Persönliche Daten Name Theo Greiner Anschrift Agricolaweg 3 * D-85253 Kleinberghofen Telefon +49 8254 99 43 450 Fax +49 8254 99 43 451 Mobil +49 171 499 72 72 E-Mail Theo.Greiner@gtk-consult.de Geburtsdatum 1956 Stand 01.09.2009 Ausbildung Abschluss: Datenverarbeitungskaufmann Kenntnisse Beratung Projektaufgaben Beratung SAP Module seit 1985 SAP Basis Durchführung von Prozessanalysen, Prozessoptimierungen und Prozessdesign mit den Schwerpunkten, Finanzwesen und Einbindung der logistischen Abläufe Beratung, Projektleitung, Projektmanagement, Coaching, Realisierung CO (alle Teilmodule) PS (inkl. Netzpläne) SD (Kundenauftragscontrolling) EC (Profit -Center Rechnung) FI (incl. Nebenbücher) AM (incl. Investitionen) MM Schnittstellen-, Dialogprogrammierung. Reporting, Releasestände R/2: 4.3, 5.0 R/3 3.x, 4.x, ECC 5.0, ECC 6.0 Tools Branchen Programmierspr. Sprachen MS-Office, MS-Project, Visio, ASAP Energieversorger Dienstleistung Facility Management Anlagenbau Gesundheitswesen Konsumgüter ABAP, COBOL Deutsch Muttersprache Englisch - gut Seite 1 von 6
Siemens AG Windpower DK Reorganisation 2010 Konzeption und Umsetzung der neuen Strukturen im SAP Rosenthal Neue Gesellschaft Aufbau eines neuen Mandanten GmbH - Konzeption - Customizing - Stammdaten Kienle + Spiess Einführung SAP Produktivsetzung Modul CO Konzeption und Implementierung Integration Logistik ins CO - Gemeinkostencontrolling - Ergebnis'- und Marktsegmentrechnung - Kalkulationen - Make to Stock, Make to Order 2009/09 heute 2009/08 heute 2008/11 2009/07 Freundenberg IT Support Siemens AG Neues Reporting Migration US-Water Bereich Industry Support und kleinere CR für diverse Kunden der Freudenberg IT im Rahmen des Moduls CO Konzeption und Realisierung neue Faktura - Ausweis der Spanne auf Produkten - Anpassung und Neuzuordnung Ergebnisermittlung und Abrechnung - Neuaufbau Berichtsdaten CO-PA Konzeption und Realisierung eines Templates auf Basis LSMW für die Migration im Bereich Rechnungswesen von einem Non-SAP in ein SAP-System ( Übernahme zum Jahresende und Unterjährig ) Rosenthal AG Neues Reporting Projekt neues Managementreporting - Durchführen Workshops - Projektplanung Lechwerke Coaching Coaching der Mitarbeiter Rechnungswesen/IT Unterstützung und Beratung im Bereich SAP Lechwerke Produktkosten Unterstützung bei der Definition der Leistungsverrechnung nach Produkten Siemens AG Support ECC 6.0 RD AMC Unterstützung beim Aufbau des 2nd Level Supportes im Bereich Wertefluss Evaluation und Konzeption von Change '- Requests Konzeption und Realisierung neue Wertfelder in CO-PA, - 2nd Level Support - Neue ansätze in der Fertigung Siemens AG Upgrade CORE Releasewechsel von 4.6c nach mysap ERP 2005 Vorbereitung Rollout 2008/11 heute 2008/06 2009/01 2008/04 2008/10 2008/02 2008/03 2007/08 2009/05 2007/06 2007/07 2007/06 2008/08 2007/04 2007/12 2007/02 2007/06 Seite 2 von 6
