Inhalt Vorwort... 3 DEHAG Hotel Service AG... 4 Best Western Hotels Deutschland GmbH... 6 progros Einkaufsgesellschaft mbh... 8 unitels consulting GmbH... 1o B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG... 11
3 Sehr geehrte Damen und herren, der immer komplexer werdende Hotelmarkt und steigender Wettbewerbsdruck erfordern insbesondere für mittelständische Hotels und Hotelgruppen ein immer detaillierteres Spezialwissen in allen Fachgebieten. So wächst der Bedarf an professioneller Unterstützung in der unabhängigen Hotellerie stetig. Hier genau hilft die DEHAG Hotel Service AG mit allen Tochtergesellschaften maßgeschneidert einzelnen Hotels. Unter dem Dach der DEHAG Hotel Service AG präsentieren die Tochtergesellschaften Best Western Hotels Deutschland GmbH, progros Einkaufsgesellschaft mbh, unitels consulting GmbH und B.W. Hotel GmbH ein umfassendes Dienstleistungsangebot für die Hotellerie. Ziel unserer Unternehmensgruppe ist es, den wirtschaftlichen Erfolg der Partnerhotels zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit der Häuser langfristig zu sichern. Dabei ist unser Erfolgskonzept weltweit einmalig: Die gesamte DEHAG Hotel Service AG befindet sich im Eigentum der einzelnen Best Western Hoteliers. In der Gruppe schließen sich unternehmerisch unabhängige Hotels zu einer starken Gemeinschaft zusammen, um für die Heraus forderungen des Marktes bestens aufgestellt zu sein. Unsere Partnerhotels profitieren im Verbund von den professionellen Marketing- und Vertriebsleistungen der weltweiten Marke Best Western, der strategischen Einkaufsunterstützung der progros und von der individuellen Hilfe und Dienstleistung der unitels consulting. Über die B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG werden außerdem Best Western Hotels an attraktiven Standorten gepachtet und selbst betrieben. Als starker Partner der Hotellerie haben wir die entscheidenden Weichen gestellt, um die Erfolgsgeschichten unserer Hotels auch künftig fort zu schreiben. Wir setzen weiterhin auf nachhaltiges Wachstum unter einem Dach und auf den konsequenten Ausbau unserer Dienstleistungsangebote. Die vorliegende Unternehmens broschüre gibt Ihnen einen Überblick über den Aufbau, die Leistungen und die Entwicklung der DEHAG Unternehmensgruppe mit ihren Tochterunternehmen. Markus Keller Vorstand DEHAG Hotel Service AG
DEHAG Hotel Service AG Eine starke Gemeinschaft Die DEHAG Hotel Service AG präsentiert mit ihren Tochtergesellschaften Best Western Hotels, progros Einkaufsgesellschaft, unitels consulting und B.W. Hotel GmbH ein umfassendes Leistungsportfolio für die Hotellerie. Unternehmensziel ist es, den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit der Partnerhotels zu erhöhen. DEHAG Hotel Service AG Tochtergesellschaften Best Western Hotels Dt. GmbH progros Einkaufsgesellschaft mbh unitels consulting GmbH B.W. Hotel GmbH Die DEHAG Hotel Service AG ist über die Best Western Hotels Deutschland GmbH Masterfranchisegeber für die Marke Best Western in Deutschland und Luxemburg. Mit den einzelnen Best Western Hotels bestehen Dienstleistungsverträge auf Franchisebasis. Die DEHAG Hotel Service AG wird als Holding in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft geführt. Sie hält neben der Beteiligung an Best Western Hotels Deutschland GmbH auch 100 Prozent der Geschäftsanteile der progros Einkaufsgesellschaft mbh, der unitels consulting GmbH und der B.W. Hotel GmbH, der Komplementärin der