private Investoren / Gemeindeverbund, Landkreise, Ministerien, Bürgerinitiativen Tschechien Erweiterungsbeitrag der Schweiz, EU Struktur-/Kohäsionsfonds, EBRD / ETH, Akademien der Wissenschaften Schweiz, Universitäten, Fachhochschulen 2003-09 ETH / Industrie / Start-ups #Schweiz, international, neue Länder Europas»Action Learning«, Coaching, Mentoring, Unterstützung der Wissenschafter, Postdocs (u.a. Mittel-/Osteuropa, Tschechien, Slowakei) Zusammenarbeit, interdisziplinär und mit der Industrie, Projekte Forschung und Industrie, Start-ups / Forschung und Entwicklung Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft ETH Zürich, Collegium Helveticum, Society in Science, The Branco Weiss Fellowship
CURRICULUM VITAE Vladimir Rott BERUFLICHER WERDEGANG 4 / 7 2003-08 Marketing und Logistik eines Familien-Handelsunternehmens in Zürich «hands on» Management und Einsatz (Mitte 2008 Verkauf / Übergabe) Auf- und Ausbau Kundenbetreuung, Marketing, Verkauf und Logistik / gute Stellung in der deutschen Schweiz ausbauen, Expansion in die französische und italienische Schweiz 2002 Emerging European Democracies Swiss and Diaspora's Contribution / Neue Demokratien Europas Beitrag der Schweiz und der Diaspora Zurich, 25 January 2002 / Zürich, 25. Januar 2002 Initiierung, Organisation, Moderator http://vjrott.com/demokracie/zh0201 2001-05 Cesta zmeny / Path of Change / Weg der Veränderung http://cestazmeny.net Mitaufbau, internationale Beziehungen, Vernetzung Integrität, direkte Demokratie in Tschechien und EU, Erfahrung der Schweiz»Now or Never - Political Program - 100 Thesis«/»Ethical Code«/»Yes to EU - Chances, Problems, Solutions«/ Bruno S. Frey:»Direct Democracy for Transition Countries«/ Alois Riklin:»Veracity in Politics«* ) 1999 / 2000 Rückzug aus Tschechien 1998-99 * ) Vanek + Rott Prag / Rott + Vanek Zürich Mitinhaber, Partner Immobilien-/Projektentwicklung, Projektmanagement professionelle Dienstleistungen, Schwerpunkt westliche Partner 1998 Corruption How, and Why, to Avoid It http://vjrott.com/prg-nov98-esce-ti.pdf CERGE-EI, Prague, 11 November 1998 conference & workshop Initiierung, Mitentwicklung Konzept, Koordination, Organisation, Referent CERGE-EI, CPA, CSEE, ESCE/WSMO, HST, Transparency International Tschechien und Schweiz /#Tschechischer Vize-Premier und Schweizer Botschafter als Eröffnungsredner 1997-98 grösserer Zulieferer der Automobilbranche #USA, Europa, MOE Standortevaluation, Feasibilty, Detailabklärungen, Begleitung der Verhandlungen trotz anfänglich eindeutigem Entscheid für Tschechien gingen,»dank«korruptionserwartungen, die Produktion und die Arbeitsplätze ins benachbarte Land 1996-97 osteuropäische Fluggesellschaft Russland, Osteuropa, international Entwicklung, Expansion und Finanzierung, Evaluation westlicher Partner Business Plan, rasche Marktbesetzung (Nischen), nach westlichem Standart ausgearbeitete und quantifizierte (GAAP) Strategie, Marktsegmente, Realisierungsmassnahmen und Prioritäten erfahrene, qualifizierte Experten für Implementierung rekrutiert (USA, mit einschlägiger Erfahrung in Osteuropa, Russland) 1995-96 Jointventure Verhandlungen in Tschechien ein multinationaler Konzern mit Sitz in der Schweiz erfolgreiches Anpassen der Verhandlungsstrategie, erfolgreicher Wiedereinstieg in die Privatisierung Begleitung der Verhandlungen mit Ministerien, Regierungsstellen in Tschechien 1994-95 schweizerisches Unternehmen der Bauzuliefererbranche, mit Niederlassungen in Deutschland, Frankreich, Österreich (heute auch weitere) Standortevaluation, Aufbau einer Produktion in Mitteleuropa (Polen und/oder Tschechien)
