axeba axeba ag axeba Professional IT Consulting Kernkompetenzen IT-Services (SLA) 40 Projekte Gründung Januar 2002 Markus Elsener und Konrad Risch

Ähnliche Dokumente
Nase im Wind. axeba. IT Anwenderzufriedenheit. axeba ag. Professional IT Consulting. Binzstrasse Zürich

Benutzer Barometer. Tägliche Erhebung der IT-Benutzerzufriedenheit. axeba ag. Professional IT Consulting. Räffelstrasse Zürich

IT-Governance. axeba ag. Professional IT Consulting. Räffelstrasse Zürich

Benutzer Barometer. axeba. Tägliche Erhebung der IT-Benutzerzufriedenheit. axeba ag. Professional IT Consulting. Räffelstrasse Zürich

KPI as a Service. axeba. Version 1.3 vom axeba ag. Professional IT Consulting. Räffelstrasse Zürich

IT-Governance. axeba. axeba ag. Professional IT Consulting. Räffelstrasse Zürich

SAP Applikations- Benchmarking. axeba. axeba ag. Professional IT Consulting. Räffelstrasse Zürich

Java Script für die Nutzung unseres Online-Bestellsystems

Der Wunschkunden- Test

Tevalo Handbuch v 1.1 vom


Aktualisierung des Internet-Browsers

robotron*e count robotron*e sales robotron*e collect Anmeldung Webkomponente Anwenderdokumentation Version: 2.0 Stand:

Change Management. Hilda Tellioğlu, Hilda Tellioğlu

Hilfe bei Adobe Reader. Internet Explorer 8 und 9

Clientkonfiguration für Hosted Exchange 2010

Vorderthal, 15. April Liebe Eltern,

Outsourcing Vorgehen. axeba ag. Professional IT Consulting. Räffelstrasse Zürich

Die CLC-Mitarbeiterbefragung. Eine solide Datenbasis für Ihre Unternehmensentwicklung.

Tipps zu Groupwise. Carl-Engler-Schule Karlsruhe

Anleitung für die Lohnmeldung via ELM-Standard mittels PartnerWeb

SharePoint Demonstration

Online-Zugang zum EOM. Anleitung

BEFRAGUNGSMANAGER. Ergebnisse der Kundenbefragung bis Tübingen, Juni 2015

Drucken von Webseiten Eine Anleitung, Version 1.0

pro4controlling - Whitepaper [DEU] Whitepaper zur CfMD-Lösung pro4controlling Seite 1 von 9

Besucherbefragung im Jugend-Cafe am Markt in Rhauderfehn

IT-Controlling in der Sparkasse Hildesheim

Anleitung mtan (SMS-Authentisierung) mit SSLVPN.TG.CH

Registrierung im Portal (Personenförderung)

Zentrum. Zentrum Ideenmanagement. Zentrum Ideenmanagement. Umfrage zur Nutzung von mobilen Endgeräten im Ideenmanagement

I. Allgemeine Angaben zur Person und zum Unternehmen

Multicheck Schülerumfrage 2013

Anti-Botnet-Beratungszentrum. Windows XP in fünf Schritten absichern

WICHTIGER HINWEIS: Bitte fertigen Sie keine Kopien dieses Fragebogens an!

FRAGEBOGEN ANWENDUNG DES ECOPROWINE SELBSTBEWERTUNG-TOOLS

Das ATEGRA Notes Mail- Template

Adobe Photoshop. Lightroom 5 für Einsteiger Bilder verwalten und entwickeln. Sam Jost

Sehr geehrter Herr Pfarrer, sehr geehrte pastorale Mitarbeiterin, sehr geehrter pastoraler Mitarbeiter!

Nach der Installation des FolderShare-Satellits wird Ihr persönliches FolderShare -Konto erstellt.

Geyer & Weinig: Service Level Management in neuer Qualität.

