Einladung. Wissensmanagement in der Praxis: Wie sie ein effizientes Wissensmanagement in ihrem Unternehmen entwickeln und etablieren können

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1 Ludwigshafen, November 2017 Einladung Wissensmanagement in der Praxis: Wie sie ein effizientes Wissensmanagement in ihrem Unternehmen entwickeln und etablieren können Sehr geehrte Damen und Herren, die Ressource Wissen wird in der Wissensgesellschaft der westlichen Industrieländer längst als Wirtschaftsfaktor oder auch als sogenannter vierter Produktionsfaktor bezeichnet. Die effiziente Erfassung, Verarbeitung und Sicherung von Wissen ist zum Wettbewerbsfaktor zwischen den Unternehmen geworden. Trotzdem fällt es vielen Verantwortlichen in Unternehmen schwer, ein systematisches Wissensmanagement aufzubauen. Mit unserem Erfahrungsaustausch stellen wir Ihnen Methoden und Werkzeuge vor, mit denen Sie Wissen im Unternehmen finden, sichern, weitergeben und weiterentwickeln können. Unsere Referenten geben Einblicke in bereits umgesetzte Wissensmanagementsysteme und zeigen Kosten und Nutzen auf. Die Veranstaltung findet statt am Mittwoch, 31. Januar 2018 um Uhr Graduate School Rhein-Neckar ggmbh Ernst-Boehe-Straße 15, Ludwigshafen, Postbankgebäude, 1. OG Wir laden Sie herzlich ein, die Diskussion bei einem Imbiss in unseren Räumen fortzusetzen. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenfrei. Wir bitten um verbindliche Anmeldung per an oder per Telefon unter bis spätestens 23. Januar Sollten Sie trotz Ihrer Anmeldung am Veranstaltungstag verhindert sein, versäumen Sie es bitte nicht, uns rechtzeitig - mindestens 3 Tage vorher - darüber zu informieren. Wir rechnen ansonsten fest mit Ihnen und richten unser Catering-Angebot auch danach aus. Wir freuen uns auf Ihren Besuch. Freundliche Grüße Petra Höhn Geschäftsführerin

2 Referenten: Dr. Volker Engert Dr. Volker Engert hat für die Daimler AG im Bereich Mercedes-Benz Trucks ein weltweites Qualifizierungsund Wissensmanagement entwickelt und implementiert. Er hat zunächst über Forschung und Lehre seine vielfältigen Erfahrungen im Bereich Wissensmanagement aufgebaut, in gemeinsamer enger Zusammenarbeit mit Planungs- und Produktionsbereichen hat er praxiserprobte Wissens- und Qualifizierungsstandards entwickelt. Er hat globale Anlaufprojekte begleitet und in operativer Leitungsfunktion eine komplette Motorenmontage im Ausland aufgebaut. Dr. Engert verfügt über 30 Jahre internationale Erfahrung in der Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung von globalen Wissensmanagement-Systemen; als Dozent an der Graduate School Rhein Neckar hat er das branchenunabhängige Modul Wissensmanagement entwickelt. Die Aufnahme von Wissens- und Kompetenzmanagement in die ISO9001 ist für ihn nur eine logische Konsequenz! Dr. Engert vertritt die These: In Deutschland haben wir kaum Rohstoffe, Wissen ist der einzige Rohstoff den wir besitzen. Wissen ist aber der einzige Rohstoff, der sich bei konsequenter Anwendung vermehren lässt. Es ist an der Zeit, dass wir diesen zielorientiert managen und für die nachhaltige Sicherung von Unternehmen einsetzen. Vortrag: Das Modul Wissensmanagement Wissensmanagement ist kein IT Projekt Wissensmanagement benötigt einen didaktischen Ansatz Die Barrieren des Wissensmanagements Wissensmanagement Referenzmodell Wissensmanagement Einführungskonzept Evaluation von Wissensmanagementprojekten Einsatz von IT im Wissensmanagement Dr. Ignatz Wendling Dr. Wendling studierte nach einer Ausbildung zum Landmaschinenmechaniker Maschinenbau (Fachrichtung Landmaschinentechnik) in Köln und Newcastle upon Tyne/ England, wo er 1995 auch promovierte. Er arbeitet seit 20 Jahren in wechselnden Positionen im In- und Ausland für den weltweit operierenden Landmaschinen-Hersteller John Deere und ist seit 2011 an deren European Technology and Innovation Center (ETIC) in Kaiserslautern tätig erhielt Dr. Wendling einen MBA in Engineering Management an der Graduate School Rhein-Neckar. In seiner Masterarbeit beschäftigte er sich mit den Möglichkeiten der Strukturierung von Wissens-

