Betriebswirtschaft und Management (B.A.)

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Transkript:

Curriculum für den Bachelorstudiengang der SRH Fernhochschule staatlich anerkannte Hochschule der SRH Hochschulen GmbH Nr. BWM1703 Gültig ab: 01.03.2017 Curriculum Nr. BWM1703 Seite 1 von 9

Curriculum im Pflichtbereich (1) Die Module im Pflichtbereich sind drei Kompetenzfeldern zugeordnet: I Kompetenzen für Studium und Beruf, I Bezugswissenschaften und I Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. (2) Die Zuordnung der Module im Pflichtbereich sowie die zugehörigen en ergeben sich aus der folgenden Tabelle: 1 2 3 4 5 Wissenschaftliches Arbeiten - Grundlagen Kompetenzen für Studium und Beruf Selbstmanagement Kommunikation und Führung Wissenschaftliches Arbeiten - Vertiefung Business in English (Einsende-) Präsentation Unternehmenskultur und Wirtschaftsethik Bezugswissenschaften Allgemeine Volkswirtschaftslehre Wirtschaft und Gesellschaft Wirtschaftsrecht Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Betriebliche Wertschöpfung Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Märkte und Branchen Personal und Organisation Rechnungswesen Marketing Fallstudie Finanzwirtschaft Leistungsmanagement Curriculum Nr. BWM1703 Seite 2 von 9

Curriculum im Wahlbereich (1) Zusätzlich zu den Modulen im Pflichtbereich, wählen die Studierenden eine Spezialisierung. Die Spezialisierung besteht aus vier nach der Spezialisierungsausrichtung festgelegten Pflichtmodulen (Spezialisierungspflichtmodule) und aus vier wählbaren Modulen aus dem Pflichtwahlbereich sowie aus den Modulen Theorie-Praxis-Transfer, Praxisprojekt und Bachelor Thesis. Die zeitliche und inhaltliche Zuordnung der festgelegten Spezialisierungspflichtmodule sowie die zugehörigen en ergeben sich aus den folgenden Tabellen. 1 2 3 4 5 Führung und Management Finanz- und Kostenmanagement Projektmanagement Managementkonzepte Unternehmensführung Fallstudie 1 2 3 4 5 International Management International Relations Regional Studies Operational International Management Strategic International Management Curriculum Nr. BWM1703 Seite 3 von 9

1 2 3 4 5 Marketing & Sales Markt- und Werbepsychologie Produktpolitik und Innovationsmanagement Distribution und Vertrieb Werbepolitik und Preisgestaltung 1 2 3 4 5 Accounting & Controlling Rechnungslegung nach IAS/IFRS Bilanzpolitik Operatives Controlling Strategisches Controlling 1 2 3 4 5 Projektmanagement Projektsteuerung Führen in Projekten Strategisches Projektmanagement Internationales Projektmanagement Curriculum Nr. BWM1703 Seite 4 von 9

1 2 3 4 5 Informationsmanagement Einsatzfelder des Informationsmanagements Anwendungssysteme in Unternehmen Innovative IT-Konzepte Business Intelligence 1 2 3 4 5 Banking & Finance Bank- und Versicherungsrecht Geldanlage und Versicherungen Corporate Finance und Privatkredite Management in der Finanzbranche 1 2 3 4 5 Retail & Distribution Planungs- und Entscheidungsgrundlagen im Handel Einkauf und Logistik Warenwirtschaftssysteme und Informations-management Handelsmarketing Curriculum Nr. BWM1703 Seite 5 von 9

1 2 3 4 5 Hotellerie und Tourismus Hotellerie und Tourismus Hotelmanagement Management von Tourismusbetrieben Aktuelle Trends in Hotellerie und Tourismus 1 2 3 4 5 Sportmanagement Einführung in die Sportbranche Management von Sportvereinen Sport als Wirtschaftsfaktor Ausgewählte Probleme des Sportmanagements 1 2 3 4 5 Gesundheitsmanagement Angebotsstrukturen im Gesundheitssektor Ökonomische Rahmenbedingungen des Gesundheitswesens Beziehungsmanagement in Gesundheitseinrichtungen Leistungsmanagement in Gesundheitseinrichtungen Curriculum Nr. BWM1703 Seite von 9

1 2 3 4 5 Human Resource Management Rahmenbedingungen des Human Resource Management Strategisches Human Resource Management Operatives Human Resource Management Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen des Human Resource Management 1 2 3 4 5 Industriebetriebslehre Grundlagen der Industriebetriebslehre Industrielle Produktionswirtschaft Produktions- und Logistikkonzepte Aktuelle Herausforderungen der Industriebetriebslehre 1 2 3 4 5 Public Management Grundlagen des Public Management Öffentliches Rechnungswesen und öffentliche Finanzwirtschaft Öffentliches Recht Ausgewählte Aspekte des Public Management Curriculum Nr. BWM1703 Seite 7 von 9

1 2 3 4 5 Nonprofit Management Einführung in das Nonprofit Management Recht und Organisation im Nonprofit-Sektor Beziehungsmanagement in Nonprofit-Organisationen Ausgewählte Arbeitsfelder des Nonprofit Management (2) Zusätzlich zu den Spezialisierungspflichtmodulen sind außerdem vier Wahlmodule aus dem Pflichtwahlbereich zu wählen. Die zeitliche und inhaltliche Zuordnung der Pflichtwahlmodule sowie die zugehörigen en ergeben sich aus der folgende Tabelle. In der Spezialisierung Führung und Management reduzieren sich die Wahlmöglichkeiten im Pflichtwahlbereich um die unter dieser Spezialisierungsausrichtung aufgeführten Spezialisierungspflichtmodule. Pflichtwahlbereich Projektmanagement Performance Reporting Finanz- und Kostenmanagement Dienstleistungen und Service Management Managementkonzepte Risiko- und Krisenmanagement Wirtschaftspsychologie Unternehmensführung Interne und externe Unternehmenskommunikation Fallstudie 1 2 3 4 5 Curriculum Nr. BWM1703 Seite 8 von 9

Mathematik Gesundheit als Führungsaufgabe Aktuelle Entwicklungen im Marketing Pflichtwahlbereich Entrepreneurship Eventmarketing und -management New Media Management PR-Management Akquise und Verhandlungsführung (Einsende-) Präsentation (3) Ergänzend zu diesen Spezialisierungs- und Pflichtwahlmodulen werden die Module Theorie-Praxis-Transfer und Praxisprojekt sowie die Bachelor Thesis in der Regel im Rahmen der gewählten Spezialisierung absolviert. Die zeitliche und inhaltliche Zuordnung dieser Module sowie die zugehörigen en für alle Spezialisierungen ergeben sich aus der folgenden Tabelle: Spezialisierung Theorie-Praxis-Transfer Praxisprojekt 12 Bachelor Thesis 12 Projektprüfung (30 Seiten) Bachelor Thesis (0 Seiten) 1 2 3 4 5 12 12 Curriculum Nr. BWM1703 Seite 9 von 9