CHANGE MANAGEMENT UMGANG MIT WIDERSTÄNDEN SKEPTISCHE MITARBEITER KONSTRUKTIV DURCH VERÄNDERUNGEN FÜHREN
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- Manfred Beyer
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1 CHANGE MANAGEMENT UMGANG MIT WIDERSTÄNDEN SKEPTISCHE MITARBEITER KONSTRUKTIV DURCH VERÄNDERUNGEN FÜHREN TRAINING SOZIALE KOMPETENZ 21. UND 22. MÄRZ 2019
2 EINLEITENDE WORTE Sie befinden sich in einem Veränderungsprozess Ihres Unternehmens und stehen vor Widerständen Ihrer Mitarbeiter. Sie wollen eine frische Brise in Ihr Unternehmen bringen, doch schlägt Ihnen nun ein eisiger Wind entgegen. Veränderungen sind wichtig, um zukunftsfähig zu bleiben, aber wie nimmt man alle Mitarbeiter mit auf den Weg in die Zukunft? Dieses Change-Management- Training macht Sie fit für den konstruktiven Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Nutzen Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit der erfahrenen Trainerin Lösungen für Ihre individuellen Fragestellungen zu erarbeiten. Damit eine intensive Zusammenarbeit möglich ist, können maximal 8 Personen am Seminar teilnehmen. Michael Opitz Geschäftsführer der Stuttgarter Produktionsakademie
3 AUF EINEN BLICK THEMEN Change-Kommunikation Wirkung von Veränderung Phasen der Veränderung Umgang mit Widerständen Mitarbeiter und Kollegen für Veränderungen begeistern QUALIFIKATIONSZIELE Die Teilnehmer kennen die Hintergründe von Widerständen in Change-Prozessen, sie lernen souverän und konstruktiv mit Widerständen umzugehen und erreichen so eine höhere Akzeptanz von Change-Prozessen bei ihren Mitarbeitern. Sie erfahren die wichtigsten psychologischen Hintergründe zu Verhaltensmustern in Change-Prozessen, bekommen Werkzeuge an die Hand mit Widerständen im Unternehmen zielgerichtet umzugehen und Mitarbeiter in der Veränderung erfolgreich zu begleiten. ZIELGRUPPE Führungskräfte und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter und Kollegen in einem Change-Prozess begleiten
4 PROGRAMM 1. SEMINARTAG Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen Uhr Block Uhr Mittagspause Uhr Block Uhr Zusammenfassung des ersten Seminartags Uhr Voraussichtliches Ende des ersten Seminartags 2. SEMINARTAG Uhr Begrüßungskaffee Uhr Block Uhr Mittagspause Uhr Block Uhr Zusammenfassung, Abschlussdiskussion, Feedback Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars Die erfahrene Referentin gestaltet die Seminartage im Dialog mit den Teilnehmern und erarbeitet mit ihnen gemeinsam Lösungen für ihre individuellen Fragestellungen.
5 Leitthemen: Veränderungen kommunizieren wie Sie Veränderungen von Anfang an so kommunizieren, dass Ihre Mitarbeiter Nutzen darin sehen Veränderung und Wirkung was Veränderung bei Menschen bewirkt und wie Sie sich individuell in Ihre Mitarbeiter hinein versetzen Die Phasen der Veränderung welche unterschiedlichen Phasen Menschen in einem Change-Prozess durchlaufen und mit welchen Reaktionen zu rechnen ist Widerstände erkennen und bearbeiten wie Sie die verschiedenen Ursachen für Widerstand erkennen und lösungsorientiert mit Ihren Mitarbeitern daran arbeiten Veränderungen begleiten wie Sie Veränderungen langfristig aktiv begleiten und so zum Erfolg führen Methoden: Hintergrundinformationen zu den einzelnen Themen Anwendungsbeispiele für Ihr Arbeitsumfeld Praxisübungen Falldiskussionen
6 REFERENTIN TRAINERIN Claudia Bildstein Kommunikations- und Verhaltenstrainerin inforouter GmbH, Rottenburg Ausgebildete psychologische Managementtrainerin Über 10 Jahre Trainingserfahrung und selbständig mit der inforouter GmbH Tätigkeitsschwerpunkte: Kommunikation in Führung und Veränderungsprozessen, zielgerichtete Gesprächsführung mit Mitarbeitern oder Kollegen, nachhaltige Kommunikation mit Kunden in Beratung, Präsentation oder auf Messen Coaching von Führungskräften, Teamcoaching im Konfliktfall, Einzelcoaching zur Entwicklung der Persönlichkeit Moderation von Workshops, wie beispielsweise Jahresplanungen, Entwicklung von Unternehmensleitlinien oder Überarbeitung interner Arbeitsprozesse Tätigkeit in kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen Mehr Information unter
7 IHRE ANSPRECHPARTNER ANMELDUNG UND VERANSTALTUNGSMANAGEMENT Solongo Frasch Ansprechpartnerin für Ihre Fragen rund um den Anmeldeprozess, die Abrechnung, Hotelempfehlungen und sonstige organisatorische Anliegen Telefon PRODUKTMANAGEMENT Vera Wilmering, M.Sc. Ansprechpartnerin für Ihre Fragen rund um die Gestaltung des Weiterbildungsprogramms Telefon
8 ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Stuttgarter Produktionsakademie Nobelstraße Stuttgart Telefon Fax TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 1290,. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks. ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Nennen Sie bitte Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig.
9 VERANSTALTUNGSSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a Stuttgart Telefon Fax IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB Geschäftsführer: Michael Opitz Bild: deagreez Fotolia
10 Seminar 21. und 22. März 2019 CHANGE MANAGEMENT UMGANG MIT WIDERSTÄNDEN Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ und Ort Telefon/Fax Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Seminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. CHANGE MANAGEMENT UMGANG MIT WIDERSTÄNDEN 21. und 22. März 2019 Teilnahmegebühr: 1290, Hinweis: Gem des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort, Datum, Unterschrift
11 ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax oder an Stuttgarter Produktionsakademie Nobelstraße Stuttgart 21. UND 22. MÄRZ 2019 CHANGE MANAGEMENT UMGANG MIT WIDERSTÄNDEN
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