B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG. Weitere Gesellschaften B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG allinvos GmbH Vorstand Markus Keller Aktionäre der DEHAG Hotel Service AG sind ausschließlich die Betreibergesellschaften von Best Western Hotels in Deutschland und Luxemburg. Jede Betreibergesellschaft eines Best Western Hotels hält mindestens eine, maximal sechs Namensaktien im Nominalwert von 7.700 Euro, über die das Stimmrecht garantiert ist. Somit ist die gesamte DEHAG Unternehmensgruppe im Eigentum der Best Western Hotels bzw. deren Betriebsgesellschaften. Aktionäre Best Western Hoteliers in Deutschland und Luxemburg Das Kontrollorgan der DEHAG Hotel Service AG ist der Aufsichtsrat, bestehend aus sechs, auf den Aktionärs-Hauptversammlungen gewählten Vertretern der Best Western Hotels. Der Aufsichtsrat vertritt gleichzeitig die Interessen der Best Western Hoteliers. Auf regelmäßig stattfindenden Tagungen und der Jahreshauptversammlung werden die Aktionäre und Best Western Hoteliers über laufende Aktivitäten, die Marktlage sowie neue Programme informiert. Die Aktionäre üben ihr Stimmrecht auf den Hauptversammlungen der DEHAG Hotel Service AG aus. Neue, für alle Hotels verbindliche Programme sowie Vertrags- und Kostenänderungen bedürfen jeweils der Zustimmung durch die Aktionäre. Der Aufsichtsrat der DEHAG Hotel Service AG (v. l.): Christoph Unckell, Hans Gerst, Kai Gelhausen, Rudolf Kiene, Ferdinand Bock und Bertram Späth. Die DEHAG Hotel Service AG hat sich seit ihrer Gründung im Jahre 1989 zu einer überaus erfolgreichen Unternehmensgruppe entwickelt mit durchweg positiven Ergebnissen für ihre Aktionäre und Partnerhotels. Mit dem konsequenten Ausbau des Leistungsangebots stellt die Unternehmensgruppe heute einen der wichtigsten Dienstleister im deutschen Hotelmarkt dar.
5 Beteiligung und Stimmrecht über Aktie DEHAG hotel SERVICE AG Best Western Hotel unitels consulting GmbH progros Einkaufsgesellschaft mbh B.W. Hotel GmbH Best Western Hotels Deutschland GmbH Dienstleistungsvertrag Affiliation Argeement (Masterfranchisevertrag) allinvos GmbH progros Beteiligung 35% B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG Best Western International, Inc. Phoenix, AZ. USA Umsatzerlöse Aktien DEHAG Hotel Service AG Best Western Hotels Dt. GmbH progros Einkaufsgesellschaft mbh unitels consulting GmbH B.W. Hotel Betriebsges. mbh & Co. KG 1,1 Mio. Eur 16,4 Mio. Eur 8,9 Mio. Eur 1,0 Mio. Eur 14,2 Mio. Eur Anzahl: Nennwert: Aktienkapital: (Stand April 2012) 188 Aktien 7.700 Eur 1.447.600 Eur Gesamtumsatzerlöse der DEHAG Unternehmensgruppe: 41,6 Mio. EUR Entwicklung Eigenkapital DEHAG Hotel Service AG Eigenkapital in Mio. EUR EigenkapiTAlquote in Prozent 0,96 0,97 1,12 1,32 1,46 1,46 1,76 1,69 2,05 2,28 58,7 62,2 56,6 50,2 55,0 62,3 62,0 74,9 79,9 78,0 2002 2002
Starke Marke für individuelle Hotels Best Western Hotels Deutschland Gmbh Best Western ist eine qualitätsorientierte, internationale Hotelkette, die unternehmerisch unabhängige Hotels unter einem Markendach vereint. Mit über 4.000 Hotels in mehr als 90 Ländern ist Best Western die größte Hotelkette der Welt. Alle Tagungs-, Stadt- und Ferienhotels der Marke Best Western garantieren weltweit einheitliche Qualitätsstandards und behalten gleichzeitig ihren eigenen Stil und ihre unternehmerische Eigenständigkeit eine weltweite Marke mit individueller Vielfalt. Als Dienstleistungspartner für Hotels verfolgt Best