Zugriff auf OWA Auf OWA kann über folgende URLs zugegriffen werden:

GRAFIK WEB PREPRESS

Client-Systemanforderungen für Brainloop Secure Dataroom ab Version 8.30

Pielen & Partner Managementberatung. Kurzvorstellung

AGROPLUS Buchhaltung. Daten-Server und Sicherheitskopie. Version vom b

Universal Dashboard auf ewon Alarmübersicht auf ewon eigener HTML Seite.

Markttest zur Reisequalität in der S-Bahn.

Dienstleistungen Externer Datenschutz. Beschreibung der Leistungen, die von strauss esolutions erbracht werden

Der schnelle Weg zu Ihrer eigenen App

Umgang mit Schaubildern am Beispiel Deutschland surft

Zugang Gibbnet / Internet unter Mac OS X

ERSTE SCHRITTE.

Aussage: Das Seminar ist hilfreich für meine berufliche Entwicklung

Prozessbewertung und -verbesserung nach ITIL im Kontext des betrieblichen Informationsmanagements. von Stephanie Wilke am

Titel BOAKdurch Klicken hinzufügen

KundInnenbefragung zur mobilen Pflege und Betreuung 2012

WARENWIRT- SCHAFT UND ERP BERATUNG Mehr Sicherheit für Ihre Entscheidung

Erhalt und Weiterentwicklung beruflicher Kompetenzen der Lehrerinnen und Lehrer

Kundenbefragung Informationen Resultate Analysen Massnahmen

Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln

Leitfaden für den Zugriff auf die SEB-Webseite. Anmelden, Kennwort ändern, mit- arbeiten und gestalten ;-)

Windows Explorer Das unbekannte Tool. Compi-Treff vom 19. September 2014 Thomas Sigg

potential2 Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument 17. Januar 2013 Susanne Triebs-Lindner // Helmut Lindner Potentialhoch2 (Hamburg)

End User Manual für SPAM Firewall

BlueEvidence Services in Elexis

Webmodule. Informationen zur neuen Version der Online Auftragserfassung / Tracking & Tracing

Das Onlinebefragungssystem der Qualitätsagentur. - Zugang beantragen - im System anmelden - Befragung einrichten, durchführen und auswerten

Kleines Handbuch zur Fotogalerie der Pixel AG

Verschlüsselung

RT Request Tracker. Benutzerhandbuch V2.0. Inhalte

in Kooperation mit I T E X C E L L E N C E B E N C H M A R K

plus Flickerfeld bewegt sich nicht

EINBLICKE FÜR KMU-KUNDEN

Sichere Anleitung Zertifikate / Schlüssel für Kunden der Sparkasse Germersheim-Kandel. Sichere . der

Probleme kann man nie mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. Albert Einstein BERATUNG

Fragebogen zur Evaluation von NLP im Coaching

Um sich zu registrieren, öffnen Sie die Internetseite und wählen Sie dort rechts oben

6 Beiträge zum Platz "Steuerberater Kanzlei Schelly - Hamburg Nord" auf Deutsch. robzim Hamburg 1 Beitrag. Kommentieren 1 Kommentar zu diesem Beitrag

Was man mit dem Computer alles machen kann

Albert HAYR Linux, IT and Open Source Expert and Solution Architect. Open Source professionell einsetzen

Finanzbuchhaltung*, lfd. Lohnabrechnungen, Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Betriebe

Fotostammtisch-Schaumburg

ERGEBNISSE Spendenumfrage: Wissen, wer gibt! ONLINE BEFRAGUNG. Februar Die Online Marktforscher

EVENTO-WEB. Handbuch für Dozierende. Version: 1.2 Datum: 20. Dezember 2010 Autoren: BA Schuladministration

IHREN BILDSCHIRM MIT STUDENTEN TEILEN, DIE SICH ÜBER EINEN BROWSER VERBINDEN

Schnelle Antwort, gute klare Beratung. Ich bin wirklich sehr zufrieden. Auswertung der Mandantenbefragung 2007

Lehrende der KPH Wien/Krems können unter ihren eigenen Bereich (Webspace) selbst verwalten.

