Energie in Therapie Highlights aus 15 Projekten Reinhard Ungerböck
Agenda 1. BGU Ludwigshafen Schwerpunktkrankenhaus 2. Universität Braunschweig Bibliothek 3. Universität Leuven Büros, Labors, Seminarräume 4. KH der Barmherizigen Schwestern Linz 5. a.ö. KH Güssing Landeskrankenhaus Außerhalb Re-Co: 6. Sandvik Mining Zeltweg - Industrie 24.03.2014, Folie 2
Spital BGU Ludwigshafen (GER) Energieverbrauch und -kosten: ca. 68.000 m² 25.000.000 kwh/a 2.800.000 /a 24.03.2014, Folie 3
Overview Energy Consumption BG Klinik Energieverbrauch und -kosten: ca. 68.000 m² 25.000.000 kwh/a 2.800.000 /a 45% Schritt 1 Optimierung Lüftungssystem Schritt 2 Optimierung Heizsystem 20% STZ. Re-Co Pilot Project BG Klinik Ludwishafen. 06.03.2014 4
Herausforderungen Situation: Sehr komplexes Gebäude (> 20 Lüftungssysteme, etc.) Gebäude schwer zu verstehen Analyse der Verbräuche aufwändig Lösung: Zusammenarbeit mit technischem Personal, Nutzer, Firmen Sammeln detaillierter Dokumentation: Übersichtspläne Installationsschemen Nutzungspläne Zeitprofile Dokumentation von Änderungen Kalkulation von Einzelmaßnahmen Blick auf das Gesamtsystem! STZ. Re-Co Pilot Project BG Klinik Ludwishafen. 06.03.2014 5
Spital BGU Ludwigshafen (GER) Lüftungsanlagen: Reduktion Volumensstrom + Laufzeiten 24.03.2014, Folie 6
Schritt 1: Optimierung Lüftungssystem Die erfolgreichsten Maßnahmen: Reduktion von Temperaturen Druck Betriebszeiten STZ. Re-Co Pilot Project BG Klinik Ludwishafen. 06.03.2014 7
Schritt 2: Optimierung Heizung Die erfolgreichsten Maßnahmen Optimierung des Verteilsystems durch Reduktion der Vorlauftemperaturen STZ. Re-Co Pilot Project BG Klinik Ludwishafen. 06.03.2014 8
Universität Braunschweig Bibliothek: Maßnahmen und berechnete Einsparungen CO 2 -abhängige Luftwechselrate (Neubau) Vorher: Lüftung auf Max während Öffnungszeiten Maßnahme: Installation eines CO 2 Sensors in die Abluft Reduktion der Betriebszeit auf höchster Stufe Zahlen Invest: 1.000 Saving electrical energy: 145.000 kwh/a Cost savings: 26.050 /a Implementation: 2013 Amortization: 0,04 years CO 2 -abhängige Luftwechselrate (Altbau) Vorher: Lüftung auf Max während Öffnungszeiten Maßnahme: Installation eines CO 2 Sensors in die Abluft Reduktion des Zuluft-Drucks von 200 Pa auf 125 Pa 24.03.2014, Folie 9 Zahlen Invest: 1.000 Saving electrical energy: 182.250 kwh/a Cost savings: 32.800 /a Implementation: Jan. 2013 Amortization: 0,03 years
Universität Braunschweig Bibliothek: Maßnahmen und berechnete Einsparungen Bücher-Förderband: Anschlußleistung: 11 kw. Ausgangssituation: Förderband läuft während Betriebszeiten. Maßnahme: Installation von Schaltern: wenn aktiviert, läuft das Förderband für 1,5 Minuten Zahlen Invest: 1.000 Saving electrical energy: 33.000 kwh/a Cost savings: 5.900 /a Implementation: Sep. 2012 Amortization: 0,2 years 24.03.2014, Folie 10
Universität Leuven Maßnahmenpaket Optimierung der Heizkurven und Heizzeiten (Absenkzeiten) Isolierung von Rohrleitungen Beleuchtungssteuerung. Erwartete Einsparung: 7% 24.03.2014, Folie 11
kwh/degreeday Universität Leuven 1.800 Hourly gas consumption/degree days, before and after recomissioning 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Mon-Fri before Mon-Fri after Sat-Sun before Sat-Sun after 24.03.2014, Folie 12