Western das Ziel, den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit der Partnerhotels zu steigern. In Deutschland und Luxemburg sind knapp 200 Hotels der Marke angeschlossen, die alle der Drei- bis Vier-Sterne-Kategorie anhören. Zur besseren Orientierung für Kunden präsentiert Best Western weltweit neben der Kernmarke die beiden Kategorien Best Western Plus und Best Western Premier, die sich durch zusätzliche Service- und Ausstattungsangebote abheben. Mit der Klassifizierung in drei Hotelkategorien erhalten Gäste eine klarere Aussage über das Angebot und den Standard der einzelnen Best Western Hotels. Und Best Western Hoteliers fühlen sich ihrem Hotelangebot entsprechend repräsentiert. Die Best Western Hotels blicken auf ein erfreuliches Geschäftsjahr zurück, in dem die Marke ihre Position in Deutschland und Luxemburg deutlich ausbauen konnte. Mit knapp 200 individuellen Hotels ist Best Western mittlerweile die größte deutsche Hotelgruppe. Die kontinuierliche Expansion und Zuwächse bei Umsatz, Belegung und Durchschnittsraten bestätigen den Erfolgskurs der Hotelgruppe. So haben die Best Western Hotels in Deutschland in erstmals einen Gesamtumsatz von über 634 Mio. Euro realisiert, was einem Plus von knapp 12 Prozent gegenüber Vorjahr entspricht. Die Gruppe individueller Hotels ist damit eine der wirtschaftlich stärksten Hotelgruppen in Deutschland (Platz 2 der Top 50 unter den umsatzstärksten Hotelgesellschaften in Deutschland, Quelle: AHGZ). Die deutsche Best Western Servicezentrale wird in der Rechtsform einer GmbH geführt. Die Best Western Hotels Deutschland GmbH ist Vertragspartner und Lizenznehmer der Marke von Best Western International Inc., Phoenix, USA. Jedes einzelne Best Western Hotel ist über eine Aktie an der Muttergesellschaft von Best Western Hotels Deutschland GmbH, der DEHAG Hotel Service AG, beteiligt. Aktionäre der DEHAG sind ausschließlich die Betreiber der Best Western Hotels in Deutschland und Luxemburg. Somit ist die gesamte DEHAG Unternehmensgruppe im Eigentum der Best Western Hotels. Dieses Erfolgsrezept ist weltweit einmalig und wurde bereits 1946 in den USA gegründet. Als der Hotelier Merril K. Guertin mit 66 anderen unabhängigen Hoteliers die Marke Best Western gründete, wollte er die gegenseitige Vermarktung aller angeschlossenen Hotels stärken. Daran hat sich auch heute im Kern nichts geändert: Selbstständige, qualitätsorientierte Hoteliers schließen sich zu einer starken Gemeinschaft zusammen und nutzen gemeinsam die Leistungen der weltweit bekannten Marke Best Western. Die deutsche Servicezentrale verfolgt das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlich- ENTWICKLUNG BEST WESTERN hotels DEUTSChlanD ANZAHL DER HOTELS in Deutschland und Luxemburg GESAMTUMSATZ in Mio. EUR 140 144 161 158 166 172 175 185 192 342 345 350 401 439 470 502 504 567 634 2002
GÄSTESEGMENTE in Prozent HOTELPORTFOLIO in Prozent 7 66% Inländische Gäste 34% Ausländische Gäste 16% Urlaubshotels 55% 29% Stadthotels Tagungshotels Best Western auf einen Blick Name Best Western Hotels Deutschland GmbH Gründung 1986 keit aller Best Western Hotels durch die Entwicklung zentraler Maßnahmen zu erhöhen. So profitieren die einzelnen Hotels über den Markenanschluss von den umfassenden Marketing- und Verkaufsaktivitäten für alle relevanten Marktsegmente und Zielgruppen: den Geschäftsreise- und Tagungsmarkt sowie den touristischen Individualreise- und Gruppenmarkt. Zu den zentralisierten