Nachwuchsförderungskonzept Wasserball Swiss Waterpolo Anhang D: 7-Punkteprogramm zur Beurteilung der NWF für NWF-Stützpunkte und NL- Vereine

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2 Wasserball Erklärung Kursiv = Must -Kriterien (Erfüllung ist unbedingt notwendig, ist verpflichtender Bestandteil für eine Anerkennung) Normal = Wish -Kriterien (Erfüllung bringt mehr Punkte für das Stützpunkt-Ranking) Die Beurteilung wird jeweils aufgrund der Arbeit in der vergangenen Saison und der neuen Kaderlisten per vorgenommen. Der Stützpunkt wird schrifltich über die Anerkennung informiert. Es können Vorbehalte und provisorische Anerkennungen ausgesprochen werden. Kriterien für Trainingsangebot 20 Punkte 1.1 Trainingszeiten Wasserball Der Verein muss ein Leistungstraining anbieten, d.h, ein Trainingsangebot von mind. 400 Stunden pro Jahr, das entspricht ca. 5 zweistündigen Trainings pro Woche während 40 Wochen/Jahr plus ein Trainingslager. Das Training der betreffenden Gruppe wird im Auftrag vom SSCHV-Swiss Waterpolo durchgeführt und zwar als Teil des nationalen Nachwuchsförderungskonzepte der jeweiligen Sportarten. Die finanzielle Unterstützung für Kaderleute ist höher, ausserdem können bis zu 1200 Stunden im Jahr gemeldet werden. 1.2 Trainingsanlage Für den normalen Trainingsbetrieb soll im Hallenbad folgendes vorhanden sein: 2 WB-Tore normal 2 Mini-Polo Tore Wasserbälle 10 normal, 10 Junioren/Damen, 10 Schüler Becken mit verstellbarer Wassertiefe sichtbare 35 Sek.-Anzeige gut sichtbare Vereins-Infotafel im Schwimmbad grosse Schreibtafel am Beckenrand gut sichtbare Spielfeldmarkierungen je 1 Punkt Maximal 8 Punkte - 2 -

3 1.3 Wasserfläche in der Haupttrainingsanlage während mind. 90 Minuten 25m-Becken ganz ½ Bad 2 Bahnen 4 Punkte 3 Punkte 1 Punkt oder 50m-Becken ganz ½ Bad 2 Bahnen 6 Punkte 4 Punkte Name der Haupttrainingsanlage: Maximal 6 Punkte 1.4 Trainingsmöglichkeiten mit Tor pro Trainingsstunde mit 2 Toren mit 1 Tor 1 Punkte Maximal 6 Punkte - 3 -

4 2. Athlet/innen 21 Punkte 2.1 Gruppengrösse (Quantität) Mindestens 3 Athleten im J+S Alter, welche alle Ø mehr als 400 Stunden/Jahr trainiert haben. Mindestens 3 Athleten, welche auch in der neuen Saison 400 Stunden und mehr trainieren. 2.2 Kaderzugehörigkeit (Qualität) > 4 Athleten NM 2-3 Athleten NM 1-2 Athleten NM 8 Punkte 6 Punkte 4 Punkt und/oder > 4 Athleten RK 2-3 Athleten RK 1-2 Athleten RK 0 Athleten RK 3 Punkte 1 Punkt 0 Punkte alle Jahrgänge (SO-Card) NM = Nationalmannschaft RK = Regionalkader Es werden die neuen Kaderlisten per 1.9. berücksichtigt. Maximal 11 Punkte 2.3 Entwicklung der Trainingsgruppe (Qualität) Alle Athleten aus der NWF-Gruppe müssen gemäss der PISTE-Kriterien des Swiss Waterpolo beurteilt werden. Durchführung der des Standart Wasserball-Tests 2x pro Jahr 1x 10 Punkte 6 Punkte Maximal 10 Punkte - 4 -

5 3. Trainer/innen 35 Punkte 3.1 Trainerausbildung Alle Trainer/innen von den gemeldeten NWF-Gruppen verfügen mindestens über das Trainerbrevet A des SSCHV und/oder Swiss Olympic Trainer/in Leistungssport. 3.2 Traineranstellung Der/die Cheftrainer/in hat einen gültigen Arbeitsvertrag (gemäss OR, AHV abgerechnet). Kopien Arbeitsverträge für Saison 04/05 aller Trainer/innen nkl. Salärangaben zusammen mit Punkteraster einschicken 3.3 Jahres-Saläre der Trainer/innen mit Arbeitsvertrag Total der Bruttolöhne aller angestellten Trainer/innen, welche im Vereinsbudget /Jahresrechnung (siehe Punkt 4.1) ersichtlich sind. > 30'000.-/Jahr > 28'000.-/Jahr > 26'000.-/Jahr >... > 4'000.-/Jahr > 2'000.-/Jahr < 2'000.-/Jahr 15 Punkte 14 Punkte 13 Punkte... Punkte 1 Punkt 0 Punkte Maximal 15 Punkte - 5 -

