Informationsveranstaltung zum Masterstudiengang Management Studies

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1 Informationsveranstaltung zum Masterstudiengang Management Studies Masterprogramm Management Studies - vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten, um im Umfeld einer dynamischen und internationalen Wettbewerbslandschaft zu handeln und zu entscheiden - verbunden mit der zentralen Managementaufgabe einer effizienten und effektiven Organisation und Koordination verschiedener Unternehmensteile, ganzer Unternehmen sowie zwischenbetrieblicher Kooperation 1

2 Schlüsselqualifikationen Interkulturelle Forschungs- Kompetenz & methoden Teamfähigkeit Werte- orientiertes Management Zusätzlich zum Fachwissen Vermittlung von: Interkultureller Kompetenz Methodenkompetenz Kritik- und Sozialkompetenz Management Studies: Ziel Ausbildung von hochqualifiziertem Managementnachwuchs für nationale und internationale Unternehmen und Organisationen & Vorbereitung für den Weg in eine wissenschaftliche Karriere 2

3 Miteinander statt Nebeneinander die Management Studies zeichnen sich durch ein interaktives Lehr- und Lernklima mit größtmöglichem Kontakt zwischen Dozenten und Studierenden sowie eine intensive fachliche Betreuung aus Lehre, Forschung und Praxis Partizipation der Studierenden in der Forschung: Einbindung von Masterarbeiten in Forschungsprojekte Forschungsseminare Vorträge von Wissenschaftlern Best Paper-Competition im Rahmen des DLP SHK-Stellen Bezug zur Unternehmenspraxis Bezug zur Unternehmenspraxis: Masterarbeiten mit engem Praxisbezug Praxisprojekte Vorträge von Praktikern Managementtage Career Service ExNet e.v. 3

4 Warum gibt es Management Studies? - Anstoß Bologna Prozess - Flexibilisierung - Bündelung der inhaltlichen Stärken des IIM bei der Schwerpunktbildung - Ausnutzung der strukturellen Stärken des IIM (klein, aber fein) Management Studies im Überblick - Akkreditierung durch die FIBAA - Abschluss: Master of Science (MSc) - Kann zusätzlich zum cand. merc. int. erworben werden - Ziel: Ausbildung von Führungskräften und wissenschaftlichem Nachwuchs, die im internationalen Unternehmensumfeld fundiert handeln und entscheiden können 4

5 Pflichtfach & Wahlpflichtfach - Das Pflichtfach (Schlüsselqualifikationen) umfasst Module mit insgesamt 30 CP in den folgenden Bereichen: 1. Interkulturelle Kompetenz 2. Werteorientiertes Management 3. Forschungsmethoden - Das Wahlpflichtfach umfasst Module mit insgesamt 60 CP in den folgenden Bereichen: 1. General Management 2. International Management 3. Organisational Management 4. Communication Management 45 der 60 CP sind in einem der Bereiche des Wahlpflichtfaches zu erbringen, 15 CP sind aus allen Wahlpflichtfächern wählbar Gesamtstruktur Bereich 1 General Management Mindestens 45 CP Pflichtfach 30 CP Schlüsselqualifikationen Bereich 2,3,4 Höchstens 15 CP Bereich 2 International Management Mindestens 45 CP Gesamt 120 CP Studienstruktur Wahlpflichtbereich 60 CP 4Alternativen Bereich 1, 3, 4 Höchstens 15 CP Bereich 3 Organisational Management Mindestens 45 CP Bereich 1, 2, 4 Höchstens 15 CP Masterthesis 30 CP Masterthesis und Disputation Bereich 4 Communication Management Mindestens 45 CP Bereich 1,2,3 Höchstens 15 CP 5

6 Auslandssemester - Keine Pflicht, aber problemlos möglich Bali Overseas Campus Partneruniversitäten der UF in aller Welt (z.b. California State University, Universidad de Alicante, Hogskolan Trollhättan Uddevalla, Universidad EAFIT Medellin, Ewha Womans University Seoul u.v.m.) Free-Moving - Anerkennung aufgrund flexibler Studienstruktur leicht möglich Zulassungsvoraussetzungen - Kein formaler Nachweis von Englisch Kenntnissen bei der Bewerbung notwendig (aber für Studiengang sind ausreichende Englischkenntnisse unverzichtbar) - Ein mit mindestens guten Leistungen abgeschlossenes Bachelorstudium Internationales Management - Weitere Infos unter: 6