CURRICULUM VITAE Vladimir Rott BERUFLICHER WERDEGANG 5 / 7 Entscheidungsgrundlagen, relevante Randbedingungen Beratungen, auch Personalfragen 1993-95 US Investoren Gruppe, vertreten durch Coopers & Lybrand (heute PWC), New York, NY Beauftragter, Projektleiter Jointventures, Investitionsprojekte, Investitionsmöglichkeiten in Mittel-/Osteuropa (Tschechien, Slowakei) Finanzen, direkte und indirekte Investitionen Projektmanagement, Abklärungen und Entscheidungsunterlagen, auch Projektevaluationen, Business Plans * ) 1999 / 2000 Rückzug aus Tschechien 1993-99 * ) WSMO Wirtschaftsforum Schweiz Mittel-/Osteuropa / ESCE Economic Forum Switzerland Central/Eastern Europe http://vjrott.com/esce Mitgründer, Vorstand, Medien- und Öffentlichkeitsarbeit, Vernetzung, Verhandlungen, Konferenzen, Organisation, Schweiz und Europa Fördern wirtschaftlicher Beziehungen mit Ländern Mittel- und Osteuropas, ausgehend von Integrität, Ethik, Rechtssicherheit. Unterstützen von Begegnungen, Workshops und Austauschmöglichkeiten, Praktika. Bereitstellen von geschäftlichen und wirtschaftlichen Mediation. 1992-97 Europäische Integration Tschechiens im Bereich Audiovision und Medien ( ANHANG ) Initiierung, Vertretung, Verhandlungen mit EU-Direktionen auch als Beauftragter der Regierung (Staatsverträge), Vernetzung Initiierung der tschechischen Arbeit an europäischen Integration, Projekten und Programmen im Bereich Audiovision und Medien Media / Eureka audiovisuel / Cartoon EU / Tschechien tschechische Ministerien in Prag und EU Direktionen in Brüssel Kompetenzen, Potential entwickeln, EU-Programme mit Vorsprung nutzen 1991-99 * ) APD Authors' Production and Distribution ( ANHANG ) Assoziation Tschechischer und Slowakischer Trickfilm-Autoren und Fachleute Initiierung, Mitgründung, Aufbau, Medien- und Öffentlichkeitsarbeit, Vernetzung weltweit Public Relations und Promotion, weltweit, in einem der Kompetenzbereiche, in welchem Tschechien die Fertigkeiten besass um das Spitzen-Niveau wieder erlangen zu können Beziehungen zu weiteren Verbänden im In- und vor Ausland, Ministerien, Regierungsstellen Tschechiens und EU-Institutionen 1991-99 * ) AIF Studio / Pat & Mat Prag und Zürich, weltweit ( ANHANG ) Mitinhaber, Mitglied der Geschäftsleitung, Produzent Unternehmensentwicklung (gemeinsam mit Gründer) Promotion, Marketing, Verkauf, Partnerschaften weltweit, Finanzierung (Eigen-, Fremdkapital, Pre-Sales), Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit Entwicklungs-, Produktionsteam (Trick-, Auftrags- und Werbefilme) Marke, Produkt/e, Unternehmen aufbauen, weltweit vermarkten Entwicklung, Konsolidierung, Promotion und Produktion einer Trickfilmserie für den Weltmarkt (insgesamt 49 Folgen) Partner und Partnerunternehmen AIF USA, AIF Asia ** ) Unterbruch»dank«Korruption 1991-93** ) V J Rott (AG) Prag Geschäftsleitung (ad interim als designierter Inhaber, parallel zur Verwaltung, Staatsbetrieb»Zelezarstvi u Rotta«und weitere Staatsbetriebe in Privatisierung) Finanzierung, Business Plan, Privatisierungsprojekt, Verhandlungen mit Ministerien, Regierung neue, zeitgemässe Strategie und Identität, Ausrichtung und Strukturen (Kundenorientierung, Management, Controlling, Finanzen), neue Geschäftsbereiche und Kundensegmente (Gross-
CURRICULUM VITAE Vladimir Rott BERUFLICHER WERDEGANG 6 / 7 handel, Gewerbe / Industrie, Engineering) ergänzend zu in Ansätzen bestehenden (Do-It-Yourself, Haushalt) Expansion in eine Kette landesweit, vor Markteintritt ausländischer Konkurrenten Immobilienentwicklung Prag und neue Standorte 1991-95»From Takeover to Turnaround«Knowhow Transfer Schweiz Tschechien Berater, Beauftragter Ministerien und Regierungsstellen in Tschechien / ein grosses (staatliches) Industrieunternehmen (Maschinen- und Anlagebau, Energie) hat der»tschechische Weg«reelle Chancen, ein Spitzen-Unternehmen (Spitze in Mittel-/Osteuropa und in Entwicklungsländern weltweit) in Standard-Technologien, aber auch mit weltweit einmaliger Stellung in einigen (wenigen, hoch spezialisierten) Bereichen, auf die westlichen Märkte auszurichten? genügen dazu»injektionen«vom westlichen Knowhow, Ausbildung? zum Aufbau der weitgehend fehlenden vor allem Routine-Fertigkeiten (Routine gemäss westlichen Standards) innert nützlichen Fristen sind die Voraussetzungen bei weitem nicht gegeben Suche nach strategischen Partnern, Evaluation 1991-95»Consulting on the Job«Knowhow Transfer Schweiz Tschechien Berater, Beauftragter Ministerien und Regierungsstellen in Tschechien, Private Aufbau von kleinen und mittleren Unternehmen für einen erfolgreichen Markteintritt in reife Märkte notwendigen Fertigkeiten einführen und umsetzen, in konkreten Projekten, in den Unternehmen 1991-92 AeroBike #Prag (Partner) Produktion und