Dienstleistungen gehören innovatives Marketing, strategisches Revenue Management, innovative Produktentwicklung sowie Kostenersparnis durch die Bündelung von Aktivitäten, Prozess optimierungen und den Transfer von Know-how in die Hotels. Alle zentralgesteuerten Aktivitäten sind dabei markt- und kundenorientiert und ausschließlich auf den Nutzen für die angeschlossenen Best Western Hotels ausgerichtet. Neben zielgruppenspezifischen Katalogen in Millionenauflage stellt Best Western für alle relevanten Marktsegmente modernste Vertriebs- und Kommunikationswege bereit. Alle Hotels sind über elektronische Distributionssysteme in den weltweiten Reservierungssystemen sowie im Internet optimal präsentiert und buchbar. Zudem verfügt Best Western über eigene Reservierungszentralen. Das internationale Kundenbindungsprogramm der Hotelgrup pe heißt Best Western Rewards. Der Kundenclub hat derzeit weltweit mehr als 15 Millionen Mitglieder und ist eines der größten Bonusprogramme der Reise branche. Bei dem Loyalitätsprogramm, das 1988 ins Leben gerufen wurde und für Mitglieder kostenfrei ist, sammeln Gäste bei Übernachtungen in Best Western Hotels Punkte, die sie gegen attraktive Prämien tauschen können. Zu den internationalen Kooperationspartnern von Best Western Rewards aus der Luftfahrt-Industrie gehören insgesamt mehr als 20 Airlines, unter anderem Air Berlin, American Airlines und Lufthansa. Weitere Kooperationsunternehmen sind unter anderem die Autovermieter AVIS und Sixt sowie Deutschlands größtes Bonussystem Payback. Geschäftsführer Präsident Sitz Hoteltypen Tagungs-, Stadt- und Ferienhotels im Drei- und Vier-Sterne-Segment Anzahl Hotels Markenkategorien 152 BEST WESTERN 12 BEST WESTERN PluS 28 BEST WESTERN PREMIER Marcus Smola Hans Gerst Eschborn 189 in Deutschland, 3 in Luxemburg Bonusprogramm Best Western Rewards mit 15 Mio. Mitgliedern Durchschnittl. Zimmerbelegung 69 % Durchschnittl. Zimmerpreis Durchschnittl. RevPar Jahresumsatz in Deutschland 83,50 Eur 57,62 Eur 634,2 Mio. Eur Best Western International Weltweit größte Hotelmarke mit über 4.000 Hotels in mehr als 90 Ländern Sitz Phoenix /Arizona, USA Gründung 1946 CEO und President David Kong (Stand April 2012) ZIMMERPREISE Netto-Durchschnittsraten in EUR ZIMMERAUSLASTUNG in Prozent 68,7 66,8 66,9 67,0 72,0 74,5 78,3 75,2 82,7 83,5 58,0 56,9 58,0 63,0 65,0 66,5 67,5 65,0 67,0 69,0 2002 2002
Einkauf aus einer Hand Progros EinkauFSGE SEllschaft mbh Die progros Einkaufsgesellschaft ist die größte Einkaufsberatung der Hotellerie und eine der führenden Einkaufsgesellschaften in Deutschland. Mit den Einkaufslösungen von progros optimieren Hotels ihre Konditionen, erhöhen ihren Gewinn und verbessern ihre Wirtschaftlichkeit. Das 1986 gegründete Unternehmen bietet dazu vier Geschäftsfelder rund ums Thema Einkauf in der Hotellerie: Zugang zu Zentraleinkaufskonditionen mit Volumenpreisen für alle Sortimentsbereiche und umfassender Einkaufsberatung (Einkaufspool), Beschaffungsmanagement für die Ausstattung von neuen und zu renovierenden Hotels (Projekt Management), Entwicklung nachhaltiger und maßgeschneiderter Einkaufsstrategien (Strategische Einkaufsberatung) sowie moderne Technologien und elektronische Lösungen zur Optimierung der Einkaufsprozesse (Digitale Services). progros erfüllt mit diesen Einkaufslösungen alle Einkaufsanforderungen eines Hotels aus einer Hand und individuell auf den Bedarf eines Hotels oder einer Kette abgestimmt. Rund 700 Hotels