Klimakonferenz 2016 Klimaschutz- und Energieprogramm (KEP) 2020 - Wie geht es weiter? Energieversorgungskonzept Wohnungswirtschaft Workshop B: Gebäude und Wohnungswirtschaft Input: GEWOBA Energieversorgungskonzept mittels KWK Datum: 17.02.2016 Ort: Klimahaus 8 Ost, Bremerhaven
GEWOBA als führender Wohnungsanbieter im Raum Bremen Unternehmensüberblick Die GEWOBA ist der führende Anbieter von Mietwohnungen in Bremen, Bremerhaven und Oldenburg Eigene Mieteinheiten: ca. 42.000 Durchschnittliche Nettokaltmiete 2014: 5,3 EUR/qm Umsatzerlöse 2014: 261,3 Mio. EUR EBITDA 2014: 97,1 Mio. EUR EBIT 2014: 62,9 Mio. EUR Jahresüberschuss 2014: 37,2 Mio. EUR Investitionen 2014 in Modernisierung, Instandhaltung und -setzung (inkl. energetische Modernisierung): 72,5 Mio. EUR Mitarbeiter 2014 (FTE): 435,4 Seite 2
Aufgabe der Wohnungswirtschaft Bewirtschaftung von ca. 6 Mio. Wohnungen durch ca. 3.000 Unternehmen 1. Ressourcenschonendes, energieeffizientes Bauen, Modernisieren und Bewirtschaften unter 2. Berücksichtigung wirtschaftlicher Rentabilität 3. Bereitstellung der Grundversorgung, inkl. flankierender Dienstleistungen 4. Entwicklung integrierter Stadtumbau- und Quartierskonzepte sodass ein ausreichendes Wohnungsangebot für alle Schichten der Bevölkerung verfügbar ist
Status Modernisierung und Versorgung Energetische Modernisierung 27 % WE gedämmt WE ungedämmt Badmodernisierung 44 % Mit Badmodernisierung Ohne Badmodernisierung 73 % 56 % Versorgungsstruktur 10% 20% 70% Fernwärmeversorgung durch Dritte GEWOBA Nahwärmenetze mit Heizanlagen GEWOBA Heizanlagen
Reduzierung des Heizenergieverbrauchs Im Mittel jährliche Reduzierung der CO 2 - Emissionen um 1.900 Tonnen.
Reduzierung spezifischer CO 2 -Ausstoß Im Mittel jährliche Reduzierung der CO 2 - Emissionen um 1.900 Tonnen.
Maßnahmenpotenziale zur Reduzierung Energieverbrauch Einsparpotenzial in to CO 2 pro Jahr 60 240 300 400 1.411 1.500 1.500 125 135 Potenzial Nutzerverhalten nach Beratung Potenzial Aufzuganlagen Potenzial LED-Beleuchtung Potenzial Modernisierung Potenzial Energiemanagement Potenzial WWB Potenzial Nahwärmenetze Potenzial Heizanlagen Potenzial BHKW
Handlungsfeld Wohnungswirtschaft Stabilisierung Wohnnebenkosten Potenziale in Energieeffizienz und Kostenoptimierung Warum auch Strom? Wärme 130,0 kwh/m² x 60,0 m² Wohnfläche x 0,08 Euro/kWh = 624,0 Euro pro Jahr Strom 2.200,0 kwh x konventionell 0,29 Euro/kWh = 638,0 Euro pro Jahr Strom KWK 2.200,0 kwh x anteilig 60% 0,26 Euro/kWh = 572,0 Euro pro Jahr Warum KWK? Herstellungskosten Strom mit Photovoltaik 10,0-17,0 Cent/kWh Wind 30,0 Cent/kWh KWK 7,0-11,0 Cent/kWh
Thesen 1. Der Strompreis wird in den kommenden Jahren mit dem Netzausbau und der Anbindung regenerativer Versorgungsstrukturen steigen. 2. Der Strom der Zukunft wird effizienter, günstiger und umweltfreundlicher dezentral vor Ort produziert. 3. Die kurz- bis mittelfristigen Kernbestandteile der dezentralen Stromversorgung werden vor allem die Kraft-Wärme-Kopplung und die Sonnenenergie in Verbindung mit neuer Speichertechnologie sein.