Konzeption und Realisierung neues Produkte mittels der Produkthierarchie Beratung beim Releasewechsel 4.5 nach ECC 6.0 für das Modul CO Siemens AG Prototyping Erstellen eines Prototypen in SAP ECC 6.0 für die Module FI/CO Rosenthal AG Releasewechsel Releasewechsel von 4.0b nach mysap ERP 2004 für die Module CO und FI - Teilw. Reengineering der Abläufe - Laufzeitoptimierungen Rosenthal AG Change Requests Konzeption und Realisierung von verschiedenen Change Requests und Support FI/CO Einführung PS Prozess- und SAP-Consulting zum Thema Design Wertefluss im PS Buchungs-kreissplitt Prozess- und SAP-Consulting zum Thema: Design Rechnungswesen und Wertefluss Integration Gesellschaften Teilprojektleitung Design bei der Eingliederung von verbundenen Gesellschaften in den Konzern Profit-Center Teilprojektleiter Implementierung EC-PCA- Versorgung der Grunddaten- Konzeption Umbuchungen- Schnittstelle BW ESPRIT-Neu Beratung und Qualitätssicherung im Projekt für die Belange des Werteflusses Axima POC-Buchungen Konzeption und Entwicklung eines ReportesaAls Grundlage für POC-Buchungen 2006/12 2007/01 2006/11 2006/12 2006/07 2006/09 2006/02 2006/08 2006/02 heute 2006/01 2006/03 2006/01 2006/06 2005/05 2005/07 2004/08 2005/12 2004/07 2004/12 2004/06 2004/07 Neue Herkünfte Darstellung der konzerninternen Herkünfte 2003/11 2004/03 Releasewechsel Definition und Erstellung der Arbeitspakete von die SAP-Module CO, FI und EC für den Releasewechsel von 4.0b nach SAP- Enterprise Rosenthal Ergebnis-rechnung Beratungsleistung bei Abbildung neuer Kennzahlen und Definition der Herkunft 2003/05 2003/08 2003/03 2003/03 Kreditmanagement Koordination des Projektes, Prozessablauf 2003/03 2003/08 Prozess-orientierter Wertefluss Neuer Buchungskreis Koordination des Projektes Umlage von Profit- Centern (EC-PCA) nach Kriterien aus der Ergebnisrechnung (CO-PA) 2003/02 2003/04 Koordination des Projektes, CO-Customizing, 2002/12 2003/02 Neue Herkünfte Projektleitung: Konzeption, Entwicklung und Einführung neue Herkunftskategorien Second-Level Support Aufbau und Coaching der Betreuung für den prozessorientierten Wertefluss SAP-Module CO, EC-PCA, PS, FI, CS, SD, PP 2002/12 2003/04 2002/11 2004/03 Seite 3 von 6
Change Requests SAP-Module CO, PS, FI, CS, SD Coaching, Projektmanagement Konzeption Prozesse und Realisierung verschiedener Change Requests in den SAP-Modulen CO, PS, FI, EC, SD, MM, PP Auftragseingang / Auftragsbestand Key Performance Indicator Schnittstellen zu SAP-BW Schnittstellen zu SAP-SEM Kontenfindung bei Rechnungseingang Prozessanalyse Istanalyse der Prozesse und deren Abbildung im SAP-System NEVADA Klinikum Bad Reichenhall Releasewechsel 3.1i nach 4.6c Neue Geschäftsbereiche Vorbereitung Prozessanalyse 2002/11 2004/10 2002/09 2002/10 Koordination der Teilprojekte FI und CO 2002/09 2002/11 Koordination des Projektes, CO-Customizing, EC-PCA Customizing Aufbereiten der Präsentationstechniken und Inhalte für Prozessanalyse NEVADA 2002/06 2002/09 2002/05 2002/05 Renk AG Migration R/2 R/3 Unterstützung bei der Migration R/2 nach R/3 2002/03 2003/04 Siemens ICN Ultimo Unterstützung bei der Umstellung der Geschäftsjahresvariante auf 4-4-5 Erhardt+Leimer SAP-Beratung Koordination, Beratung und Realisierung div. Teilprojekte TRW Migration R/2 R/3 Migration für den Bereich CO, Aufbau einer Standardplankostenrechnung im R/3 Grob Machbarkeits-studie Machbarkeitsstudie