7 Bewerbung - Online-Bewerbung & Einsendung der erforderlichen Unterlagen per Post - Kriterium für die Zulassung ist die Gesamtnote des Abschlusszeugnisses bzw. des letzten Notenspiegels - Liegt das Abschlusszeugnis zum Bewerbungszeitpunkt noch nicht vor, muss der Bewerbung eine/n Notenspiegel/Leistungsübersicht (Transcript of Records) der bisher erbrachten Studienleistungen mit errechneter Gesamtnote beigelegt werden Wichtige Deadlines - Bewerbungszeitraum für das WS 2008/2009: Die Prüfung der Voraussetzungen und die Entscheidung über die Zulassung trifft der Zulassungsauschuss, der ca. eine Woche nach Ende der Bewerbungsfrist (15.07.) zusammenkommt 7

8 Informationen im Internet - Alle Informationen zum Studiengang und zur Bewerbung finden Sie im Internet unter: - Fragen zum Masterstudium richten Sie bitte an die Studienberatung, Frau Tina Hubert (tina.hubert@uni-flensburg.de) - Fragen zur Zulassung richten Sie bitte an Herrn Simon Fietze (fietze@uni-flensburg.de) Fragen? 8

9 Schwerpunkt General Management - Ziel: Vermittlung eines breit angelegten Managementwissens - Beispiele für Veranstaltungen: Financial Risk Managemnt Einführung in die betriebliche Steuerlehre Entrepreneurship Strategisches Management Human Resource Management Managementmethoden im Unternehmen... Beispiel: Modul Entrepreneurship Vorlesung vermittelt Einblicke in Themenkomplexe wie Einstellungen von Unternehmensgründern, deren Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die Entwicklung von Gründerkultur, das Erkennen von Chancen und Risiken, Strategien zur Risikoreduktion, First-Mover-Vorteile und Nachteile sowie der Schutz geistigen Eigentums Ziel: Studierenden sollen die erforderlichen Fähigkeiten erlernen, ein eigenes Unternehmen zu gründen und Gründungsinitiativen anderer zu beurteilen Ziel ist alleine durch traditionelle Vorlesungen nicht zu erreichen, deshalb: Praxisprojekt Im WS beteiligten sich z. B. die Geschäftsführer der myconsult GmbH am Praxisprojekt 9

10 Schwerpunkt International Management - Ziel: Vermittlung von Managementkompetenzen mit dem Fokus auf den Einfluss des internationalen Umfelds - Beispiele für Veranstaltungen: Internationale Managementkonzepte Multinational Business Finance Internationale Organisation Institutionen in der Weltwirtschaft Project Planning and Management Management Strategischer Kooperationen... Beispiel: Modul Management strategischer Kooperationen und Unternehmensgrenzen Vorlesung vermittelt Grundlagen der Organisation der wettbewerblichen Rahmenbedingungen und nationaler sowie internationaler zwischenbetrieblicher Beziehungen Distance Learning Projekt greift aktuelle Themen aus dem Bereich der Unternehmenskooperation auf, im SoSe 2008 z. B. Cooperative activities and innovative forms of value net organisation in the automobile industry Projektarbeit in räumlich verteilten Teams Nutzung moderner Kommunikationsmedien Face-to-face Treffen mit Expertenvorträgen, Kulturspielen, etc. 10

11 Beispiel: World Economic Policy Participatory lecture based on research papers. Themes in 2008: National Institutions and Development International Political Economy Interaction of international economic relations and domestic politics Political Economy of international Institutions (IMF, WTO,etc.) Builds on institutions and culture in the 1st semester Prepares students for a seminar in the 3rd semester: Overall aim: Guide students to the research frontier in International Institutional Economics DistrAnimation_DRAFT_

12 BA/MA-Konzeption UF Wer sind wir? Prof. Dr. Marianne Resch Prof. Dr. Heiner Dunckel MBA Claudia Fenzl Karin Drenkow (Sekretariat) ProjektmitarbeiterInnen Alex Diendorf, Benjamín Haase Weitere freie Mitarbeiter(inn)en Studentische Mitarbeiter(in)en Kerstin Twiesselmann Anke Sadowski u.v.m. Lehrbeauftragte Martin Resch, Michael Hacker, Heinz-W. Bertelmann, Ulrike Köster, Florian Bäuerle u.v.m. IIM A&O-Psychologie BA/MA-Konzeption UF Unser Gegenstand Gegenstand der Arbeits- und Organisationspsychologie ist die Beschreibung, Erklärung und Vorhersage des Handelns und Erlebens des Menschen in (Arbeits-)Organisationen. Hierbei geht es vor allem darum, die Besonderheit des Menschen gegenüber anderen (z.b. wirtschaftlichen oder technischen) Systemen hervorzuheben, zu schützen und zu fördern. Die Ausbildung im Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie verfolgt daher drei Ziele: Erstens sollen die Studierenden die Rolle des Menschen im wirtschaftlichen Geschehen verstehen und beeinflussen können. Hierfür sind theoretische Modelle und Konzepte erforderlich. Zweitens sollen die Studierenden lernen, die Modelle und Konzepte praktisch umzusetzen sowie diese Umsetzung zu begleiten und zu überprüfen. Drittens werden soziale Kompetenzen vermittelt, um die gewonnenen Erkenntnisse auch im eigenen Verhalten umzusetzen. IIM A&O-Psychologie 1

