Agile BI in der Praxis



Ähnliche Dokumente
Agile BI in der Praxis

Agile BI in der Praxis

Titel BOAKdurch Klicken hinzufügen

Continuous Delivery mit Orcas

SERVICE SUCHE ZUR UNTERSTÜTZUNG

Agile BI in der Praxis

Dokumentation, Analyse, Optimierung,

Klassisches Projektmanagement und agil


Testfallerstellung mit wiederverwendbaren Testblöcken

PCC Outlook Integration Installationsleitfaden

Release Automation für Siebel

07. November, Zürich-Oerlikon

Grundzüge und Vorteile von XML-Datenbanken am Beispiel der Oracle XML DB


Grundlagen für den erfolgreichen Einstieg in das Business Process Management SHD Professional Service

Warum sich das Management nicht für agile Softwareentwicklung interessieren sollte - aber für Agilität

Information-Design-Tool

Einreichung zum Call for Papers

AGILE APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT IM ATLASSIAN ECOSYSTEM

Business Intelligence in NRW

SOA im Zeitalter von Industrie 4.0

Dynamisches SQL. Folien zum Datenbankpraktikum Wintersemester 2009/10 LMU München

MetaNavigation der effizienteste Weg maximalen Mehrwert aus BI Metadaten zu ziehen

360 - Der Weg zum gläsernen Unternehmen mit QlikView am Beispiel Einkauf

Was passiert mit den Daten nach der Scheidung mit der Cloud Lösung?

Copyright 2014 Delta Software Technology GmbH. All Rights reserved.

MHP Test Management Qualität ist kein Zufall Ihre Lösung zur Abdeckung des ganzheitlichen Testprozesses!

Requirements Engineering für IT Systeme

Ein subjektiver Vergleich zwischen SSIS und Kettle mit Ausblick auf die Generierung von BI-Lösungen

Neue Funktionen in Innovator 11 R5

Mehr Effizienz und Wertschöpfung durch Ihre IT. Mit unseren Dienstleistungen werden Ihre Geschäftsprozesse erfolgreicher.

TELEMETRIE EINER ANWENDUNG

Kampagnenmanagement mit Siebel Marketing/Oracle BI ein Praxisbericht

Andrea Grass & Dr. Marcus Winteroll oose Innovative Informatik GmbH. Geschäftsprozessmanagement und Agilität geht das zusammen?

NS G S ervice GmbH Die Firma NS G S ystems GmbH stellt sich vor

Die Integration von Requirements Management, Software Configuration Management und Change Management mit der MKS Integrity Suite 2006

Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung

Führung von agilen verteilten Teams

Forum zum Erfahrungsaustausch in Sachen Qualitätsmanagement SUBSEQ Consulting GmbH

pro.s.app document status check Bringen Sie mehr Transparenz in Ihre Dokumente

Resilien-Tech. Resiliente Unternehmen. Security Consulting. 08. Mai Burkhard Kesting

UserManual. Konfiguration SWYX PBX zur SIP Trunk Anbindung. Version: 1.0, November 2013

Qualitätssicherung leicht gemacht: Open Source Tools sinnvoll einsetzen und verzahnen

Installation EPLAN Electric P8 Version Bit Stand: 07/2014

T1 - Fundamentaler Testprozess

Ferngesteuerte Logistikprozesse

Insight Anforderungsanalyse für SOA Services. Dr. Gregor Scheithauer OPITZ CONSULTING München GmbH Björn Hardegen MID GmbH

pro4controlling - Whitepaper [DEU] Whitepaper zur CfMD-Lösung pro4controlling Seite 1 von 9

Schuljahreswechsel im Schul-Webportal

Business Application Framework für SharePoint Der Kern aller PSC-Lösungen

Taking RM Agile. Erfahrungen aus dem Übergang von traditioneller Entwicklung zu Scrum

LDAP Konfiguration nach einem Update auf Version 6.3 Version 1.2 Stand: 23. Januar 2012 Copyright MATESO GmbH

Aufgabenheft. Fakultät für Wirtschaftswissenschaft. Modul Business/IT-Alignment , 09:00 11:00 Uhr. Univ.-Prof. Dr. U.