3 management am ETIC und initiierte dort während seiner Zeit als Operations Manager die Einführung eines WM-Systems. Seit Anfang 2016 ist Dr. Wendling für die Evaluation von Precision Farming und dessen Weiterentwicklung zuständig ein neues Aufgabengebiet, bei dem die nachhaltige Vermittlung von Wissen eine große Rolle spielt. Vortrag: Verwirklichung von Wissensmanagement in einem internationalen Konzern - Einführung eines Wissensmanagementsystems am John Deere European Technology and Innovation Center (ETIC) John Deere: WM im internationalen Konzern Das ETIC: Herausforderungen am Standort - Die Analyse Ein WM-System für das ETIC: Ziele Konzept Ergebnisse WM am ETIC heute und in der Zukunft: Erfolge Neue Ziele Markus Rindchen Markus Rindchen ist seit 2001 bei der Power Plus Communications AG (PPC AG) in verschiedenen Rollen tätig. Seit 2009 ist er als Leiter Technologiemanagement und Regulierung unter anderem für die Einführung des WM-Systems verantwortlich Im Sommer 2017 erhielt Markus Rindchen als Absolvent des Studiengangs Engineering Management der Graduate School Rhein-Neckar seinen MBA. Die Abschlussarbeit mit dem Titel Ein Konzept für Wissensmanagement in KMUs im Rahmen der Weiterentwicklung der ISO 9001:2015, fokussiert sich auf den Ansatz WM- Systeme am Qualitätsmanagement nach ISO 9001 auszurichten, um wichtige Synergien nutzen zu können. Die PPC AG ist ein mittelständisches Unternehmen, dass breitbandige Kommunikationslösungen für das Energieverteilnetz und Smart Meter Gateways für die Digitalisierung der Energiewende entwickelt und vertreibt. Vortrag: Ein Konzept für Wissensmanagement in KMUs im Rahmen der Weiterentwicklung der ISO 9001:2015 Ausgangssituation für ISO 9001 zertifizierte KMU Anknüpfungspunkte für WM in QM-Systemen Vorstellung des Konzepts Praxisbeispiel aus der Einführung bei der PPC AG

4 Paul Rösberg Paul Rösberg ist Leiter des Engineering Centers Ludwigshafen der Firma Rösberg Engineering GmbH. Die Firma hat mehrere Standorte in Deutschland und China sowie weltweite Vertriebspartner. Rösberg zählte im aktuellen GPTW-Ranking zu den 100 besten Arbeitgebern in Deutschland. Paul Rösberg schloss in 2016 den MBA-Studiengang Engineering Management an der Graduate School Rhein- Neckar ab und implementierte ein auf den Bedarf der Firma Rösberg zugeschnittenes Wissensmanagement. Vortrag: Bedarfsorientiertes Wissensmanagement für den mittelständischen Ingenieurdienstleister Rösberg Engineering GmbH Was waren die Zielsetzungen der Masterarbeit? Analyse und Konzeptionierung Einbindung der Mitarbeiter Aufbau einer Wissenslandkarte Strategie zur Einführung Einblick in die ersten Ergebnisse der Zertifizierung nach der neuen ISO9001 Aktueller Status des Projektes

5 Erfahrungsaustausch zu Wissensmanagement in der Praxis am 31. Januar 2018 Veranstaltungsablauf Uhrzeit Referenten/Thema 17:30 bis 17:35 Petra Höhn, Geschäftsführerin Graduate School Rhein-Neckar: Begrüßung 17:35 bis 17: 55 Dr. Volker Engert, Daimler AG: Das Modul Wissensmanagement 17:55 bis 18:15 Dr. Ignatz Wendling, John Deere/EITC: Verwirklichung von Wissensmanagement in einem internationalen Konzern - Einführung eines Wissensmanagementsystems am John Deere ETIC 18:15 bis 18:35 Markus Rindchen, PPC AG: Ein Konzept für Wissensmanagement in KMUs im Rahmen der Weiterentwicklung der ISO 9001: :35 bis 18:55 Paul Rösberg, Rösberg Engineering GmbH: Bedarfsorientiertes Wissensmanagement für den mittelständischen Ingenieurdienstleister Rösberg Engineering GmbH 18:55 bis 19:00 Dr. Volker Engert, Zusammenfassung und Ausblick im Anschluss Get Together und Imbiss