wind up your energy vom Windpark zum Windkraftwerk Heiko Harms, Vorstand EWE AG Oldenburg, 13.01.2010 0
Windenergie hat eine lange Tradition bei EWE Beginn des Aufbaus des Geschäftsfeldes Windenergie Inbetriebnahme zweier WEA der MW Klasse auf dem Offshore- Testfeld in Cuxhaven (Typ E-112 und REpower 5M). Übernahme der Projektleitung alpha ventus 1988 2005 & 2006 2008 operative Übernahme Riffgat 2004 Errichtung Deutschlands erster Nearshore WEA in der Ems bei Emden (Typ E-112) 2006 2007 2009 Inbetriebnahme der weltweit größten WEA vom Typ E- 126 auf dem Rysumer Nacken (6MW) Gründung DOTI mit EON/ Beitritt Vattenfall in 2007 Errichtung alpha ventus abgeschlossen 1
Bisheriger Höhepunkt: alpha ventus Fertigstellung der Errichtungsphase am 16.11.2009 Die Betriebsphase beginnt erst, dort liegen große Herausforderungen und ein hohes Optimierungspotential! 2
Das System Offshore ist komplexer und kostenintensiver als Onshore Onshore Wind Offshore Wind Investment costs 0,98 1,9 Mio /MW 2,1 3,2 Mio /MW Operation and maintenance costs (O&M) 12 32 /MWh 14 48 /MWh Lifecycle cost of energy (LCOE) 50 90 /MWh 75 90 /MWh Quelle: IEA, Technology Roadmap Wind energy, 2009 3
Die Betriebskosten bieten Einsparpotentiale Die Betriebskosten einer WEA betragen jährlich 5% der Errichtungskosten 100% Betriebskosten nach 20 Jahren Errichtungskosten 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jahre Errichtungskosten Betriebskosten Die kumulierten Betriebskosten entsprechen den Errichtungskosten. Hier muss optimiert werden! 4
Herausforderungen in der Betriebsführung Personal mit Zertifizierung verfügbar? Schutzausrüstung vorhanden? Verfügbarkeit Helikopter? Transporter per Schiff oder Straße möglich? Betriebsführung Fehler aus der Ferne eingrenzbar? Wo sind die Ersatzteile? Wetter aktuell und Vorhersage? Ertragsausfall Frühzeitige Fehlererkennung Wartungsplanung von vielen Faktoren abhängig Ertragsausfall aufgrund der größeren Anlagen wesentlich höher Auswirkungen auf das Netz bei abruptem Wegfall der Einspeiseleistung Eine ganz neue operative Exzellenz ist gefordert. 5
Vision des Windkraftwerks Zentrale Bedeutung für künftige Energieversorgung Windkraftwerk 6
Vom Windpark zum Windkraftwerk Wetterprognose Ertragsprognose Lieferfähigkeit Stromprodukte/Systemdienstleistungen vs. Bloße Einspeisung Strombörse Aufnahmekapazität des Netztes Stromproduktion Wartung Betriebsführung Windkraftwerk (Operate) Energieversorgungssystem (Supply) Strombedarf weiteres Stromangebot Definition Bedarfsfährplane vs. Abnahmepflicht Diese Komplexität steigt vor dem Hintergrund eines gemeinsamen nordeuropäischen Hochspannungsnetzes 7
Unser Beitrag zu germanwind: wind up your energy vom Windpark zum Windkraftwerk Forschungsprojekt mit der EWE AG als Konsortialführer Leitantrag der germanwind-bewerbung Ziele Neue Qualität eines Windkraftwerks, das eine aktive Rolle im Zusammenspiel mit dem Energieversorgungssystem einnimmt. Signifikante Senkung der Betriebskosten und gleichzeitige Erhöhung der Verfügbarkeit des Windparks. Beitrag zu den germanwind-globalzielen Kostenparität und 30%-Anteil Windenergie an der Stromversorgung 8
Neuer Standard: germanwind Power Plant Model Definition abgestimmter Dienstleistungsportfolios entlang der Wertschöpfungskette Betrachtung des gesamten Lebenszyklus eines Windkraftwerks Überführung in den weltweit einmaligen Standard germanwind PPM Stärkung der Position des Clusters im internationalen Wettbewerb Entwickler Projektierer Versorger Großabnehmer Investoren Versicherer Strombörse Händler PLAN SUPPLY Power Plant Model OPERATE BUILD Konstrukteure Hersteller Zertifizierer Errichter Betriebsführer Netzbetreiber Servicedienstleister Logistiker 9
Demonstrator zur Automatisierung der Prozesse Leitstelle Windkraftwerk (nicht Projektgegenstand) Demonstrator PPM Prozesse Trainingssimulator für Ausbildung von Betriebspersonal (nicht Projektgegenstand) Strategisches Simulationstool für Planungsphase des Windparks Planungs- und Steuerungstool für die operative Einsatzplanung Abbildung von operativen PPM Referenzprozessen 10
Zusammenfassung Der Bau und der Betrieb zunehmend größerer Windparks im Offshore- und Onshore-Bereich ist mit hohen Investitionen und laufenden Kosten verbunden. Nur durch eine neue Qualität der Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette werden Windkraftwerke möglich, die - Strom zu ähnlichen Kosten wie konventionelle Erzeuger produzieren und - eine aktive Rolle im Energieversorgungssystem einnehmen germanwind ist die ideale Plattform, um gemeinsam im Cluster diese Herausforderungen zu meistern. 11
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Heiko Harms EWE Aktiengesellschaft Tirpitzstraße 39 26122 Oldenburg Tel. 04 41 / 8 03-2001 www.ewe.de 12