Schnittstelle DIGI-Zeiterfassung

Integration mit. Wie AristaFlow Sie in Ihrem Unternehmen unterstützen kann, zeigen wir Ihnen am nachfolgenden Beispiel einer Support-Anfrage.

DWH Szenarien.

ERP-Evaluation systematisch und sicher zum optimalen ERP-System

Ein Tool für automatische Performancetests von Java3D Applikationen

Modul 3: Service Transition

Graphen in Apex von Thomas Hernando.

CRM Integration. Dynamics CRM Produktlösungen. Produktbeschreibung. Einfach eingespielt. Einfach verwendbar. Einfach produktiv.

Software-Lizenzierung und Aktivierung: Verteilen von Software mit Apple Remote Desktop

SWOT Analyse zur Unterstützung des Projektmonitorings

RECY CLE. NAV Easy Security - Ihr schneller Weg zur sicheren Einrichtung von Benutzerrechten

SUBTITEL. Innovatives Kennzahlenmanagement. Matthias Glahn. Geschäftsführer

Im Spannungsfeld zwischen Fachaufgaben und IT-Betrieb

Virtual Roundtable: Business Intelligence - Trends

Werkzeugbau Produktion

Ein starker Partner an Ihrer Seite.

Parallels Mac Management 3.5

OPERATIONAL SERVICES YOUR IT PARTNER

Datenübernahme von HKO 5.9 zur. Advolux Kanzleisoftware

Agiles Testmanagement am Beispiel Scrum

ecommerce Deshalb ist es für Unternehmen jeder Grösse wichtig, den Schritt in den Online-Verkauf nicht zu verpassen.

Sie sollen nach Abschluss dieser Übung: das Zusammenwirken von Berechtigungen auf Freigabe- und Dateisystemebene

Qualitätssicherung (Testen) im Application Life Cycle

Zwei Wege zur automatisierten SW Verteilung Am Beispiel der Lösungen von Jungheinrich. Matthias Nischwitz,

DevOps bei den ID Build-Automatisierung statt Silo-Betrieb

Anzeige des Java Error Stack in Oracle Forms

Tutorial. Tutorial. Windows XP Service Pack 3 verteilen DeskCenter Solutions AG

Prozedurale Datenbank- Anwendungsprogrammierung

IDV Assessment- und Migration Factory für Banken und Versicherungen

OUTSOURCING ADVISOR. Analyse von SW-Anwendungen und IT-Dienstleistungen auf ihre Global Sourcing Eignung. Bewertung von Dienstleistern und Standorten

SQL (Structured Query Language) Schemata Datentypen

Wir beraten Sie. Wir unterstützen Sie. Wir schaffen Lösungen. Wir bringen Qualität. Wir beraten Sie. Wir unterstützen Sie. Wir schaffen Lösungen

oose. Was (noch) klassische Projekte von Scrum & Co lernen können eine empirische Studie

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance:

Content Management System mit INTREXX 2002.

Die Wasser App.

L o g i s t i k l ö s u n g e n f ü r P r o d u k t i o n u n d L a g e r. Die Details kennen heißt das Ganze sehen.

Marketing Intelligence Vorstellung der Übungsaufgabe. Josef Kolbitsch Manuela Reinisch

Titel. App-V 5 Single Server Anleitung zur Installation

Marketing Intelligence Schwierigkeiten bei der Umsetzung. Josef Kolbitsch Manuela Reinisch

Survival Guide für Ihr Business Intelligence-Projekt

OP-LOG

operational services YoUr it partner

Transkript:

Agile BI in der Praxis Agiles Testen Andreas Ballenthin, Solution Architect OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH Agile World 2014 München, 01.07.2014 OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 1