13 BA/MA-Konzeption UF Unser Profil Unser Selbstverständnis Das Selbstverständnis von Forschung und Lehre an der Professur Arbeits- und Organisationspsychologie orientiert sich an folgender Kerndefinition: "Arbeitswissenschaft ist die - jeweils systematische - Analyse, Ordnung und Gestaltung der technischen, organisatorischen und sozialen Bedingungen von Arbeitsprozessen mit dem Ziel, dass die arbeitenden Menschen in produktiven und effizienten Arbeitsprozessen schädigungslose, ausführbare, erträgliche und beeinträchtigungsfreie Arbeitsbedingungen vorfinden, Standards sozialer Angemessenheit nach Arbeitsinhalt, Arbeitsaufgabe, Arbeitsumgebung sowie Entlohnung und Kooperation erfüllt sehen, Handlungsspielräume entfalten, Fähigkeiten erwerben und in Kooperation mit anderen ihre Persönlichkeit erhalten und entwickeln können." IIM A&O-Psychologie BA/MA-Konzeption UF Unsere Lehre im Bachelor 1. Sem. 2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. 5. Sem. 6. Sem. Einführung Arbeitspsychologie + Übung Arbeitspsychologie Einführung Organisationspsychologie + Übung Organisationspsychologie Psychologie der Gruppe Weitere Angebote möglich Weitere Angebote möglich (Ausland) Bachelorarbeit? 4 SWS (6 CP) 4 SWS (6 CP) 2 SWS (4 CP) IIM A&O-Psychologie 2

14 BA/MA-Konzeption UF Unsere Lehre im Master (Profil Organisational Management) 1. Sem. 2. Sem. 3. Sem. 4. Sem. Arbeit und Gesundheit Betriebliche Gesundheitsförderung Arbeit, Persönlichkeit, Gesundheit Personal- und Organisationsentwicklung Psychologie der Personalentwicklung Methoden der Personal- und Organisationsentw. Analyse und Gestaltung von Arbeitssystemen Arbeitsanalyse und gestaltung Organisationsanalyse und gestaltung Kooperation im Unternehmen Formen der Gruppenarbeit Weitere Angebote Masterarbeit??? 3 SWS (5 CP) 2 SWS (4 CP) 3 SWS (5 CP) 2 SWS (4 CP) 3 SWS (5 CP) 2 SWS (4 CP) 2 SWS (3 CP) 30 CP IIM A&O-Psychologie BA/MA-Konzeption UF Kooperationen und Projekte Die Professur für A&O-Psychologie verfügt über zahlreiche Kooperationen zu Unternehmen und Organisationen in der Region und national Masterarbeit! Praktikum! Die Professur für A&O-Psychologie hat eine Vielzahl von Kontakten zu in- und ausländischen Instituten und Forschungsorganisationen Auslandsaufenthalt! Internationale Forschung! Die Professur für A&O-Psychologie bemüht sich beständig um Forschungsprojekte (z.b. GAbi Gestaltung altersgerechter Arbeitsbedingungen im Krankenhaus, CheFsache Familie, Betriebliche Gesundheitsförderung) Studentische Hilfskraftstellen! Forschungserfahrungen! Masterarbeit! Promotionen! IIM A&O-Psychologie 3

15 Lehrangebot im Schwerpunkt Personal & Organisation Jr.-Prof. Dr. Thomas Behrends Internationales Institut für Management ABWL, insb. Personal und Organisation Das Forschungsgebiet Personal & Organisation Im Kern bestehen Organisationen aus nichts anderem als aus ihren Mitgliedern. Insofern ist das Personal nicht bloß ein weiterer Produktionsfaktor, sondern gewissermaßen die Substanz einer Organisation. Personalwesen ist mehr als die Aufgaben der Personalabteilung Menschen in Organisationen handeln nicht als isolierte Individuen, sondern sind eng in soziale Bezüge eingebunden. Der Charakter dieser Sozialbeziehungen bestimmt den Charakter einer Organisation und damit auch die Wirksamkeit von praktischen Gestaltungsmaßnahmen. Wer Organisationen gestalten will, muss Organisationen verstehen Gute Praktiker folgen nicht blindlings den jeweils aktuellen Managementmoden. Sie zeichnen sich vielmehr durch ihre Fähigkeit aus, in Alternativen zu denken und zu handeln. Integration von Theorien, Strategien/Strukturen und Instrumente