6 Wasserball 3.4 Erfolgreiche Trainerarbeit im Verein Anzahl Athleten, welche in den letzten 4 Jahren für den Verein im nationalen Nachwuchskader dabei waren. Erreicht von Anzahl Athleten 1 Athlet/in 3 Punkte 2 Athlet/in 6 Punkte 3 Athlet/in 1 4 Athlet/in 16 Punkte > 5 Athlet/in 20 Punkte Name Jahr (Saison) Maximal 20 Punkte 4. Vereinsförderung 10 Punkte 4.1 Vereinsanalyse Der Stützpunkt NWF nimmt am Vereinsförderungs-Programm des Swiss Waterpolo teil. Der obligatorische Teil umfasst ausschliesslich eine jährliche Vereinsanalyse mit einem Stärken- /Schwächenprofil des Vereins. Ausserdem dokumentiert der Stützpunkt Swiss waterpolo mit den folgenden Unterlagen (zusammen mit dem Punkteraster einschicken): aktuelles Organigramm der Vereinsstruktur aktuelles Organigramm des Vorstandes Bilanz und Budget der neuen Saison 4.2 Funktionärsweiterbildung mindestens einmal in zwei Jahren Präsenz an der J+S Coach-Weiterbildung von Swiss Waterpolo (siehe J+S Kursplan für J+S Coaches) Die Trainer müssen ihre Fortbildung gemäss den gültigen Ausbildungsreglementen und Meisterschaftsreglementen erfüllt haben

7 4.3 Lizenzierte Athlet/innen Es wird der Stand per berücksichtigt. > 70 Lizenzen > 50 Lizenzen > 30 Lizenzen > 15 Lizenzen 10 Punkte 6 Punkte 3 Punkte Maximal 10 Punkte 5. Trainingsplanung 10 Punkte 5.1 J+S NWF Planung Die Jahresplanung der NWF-Gruppe(n) ist vorhanden und die J+S NWF-Anwesenheitskontrolle wird regelmässig nachgeführt. Beispiele und Downloads Anwesenheitskontrolle (Excel-File) unter Nachwuchsförderung (Nutzergruppe 7) Die Jahresplanung der NWF-Gruppen bitte als Beilage mit dem Punkteraster einschicken. Der Jahresplan umfasst mindestens folgende Angaben: - Name der Gruppe - Namen aller Schwimmer/innen mit Jahrgang und Kaderzugehörigkeit (Regionalkader, Nationalkader) - Namen der eingesetzten Trainer - Jahres-Terminkalender für diese Gruppe - Normalwochen-Trainingsplan - Planung der Makrozyklen (Umfang und Schwerpunkte in der Trainingsplanung) - Zusätzlichen Ausbildungsmassnahmen (Lehrgänge) - Soziale/andere Events 5.2 J+S NWF Administration Die Meldung für die neue Saison wird an den Swiss Waterpolo vollständig und termingerecht bis am 1. Juli geliefert werden inklusive der PISTE Auswertung für jeden gemeldeten Athleten/In. Die Anwesenheitskontrolle der abgelaufenen Saison wird vollständig und korrekt (in elektronischer Form) bis am 15. September an Swiss Waterpolo geschickt. 5.3 Rahmentrainingsplan Der Stützpunkt NWF schickt jährlich die aktuelle Version des Rahmentrainingsplans (zusammen mit dem Punkteraster einschicken) 5 Punkte Maximal 5 Punkte - 7 -

8 Wasserball 5.4 Projekte im Nachwuchs-Leistungssport Ein Projekt für die Bereiche Nachwuchsförderung / Leistungssport ist geplant oder ist schon in der Umsetzung (Projektbeschrieb zusammen mit dem Punkteraster einschicken). 1. Projektname 2. Projektziel 3. etc. 1-5 Punkte, je nach Bewertung des Chef Nachwuchsförderung / Chef Leistungssport bewertet wird - die Planungsqualität - die Notwendigkeit - der Umfang des Projektes Maximal 5 Punkte - 8 -