gegründet und in der Umsetzung Die Gründung der Energiegesellschaft gemäß Aufsichtsrats-Beschluss zum 01.04.2015 Der operative Start der GEG mit gewerblicher Wärmelieferung ist am 01.07.2015 erfolgt Strategisches Ziel ist die Erzeugung der Energie in den Heizanlagen der GEWOBA noch effizienter zu machen, um die Energiepreise für die Zukunft zu stabilisieren und den CO 2 -Ausstoß zu reduzieren. Die Umsetzung des ersten Geschäftsjahres 2015 verlief planmäßig, die ersten beiden BHKW (jeweils 140 kwel) wurden Anfang 2016 in Betrieb genommen Die Wirtschaftsplanung 2016-2020 wurde erstellt und befindet sich in der Umsetzung In den nächsten Jahren wird durch die GEG verstärkt die Modernisierung alter Heizanlagen und der Neubau von BHKW umgesetzt. Seite 10
gegründet und in der Umsetzung Im Quartier erzeugte Wärme und Strom sollen auch im Quartier verbraucht werden Modernisierung der Wärmenetze und Verlegung neuer Stromleitungen Zusätzliche Möglichkeit für alle im Quartier Wohnenden umweltfreundlichen Strom zu beziehen Strom der direkt im Quartier erzeugt wird kann ohne große Verteilverluste direkt im Quartier verbraucht werden - das reduziert den CO 2 -Ausstoß und schont das Klima Der Bezug des vor Ort erzeugten Stroms soll gemäß heutiger Planung erstmals zum 01.07.2016 möglich sein. I. WÄRME und STROM für Liegenschaften mit eigenen Heizanlagen Nutzung und Zubau dezentraler Versorgungsstrukturen für die Erzeugung von Wärme und Strom II. MESSDIENSLEISTUNG für alle Liegenschaften Installation moderner Mess-, Regel- und Informationstechnik zur Schaffung von Transparenz und Mehrwerten für die Kunden 167 102.082 117.508 20 Ölanlagen Gasanlagen 151 171 Heizanlagen 220.000 Heizkostenverteiler
Aufbau der Geschäftsfelder gemäß Wirtschaftsplan Zeitliche Abfolge der Investitionen je Geschäftsfeld WÄRME UND STROM MESSDIENSTLEISTUNGEN 47.000 2 13 24 37 55 100% in 2026 erreicht 164 158 151 144 131 17.000 2015 13 BHKWs (UTEC Potenzialstudie) 7 20 2016 2017 2018 2019 Σ 171 Heizanlagen Σ 55 BHKW Anlagen im Betriebsführungscontracting 27 40 Anlagen im Anlagencontracting 12.000 7.000 2.100 0 2015 2016 2017 2018 2019 2026 Mieteinheiten in der Messdienstleistung Seite 12
HKV HKV HKV HKV SZ SZ SZ SZ Fremd Netzübergabe SZ SZ SZ vir. WMZ WMZ SZ Heizanlage GZ GZ
Senkung der CO 2 -Emissionen pro Jahr aus Strom Potenzial CO 2 -Einsparungen in Tonnen CO 2 pro Jahr bei 15.670-35% 5.439-11 kg/m² Wohnfläche und Jahr 10.231 CO 2 -Emissionen Strom normaler Mix in 2012 CO 2 -Ersparnis BHKW- Strom Übrige CO 2 -Emissionen
27,500 25,000 22,500 20,000 17,500 15,000 26,056 ct/kwh 21,997 ct/kwh* Umsatzsteuer 19% ct/kwh Energieerzeugung, Beschaffung ct/kwh* Netznutzungsentgelt ct/kwh Konzessionsabgabe nach 2 KAV ct/kwh EEG-Umlage ct/kwh 12,500 KWK-Umlage ct/kwh 10,000 7,500 5,000 2,500 19 Umlage nach 19 Abs. 2 StromNEV ct/kwh abla-umlage nach 18 AbLaV (abschaltbare lasten) ct/kwh Offshore-Haftungsumlage ct/kwh Stromsteuer ct/kwh 0,000 EVU-Real GEG (60% Mieter/40% Netz) * Gestehungskosten Eigenstrom 11,5 ct/kwh