16 Personal & Organisation: Veranstaltungen Säule: General Management Modul: Human Resource Management - 6 CP (SS) Vorlesung Human Resource Management Übung/ Fallstudien zum Human Resource Management Säule: Organisational Management Modul: Gesellschaftliche Rahmenbedingungen von Arbeit 6 CP (WS) Seminar Institutionelle Rahmenbedingungen: Arbeitsbeziehungen Seminar Personalpolitik Modul: Theorien der Organisation und des Organisierens - 9 CP (SS) Seminar Mensch und Organisation (SS) Seminar Klassiker der Organisationstheorien (SS) P & O: Thematische Vielfalt Das Instrument der Vorgesetztenbeurteilung und seine Akzeptanz bei Führungskräften im betrieblichen Umfeld Möglichkeiten und Grenzen einer Personalentwicklungsmaßnahme am Beispiel der ThyssenKrupp Services AG Der psychologische Vertrag von Hochqualifizierten in Veränderungsprozessen - Analyse der Auswirkungen am Beispiel einer Fusion Die Evaluation betrieblicher Weiterbildung aus humankapitaltheoretischer und organisationstheoretischer Sicht Auswirkungen organisationalen Wachstums auf die personalwirtschaftliche Funktionserfüllung Die Einführung von Führungsleitlinien Ein Mittel zur Entwicklung eines einheitlichen Führungsverständnisses am Beispiel der Gruner+Jahr AG & Co. KG Befristete Beschäftigung. Ausmaß und Bestimmungsgründe Motivations- und Bindungswirkung unternehmenswertorientierter Komponenten der Top-Managementvergütung

17 Studienschwerpunkt B4 Media & Communication Management Jun.-Prof. Dr. Berthold H. Hass Internationales Institut für Management Universität Flensburg Media & Communication Management Jun.-Prof. Dr. Berthold H. Hass Institut für Internationales Management Zur Person i Jun.-Prof. Dr. Berthold H. Hass i Universität Koblenz Juniorprofessur für Betriebswirtschaftslehre insb. Neue Medien (beurlaubt) i Universität Flensburg Vertretung der Professur für Medienmanagement und Marketing i berthold.hass@uni-flensburg.de 2

18 Curriculum Media & Communication Management Information als Produkt Media Management Process & Facts S2 (6 CP) Media & Communication Management Research Projekt (6 CP) Media Management Best Practice Projekt (6 CP) Information als Produktionsfaktor Media Law & Regulation V2 (6 CP) Media Markets & Economics V2 (6 CP) Business Communication: Products & Processes S2+S2 (10 CP) Business Communication Theory S2+S2 (10 CP) Media Management Basics V3+Ü2 (9 CP) Corporate Communication Basics V3+Ü2 (9 CP) 3 Mögliche Tätigkeitfelder Quelle: Diebold (1999), Zerdick (2001). 4

19 Berufsperspektiven für AbsolventInnen des Master-Studiengangs Management Studies CareerService UF-SDU Interreg IIIa Projekt Präsentation Was kann ich werden? 2. Was will ich werden? 3. Wie komme ich dahin? CareerService UF-SDU Interreg IIIa Projekt Präsentation

20 Wer kann mir dabei helfen? Angebote CareerService Angebote ExNet e.v. CareerService UF-SDU Interreg IIIa Projekt Präsentation Studierende & Unternehmen CareerService UF - SDU AUFGABEN Praxisorientierte Kompetenzen Berufseinstieg Existenzgründung Informieren & Beraten Qualifizieren Kontakte knüpfen/vermitteln Aufbau gemeinsamer Plattform von Unis, Unternehmen, Verbänden Vermittlung von Praktikanten & Absolventen CareerService UF-SDU Interreg IIIa Projekt Präsentation

21 Was bietet mir der CareerService? Aktuelle Job- und Praktikumsdatenbank Zusatzqualifikationen Bewerbungstraining Einzelberatung Bewerbungsmappencheck Netzwerkkontakte zu vielen regionalen und überregionalen Unternehmen CareerService UF-SDU Interreg IIIa Projekt Präsentation Sprechstunden des CareerService: Montag Uhr in ZV 006 (E-Gebäude) Dienstag Uhr im Munketoft MV 212 Mittwoch Uhr im Vejlederkontor, Alsion Sønderborg Oder Terminabsprache per Mail: Homepage: CareerService UF-SDU Interreg IIIa Projekt Präsentation