nov-11 dec-11 jan-12 feb-12 mrt-12 apr-12 mei-12 jun-12 jul-12 aug-12 sep-12 okt-12 nov-12 dec-12 jan-13 feb-13 mrt-13 apr-13 mei-13 jun-13 jul-13 aug-13 sep-13 okt-13 nov-13 dec-13 kwh Universität Leuven 180.000 160.000 Start of recommissioning 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 Measured consumption Energy saving Expected consumption 25% Einsparung Gasverbrauch 24.03.2014, Folie 13
KH Barmherzige Schwestern Linz Energiekosten 2012: 1.914.000 24.03.2014, Folie 14
KH Barmherzige Schwestern Linz Strom Maßnahmen: Setpoints und Betriebszeiten Lüftung reduzieren Volumensstrom bei 270 Anlagen um bis zu 60% reduziert 2011-2013: -6,3% Trend ab 2013: -12,5% 2006 2013 24.03.2014, Folie 15
KH Barmherzige Schwestern Linz Heizung Maßnahmen: Setpoints und Betriebszeiten Lüftung reduzieren Anweisung an Reinigung: Fenster schließen Reduktion Temperatur Warmwasser- Zirkulationsleitung 24.03.2014, Folie 16
KH Barmherzige Schwestern Linz Heizung Einsparungen 24.03.2014, Folie 17
a.ö. KH Güssing (AUT) Definition von 18 technischen Maßnahmen Auswahl: Optimierung Lüftungsanlagen: Zeiten + Volumensströme Heizkurven optimieren Optimierung der Kühlaggregate Schulung GLT Regelmäßige Überprüfung Druckluftsystem 24.03.2014, Folie 18
a.ö. KH Güssing (AUT) Definition von 27 Nutzer-Maßnahmen Energie-Team ist vom Management ermächtigt, Maßnahmen umzusetzen Elemente: Energieteams Maßnahmen wurden kooperativ erarbeitet Training der Energieteams in Wirkungsvolle Kommunikation Wissenstransfer wie funktioniert das eigentlich? Information über Energiebilanz Information für Klienten/Patienten Ideenwettbewerb Energiesparmaßnahmen Erinnerungs -Materialien: Poster, Sticker 24.03.2014, Folie 19
a.ö. KH Güssing (AUT) 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 Stromabrechnung Verbr. (kwh) 2008 2009 2010 2011 bereinigter Verbrauch Fernwärme kwh 2.000.000 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000-2008 2009 2010 2011 Stetig steigende Verbräuche (wechselnd) 24.03.2014, Folie 20
a.ö. KH Güssing (AUT) Projektbeginn Thema Strom: Juni 2012 1.600.000 1.500.000 1.400.000 1.300.000 1.200.000 1.100.000 1.000.000 2009 2010 2011 2012 2013 Stromabrechnung Verbr. (kwh) 7% bzw. 12.500 /Jahr Einsparung zu 2011 5,5% bzw. 15.700 /Jahr Einsparung zu 2009-2011 24.03.2014, Folie 21
a.ö. KH Güssing (AUT) Projektbeginn Thema Wärme: September 2012 1.750.000 1.700.000 1.650.000 1.600.000 1.550.000 1.500.000 1.450.000 1.400.000 1.350.000 1.300.000 2009 2010 2011 2012 2013 bereinigter Verbrauch Fernwärme kwh 5 % bzw. 5.200 /Jahr Einsparung zu 2011 2,2 % bzw. 1.900 /Jahr Einsparung zu 2009-2011 24.03.2014, Folie 22
Sandvik Kompetenzzentrum für Mechanischen Bergbau Bolter Miner, Continuous Miner Roadheader Borer Miner, Reef Miner, Box Hole Borer 600 Arbeitnehmer ~240 Mio Umsatz ~1,2 Mio Energiekosten Ziel: 10% Einsparung durch investive und non-investive Maßnahmen 24.03.2014, Folie 23
Schlußfolgerungen Potential aller gefundenen Maßnahmen ist weit größer als 10% Trotz Investitionen: Amortisation oft 0-2 Jahre Maßnahmen benötigen teils viel Zeit in der Kommunikation Umsetzung über das Projekt hinaus Kunde nimmt detaillierten Maßnahmenplan mit Potential von Re-Commissioning ist stark von vorhandenen Informationen abhängig: Detaillierte Energiebuchhaltung Nutzungspläne Zeitprofile Kosten externer Leistungen (Re-Co-Experte) amortisierten sich durch realisierte Maßnahmen in 1 Jahr Zusätzlich: Potential nicht-umgesetzter Maßnahmen 24.03.2014, Folie 24
Danke für Ihre Aufmerksamkeit! DI(FH) Reinhard Ungerböck, GEA Grazer Energieagentur Kaiserfeldgasse 13/I 8010 Graz www.grazer-ea.at www.re-co.eu