und Hotelketten aus dem Bereich der Spitzenhotellerie nutzen die progros für die Verbesserung ihrer Einkaufskosten sowie der Arbeitsabläufe in der Beschaffung. Darunter befinden sich neben den Best Western Hotels viele andere Hotelketten sowie zahlreiche bekannte Privathotels. Die Kostenoptimierungen für alle Hotels durch den progros Zentraleinkauf liegen jährlich bei 13 bis 14 Mio. Euro. Mit einem Einkaufsteam von mehr als 35 Mitarbeitern ist progros die größte Einkaufsberatung der deutschen Hotellerie. Neben den Dienstleistungen rund um den Einkauf in der Hotellerie engagiert sich das Unternehmen als Wissensvermittler in der Branche. Alle zwei Jahre wird der Einkaufs-Fachkongress Top Supply veranstaltet, zu dem sich die Entscheider der Branche regelmäßig treffen. Außerdem wurde bereits die progros- Akademie mit einem umfassenden Seminar- und Trainingsprogramm ins Leben gerufen. Es ist die erste Einkaufsakademie der Hotellerie. ALLINVOS Digitales Kreditorenmanagement Im Jahr hat sich die progros zu 35 Prozent an dem Unternehmen allinvos All Invoices Solutions beteiligt. Die allinvos ist ein Dienstleistungsunternehmen zur messbaren Verbesserung und Automatisierung des Kreditorenmanagements in der Hotellerie. Herzstück ist ein verschlüsseltes Webportal. Auf dieses greifen die Kunden der allinvos zu. Sie finden dort alle ihre Eingangsrechnungen ihres Hotels digitalisiert und aufgelistet nach Artikelebene und Einkaufspreis. Die Rechnungen können im System kontrolliert, bearbeitet und freigegeben werden. Zu allen wichtigen Finanzbuchhaltungssystemen bestehen Schnittstellen, so dass die Rechnungsdaten inklusive des Kontenrahmens automatisiert in die Buchhaltungssysteme überspielt werden können. Mehr als 30 Berichte von der Einkaufspreisanalyse bis hin zur Ermittlung des tagesgenauen Liquiditätsbedarfs stehen durch allinvos zur Verfügung. Mit den Lösungen der allinvos werden in Hotels effizientere Arbeitsabläufe, eine Reduzierung des Zeit- und Kostenaufwands, eine deutliche Erhöhung der Transparenz, die Optimierung der Einkaufspreise und somit eine bessere Wirtschaftlichkeit erzielt. Mehr als 700 User nutzen die allinvos in Deutschland, Österreich, Schweiz und Belgien. EINKAUFSvolumen in Mio. EUR ANZAHL DER HOTELS im einkaufspool 48 60,5 81 93,5 104,5 120 128 140 150 347 402 446 501 564 589 614 645 674
9 Progros Geschäftsfelder Einkaufspool Bessere Einkaufspreise durch Zentralabkommen Durch den Anschluss an den Einkaufspool der progros und über 550 Zentralabkommen für die Bereiche Investitionsgüter, Food, Beverage, Verbrauchsartikel, Energie und Dienstleistungen optimieren Hotels unmittelbar ihre Einkaufskonditionen. Dazu kommen weitere Vorteile wie Einkaufsberatung, Angebotsauswertung, Konditionskontrolle, zentrale Zahlungsabwicklung oder das Online- und E-Procurementsystem. Projekt Management Professionelles Beschaffungsmanagement FF&E und OS&E Hotelneubau oder Renovierung in den vergangenen fünf Jahren hat progros mehr als 30 Hotelprojekte in Deutschland, Österreich und Spanien beim Beschaffungsmanagement unterstützt. Dazu zählen Investitionskostenschätzungen (FF&E, OS&E), lieferantenoffene/neutrale Ausschreibungen, Bestell- und Lieferorganisation, Warenannahme, Reklamationshandling, Rechnungskontrolle und Dokumentation. Strategische Einkaufsberatung Analyse, Beratung und Entwicklung individueller Einkaufsstrategien Um die Einkaufskosten und -abläufe in einem Hotel umfassend zu durchleuchten