PIT PRODUZIEREN IM TAKT DAS SCHLANKE PRODUKTIONSSYSTEM FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN

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1 PIT PRODUZIEREN IM TAKT DAS SCHLANKE PRODUKTIONSSYSTEM FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN PRODUKTIONS- UND AUFTRAGSMANAGEMENT SEMINAR 17. NOVEMBER 2016

2 EINLEITENDE WORTE Zunehmend individuelle Kundenwünsche, schwankende Auftragsmengen und hohe Effizienzanforderungen verursachen besonders bei kleinen und mittleren Unternehmen einen hohen Aufwand. Die klassischen Methoden der Lean Production greifen bei komplexen Rahmenbedingungen nur eingeschränkt, da sie sich stark an Serienproduktionen mit hohen Stückzahlen und kleiner Variantenvielfalt ausrichten. Gemeinsam mit der LF Consult GmbH hat das Fraunhofer IPA das Produktionssystem»PIT «Produzieren im Takt entwickelt. Es stellt eine durchgängige Flussorientierung in der Auftragsabwicklung sicher, prüft die technische Machbarkeit über kapazitätsgeprüfte Lieferterminermittlung und sorgt für eine schlanke Auftragsplanung und -steuerung. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A. Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl

3 AUF EINEN BLICK THEMEN»PIT «das Produktionssystem für variantenreiche Einzel- und Kleinserienfertiger Verfahren der Taktorientierten Produktion Methoden zur Konfiguration des Produktionssystems»PIT «Shopfloor-Design der Taktorientierten Produktion Tipps und Tricks zur Einführung QUALIFIKATIONSZIELE Der Nutzen von»pit «Erhöhung der Produktivität sowie der Liefertreue bei gleichzeitiger Minimierung der Durchlaufzeiten und Bestände wird anhand eines Planspiels spielerisch erlebbar gemacht. Konkrete praktische Fallbeispiele mit Tipps und Erfahrungen runden den vertieften Einblick in das Produktionssystem ab. So gelingt auch in einer Werkstattfertigung ein gleichmäßiger Auftragsstrom mit einer einfachen und transparenten Planung und Steuerung trotz hoher Teilevielfalt. Die Teilnehmer kennen die Elemente des Produktionssystems, können den Nutzen von»pit «für das eigene Arbeitsumfeld beurteilen und erlangen umfangreiche Kenntnisse zur Konfiguration und Einführung von»pit «. ZIELGRUPPE Geschäftsführer kleiner und mittlerer Produktionsbetriebe sowie Fach- und Führungskräfte aus der Produktion, Planung und Logistik, die ihre logistische Position am Markt nachhaltig verbessern möchten

4 PROGRAMM Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Michael Lickefett Begrüßung und Einführung Uhr Ulrich Färber, Patrick Kübler Planspiel»PIT «Produzieren im Takt Im Planspiel lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber des Produktionssystems»PIT «kennen und können direkt deren Wirksamkeit bewerten. Fallstudie 1 Die klassische MRP-Logik der ERP-Systeme Die alltägliche Herausforderung: Trotz hohem Aufwand und Engagement werden oftmals nur unbefriedigende Ergebnisse hinsichtlich Termin, Bestand und Durchlaufzeit erzielt. Erleben Sie Wirkmechanismen und den Fehlerkreis der Fertigungssteuerung. Erkennen Sie die Defizite und Fallstricke der MRP-Logik.

5 Fallstudie 2 Einsatz und Grenzen der Lean-Methoden Erzielen Sie Verbesserungen durch Lean. In der Einzelund Kleinserienfertigung erreichen die Methoden jedoch ihre Grenzen. Reduzieren Sie die Bestände und verbessern Sie Termine. Setzen Sie ConWip zum Regeln der Bestände um. Erkennen Sie die Grenzen der Lean Production- Methoden Uhr Mittagspause Uhr Michael Lickefett»PIT «Produzieren im Takt Das Produktionssystem»PIT «ermöglicht durch den Ansatz der Taktorientierten Planung einen gleichmäßigen Auftragsstrom auch in komplexer Produktionsumgebung.»PIT «ist fokussiert auf die Erhöhung der Termintreue und Lieferfähigkeit sowie auf die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen.

6 PROGRAMM Uhr Ulrich Färber, Patrick Kübler Planspiel»PIT «Produzieren im Takt Fallstudie 3 Taktorientierte Produktion: der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg Eine transparente und robuste Planung trotz Varianten- und Auftragsvielfalt ist die Basis der Taktorientierten Produktion. Nutzen Sie den Takt für mehr Geschwindigkeit. Regeln Sie gezielt Bestand, Auslastung und Durchlaufzeit. Erleben Sie, mit welchen Mitteln Transparenz und Organisationsgrad auf dem Shopfloor steigen Uhr Kaffeepause Uhr Pit Löllmann Der Weg zur erfolgreichen»pit -Fabrik«Es gibt viele Gründe, warum Veränderungsprozesse in Unternehmen nicht nachhaltig sind. Für Unternehmen ist es entscheidend, den richtigen logistischen Ansatz, die richtigen organisatorischen Maßnahmen, eine geeignete IT-Unterstützung zu finden und einen starken Fokus auf die Umsetzung zu legen. Der Weg zur erfolgreichen»pit -Fabrik«wird anhand von Beispielen erfolgreicher Unternehmen beschrieben und aufgezeigt, wie der Wandlungsprozess optimal unterstützt werden kann.

7 16.30 Uhr Thorsten Bauer Zukunftsorientiertes Auftragsmanagement mit»pit «Produzieren im Takt bei der ic-haus GmbH Die ic-haus GmbH hat es mit»pit «geschafft, die komplexen Abläufe im Fertigungsprozess in Takt zu bringen, die Fertigungsaufträge besser aufeinander abgestimmt fließen zu lassen, Rückstände und Engpässe im Ansatz zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern. Erfolgsaspekte: Synchronisation des Materialflusses mit der Taktorientierten Planung Flexibles Kapazitätsmanagement in der Produktion Teamorganisation und kleine Regelkreise in der Werkstatt Schlanke IT unterhalb SAP Uhr Zusammenfassung und Feedback Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars

8 REFERENTEN SEMINARLEITER Dipl.-Ing. Michael Lickefett Abteilungsleiter Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon REFERENTEN Thorsten Bauer Fertigungsmanagement ic-haus GmbH, Bodenheim Dipl.-Ing. Ulrich Färber Geschäftsführer LF Consult GmbH, Stuttgart Patrick Kübler, M.Sc. Gruppe Produktionsplanung und -steuerung Abteilung Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer IPA, Stuttgart Dipl.-Ing. Pit Löllmann Geschäftsführer LF Consult GmbH, Stuttgart

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10 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: PM_PIT_ Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar.

11 UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a Stuttgart Telefon Fax TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Bild: Fraunhofer IPA

12 Seminar 17. November 2016 PIT PRODUZIEREN IM TAKT Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Seminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. PIT PRODUZIEREN IM TAKT Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer PM_PIT_ am 17. November 2016 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift

13 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße Stuttgart PRODUKTIONS- UND AUFTRAGS- MANAGEMENT SEMINAR 17. NOVEMBER 2016 PIT PRODUZIEREN IM TAKT DAS SCHLANKE PRODUKTIONS- SYSTEM FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN