Aufgabenheft. Fakultät für Wirtschaftswissenschaft. Modul Business/IT-Alignment , 09:00 11:00 Uhr. Univ.-Prof. Dr. U.

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Hannah Kohler
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1 Fakultät für Wirtschaftswissenschaft Aufgabenheft : Termin: Prüfer: Modul Business/IT-Alignment , 09:00 11:00 Uhr Univ.-Prof. Dr. U. Baumöl Aufbau und Bewertung der Aufgabe Summe Maximal erreichbare Punktzahl

2 Für die Bearbeitung der insgesamt 4 aufgaben auf den 6 Seiten dieser stehen Ihnen 120 Minuten zur Verfügung. Allgemeine Hinweise zur Bearbeitung der aufgaben: 1. Außer Schreibgeräten sind keine Hilfsmittel zugelassen! 2. Die Lösungen müssen in den vorgesehenen Raum auf dem Lösungsbogen eingetragen werden. Lösungen außerhalb des vorgesehenen Raumes werden nicht in die Bewertung einbezogen. 3. Markieren Sie bei Multiple-Choice Aufgaben die von Ihnen gewählten Alternativen durch ein Kreuz (X) an der dafür vorgesehenen Stelle im Lösungsbogen. Sorgen Sie für eindeutige Eintragungen im Lösungsbogen. 4. Notizen können auf den Rückseiten der Aufgabenblätter gemacht werden. Diese Anmerkungen werden nicht in die Bewertung einbezogen. 5. Sie dürfen das Aufgabenheft vom Lösungsbogen trennen. Bei Beendigung der müssen jedoch alle Blätter des Lösungsbogens zusammengeheftet abgegeben werden. Trennen Sie bitte keine einzelnen Blätter ab. Tragen Sie bitte auf dem Deckblatt des Lösungsbogens Ihre Matrikelnummer sowie Ihren Namen und Vornamen ein! Versehen Sie zusätzlich jedes Lösungsblatt mit Ihrer Matrikelnummer! Unterschreiben Sie auf jedem Lösungsblatt! Hinweise zur Bewertung der Aufgaben: Jede vollständig richtig gelöste Aufgabe oder Teilaufgabe wird mit der an Ort und Stelle angegebenen Punktzahl bewertet. Für die Aufgabe 1 gilt: Es darf nur ein Kreuz pro Teilaufgabe gesetzt werden. Richtig gelöste Teilaufgaben werden mit der angegebenen Punktzahl bewertet. Nicht oder falsch beantwortete Teilaufgaben werden mit Null Punkten bewertet. Für die Aufgaben 2 und 3 gilt: Teilweise richtig gelöste Aufgaben oder Teilaufgaben können mit einer entsprechend verminderten Punktzahl bewertet werden. Für die Aufgabe 4 gilt: Richtig gelöste Teilaufgaben werden mit der anteiligen Punktzahl bewertet. Nicht oder falsch beantwortete Teilaufgaben werden mit Null Punkten bewertet. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Lösung der Aufgaben!

Lösungen außerhalb des vorgesehenen Raumes werden nicht in die Bewertung einbezogen. 3.

