Einkommens-Benchmark 2016 Einkaufsmanager (mit und ohne Personalverantwortung) Auszug aus Gesamtstudie
Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 3 2. Zielgruppen und Erhebungsgrundlage 4 3. Definition der Einkaufsmanager-Funktionen 5 3.1 Definitionen 6 4. Funktionen 7 5. Jahreseinkommen aller Funktionen 8 6. Ausbildung 9 7. Branchen 10 7.1 Durchschnittseinkommen nach Branchen 11 8. Altersverteilung 12 8.1 Durchschnittseinkommen nach Alter 13 9. Persönlich zu verantwortendes Einkaufsvolumen 14 9.1 Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen 15 10. CPO Chief Procurement Officer (F1) 16 10.1 CPO Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen 17 10.2 CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 18 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 100 300 Mio. 10.2 CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 19 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 300 600 Mio. 10.2 CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 20 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 600 1000 Mio. 10.2 CPO Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 21 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 1000 Mio. 10.3 CPO Durchschnittseinkommen nach Alter 22 11. Einkaufsleiter Head of Divisional Procurement / 23 Head of Commodity Management (F2) 11.1 Einkaufsleiter Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen 24 11.2 Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen25 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 100 200 Mio. 11.2 Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 26 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 200 300 Mio. 11.2 Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 27 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 300 600 Mio. 11.2 Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 28 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 600 Mio. 11.3 Einkaufsleiter Durchschnittseinkommen nach Alter 29 12. Teamleiter Einkauf Head of Business Unit Procurement (F3) 30 12.1 Teamleiter Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen 31 12.2 Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 32 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 50 100 Mio. 12.2 Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 33 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 100 200 Mio. 12.2 Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 34 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 200 300 Mio. 12.2 Teamleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 35 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 300 12.3 Teamleiter Durchschnittseinkommen nach Alter 36 13. Commodity Manager (F3) 37 13.1 Commodity Manager Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen 38 13.2 Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 39 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 50 100 Mio. 13.2 Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 40 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 100 200 Mio. 13.2 Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 41 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 200 Mio. 13.3 Commodity Manager Durchschnittseinkommen nach Alter 42 14. Strategischer Einkäufer 43 14.1 Strategischer Einkäufer Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen 44 14.2 Strategischer Einkäufer Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 45 Ausschnitt: Einkaufsvolumen unter 20 Mio. 14.2 Strategischer Einkäufer Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 46 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 20 50 Mio. 14.2 Strategischer Einkäufer Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen 47 Ausschnitt: Einkaufsvolumen 50 Mio. 14.3 Strategischer Einkäufer Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen 48 15. Fachexperten 49 16. Einkommensverteilung nach Funktionen (Durchschnittswerte) 50 17. Einkommensverteilung nach Funktionen (Median) 51 18. Kontakt 52