Agenda 1. Vorstellung OPITZ CONSULTING 2. Agile BI und BI-Referenzarchitektur 3. Test & Entwicklung 4. Testvorbereitung 5. Deployment 6. Automatisierte Backendtests 7. Automatisierte Frontendtests 8. Testauswertung OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 2

1 Vorstellung OPITZ CONSULTING OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 3

Mission Wir entwickeln gemeinsam mit allen Branchen Lösungen, die dazu führen, dass sich diese Organisationen besser entwickeln als ihr Wettbewerb. Unsere Dienstleistung erfolgt partnerschaftlich und ist auf eine langjährige Zusammenarbeit angelegt. Leistungsangebot Business IT Alignment Business Information Management Business Process Management Anwendungsentwicklung SOA und System-Integration IT-Infrastruktur-Management Märkte Branchenübergreifend Über 600 Kunden 29% Industrie / Versorger / Telekommunikation Eckdaten Gründung 1990 400 Mitarbeiter 8 Standorte 29% Handel / Logistik / Dienstleistungen 42% Öffentliche Auftraggeber / Banken und Versicherungen / Vereine und Verbände OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 4

2 Agile BI und Referenzarchitektur OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 5

Das heutige Thema AGILE BI AGILE BI OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 6

Agile BI ist nicht Standard TDWI 2011 Thema ist völlig neu wird kontrovers diskutiert Projektbeginn Februar 2012 DOAG Konferenz 2012 Agile BI in der Praxis Erfahrungsbericht aus Projekterfolgen Skepsis 2 Vorträge und 1 Unconference-Slot zu Agile BI DOAG Konferenz 2013 Agile BI in der Praxis Agiles Testen Erfahrungsbericht aus Projekterfolgen Wenige Kunden folgen den Ansätzen, diese arbeiten jedoch erfolgreich OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 7

BI-Referenzarchitektur Gansor, T. / Totok, A. / Stock, S.: Von der Strategie zum Business Intelligence Competency Center (BICC), Konzeption Betrieb Praxis. München 2010 OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 8

Die Architektur muss Agilität zulassen Komplexe Architekturen Komplexe multidimensionale Modelle (fachlich, technisch) Kennzahlen basieren auf großer Menge an Quelldaten nicht einfach, schon frühzeitig Ergebnisse zu erhalten Große Auswirkungen bei Anpassungen z.b. Einbau einer fehlenden Dimension ist schnell mit hohem Aufwand verbunden Komplexe und vielfältige Werkzeuge, Herstellersuiten OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 9

3 Test & Entwicklung OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 10

Der tägliche Testzyklus TDD Testauswertung Testvorbereitung Frontendtests Deployment Verarbeitung 1..N Test Verarbeitung 1..N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 11

Testen fängt mit der Architektur an Dimensionen Fakten Preparation Area Calculation Area Core (3NF) OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 12

Testgetriebene Entwicklung - TDD Testfall entwickeln / erweitern erfolgreich Ausführung des Testfalls schlägt fehl Implementierung des Codes Fehler so früh wie möglich erkennen Testfall und Code werden von verschiedenen Teammitgliedern entwickelt Auch: Fachliche Schärfung OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 13

Typischer Backend-Testfall SQL*Plus und einfache Shellscripts Testfallregistrierung Was soll getestet werden? Testfall = recht einfaches PL/SQL Testprotokolltabelle zum Persistieren von Ergebnissen Ergebnis Aussagekräftige Fehlerbeschreibung 01010_DDL S 11.03.2013 07:47:46 01020_DDL E 11.03.2013 07:47:55 01030_DDL S 11.03.2013 07:48:02 01060_DDL S 11.03.2013 07:48:09 01010_DDL R 11.03.2013 07:48:09 0 fehlende Kommentare 1 fehlende Kommentare 0 Fehler gefunden 0 nicht aktuelle Matviews OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 14