3 Aufgabenheft Business/IT-Alignment Sommersemester 2014 S. 3 Aufgabe 1 (20 P) Überprüfen Sie die folgenden Aussagen auf ihre Richtigkeit. Markieren Sie im Lösungsbogen die zutreffende Aussage. Es ist nur EINE Aussage korrekt, d. h. Sie müssen sich für eine Aussage entscheiden und dürfen nur ein Kreuz setzen. a) Welcher Modelltyp dient als Planungsgrundlage beim Business/IT-Alignment? (5 P) A Formalmodell B Erklärungsmodell C Beschreibungsmodell D Definitionsmodell b) Welches nachfolgend genannte Element ist nicht Bestandteil einer Methode? (5 P) A Werkzeug B Strategie C Ergebnis D Technik c) Im Lehrbrief wurden die Begriffe Veränderungsvorhaben, Veränderungsprojekt und Veränderungsprozess abgegrenzt. Welche der nachfolgenden Aussagen ist in diesem Kontext richtig? (5 P) A Der Veränderungsprozess beginnt schon früher als das Veränderungsprojekt. B Das Veränderungsvorhaben umfasst nur die Initiierung einer Veränderung. C Das Veränderungsprojekt hat keinen Endzeitpunkt. D Der Veränderungsprozess ist das Resultat eines Veränderungsprojekts. d) Welche Aussage, die im folgenden aufgeführt wird, ist in Bezug auf die Auslöser und Treiber einer Veränderung richtig? (5 P) A Lenkbare Treiber unterstützen eine aktive und zielorientierte Steuerung eines Veränderungsprozesses. B Nicht-lenkbare Treiber beeinflussen zwar einen Veränderungsprozess, sollten jedoch unbedingt vermieden werden. C Ein technischer Treiber eines Veränderungsprozesses sorgt dafür, dass alle Beteiligten immer motiviert sind und nicht erkranken. D Die wichtigste und häufigste Art von Treibern sind technische Treiber. Übertragen Sie Ihre endgültige Lösung auf den Lösungsbogen! 2014 FernUniversität in Hagen - Lehrstuhl BWL insb. Informationsmanagement

(5 P) A Formalmodell B Erklärungsmodell C Beschreibungsmodell D Definitionsmodell b) Welches nachfolgend genannte Element ist nicht Bestandteil einer Methode?

4 Aufgabenheft Business/IT-Alignment Sommersemester 2014 S. 4 Aufgabe 2 (35 P) Durch das organisationale Veränderungsmanagment sollen komplexe Aufgaben im Rahmen einer Veränderung zielorientiert bewältigt werden. Für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben ist daher eine ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Aspekte wichtig. Dazu existieren verschiedene Denkansätze und Konzepte. a) Erklären Sie ausführlich, was im Sinne des Lehrbriefs, das konkrete Ziel des organisationalen Veränderungsmanagments ist, und stellen Sie anschließend eine Verbindung zum Business/IT- Alignment her. (10 P) b) Erklären Sie den Zusammenhang zwischen einem Geschäftsmodell und dem Business/IT- Alignment, indem Sie auch auf die Funktion der IT als enabler und Unterstützer eingehen. Erläutern Sie in diesem Kontext kurz, welche Funktion die Business Engineering-Landkarte hat. (15 P) c) Nehmen Sie kritisch zu folgender These Stellung: Der Denkansatz des Konstruktivismus im Rahmen des organisationalen Veränderungsmanagements ist für das Business/IT-Alignment zugrunde zu legen, weil hier davon ausgegangen wird, dass es keine objektiv beschreibbare Wirklichkeit gibt. (10 P) Übertragen Sie Ihre endgültige Lösung auf den Lösungsbogen! 2014 FernUniversität in Hagen - Lehrstuhl BWL insb. Informationsmanagement

Für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben ist daher eine ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Aspekte wichtig. Dazu existieren verschiedene Denkansätze und Konzepte.

5 Aufgabenheft Business/IT-Alignment Sommersemester 2014 S. 5 Aufgabe 3 (35 P) Methoden spielen im Rahmen des Business/IT-Alignment eine wichtige Rolle, da mit ihnen der Business/IT-Alignmentprozess erfolgreich umgesetzt werden soll. Mit Hilfe der situativen Business/IT- Alignment-Methode wird zum Beispiel darauf abgezielt, den spezifischen Kontext einer Organisation zu berücksichtigen. a) Erklären Sie den Begriff Methode, und legen Sie zudem kurz den Ansatz des Strategic Alignment Modells (SAM) mit seinen verschiedenen Alignment-Mechanismen dar. (10 P) b) Ihr Unternehmen plant, einen Onlineshop einzuführen, weil der stationäre Handel stark rückläufig ist. Wie sähe für diesen Fall der Alignment-Mechanismus aus dem SAM aus, der dem Vorgehen entsprechen würde. (15 P) c) Nehmen Sie kritisch zu folgender Aussage Stellung, indem Sie die Kriterien Aufwand, Qualität, Akzeptanz und Kommunikation aus dem Projektmanagment für Ihre Argumentation hinzuziehen: Eine situativ konstruierte Methode ist immer einer vordefinierten Methode vorzuziehen. (10 P) Übertragen Sie Ihre endgültige Lösung auf den Lösungsbogen! 2014 FernUniversität in Hagen - Lehrstuhl BWL insb. Informationsmanagement

Mit Hilfe der situativen Business/IT- Alignment-Methode wird zum Beispiel darauf abgezielt, den spezifischen Kontext einer Organisation zu berücksichtigen.

