3. BvD Transfer Pricing Day BEPS und die Auswirkungen auf das operationale Verrechnungspreis-Management
Agenda Einführung Operationales Verrechnungspreis- Management Was bedeutet BEPS für Unternehmen? Bedeutung für Datenbankstudien Schlussworte und Q&A 2 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Einführung
Categorization of Action Plans As shown on OECD Webcast on the 26 th of May 2014 with those in light blue submitted to G20 in September 2014 4 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
BEPS and Transfer Pricing BEPS Action Plan contains four key items related to TP 5 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Steuerliches Umfeld If one concept will dominate tax in the next 10 years, it is transparency A company s good corporate governance policy has to include good tax compliance Jeffrey Owens, former Director of the Center for Tax Policy and Administration of the OECD Amid this very public and noisy debate, one critical point keeps getting lost: with rapid advances in technology and ever increasing globalization, commercial models are necessarily complex and too are the cross-border tax rules applicable to modern global businesses Stephan Kuhn, EY Tax Leader EMEIA 6 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Internationale Entwicklungen BEPS OECD-Projekt zu Vergleichbarkeitskriterien und Datenbankstudien: Transfer Pricing Comparability Data and Developing Countries ; März 2014; Kommentare vom 28. Oktober 2014 EU Untersuchungen zu potentiell unerlaubten Beihilfen Strategien zu Verständigungsverfahren ( MAPs ) (http://www.oecd.org/site/ctpfta/map-strategic-plan.pdf) Informationsaustausch - Automatic Exchange of Information Werkzeuge für Steuerverwaltungen, z.b. bzgl. Tax Risk Assessment auf OECD- und EU-Ebene erarbeitet JITSIC, the Joint International Tax Shelter Information Centre (http://www.oecd.org/ctp/administration/fta-2014-communique.pdf) Diverse Länder mit neuen Gesetzen, Erlassen, Urteilen 7 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Operationales Verrechnungspreis-Management
Operationales Verrechnungspreis-Management (1) Ziele Mittel Prozesse personelle Ressourcen und Organisation Operational TP Systeme und Integrationsgrad Konzernstruktur und Geschäftsmodell lokale Rahmenbedingungen 9 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Operationales Verrechnungspreis-Management (2) Steuer- und Finanzplanung Verständigungs-/ Schiedsverfahren TP-Prozessdesign Verteidigung Preisbestimmung Dokumentation Abrechnung Anpassungen Monitoring 10 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Was bedeutet BEPS für Unternehmen?
Was bedeutet BEPS für Unternehmen? Kohärenz Transparenz Substanz Integration von TP / Steuern in betriebliche Prozesse Internationale Anforderungen Compliance- Dokumentation, Richtlinien und Verträge Verantwortlichkeiten, Monitoring Automatisierung, Workflow- und Prozessunterstützung 12 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Bedeutung für Datenbankstudien
Bedeutung für Datenbankstudien (1) Funktions- und Risikoanalyse Eigenschaften der Lieferungen oder Leistungen Vertragsbedingungen wirtschaftliche Rahmenbedingungen Geschäftsstrategien Vergleichbarkeit * erhöhte Anforderungen Was können Datenbanken heute leisten? Besteht die Gefahr eines Paradigmenwechsel - weg vom Fremdvergleichsprinzip hin zur formelhaften Gewinnaufteilung? * gemäß OECD Verrechnungspreisrichtlinien Tz. 1.36 14 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Bedeutung für Datenbankstudien (2) Geographie Zeit Mehrjährigkeit vertragliche Details laufende oder Jahresendanpassungen Vergleichbarkeit Herausforderungen Comparability Adjustments Anpassungsrechnungen Einzigartigkeit Entwicklungsstadium Price-setting versus Outcome Testing 15 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Bedeutung für Datenbankstudien (3) Speziell für Intangibles aus Aktionsplan 8 - Entwurf für das neue Kapitel VI der OECD Verrechnungspreisrichtlinien: 6.135 However, it will often be the case in matters involving transfers of intangibles or rights in intangibles that the comparability analysis (including the functional analysis) reveals that there are no reliable comparable uncontrolled transactions that can be used to determine the arm s length price and other conditions. This can occur if the intangibles in question have unique characteristics, or if they are of such critical importance that such intangibles are transferred only among associated enterprises. It may also result from a lack of available data regarding potentially comparable transactions or from other causes. 16 3. BvD Transfer Pricing Day November 2014 Felix Loose
Schlussworte und Q&A
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