Mittelstandsbeteiligungen
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- Richard Langenberg
- vor 8 Jahren
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1 Unser Ziel ist ein breit aufgestelltes Unternehmensportfolio, das langfristig erfolgreich von der nächsten Generation weitergeführt wird. Wir investieren in mittelständische Betriebe, an die wir glauben auch dann, wenn sie sich im Umbruch befinden. Entscheidend ist für uns das Entwicklungspotential eines Unternehmens, nicht seine Branche. Im Gegensatz zu Finanzinvestoren gibt es bei uns keine überhasteten Umstrukturierungen. Wir halten das Unternehmen auch nicht nur für ein paar Jahre, um es dann wieder zu verkaufen. Als Unternehmer setzen wir auf eine nachhaltige Entwicklung, Verkaufsdruck haben wir nicht. Vielmehr bringen wir eigene Mittel ein, als klares Zeichen für Geschäftspartner, Banken und Mitarbeiter, dass wir an einen langfristigen Erfolg glauben. Aus unserer langjährigen Erfahrung als Unternehmer und Restrukturierer heraus wissen wir, welche unterschiedlichen Anforderungen Unternehmer und Kapitalgeber haben. Den Ausgleich zwischen diesen Positionen schaffen wir zügig und konsequent, ohne bürokratische oder kommunikative Schranken. Wer mit CORVIS spricht, spricht direkt mit der Geschäftsführung.
2 Für Unternehmer Mit unserer langjährigen operativen Erfahrung stellen wir uns schwierigen Situationen. Wir meistern auch Ihre Herausforderung. In Umbruchphasen hilft es dem Unternehmer, wenn er Lösungen mit jemandem besprechen kann, dem er nicht viel erklären muss. In CORVIS haben Unternehmer einen kompetenten, langfristig denkenden Ansprechpartner, der sie bei Wachstums- und Anschlussfinanzierungen unterstützt und Unternehmen eine langfristige Perspektive bietet, wenn sich in den eigenen Reihen der Eigentümerfamilie kein Nachfolger findet. Durch enge Kontakte zu Experten aus den unterschiedlichsten Bereichen können wir eine breite Spanne an Branchen sicher beurteilen. Als Family Office, das eigene Mittel investiert, reagieren wir schnell und flexibel auf Anforderungen. Ein Engagement prüfen wir mit dem unternehmerischen Blick auf das Wesentliche. Nach zwei Wochen wissen wir, ob und in welcher Form ein Einstieg für alle Seiten sinnvoll ist. Bei der Entwicklung der weiteren Strategie bringen wir unsere Erfahrungen und Perspektiven über einen Beirat ein, setzen im Tagesgeschäft aber auf das Wissen und die Kompetenz der Geschäftsführung im Unternehmen. Im Fokus stehen die nachhaltig erfolgreiche Positionierung des Unternehmens und das Erarbeiten eines stabilen Cashflows.
3 Für Banken Unser Ziel ist ein breit aufgestelltes Unternehmensportfolio, das langfristig erfolgreich von der nächsten Generation weitergeführt wird. Unser Herz schlägt für den deutschsprachigen Mittelstand. Wir erwerben Betriebe mit einem Jahresumsatz von 30 bis 250 Millionen Euro und einer Umsatzrendite bis etwa 5 Prozent. Dabei ist unser oberstes Ziel, die geschaffenen Werte zu bewahren und das Unternehmen auf lange Sicht profitabel weiterzuführen. Auch Betriebe in Sondersituationen sind für uns besonders interessant, ihnen helfen wir mit unserer umfassenden unternehmerischen Erfahrung durch stürmische Phasen. Unser Fokus liegt auf Mehrheitsbeteiligungen, auf dem Weg dorthin sind individuelle Beteiligungsformen möglich.