6 Aufgabenheft Business/IT-Alignment Sommersemester 2014 S. 6 Aufgabe 4 (10 P) Überprüfen Sie die folgenden Aussagen auf ihre Richtigkeit. Kennzeichnen Sie im Lösungsbogen uneingeschränkt zutreffende Aussagen mit einem Kreuz bei Richtig und alle anderen Aussagen mit einem Kreuz bei Falsch. Bitte beachten Sie auch die Hinweise zur Bewertung. a) Die Business Engineering-Landkarte gibt eine ganzheitliche Sicht auf eine Organisation. Im Wesentlichen soll damit ermöglicht werden, eine organisationale Veränderung zu steuern. b) Die Entwicklung eines Business/IT-Alignment-Modells kann nur dann erfolgen, wenn Informationen über die Qualifikationen aller Mitarbeitenden vorliegen. c) Die Entwicklung von Modellen dient im Bereich der Wirtschaftsinformatik insbesondere dazu, die Zusammenhänge in der finanziellen Struktur einer Organisation aufzuzeigen, um die Steuerung zu unterstützen. d) Mit Veränderungsprojekten wird gewöhnlich kein konkretes Ziel verfolgt, weil die Folgen einer Veränderung nicht abgeschätzt werden können. e) Für die Entwicklung einer Unternehmensstrategie ist das Geschäftsmodell die Basis. f) Mit Hilfe der situativen Business/IT-Alignment-Methode sollen organisatorische Veränderungsprozesse steuerbar gemacht werden. g) Eine Informatik-Strategie darf nur in Ausnahmefällen verändert werden, weil dies zu negativen Auswirkungen auf die Motivation der Mitarbeitenden führen würde. h) Der Wertbegriff im Kontext des Business/IT-Alignment kann mit Hilfe des Modells von Coenenberg und Saalfeld (2007) operationalisiert werden. i) Die Veränderungsgeschwindigkeiten einer Organisation und dessen technischer Infrastruktur sind unterschiedlich. Die technische Infrastruktur kann deutlich schneller angepasst werden. j) Im Rahmen des Business/IT-Alignment ist es von besonderer Bedeutung, dass eine kontinuierliche Veränderung der Strategie stattfindet. Übertragen Sie Ihre endgültige Lösung auf den Lösungsbogen! 2014 FernUniversität in Hagen - Lehrstuhl BWL insb. Informationsmanagement

Bitte beachten Sie auch die Hinweise zur Bewertung. a) Die Business Engineering-Landkarte gibt eine ganzheitliche Sicht auf eine Organisation.

7 Fakultät für Wirtschaftswissenschaft Matrikelnr. Name Vorname Lösungsbogen : Termin: Prüfer: Modul Business/IT-Alignment , 9-11 Uhr Univ.-Prof. Dr. U. Baumöl Aufbau und Bewertung der Aufgabe Summe Maximal erreichbare Punktzahl Erreichte Punktzahl Datum: Note: Unterschrift des Prüfers

8 Business/IT-Alignment SS Aufgabe 1 (ankreuzen) (20 P) A B C D a) b) c) d) Aufgabe 2 (35 P) a)

9 Business/IT-Alignment SS

10 Business/IT-Alignment SS b)

11 Business/IT-Alignment SS

12 Business/IT-Alignment SS

13 Business/IT-Alignment SS c)

14 Business/IT-Alignment SS Aufgabe 3 (35 P) a)

15 Business/IT-Alignment SS

16 Business/IT-Alignment SS b)

17 Business/IT-Alignment SS

18 Business/IT-Alignment SS

19 Business/IT-Alignment SS c)

20 Business/IT-Alignment SS Aufgabe 4 (Ein Kreuz bei Richtig oder Falsch eintragen) (10 P) Richtig Falsch a) b) c) d) e) f) g) h) i) j)

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