Typischer Backend-Testfall @dblogin_informatica_&1..sql declare v_testfall varchar2(10) := '01050_DM'; v_result varchar2(1) := 'E'; v_notes varchar2(255) := NULL; begin result_testfall (v_testfall,'r',v_notes); select case when count(*)=0 then 'S' else 'E' end, count(*) ' Unterschiede' into v_result, v_notes from (<testfallspezifisches SQL>); cdwhtest.result_testfall (v_testfall,v_result,v_notes); exception when others then result_testfall (v_testfall,v_result,'exception'); end; OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 15

Testfälle hängen am Taskboard!. Einen Testfall übernehmen wird sicht- und erlebbar! Definition neuer und zu ändernder Testfälle im Planning II OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 16

Testfallkategorien Berichte Semantischer Layer Datenabgleiche End-to-End Dimensionen Fakten Datenabgleiche innerhalb einer Schicht Preparation Area Calculation Area Core (3NF) Staging Area Datenquellen Datenabgleiche zwischen 2 Schichten OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 17

Werkzeuge und Stilmittel Testfallkategorien Datenabgleiche innerhalb einer Schicht Datenabgleiche zwischen den Schichten Datenabgleiche End-to-End Synchronisation von ETL und Test Prüfungen auf das Data Dictionary Inhalte von Fehlertabellen Kontextprüfberichte Kennzahlentests Performancetests Anwenderberichte Test BO-Universum Auswertung Repositories Bereitstellen synthetischer Daten Prüfung von Datenmigrationen OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 18

4 Testvorbereitung OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 19

Der tägliche Testzyklus TDD Testauswertung Testvorbereitung Frontendtests Deployment Verarbeitung 1..N Test Verarbeitung 1..N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 20

Was testen wir heute? Welche Verarbeitungen? Es können nicht alle Verarbeitungen täglich laufen Wann? In welchen Umfang? Deployment Netzabgleich Test Netzabgleich 19:00 01:00 03:00 20:00 23:30 02:00 03:15 06:30 08:00 Call Data Records Test Call Data Records Vertragsmanagement Test Vertragsmanagement OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 21

Wer testet denn heute? Es gibt Spezialisten und rechte Hände Die Testverantwortlichen werden im Planning II bestimmt. Testvorbereitungen Konfiguration Cron-Jobs Parameteränderungen Auswahl zu verarbeitender Files, Anonymisierung dieser Files Testnachbereitungen Testprotokolle sichten Arbeit vorbereiten und verteilen Testverantwortlichen übernehmen nicht die Gesamtverantwortung! J C A T K D M B OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 22

5 Deployment OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 23

Der tägliche Testzyklus TDD Testauswertung Testvorbereitung Frontendtests Deployment Verarbeitung 1..N Test Verarbeitung 1..N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 24

Anforderungen an automatisierte Deployments Obligatorisch Deploymentergebnis muss richtig sein Vollständigkeit, Korrektheit, Nachvollziehbarkeit vollständig automatisiert keinerlei manuelle Eingriffe = innerhalb eines Testplans Fehlerausschließende Bestückung des Deployments Letztes erfolgreich getestetes Paket muss auslieferbar sein Optional Deltadeployment Ausschluss von Objekten OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 25

Automatisches Deployment DB-Inhalte Neuentwicklungen und Modifikationen müssen auf dem Testsystem verfügbar sein Tabellen Views, Packages Parametern zur Steuerung der ETL-Prozesse setzen Berechtigungen OC Schemaverwaltung + Oracle Bordmittel Basierend auf Ant und PL/SQL Stellt Sollzustand aus Istzustand des Zielsystems her DDL DML DCL Kann Datenmigrationen durchführen OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 26

Automatisiertes Deployment DDL, DCL, Datenmigrationen Entwicklung Test Abnahme Produktion DB-Schema (DWH_SA ) DB-Schema (DWH_SA ) DB-Schema (DWH_SA ) DB-Schema (DWH_SA ) Schemaverwaltung Schemaverwaltungspackage Objektskripte Schemaverwaltungspackage Schemaverwaltungspackage Schemaverwaltungspackage Schemaverwaltungssteuertabellen Schemaverwaltung (Ant-Scripte, Subversion) deltarelevante Objektskripte Mindestens täglich Mindestens pro Release Mindestens pro Release OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 27