4 Was wir suchen Unser Ziel ist ein breit aufgestelltes Unternehmensportfolio, das langfristig erfolgreich von der nächsten Generation weitergeführt wird. Unser Herz schlägt für den deutschsprachigen Mittelstand. Wir erwerben Betriebe mit einem Jahresumsatz von 30 bis 250 Millionen Euro und einer Umsatzrendite bis etwa 5 Prozent. Dabei ist unser oberstes Ziel, die geschaffenen Werte zu bewahren und das Unternehmen auf lange Sicht profitabel weiterzuführen. Auch Betriebe in Sondersituationen sind für uns besonders interessant, ihnen helfen wir mit unserer umfassenden unternehmerischen Erfahrung durch stürmische Phasen. Unser Fokus liegt auf Mehrheitsbeteiligungen, auf dem Weg dorthin sind individuelle Beteiligungsformen möglich.
5 Team Mittelstandsbeteiligungen Als Unternehmer, Restrukturierer und Aufsichtsräte haben wir mittelständische Betriebe in den unterschiedlichsten Situationen begleitet. Wenn es erforderlich ist, handeln wir zügig und entschlossen. Wenn es um die langfristige Entwicklung von Unternehmen geht, beweisen wir Ausdauer.
6 Mittelstandsbeteiligungen war in seiner 17 jährigen Tätigkeit für zwei renommierte Banken als Direktor für das Firmenkundengeschäft verantwortlich. Sein Fokus bildete dabei der erfolgreiche Aufbau eines mittelständisch geprägten Industrieportfolios mit den Schwerpunktsektoren Maschinen- / Anlagenbau und Automotive. Als Impuls- und Ideengeber entwickelt und realisiert er impartnerschaftlichen Dialog mit Unternehmern nachhaltige Finanzierungs- und Wertsteigerungskonzepte. Sein Studium zum Diplom-Betriebswirt absolvierte der gelernte Bankkaufmann an der Fachhochschule Bochum. t.bier@corvis.org
7 verfügt über 20 Jahre Berufs- und Managementerfahrung in Banken, zuletzt als Finanz- und Risikovorstand einer marktführenden Nischenbank. Davor hatte er bereits Führungspositionen bei einer international operierenden Bank im Risikomanagement sowie auf der Vertriebsseite inne. Die Analyse und Entwicklung von Unternehmen sowie die Instrumente des Corporate Finance sind sein Handwerkszeug. Der Diplom-Kaufmann bringt seine Erfahrung aus einer Vielzahl von Aufsichtsratsund Beiratspositionen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen ein.
8 übernimmt seit 20 Jahren Führungsverantwortung sowohl als Unternehmer, als auch während seiner zehnjährigen Tätigkeit in Konzernen. Seit 2004 ist der Diplom-Kaufmann erfolgreich im Bereich der Unternehmensbeteiligungen aktiv. hat sein Finanzverständnis in 16 Jahren Profit-and-Loss-Verantwortung, davon neun Jahre auf Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene, unter Beweis gestellt. Das größte Unternehmen, an dem er beteiligt war, erzielte eine halbe Milliarde Euro Umsatz.
9 baut seit 15 Jahren für sein Family Office ein Beteiligungsportfolio von Industrie-, Logistik- und Dienstleistungsunternehmen auf. Er war zuvor 20 Jahre lang Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group. Als Senior Vice President leitete er dort zehn Jahre lang die weltweite Praxisgruppe für die Automobil- und Investitionsgüterindustrie. Er studierte Maschinenbau an der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen und promovierte am dortigen Werkzeugmaschinenlabor.
10 Kontakt Unser Ziel ist ein breit aufgestelltes Unternehmensportfolio, das langfristig erfolgreich von der nächsten Generation weitergeführt wird. Kontaktieren Sie uns Geschäftsführer Büro Essen CORVIS Mittelstandsbeteiligungen GmbH Max-Keith-Straße Essen T F E essen@corvis.org Büro Frankfurt CORVIS Büro Frankfurt am Main Wilhelm-Leuschner-Straße Frankfurt am Main T F E frankfurt@corvis.org Büro München CORVIS Mittelstandsbeteiligungen GmbH Residenzstraße München T F E muenchen@corvis.org
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