und sie dann maßgeschneidert zu optimieren, berät progros seit vielen Jahren Hotels und Hotelketten individuell. Stets hat progros dabei die Verbesserung der Einkaufs- und Prozessabläufe des Kunden im Auge. Dazu zählen auch komplette Sortimentsausschreibungen oder die Verhandlungsführung für Hotels durch progros komplett neutral und lieferantenoffen. Digitale Services Technologien zur Einkaufsoptimierung progros bietet Technologien zur Optimierung der Einkaufsprozesse von der webbasierten E-Procurement-Plattform über digitales Kreditorenmanagementsystem bis zu elektronischen Lieferantenmanagement- Tools. So können Bestellprozesse lieferantenübergreifend und per Scannertechnologie beschleunigt werden. Preisänderungen werden elektronisch überwacht, das Lieferantenmanagement systematisiert und Rechnungsabläufe digitalisiert. Kettenhotellerie Privathotellerie 65% 35% progros auf einen Blick Gründung 1986 Geschäftsführer Jochen Oehler Geschäftsfelder Einkaufspool Projekt Management Strategische Einkaufsberatung Digitale Services Hotels (Einkaufspool) 700 Hotels und Hotelketten (70.000 Zimmer) Beteiligungsgesellschaft allinvos GmbH (Beteiligungsanteil knapp 35 %) Weitere Dienstleistungen und Aktivitäten top Supply (Einkaufskongress für die deutsche Hotellerie) progros-akademie (Seminare zum Hoteleinkauf) progros-studie Einkauf in der Hotellerie (Trendanalyse) E-Procurement-Portal (Online-Beschaffungsplattform) pro-check (Lieferantenbewertungsportal) VIPER (Elektronische Rechnungsübermittlung) allinvos (Digitales Kreditorenmanagement) Deutscher Hotelnachwuchs-Preis (Sponsoring) Dream Team FBMA (Sponsoring) Fördermitgliedschaften (IHA Hotelverband, FBMA, HDV, Allgäu Tophotels) (Stand April 2012) Anteile Hotelarten
Beratung, Management und Controlling unitels consulting GmbH Die unitels consulting GmbH ist ein Dienstleistungs- und Bera tungsunternehmen, das individuelle Management- und Beratungsdienstleistungen für Hotels anbietet. Das 1996 gegründete Unternehmen unterstützt und betreut mit seinem zwölfköpfingen Mitarbeiterteam Hotels maßgeschneidert in finanz- und marketingtechnischen sowie operativen Fragen. Zu den Leistungen der unitels consulting zählen die Bereiche Controlling und Rechnungswesen nach dem hotelspezifischen Uniform System of Accounts, Hotelanalysen und Beratung bis hin zur kompletten Hotelbetriebsführung auf Management basis, um den langfristigen betriebswirtschaftlichen Erfolg von Hotels zu sichern. Die sich schnell verändernden Marktanforderungen in der Hotellerie erfordern heute immer mehr Transparenz sowie komplexeres Spezialwissen in allen Unternehmensbereichen. Eine stets wichtiger werdende Dienstleistung von unitels ist der Buchhaltungsservice für Hotels. Diese Dienstleistung mit derzeit 32 Mandanten erfolgt zeitnah, nach modernen, hotel spezifischen Gesichtspunkten und bringt dem Hotel beste unternehmerische Transparenz für besseres Controlling und Management. unitels consulting erstellt darüber hinaus auch komplette Betriebs- und Standortanalysen sowie Schwach - stellen analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Derzeit führt die unitels sieben Hotels über einen Betriebsführungsvertrag (Managementvertrag) im Auftrag von Eigentümern und Betreibern. UMSATZENTWICklunG in Tsd. EUR 707 801 767 903 985 unitels auf einen Blick Gründung 1996 Analysen und Beratung Geschäftsführer Markus Keller und Kai Hartherz Managementbetriebe Management und Betriebsführung folgender