Marketing Tschechien Europa und Schweiz spezielle Fahrradkonstruktion unter Anwendung von Technologien der Flugzeugproduktion, ihre Chancen in anspruchsvollen Märkten Business Plan, Verhandlungen und Abklärungen mit CH-Interessenten 1991-92 innovatives Produktions- und Handelsunternehmen der Elektro-/Baubranche # Zürcher Oberland Nachfolgeregelung, Unternehmensbewertung und Verkauf (inkl. Immobilien) qualitative und quantitative Entwicklung einzelner Produktgruppen und Neuentwicklungen, künftige Marktchancen, Umsatz und Rentabilität, Prognosen 1991 Informatik- und Projektmanagement-Unternehmen Zürich Organisation, Leistungssegmente, Kundenkommunikation und Pflege (Schweiz, Europa), besseres, gezielteres Ansprechen von Kunden 1991 zwei Elektro-Partnerunternehmen Zürich und Zürcher Oberland Gründungsberatung, Kunden-/Marktsegmente, Erscheinungsbild 1990-91 Ingenieurabteilung eines grösseren öffentlichen Unternehmens Zürich, Luzern, Bern Strategie, operative Umsetzung, Arbeits- und Organisationsgrundlagen und Instrumente bessere Vertretung nach Aussen, Wahrnehmung der Bauherreninteressen (v.a. gegenüber Grossunternehmen) / Ziele, Massnahmen, Prioritäten (»3 Punkte«)
CURRICULUM VITAE Vladimir Rott BERUFLICHER WERDEGANG 7 / 7 1990-91 Ingenieurabteilung eines grösseren öffentlichen Unternehmens Zürich (Einbezug von IT-Partner) Konzept Informationssysteme, Process Modeling kompetenter IT-Einsatz, effiziente Integration gewachsener Einzellösungen untereinander und in übrige Systeme 1990 Aufnahme selbständiger Tätigkeit Zürich, auch international (mit Partnern) http://vjrott.com/en DEVELOPING BUSINESSES, ENTERPRISES, IDEAS, MARKETS, ORGANIZATIONS, PEOPLE, PRODUCTS, PROJECTS... management strategic & executive, financial & corporate strategy corporate governance & integrity, action learning, coaching (on the job), mediation (business) business plans (on the go), strategy & development, financing & investments marketing & sales, promotion, communication, public relations > product development, branding project, quality & process management > information systems & technology ENTWICKLUNG VON IDEEN, MÄRKTEN, MITARBEITERN, PERSÖNLICHKEITEN, PRODUKTEN, PROJEKTEN, ORGANISATIONEN, UNTERNEHMEN... strategisches + operatives Management, finanzielle + unternehmerische Strategien Führung, Management, Integrität, Action Learning, Coaching (on the job), Mediation (geschäftlich) Business Plans (on the go), Strategie + Entwicklung, Finanzierung + Investitionen Marketing + Verkauf, Promotion, Kommunikation, Public Relations > Produktentwicklung, Branding Projekt-, Qualitäts-, Prozessmanagement > Informationstechnologie + Systeme 1989-90 ein mittelgrosse Beratungsunternehmen Projektmanagement, Organisation / Baubranche, Produktion Zürich Coaching / Mentoring des künftigen Filialgründers und Leiters in Verhandlungen mit den Inhabern Marktpotential in einer weiteren Region erschliessen, Filiale gründen, auf gute Stellung in der Hauptregion aufbauend sachliche Argumente in Ruhe vorbereiten und konsequent anwenden»am Widerstand wachsen«(zähe Verhandlungen),»Menschliches«gebührend gepflegt Filiale gegründet, erfolgreiche Leitung und Marktbearbeitung durch den»gecoachten«kollegen 1986-91 Brandenberger + Ruosch AG, Management-Berater Zürich Berater, Projektleiter Projektmanagement komplexer Projekte und Investitionsvorhaben Organisations- und Unternehmensentwicklung öffentlicher und privater Unternehmen und Behörden / IT-Einsatz Projektleitung, Beratung, Unterstützung, Begleitung, Vertretung der Auftraggeber, Bauherrenvertretung Leitung der Arbeitsgruppen (intern, extern) Seminare, Workshops, Vorträge, Präsentationen / Akquisition Methodik, Vorgehen, Massnahmen, Realisierung # interne Unternehmens- und Produkte-Entwicklung / IT-Einsatz (kundenorientiert) vor 1986 Ingenieur / Architekt / freie Mitarbeit Schweiz (Thun und Zürich), England (London) Projektmanagement, Organisation, Gutachten / Betriebsplanungen, Organisation / Planung, Projektierung, Ausführung Banken, Betriebsbauten, Büro / Verwaltung / Regierungsbauten, Dienstleistung, Gewerbe / Industrie / Produktion, Hotels, Kultur, Post, Schulen / Hochschulen, Spitalbau, Wohnen