LEAN LAB: SCHLANK UND EFFIZIENT IN DIE ZUKUNFT PROZESSOPTIMIERUNG IN LABOREN MIT METHODEN DES LEAN MANAGEMENT
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- Nikolas Bösch
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1 LEAN LAB: SCHLANK UND EFFIZIENT IN DIE ZUKUNFT PROZESSOPTIMIERUNG IN LABOREN MIT METHODEN DES LEAN MANAGEMENT PRODUKTIONSPLANUNG UND PROZESSOPTIMIERUNG 27. APRIL 2017
2 EINLEITENDE WORTE In forschenden Unternehmen der Bio- und Pharma-Branche haben Labore einen zentralen Anteil an der gesamten Wertschöpfung. Experimente, Messungen und andere Prozesse tragen wesentlich dazu bei, dass neue Technologien und Wirkstoffe entwickelt und gewinnbringend vermarktet werden können. Durch eine Übertragung von Methoden des Lean Managements auf die Prozesse im Labor kann deren Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit deutlich gesteigert werden. Ansätze sind zum Beispiel die effiziente Gestaltung der Arbeitsplätze, die Optimierung von Prozessabläufen sowie der Einsatz neuer Planungs- und Steuerungsansätze. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Dipl.-Wirt.-Ing. Markus Weskamp
3 AUF EINEN BLICK THEMEN Einführung in das Lean Management Holistische Analyse von Prozess und Technologie Labor als Datenfabrik und Teil der Wertschöpfung Lean Methoden zur Prozessoptimierung Instrumente zur aktiven Mitarbeiterführung im Labor Live-Potenzialanalyse in den Laboren des Fraunhofer IPA Automatisierung und digitale Vernetzung zur Unterstützung der Laborprozesse QUALIFIKATIONSZIELE Die Teilnehmer lernen verschiedene Methoden des Lean Managements kennen, mit denen Verschwendung in Laboren gezielt und nachhaltig beseitigt werden kann. Darüber hinaus erwerben sie wichtige Kenntnisse in der strukturierten und effizienten Führung von Labormitarbeitern. Durch die Vertiefung der Lerninhalte anhand von Praxisbeispielen und Laborbegehungen sind die Teilnehmer in der Lage, die Maßnahmen sofort im eigenen Arbeitsumfeld umzusetzen. ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus der Bio- und Pharmaproduktion sowie Forschungs- und Analyselaboren
4 PROGRAMM Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Malte Volkwein Lean Management im Labor Grundlagen des Lean Managements Übertragung der Lean Philosophie auf das Labor Interaktiver Workshop: Aktuelle Herausforderungen in Laborprozessen Uhr Pause Uhr Mario Bott Labor als Datenfabrik Holistische Prozessanalyse Das Labor als Teil der Wertschöpfung Automatisierung und digitale Vernetzung als Schlüssel zu mehr Flexibilität Uhr Mittagspause Uhr Malte Volkwein Implementierung eines»lean Labs«Flächenoptimierung im Labor Effiziente Arbeitsplatzgestaltung (5S) Lager- und Nachschubkonzept Aktive Mitarbeiterführung (Shopfloor Management
5 14.00 Uhr Mario Bott, Malte Volkwein Live-Potenzialanalyse Laborbegehung am Fraunhofer IPA Aufzeigen bereits umgesetzter Elemente des»lean Lab«Praktische Anwendung der gelernten Seminarinhalte: Gemeinsame Ableitung weiterer Verbesserungspotenziale Hindernisse bei der Implementierung Uhr Zusammenfassung, Abschlussdiskussion, Feedback Uhr Voraussichtliches Ende der Veranstaltung
6 REFERENTEN SEMINARLEITER Dipl.-Phys. Mario Bott Projektleiter Innovation Center für Laborautomatisierung niclas Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon REFERENT Malte Volkwein, M.Sc. Abteilung Fabrikplanung und Produktionsmanagement Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart
7 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: TS_LLSZ_ Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen.
8 UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a Stuttgart Telefon Fax TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB Geschäftsführer: Markus Weskamp Bild: kwanchaift Fotolia
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10 Seminar 27. April 2017 LEAN LAB: SCHLANK UND EFFIZIENT IN DIE ZUKUNFT Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Seminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. LEAN LAB: SCHLANK UND EFFIZIENT IN DIE ZUKUNFT Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer TS_LLSZ_ am 27. April 2017 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift
11 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Nobelstraße Stuttgart PRODUKTIONSOPTIMIERUNG UND PROZESSOPTIMIERUNG 27. APRIL 2017 LEAN LAB: SCHLANK UND EFFIZIENT IN DIE ZUKUNFT PROZESSOPTIMIERUNG IN LABOREN MIT METHODEN DES LEAN MANAGEMENT
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