Sichern der persönlichen Daten auf einem Windows Computer

End User Manual EveryWare SPAM Firewall

GDD-Erfa-Kreis Berlin

Geld Verdienen im Internet leicht gemacht

ERGEBNISSE DER CW-MARKTSTUDIE COLLABORATION AUS DER CLOUD IM UNTERNEHMENSEINSATZ IN TABELLARISCHER FORM

Das Persönliche Budget in verständlicher Sprache

Elternumfrage Kita und Reception. Campus Hamburg

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Transkript:

Nase im Wind ag Räffelstrasse 10 8045 Zürich IT Anwenderzufriedenheit +41 44 455 63 63 info@.ch www..ch by, Slide 1

ag Markus Elsener Konrad Risch Reto Jaeggi Bruno Felix Kernkompetenzen Gründung Inhaber Anzahl Mitarbeiter Kunden by, Slide 2 Januar 2002 Markus Elsener und Konrad Risch 5 mittlere und grössere Firmen aus allen Branchen IT-Services (SLA) IT-Prozesse IT-Kostenverrechnung Benchmarking Outsourcing Benutzerzufriedenheit IT-Strategie 65 Firmen, 200 000 PC www..ch Thomas Frei 40 Projekte 15 Projekte 17 Projekte 14 Projekte 25 Firmen, 100 000 User 14 Projekte info@.ch

Kerngeschäft von IT-Strategie: Erarbeitung der IT-Strategie bei 14 Unternehmen. Herausarbeitung und Klärung der in der Firma vorhandenen kontroversen Fragestellungen bezüglich der IT-Strategie. Outsourcing: Unterstützung und Beratung beim Outsourcing von IT-Leistungen in insgesamt 14 Projekten. IT-Prozesse: Einführung, Review und Optimierung der Servicemanagement-Prozesse gemäss ITIL bei 17 Unternehmen. Servicemanagement: Erarbeitung, Definition, Gestaltung und Implementation von Informatik- Services inkl. Preiskalkulation und Beschreibung in Service Level Agreements. Transparente Darstellung der Leistungen und Kosten zur verursachergerechten Verrechnung und Kostensenkung bei 40 Kunden mit insgesamt über 100 000 Benutzern. Servicemanagement Circle: Im Service Management Circle der treffen sich regelmässig die IT-Leiter, IT-Infrastrukturverantwortliche, Verantwortliche für IT-Servicemanagement und IT-Controller von 24 Firmen. Benchmarking: Benchmarking des Gebietes Electronic Workplace und SAP inkl. Aufzeigen von Optimierungspotenzial bei 65 Firmen mit insgesamt über 200 000 Arbeitsplätzen. Anwenderzufriedenheit: Erhebung der Anwenderzufriedenheit mit der standardisierten Kundenumfrage Nase im Wind inkl. Aufzeigen von Verbesserungspotential aus Kundensicht bei 26 Firmen mit insgesamt über 100 000 Benutzern. by, Slide 3 www..ch info@.ch

Referenzen Nase im Wind Hint AG* Spital Aarau Spital Zofingen Spital Barmelweid Spital PDAG Spital Menziken Spital Leuggern by, Slide 4 www..ch info@.ch

Facts und Figures Fact Figures Durchführung der Befragungen seit 2003 Durchgeführte Umfragen seit 2003 Über 100 Total befragte Benutzer seit 2003 Über 370 000 Total eingegangene und ausgewertet Antworten seit 2003 135 000 Befragte Benutzer pro Jahr (2012) 70 000 Jährliche Befragungen (z.t. als Vertragsbestandteil bei Outsourcing) Monatliche Befragungen SBB, Stadt Zürich, Tamedia, Internationale Bank, Hint (Spitäler Aarau, Zofingen, Barmelweid, PDAG, Menziken, Leuggern) Jeden Monat 1 300 Benutzer Eingesetzte Lösung (Redesign auf Herbst 2013) by, Slide 5 Eigenentwicklung (durch SW-Partner) extern gehostet www..ch info@.ch