Automatisiertes Deployment Informatica Entwicklung Test Abnahme Produktion Informatica Client Informatica Repository Informatica Repository Informatica Repository Informatica Repository Objektliste pmrep ExecuteQuery pmrep ObjectExport pmprep ObjectImport pmprep ObjectImport pmprep ObjectImport Subversion Mindestens täglich Mindestens pro Release Mindestens pro Release OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 28

Automatisiertes Deployment Business Objects Entwicklung Test Abnahme Produktion Business Objects Client Business Objects Repository Business Objects Repository Business Objects Repository Business Objects Repository Objektliste per Objektbeschreibung.properties lcm.jar action=export lcm.jar action=import lcm.jar action=import lcm.jar action=import sftp-server Mindestens täglich Mindestens pro Release Mindestens pro Release OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 29

6 Automatisierte Backendtests OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 30

Der tägliche Testzyklus TDD Testauswertung Testvorbereitung Frontendtests Deployment Verarbeitung 1..N Test Verarbeitung 1..N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 31

Werkzeuge und Stilmittel Test-Suite Entwicklung Test ETL-Entwickler-Clients ETL-Repository Testserver Deployment (DDL,ETL) Testplan Testfall 1 Testfall N ETL-Repository ETL-Verarbeitung DWH-DB Testfallverarbeitung DWH-DB SVN Protokollversand Protokollierung DB-Entwickler-Clients Testfallentwicklung (TDD) Baselinedumps DWH-DB-Host OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 32

Werkzeuge und Stilmittel Baselinedumps Produktivstellung Installation Abnahmeumgebung Sprintwechsel Baselinedumps exportieren Iterative Entwicklung Tag 1 Produktivstellungssimulation Nächtliche Testläufe Baselinedumps importieren Nächtliche Testläufe Iterative Entwicklung Tag N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 33

7 Automatisierte Frontendtests OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 34

Der tägliche Testzyklus TDD Testauswertung Testvorbereitung Frontendtests Deployment Verarbeitung 1..N Test Verarbeitung 1..N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 35

Werkzeuge und Stilmittel BO-Test-Suite Testserver Linux DB-Server Windows BO-Server Kundennetz Betreibernetz Backendtestplan Filesemaphor WinSCP BO BO- Systemereignis BO- Testplan BO-Auditing Exportfiles DB-Directory Ausführung BO- Reports Exportfiles (xlsx) Protokollversand Testprotokollierung WinSCP OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 36

7 Testauswertung OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 37

Der tägliche Testzyklus TDD Testauswertung Testvorbereitung Frontendtests Deployment Verarbeitung 1..N Test Verarbeitung 1..N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 38

Testauswertung Alle Testprotokolle sollen 08:30 Uhr vorliegen Beide Testverantwortliche Prüfen Verarbeitungen Sondieren die Testprotokolle und bringen die Ergebnisse ins Daily ein Starten ggf. Testpläne oder Testfälle neu Übernehmen nicht die Gesamtverantwortung! 01010_DDL S 11.03.2013 07:47:46 01020_DDL E 11.03.2013 07:47:55 01030_DDL S 11.03.2013 07:48:02 01060_DDL S 11.03.2013 07:48:09 01010_DDL R 11.03.2013 07:48:09 0 fehlende Kommentare 1 fehlende Kommentare 0 Fehler gefunden 0 nicht aktuelle Matviews OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 39

Der tägliche Testzyklus - Zusammenfassung TDD Testauswertung Testvorbereitung Frontendtests Deployment Verarbeitung 1..N Test Verarbeitung 1..N OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 40

Kontakt Andreas Ballenthin OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH andreas.ballenthin@opitz-consulting.com +49 2261 6001 0 youtube.com/opitzconsulting @OC_WIRE slideshare.net/opitzconsulting xing.com/net/opitzconsulting OPITZ CONSULTING GmbH 2014 Seite 41