9 6. Engagement des Vereins / Kooperation 6.1 Unterstützung Regionalverband Minimal 2 Tage kostenlose Mitarbeit beim Regional-verband, sofern ein Anfrage des regionalen NWF- Verantwortlichen kommt, muss der Stützpunkt eine/n Trainer/in mit Trainerbrevet A stellen. 60 Punkte 6.2 Organisation von offiziellen Wettkämpfe Mehrere Nennungen möglich (Punktezahl kann kumuliert werden). Bei Co-Organisationen werden die Punktezahlen geteilt. Maximal können 30 Punkte berechnet werden. Internationales Turnier, welches: nationales Turnier, welches: Nachwuchstunrier (U19,U17,U15), welches: Regionalturnier, welches: U13, Mini-Polo, welches: Maximal 30 Punkte - 9 -

10 7. Umfeld 38 Punkte 7.1 Sportmedizinische Untersuchung Jeder Athlet in der J+S Nachwuchsförderung hat im letzten Jahr einen sportmedizinischen Checkup machen lassen (kann nur stichprobenweise kontrolliert werden, ist eine dringende Empfehlung!) 7.2 Sportmedizinisches Konzept Ein Sportmedizinisches Konzept mit Angaben zu untenstehenden Punkten (Art und Umfang) muss zusammen mit Punkteraster eingeschickt werden. Zusammenarbeit Sportarzt Zusammenarbeit Massage/Physio Zusammenarbeit Mentaltrainer/Psychologe Organisiertes Testwesen (Laktattests, Kraft-, Beweglichkeit, etc.) Maximal 8 Punkte 7.3 Koordination Schule und Sport Der Stützpunkt soll über eine Kooperation / Absprache mit einer Bildungsinstitution verfügen Swiss Olympic Partnerschool (offizielle Label) Name/Ort: Sportklassen für die 1-9 Kl. Name/Ort: Sportklassen für das Gymnasium Name/Ort: 10 Punkte 5 Punkte 5 Punkte und hat... einen Athletenbetreuer: Name Kontakt mit dem kantonalen NWF-Verantwortlichen Ort/Datum: Information über Stützpunkt an NWF-Verantwortlichen geschickt Datum: eine Universität innerhalb von 30 Min. vom Trainingsort entfernt Name/Ort Uni: 3 Punkte 1 Punkt 1 Punkt 5 Punkte Name/Ort Trainingsort: Maximal 30 Punkte

11 Zusammenfassung 7-Punkteprogramm für Stützpunkte NWF Swiss Waterpolo (aus diesem 7-Punkteprogramm müssen für die Anerkennung als Stützpunkt NWF nebst den Must-Kriterien weitere 60 Punkte von 194 möglichen erreicht werden.) 1. Angebot 1.1 Trainingszeiten erfüllt nicht erfüllt 1.2 Trainingsanlage Punkte: 1.3 Wasserfläche in der Haupttrainingsanlage Punkte: 1.4 Training auf der Langbahn Punkte: 2. Athlet/innen 2.1 Gruppengrösse (Quantität) erfüllt nicht erfüllt 2.2 Kaderzugehörigkeit (Qualität) Punkte: 2.3 Entwicklung der Trainingsgruppe (Qualität) Punkte: 3. Trainer/innen 3.1 Trainerausbildung erfüllt nicht erfüllt 3.2 Traineranstellung erfüllt nicht erfüllt 3.3 Jahres-Saläre der Trainer/innen mit Arbeitsvertrag Punkte: 3.4 Erfolgreiche Trainerarbeit im Verein Punkte: 4. Vereinsförderung 4.1 Vereinsanalyse erfüllt nicht erfüllt 4.2 Funktionärsweiterbildung erfüllt nicht erfüllt 4.3 Lizenzierte Athlet/innen Punkte: 5. Trainingsplanung 5.1 J+S NWF Planung erfüllt nicht erfüllt 5.2 J+S NWF Administration Punkte: 5.3 Rahmentrainingsplan Punkte: 5.4 Projekte im Leistungssport Punkte: 6. Engagement Verein / Kooperation 6.1 Unterstützung Regionalverband erfüllt nicht erfüllt 6.2 Organisation von offiziellen Wettkämpfe Punkte: 7. Umfeld 7.1 Sportmedizinische Untersuchung erfüllt nicht erfüllt 7.2 Sportmedizinisches Konzept Punkte: 7.3 Koordination Schule und Sport Punkte: TOTAL Punkte

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