im Bereich FI/CO in Verbindung zu den logisstischen Systemen SGT Coaching Coaching von Mitarbeitern im Bereich Rechnungswesen SGT SAP-Einführung Erstellung Ist- und Sollkonzept für PS mittels ASAP; Aufbau PS für Prototypen Gartner SAP-Einführung Einführung von SAP-R/3 Modul CO Kostenstellen CCA, Aufträge (OMA), Produktkostenkalkulation (PC) Integration Module MM, PP, SD Berichterstattung Ergebnisrechnung (PA) Untersuchung Einsatz von Geschäftsbereichen oder Profit-Center Untersuchung Einsatz von Transferpreisen über Profit-Center und Material-Ledger Eurocopter Ergebnis-rechnung Einführungsunterstützung von R/3 CO CO- PA 2002/02 2002/04 2001/02 2003/09 2000/04 2000/09 2000/02 2000/02 2000/01 2001/03 1999/05 1999/12 1999/02 2002/06 1998/05 1998/08 IS-Energy R/3-Einführung Beratungsunterstützung bei EVO und ÜWU 1998/04 1998/07 ÜWU Berichtswesen Aufbau eines flexiblen Berichtswesen für PS im R/2 1997/11 1998/02 Seite 4 von 6
SGM Einführung PS Einführung R/3 PS und CO; Untersuchungen der verschiedenen Integrationsmöglichkeiten zwischen SD und PS EVO CO-Planung Plankostenrechnung im R/2 mit Anbindung Personalplanung aus PAISY 1997/09 1998/06 1997/07 1998/03 RMD Einführung R/2 Projektleitung, Konzeption und Realisierung 1995/10 1996/10 Höchst Schulung Schulung von FI/CO in R/3 1995/07 1995/07 Klinikum Großhadern Leistungs- Verrechnung Konzeption und Realisierung der Leistungsverrechnung nach GOÄ im R/2 Neuaufbau der Kostenstellenrechnung; Migration von R/2 nach R/3 für Modul CO Freudenberg Erweiterung RK Abbildung von Gemeinkostenaufträgen für die Fertigung, Konzept und Realisierung der Darstellung des WIP 1995/06 1996/10 1995/03 1995/09 Bayernwerk Projektsystem Umstellung der Budgetierung auf R/2 PS 1995/01 1996/03 DMR Einführung R/3 Schulung der Projektmitglieder Coaching und Beratung, Prozessgestaltung GEW Planung Konzeption und Realisierung Plankostenrechnung IAW Einführung R/2 Einführung von RK mit Integration zu bestehenden Modulen 1994/05 1994/12 1993/07 1994/04 1989/04 1993/06 Seite 5 von 6
Berufliche Tätigkeiten - Werdegang Firma GTK Consult GmbH Flexus Consulting GmbH Flexus AG Autinform IWIS Software Union / Syseca IAW Projekt / Rolle / Verantwortungen Auflistung in Kategorien Geschäftsführung, alleiniger Gesellschafter SAP Seniorberater Geschäftsführung SAP-Seniorberater Vorstand SAP-Seniorberater Prokurist Verantwortlich für Beratungsbereich Rechnungswesen SAP-Seniorberater Mitglied im Management-Circle Vorbereitung Migration von R/2 nach R/3 Realisierung Berichtswesen im R/2-Umfeld Daten (von / bis) 09/2009 heute 04/2007 08/2009 10/2003 12/2008 04/1997 09/2003 11/1996 03/1997 SAP-Berater für den Bereich Rechnungswesen 07/1993 10/1996 Leitung und Einführung von Projekten - Werkstattauftragsverwaltung - Tankdatensystem - Einführung SAP-RK - Anschlusswesen 04/1986 06/1993 SLS Entwicklung und Betreuung Softwarepaket KOMMERZ 11/1983 03/1986 SOCOM Löwenbräu Erstellung Dokumentationen Selbstablaufende Demoversion für PC-Software Realisierung von Programmen für Datensammelsystem Unterstützung bei der Entwicklung der Transportlogistk 06/1983 10/1983 06/1982 06/1983 Seite 6 von 6