Befragte Benutzer pro Jahr 80'000 70'000 60'000 50'000 40'000 30'000 20'000 10'000 - * 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 * Durch Verschiebungen von Umfragen von einem Jahr ins nächste, sind die Werte im Jahr 2007 tiefer und die Werte im Jahr 2008 um so höher. by, Slide 6 www..ch info@.ch

Anwenderzufriedenheit als Benchmark Anforderungen: Standardisierte Erhebung Vergleichbare Resultate Vergleich über Zeit Vergleich zwischen Unternehmen Befragung anonym Automatisierte Auswertung Graphische Darstellung by, Slide 7 www..ch info@.ch

Service Nase im Wind Erhebung der Anwenderzufriedenheit Fragebogen mit 7 Kapiteln 1. Fragen zum Ablauf 2. Beurteilung der Qualität der telefonischen Supportstelle - Helpdesk 3. Beurteilung der Qualität des Vor-Ort-Supports 4. Beurteilung der Leistungsfähigkeit und der Zuverlässigkeit 5. Beurteilung der Kommunikationsleistung der Informatik 6. Beurteilung der Schulungsmöglichkeiten 7. IT-Sicherheit Anonyme Erhebung via Internet (HTML) Papierfragebogen (als Option) Aufwand pro Benutzer 10-20 Minuten Automatische Auswertung Graphische Darstellung und Vergleich der Resultate by, Slide 8 www..ch info@.ch

Ablauf der Erhebung Ablauf Nase im Wind Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Phase 6 Kick Off Customizing Mail-Versand Befragung Auswertung Präsentation Vorstellung Ablauf Termine Kapitel, Begriff Fachapplikationen Zusatzfragen Internes Mail -> Ankündigung Externes Mail -> Start Befragung (Link, ID, Passwort) Anonym im Internet Mail-Hotline Bei Bedarf über Papierfragebogen Erstellen der Grafiken & Präsentation Anonymisierung der freien Antworten Präsentation der Resultate Massnahmen Weiteres Vorgehen 2 Stunden 1-4 Stunden ein Tag 3 Wochen 2 Wochen 2 Stunden by, Slide 9 www..ch info@.ch

Beispiele zum Webfragebogen by, Slide 10 www..ch info@.ch

Beispiele zum Webfragebogen by, Slide 11 www..ch info@.ch

Beispiele zum Webfragebogen by, Slide 12 www..ch info@.ch

Beispiele zum Webfragebogen by, Slide 13 www..ch info@.ch

Vergleichsmöglichkeiten Die erhobenen Daten werden den folgenden Vergleichswerten gegenüber gestellt: Anderen Unternehmen: Vergleich mit dem Datenbankdurchschnitt von (Benchmarking) sowohl für das Gesamtresultat als auch für die Resultate der verschiedenen Gebiete. Gebiete: Gegenüberstellung der Werte der Gebiete Service Desk, Vor-Ort- Support, Kommunikation, Leistungsfähigkeit & Zuverlässigkeit, IT-Schulung und Gesamtbeurteilung. Vorjahreswerten: Vergleich mit den früheren Werten bei mehrmaliger Durchführung. Abteilungen des Unternehmens: Vergleich der verschiedenen Abteilungen des Unternehmens untereinander und mit anderen Unternehmen. by, Slide 14 www..ch info@.ch

Gesamtbeurteilung und Entwicklung der Zufriedenheit über die Zeit 2009 4.40 2010 4.55 2011 4.67 2012 4.75 Datenbank 4.43-1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 by, Slide 15 www..ch info@.ch

Beurteilung der verschiedenen Gebiete Kapitelindex Veränderung gegenüber Vorjahr Service Desk 4.85 0.12 Vor-Ort-Support 4.80 0.15 Durchschnitt 4.75 0.08 Kommunikation Leistungsfähigkeit& Zuverlässigkeit Schulung 4.60 4.58 4.55-0.12 0.1 0.05-1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00-0.4 by, Slide 16 www..ch info@.ch