Hotels: Best Western Hotel Alzey, Alzey Best Western PremIEr Parkhotel, Bad Mergentheim Best Western PremIEr Vital Hotel, Bad Sachsa Best Western Hotel Schaper-Siedenburg, Bremen Best Western Hotel zur Post, Bremen Best Western PremIEr Hotel Krautkrämer, Münster-Hiltrup Best Western PremIEr Hotel Sonnenhof, Lam/Bayerischer Wald (Stand April 2012) Feasibility Studies (Machbarkeitsstudien) Ganzheitliche Betriebsanalysen Kaufmännische Analyse und -Beratung analyse und Beratung der Betriebsorganisation und -abläufe analyse und Beratung Empfang, Reservierung und Vertrieb Controlling und Support Buchhaltungsservice/Berichtswesen Budgeterstellung/Budgettools nach USALI Standard optimierung des Berichts- und Rechnungswesens unternehmenscontrolling Preisstrategie /Preisgestaltung
11 B.W. Hotel Betriebsgesellschaft Erfolgreicher Hotelbetreiber B.W. HOTEL BETRIEBSGESELLSCHAFT MBH & Co. KG Die B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG pachtet und betreibt Hotels mit der Marke Best Western. Das Unternehmen erschließt dabei neue Hotelstandorte für Best Western und hilft, attraktive, bestehende Hotels für die Marke zu sichern. Alle 24 Kommanditisten der Betriebsgesellschaft sind Hoteliers aus dem Kreise der Best Western Gruppe. Das Kommanditkapital beträgt 377.000 Euro. Komplementärin ist die DEHAG- Tochtergesellschaft B.W. Hotel GmbH mit einer Einlage von 100.000 Euro. Das Unternehmen betreibt derzeit fünf Hotels an den Standorten Alzey, Bad Mergentheim, Bremen und Münster-Hiltrup, wobei das Best Western Hotel zur Post in Bremen mit 174 Zimmern Anfang hinzugekommen ist. Die Betriebsgesellschaft stellt für Hotelinhaber einen starken verlässlichen Partner dar, der auf das gesamte Leistungsportfolio der DEHAG Hotel Service AG zurückgreifen kann. Als Best Western Hotels profitieren die Pachtbetriebe der B.W. Hotel Betriebsgesellschaft, die von der DEHAG Tochtergesellschaft unitels gemanagt werden, von der weltweiten Marke Best Western sowie den günstigen Einkaufskonditionen und -beratungen der progros Einkaufsgesellschaft. Die B.W. Hotel GmbH als Komplementärin und die B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG wurden im Jahr gegründet. UMSATZENTWICklunG in Mio. EUR Best Western Hotel Schaper-Siedenburg, Bremen Pachtbetriebe 1,74 1,96 1,72 5,98 8,39 9,43 14,19 Best Western Hotel Alzey, Alzey Best Western PremIEr Parkhotel, Bad Mergentheim Best Western Hotel Schaper-Siedenburg, Bremen Best Western Hotel zur Post, Bremen Best Western PremIEr Hotel Krautkrämer, Münster-Hiltrup (Stand April 2012)
Gestaltung: www.polarlicht.com Fotos: Best Western Hotels, progros Kontakt DEHAG Hotel Service AG Telefon: (o61 96) 4724-825, Fax: (o61 96) 4724-79 E-Mail: dehag@dehag.ag, Internet: www.dehag.ag Best Western Hotels Deutschland GmbH Telefon: (o61 96) 4724-0, Fax: (o61 96) 4724-60 E-Mail: info@bestwestern.de, Internet: www.bestwestern.de progros Einkaufsgesellschaft mbh Telefon: (o61 96) 5017-0, Fax: (o61 96) 5017-890 E-Mail: progros@progros.de, Internet: www.progros.de unitels consulting GmbH Telefon: (o61 96) 4724-46, Fax: (o61 96) 4724-872 E-Mail: kontakt@unitels.de, Internet: www.unitels.de B.W. Hotel Betriebsgesellschaft mbh & Co. KG Telefon: (o61 96) 4724-46, Fax: (o61 96) 4724-872 E-Mail: kontakt@unitels.de, Internet: www.unitels.de Herausgeber: DEHAG Hotel Service AG Unternehmenskommunikation Postanschrift aller Gesellschaften: Frankfurter Straße 10 14, 65760 Eschborn Stand: April 2012