1 Einleitung ConasManagement ist eine der führenden Personalvermittlungen für die Themen Einkauf und Supply Chain Management. Unser Kundenportfolio reicht vom Dax-, MDAX-, bis hin zu Mittelstandsunternehmen aus der Industrie-, Handels- und Finanzbranche. Darüber hinaus sind wir auch für Unternehmensberatungen tätig, die sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert haben. Alle Partner und Netzwerkpartner von ConasManagement haben eine langjährige, auch internationale, Führungserfahrung in der Industrie in den Funktionen Einkauf und Supply Chain Management. Ergänzt wird unser Team durch Personalfachleute, die ebenfalls in leitenden Positionen auf den Gebieten Personalführung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement tätig waren. Bei Bedarf finden Sie weitere Informationen auf unserer Homepage www.conasmanagement.de In der WiWo Nr. 41 vom November 2010 werden wir als einer der 100 wichtigsten Headhunter deutschlandweit erwähnt und unsere Vorgehensweise in der Titelstory dargestellt. Das marktgerechte Einkommen bei einer Neubesetzung (Personalvermittlung) zu ermitteln ist, sowohl für die Kandidaten als auch für die Unternehmen, ein etwas schwieriger Prozess, da Vergleichszahlen vom Markt für unterschiedliche Positionen (CPO, Einkaufsleiter, Teamleiter Einkauf, Commodity Manager, Strategischer Einkäufer, Fachexperten) schwer zu erhalten sind. Der Conas Einkommens-Benchmark über Einkaufsmanager soll dazu beitragen eine für beide Seiten realistische Einschätzung der am Markt üblichen Einkommen zu erhalten. 3
2 Zielgruppe und Erhebungsgrundlagen Basierend auf den bei ConasManagement vorliegenden CV s und den durchgeführten Interviews mit über 1200 Einkaufsmanagern, wurde der Conas Einkommens-Benchmark 2016 erstellt. Es handelt sich hierbei also nicht um eine Online-Befragung, bei der die Richtigkeit der Zahlen schwer zu überprüfen sind. Den Auswertungen liegen die Jahreseinkommen (feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. eines Firmenwagens oder andere Benefits) aus den Jahren 2014 und 2015 zu Grunde. Die Einkaufsmanager sind in 17 Dax Konzernen sowie in über 200 großen und mittelständischen Unternehmen mit einem Umsatz von mindestens 500 Mio. tätig. Untersuchte Funktionen Verantwortungsebene Procurement Methoden, Tools, Reporting Engineering Führungs- Ebene (mit Personalverantwortung) 1 2 3 Chief Procurement Officer Head of Commodity Management Einkaufsleiter - Head of Divisional Procurement Commodity Manager Teamleiter Einkauf - Head of Business Unit Procurement Strategische Einkäufer + Fachexperten (ohne Personalverantwortung) Projekteinkäufer Strateg. Einkäufer Manager Methoden, Tools Manager Reporting Procurement Engineer nicht berücksichtigt Operative Einkäufer Assistenskräfte Administratoren Fachliche Kompetenz 4
3 Definition der Einkaufsmanager-Funktionen CPO Chief Procurement Manager (Führungsebene 1 = F1) Leiter der Einkaufsorganisation eines Konzerns oder größeren Unternehmens, der an die Konzernleitung (CEO, CFO, COO) berichtet und mehrere Einkaufsleiter in den Divisionen / Business Units führt. Einkaufsleiter Head of Divisional Procurement (Führungsebene 2 = F2) Leiter der Einkaufsorganisation einer Division / Business Unit in einem Konzern oder Leiter der Einkaufsorganisation eines Unternehmens, der an die Geschäftsleitung berichtet und mehrere Teamleiter führt. Head of Commodity Management (Führungsebene 2 = F2) Führungskraft in einer CPO-Organisation, die die Commodity Aktivitäten verantwortet und mehrere Commodity Manager führt. Hierarchisch gleichzusetzen mit der Funktion eines Einkaufsleiters. Teamleiter Einkauf Head of Business Unit Procurement (Führungsebene 3 = F3) Verantwortlich in einer Einkaufsorganisation für eine Gruppe von strategischen und/oder operativen Einkäufern. Berichtet an Einkaufsleiter. Commodity Manager Warengruppenmanager, Category Manager, Lead Buyer (Führungsebene 3 = F3) Der Begriff Commodity Management wird stellvertretend für die oben genannten Definitionen verwendet. Der Commodity Manager bündelt den Bedarf innerhalb einer Warengruppe (Commodity) über mehrere Einkaufsorganisationen in einem Unternehmen. Er berichtet an den Head of Commodity Management, an die CPO Leitung oder an die Einkaufsleitung. Strategischer Einkäufer / Projekteinkäufer Der strategische Einkäufer ist für den strategischen (nicht operativen) Einkauf definierter Materialgruppen oder Projektbedarf verantwortlich. Berichtet an Teamleiter Einkauf oder Einkaufsleiter. Fachexperte Fachexperten sind verantwortlich für Methoden, Tools, Prozesse, Reporting, Controlling, Projekte oder Procurement Engineering. Sie berichten an CPO Leitung oder Einkaufsleitung. 5