Beurteilung der Abteilungen Abteilungsindex Veränderung gegenüber Vorjahr Abteilung A 4.81 0.05 Abteilung B 4.78 0.15 Firmen- Durchschnitt Abteilung C 4.75 4.72 0.08 0.1 Abteilung D 4.60-0.12 Datenbank- Durchschnitt 4.43 0.02-1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00-0.4 by, Slide 17 www..ch info@.ch

Detailauswertung Service Desk I Wie beurteilen Sie das Service Desk bezüglich der Erreichbarkeit? Abteilung A 115 116 55 21 7 9 Abteilung B 19 45 14 8 4 - Abteilung C 5 13 5 2 - Abteilung D 12 7 1 2 - Firma gesamt 151 181 75 33 11 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% by, Slide 18 Zahlen in der Grafik zeigen die Anzahl Nennungen www..ch info@.ch

Detailauswertung Service Desk II Wie beurteilen Sie die Freundlichkeit des Service Desks? Legende 2009 2010 2011 2012 Datenbank by, Slide 19 www..ch info@.ch

Beispielauswertung für eine offene Frage Aussagen auf die Frage: Was würden Sie ändern, wenn Sie für die Informatik verantwortlich wären? Informatik soll sich mehr als Dienstleister sehen und nicht als Vollzugsstelle von irgendwelchen selbst erfundenen oder von oben diktierten Regulierungen. Es ist nicht immer ganz klar, was der Informatik-Support oftmals unaufgefordert an meinem Computer zu schaffen hat. Der Helpdesk ist eine Super-Erfindung!! Ich weiss es nicht: Ich bin froh, dass ich für Informatik nicht auch noch verantwortlich sein muss! Mir machen die ständig steigenden Informatikkosten (ohne dazu proportionale Steigerung meiner persönlichen EDV-Möglichkeiten) Sorgen. by, Slide 20 www..ch info@.ch

Entwicklung der Umfrageresultate mit steigender Anzahl Teilnehmer Service Desk Leistung / Zuverlässigkeit 4.9 4.7 4.5 Index 4.3 4.1 3.9 3.7 3.5 10 50 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 Anzahl Fragebögen by, Slide 21 www..ch info@.ch

Dauer der Umfrage Median: 12.6 Minuten 7% 5% 8% 6% 2% 32% < 5 Minuten 5-10 Minuten 10-15 Minuten 15-20 Minuten 20-25 Minuten 14% 25-30 Minuten 30-60 Minuten 26% > 60 Minuten by, Slide 22 www..ch info@.ch

Technische Voraussetzungen SPAM UND ZUGRIFFSSCHUTZ Damit die Erhebung der Anwenderzufriedenheit ohne technische Schwierigkeiten durchgeführt werden kann, sollten die nachstehenden Daten auf die white list gesetzt werden. So wird verhindert, dass die Einladungsmails zur Umfrage fälschlicherweise als SPAM-Mails markiert werden und die Seite im Internet, auf welcher der Fragebogen ausgefüllt wird, aufgerufen werden kann. Verwendete Web Adresse: https://umfrage..ch Verwendete Mailbox für den Massenmailversand und Support Prozess: survey@.ch TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN Neben einem Client mit Internetzugang und einer Mailadresse seitens der Umfrageteilnehmenden, wird zur Durchführung der Anwenderumfrage ein Web Browser mit Java Script benötigt. Plugins oder Zusatzsoftware für den Web Browser werden nicht benötigt. Die Browser Versionen wurden mit Standard Settings getestet. Unterstütze Web Browser: Internet Explorer getestet ab Version 8 Mozilla Firefox getestet ab Version 4 Google Chrome getestet ab Version 25 ios / Safari getestet ab Version 6 by, Slide 23 www..ch info@.ch

by, Slide 24 www..ch info@.ch