Die Trainingstage 1.Tag Small talk for business: Theorie, Fragen, geeignete Themen, Übergänge, Hot BuDons PCS ArbeitsblaD, Text, Input,, Rollenspiel Sinn des Smalltalks verstehen, Strategien, Themen verinnerlichen, üben um Kompetenz zu erwerben Vorstellen in Business Situa;onen: selbst, Arbeit, Firma Business- Wortschatz, beschreibende Sprache, formell vs. informell, Business / Sozial, Professionalität PCS ArbeitsblaD, Input,, Üben Wortwahl und Umfang des Sich- vorstellens für verschiedene Szenarien erlernen und üben. - Kulturelle Intelligenz: Dimensionen, Untersuchung der kulturellen Eigenscha)en, Sprachprobleme Livermore Tools, relevante Webseiten, ArbeitsblaD entwickeln Mit verschieden kulturellen Eigenscha)en bequem umgehen zu können und daraus relevante sprachliche Differenzierungen zu erkennen. 15:30 17:30 Ausflug zur Chiswick High Road und eventuell Goldhawk Road: Die Briten und Mulakulturalismus verstehen PCS ArbeitsblaD und Prakasche Erfahrungen sammeln. Abendessen in einem lokalen tradiaonellen Pub
Die Trainingstage 2.Tag Interna;onale Präsenta;onsfähigkeiten I: Struktur, Publikum, Video So) Skills Input PowerPoint Präsentaaon & Übungen Das Profil Ihrer Zielgruppe zu erkennen und sprachlich darauf eingehen zu können; und wie man eine gute Präsentaaon sprachlich strukturiert. Interna;onale Präsenta;onsfähigkeiten II: Video- Feedback, Rhetorik, Übergänge, unterstützende Materialien So) Skills Input PowerPoint Präsentaaon & Übungen Sich selbst präsenaeren sehen um eigene Körpersprache, Samme und relevante Sprache zu erörtern und ein rhetorisches Toolkit zur Verfügung zu haben. - Mee;ngs: Typische Meeangs, effekave Öffnungen und Schließungen eines Meeangs Textarbeit, Phrasen, Survival Guide Selbstbewusst und Kompetent in verschiedenen Meeang Situaaonen aufzutreten. 16:45 Führungss;le: Kommunikaaonsstrategien 4P Bewertung, Expansion, individuelle Profile Seine eigenen Kommunikaaonseigenscha)en zu erkennen und zu verstehen, die Kommunikaaonseigenscha)en anderer verstehen und damit umgehen können Frei
Die Trainingstage 3.Tag 08:30 10:00 Rechtssprache Vokabeln lernen und üben, PCS ArbeitsblaD Die Grundlagen der Englischen Rechtssprache zu verstehen. 10:00 Fahrt zum Briaschen Jusazpalast The Royal Courts of Jusace Zuhören bei einem Gerichtsverfahren (freiwillig) PCS ArbeitsblaD mit Fragen zu dem Gerichtsfall Die Hör- und Verständnisfähigkeiten gezielt zu verbessern. - 14:30 Rückfahrt nach Chiswick 14:30 15:45 Verhandlungen: Grundsätze und Phrasen If- condiaonals Grammaak, Textarbeit, ArbeitsblaD Verhandlungsgrundlagen auf Englisch zu verstehen, relevante Phrasen und Vokabular erlernen. 15:45 16:00 16:00 17:30 Verhandlungen: Fallstudien und Rollenspiel Textarbeit, ArbeitsblaD und Rollenspiel Sicherheit in Verhandlungssprache und Methoden üben. Frei ggf. Abendessen in einem lokalen Restaurant
Die Trainingstage 4.Tag Excellent Emails: Angebote, Business Review, Buchhaltung, Theorie und Praxis Beispiele, Vokablen, Redewendungen Emails in jeder Businesssituaaon schreiben zu können und Redewendungen gezielt anwenden zu können. Überzeugungsstrategien: Sprache, Technik und Psychologie Vokabeln, So) Skills Input, Mini- Präsentaaon, Überzeugen Sie uns Überzeugungsstrategien sprachlich angemessen umsetzen zu können und Grundsätze der menschlichen Psychologie zu verstehen. Tough Business in the UK : Präsentaaon und Fragen Ausflug ins Zentrum: Theater / Musical o.ä Film, Fragen und Antworten,, Rollenspiel, Fallstudie Beispiele von Überzeugungsstrategien zu erkennen, sprachlich differenzieren zu können und zu üben.
Die Trainingstage 5.Tag Sprache für schwierige oder sensible Mee;ngs: Grundlagen des Coaching- Ansatzes, Verwendung von Modalverben, direkte und indirekte Kommunikaaon Modalverben und Vokabeln, ArbeitsblaD, verschiedene Übungen, Schwierige oder sensible Meeangs auf Englisch führen zu können und zu verstehen wann direkte und indirekte Kommunikaaon verwendet werden sollte. Konfliktmanagement: Durchsetzungsvermögen, Mediaaon, Konflikt Ansätze, nützliche Sätze Vokabeln, ArbeitsblaD, Textarbeit, Rollenspiele und Basisrepertoire an Konfliktphrasen nutzen zu können. Win- Win Ansatz zu verstehen. - Coaching- Sitzung: Grundlagen des Coaching- Ansatzes, Fragen und Zuhören, gezielte Fragestellungen, Do s and don ts of coaching Vokabeln, Rollenspiel, Die Grundlagen des Coaching- Ansatzes zu verstehen und anwenden zu können. Coaching Fragen lernen. 16:45 Final Review und Wrap- up: Zusammenfassung der Woche, Feedback und nächste SchriDe (post- course support), Feedbackform Teilnehmerentwicklung zu erörtern und zu überprüfen. Dem Teilnehmer Ziele setzen und einen Plan für seine Weiterentwicklung zu erstellen. Frei / Rückreise