4 Funktionen Funktion CPO 15% Einkaufsleiter / Head of Commodity Management 37% Teamleiter Einkauf 12% Commodity Manager 21% Strategischer Einkäufer / Projekteinkäufer 12% Fachexperten 3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 7
5 Jahreseinkommen aller Funktionen Jahreseinkommen: Feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. Firmenwagen oder andere Benefits. Einkommen über 200.000 7% 390.000 150.000-200.000 14% 120.000-150.000 22% 142.000 100.000-120.000 19% 121.000 87.000 110.000 80.000-100.000 20% 32.000 60.000-80.000 13% unter 60.000 5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 62% der Einkaufsmanager haben ein Einkommen über 100.000,- 8
6 Ausbildung nach akademischem Grad nach Fachbereichen 9% 3% 8% 12% Diplom/ Master 21% Bachelor/ Fachwirt Berufsausbildung 17% Promotion 67% 63% Wirtschaftswissenschaften Ingenieur Wirt.-Ingenieur Sonstige 91% der bei Conas vorhandenen Kandidaten verfügen über einen akademischen oder adäquaten Abschluss. 9
11.1 Einkaufsleiter - Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Einkaufsleiter: Leiter der Einkaufsorganisation einer Division / Business Unit in einem Konzern oder Leiter der Einkaufsorganisation eines Unternehmens, der an die Geschäftsleitung berichtet und mehrere Teamleiter führt. Jahreseinkommen: Feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. Firmenwagen oder andere Benefits. Einkommen 180.000 Detailansicht (Seite 27) 166.000 160.000 140.000 120.000 109.000 117.000 126.000 132.000 146.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 unter 50 Mio. 50-100 Mio. 100-200 Mio. 200-300 Mio. 300-600 Mio. über 600 Mio. Einkaufsvolumen 24
11.2 Einkaufsleiter Einzelwerte: Jahreseinkommen/ Einkaufsvolumen (EVO) Ausschnitt: Einkaufsvolumen 300-600 Mio. Einkommen tausend 350 Einkommen in tausend Einkaufsvolumen in Mio. EVO Mio. 2000 300 315 1800 1600 250 200 217 206 188 1400 1200 150 100 50 150 160 160 134 134 140 131 136 142 148 140 143 148 125 121 123 126 131 118 121 129 108 105 300 300 300 300 300 300 300 300 340 350 350 350 400 400 400 411 430 430 440 450 450 450 450 450 460 144 100 500 500 500 170 124 550 565 570 1000 800 600 400 200 0 0 27
13.1 Commodity Manager - Durchschnittseinkommen nach Einkaufsvolumen Commodity Manager: Jahreseinkommen: Der Commodity Manager bündelt den Bedarf innerhalb einer Warengruppe (Commodity) über mehrere Einkaufsorganisationen in einem Unternehmen. Er berichtet an den Head of Commodity Management, an die CPO Leitung oder an die Einkaufsleitung. Feste und variable Entgeldbestandteile bei 100% Zielerreichung, ohne geldwerte Vorteile wie z.b. Firmenwagen oder andere Benefits. Einkommen 140.000 134.000 120.000 Detailansicht (Seite 39) 104.000 112.000 100.000 88.000 91.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 unter 50 Mio. 50-100 Mio. 100-200 Mio. 200-400 Mio. über 400 Mio. Einkaufsvolumen 38
13.2 Commodity Manager Einzelwerte: Jahreseinkommen / Einkaufsvolumen (EVO) Ausschnitt: Einkaufsvolumen 50-100 Mio. Einkommen tausend Einkommen in tausend Einkaufsvolumen in Mio. EVO Mio. 120 116 200 100 80 80 97 98 100 105 107 80 80 90 82 85 109 80 97 99 180 160 140 60 62 63 94 120 100 40 50 50 50 50 50 50 53 54 55 63 65 65 70 70 80 80 80 80 60 20 40 20 0 0 39
18 Kontakt Wenn Sie Interesse an der Gesamtstudie haben, so erhalten Sie diese für einen zur ausschließlichen Nutzung in Ihrem Unternehmen. Festpreis von 2000,- zzgl. MwSt Dieser Betrag wird Ihnen bei einem Neuauftrag / Anschlussauftrag für eine Personalvermittlung für Ihr Unternehmen in voller Höhe angerechnet. Bei Bedarf kontaktieren Sie bitte Theo Kowalski Geschäftsführender Gesellschafter ConasManagement GmbH Bahnhofstraße 98 82166 Gräfelfing Tel.: +49 89 / 85 63 670-0 Mobil: +49 172 / 38 23 524 theo.kowalski@conasmanagement.de www.conasmanagement.de 52