+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die Uhr tickt: Die Umsetzungsfrist für national systemrelevante Banken läuft 2019 ab!

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die Uhr tickt: Die Umsetzungsfrist für national systemrelevante Banken läuft 2019 ab! BCBS 239 Prüfungsanforderungen und Umsetzungspraxis So gelingt die vollständige Implementierung: Daten- und IT-Architekturen zur Unterstützung der BCBS 239 Compliance Anforderungen und Definition in der Praxis Data Governance und Datenqualität Konzeption und Umsetzung eines umfassenden Datenmanagementansatzes Data Lineage und Metadaten Nachvollziehbarkeit und Transparenz der Risikodatenaggregation Risiko-Reporting Beschleunigung und Automatisierung als Treiber der Veränderungen PRAXIS PRAXIS PRAXIS Exklusiver Vortrag der Bundesbank zu den aktuellen Prüfungsanforderungen Praxisbericht zur Umsetzung der Anforderungen aus BCBS 239 bei der DKB Wichtig für: Risikomanager IT-Verantwortliche Projektportfoliomanager Datenmanager IT- und Business-Architekten Ihre Referenten sind u. a.: Dirk Kayser PricewaterhouseCoopers GmbH WPG Sascha Kloss Deutsche Kreditbank AG Marina Zaruk Deutsche Bundesbank Bitte wählen Sie Ihren Termin: 18. und 19. März 2019 in Frankfurt/M. 15. und 16. April 2019 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline:

2 1. Seminartag Regulatorischer Rahmen und Herausforderung aktueller Umsetzungsstand und Prüfungsanforderungen Ihr Seminarleiter: Dirk Kayser, Partner, PricewaterhouseCoopers GmbH WPG, Frankfurt/M. Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Auslöser und Entstehungsgeschichte Umsetzung in drei Wellen: G-SIBs, D-SIBs, weitere Banken BCBS 239 Anforderungen im Überblick Umsetzung der BCBS 239 Anforderungen auf europäischer und nationaler Ebene Anforderungen im SSM BCBS 239 und neue MaRisk Kaffee- und Teepause Erkenntnisse aus der Aufsichtspraxis lernen von den Besten Monitoring der Institute durch das Risk Data Network Erkenntnisse aus dem BCBS 239 Thematic Review Herausforderungen für Institute und Best Practices Business Lunch Marina Zaruk Bankgeschäftliche Prüfungen, Deutsche Bundesbank, Frankfurt/M Das große Ganze: BCBS 239 in der Umsetzung und das Zusammenspiel mit anderen regulatorischen Themen Umsetzungsstand von BCBS 239 bei den G-SIBs Fortschritt der Umsetzung in Deutschland BCBS 239 und weitere regulatorische Themen wie TRIM, GDPR, AnaCredit Umsetzung von BCBS 239 richtig organisiert Erfolgsfaktoren und Projektrisiken Organisationsformen aus der Praxis Scoping und Festlegung des Anwendungsbereichs Kaffee- und Teepause Zuschnitt und Aufbau der Risikoberichte Einflussfaktoren auf Umfang und Frequenz der Berichterstattung Prozesse in der Risikoberichterstattung Typische Defizite in der Risikodatenaggregation und -berichterstattung Optimierungsmöglichkeiten Prozessautomatisierung und -beschleunigung Kontrolle manueller Prozesse Dokumentationsanforderungen Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen ca Ende des ersten Seminartages und anschließend Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und den Teilnehmern.

3 2. Seminartag Konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Handlungsempfehlungen Ihr Seminarleiter: Dirk Kayser 9.00 Es geht weiter Überblick über Ziele und Inhalte des zweiten Seminartages 9.05 Praxisbericht zur Umsetzung der Anforderungen aus BCBS 239 Anforderungsmodell und unabhängige BCBS 239-Validierung Modernes Berichtswesen unter dem Blickwinkel regulatorischer Anforderungen Architektur und Bebauungsplan eines zentralen Datawarehouses Data Governance in der Praxis Kaffee- und Teepause Datenarchitektur Sascha Kloss Fachbereichsleiter, Deutsche Kreditbank AG, Berlin Indirekte BCBS 239-Anforderungen an die Datenarchitektur Tendenzen in der Definition von Datenarchitekturen in der Praxis Integration von Risiko- und Finanzarchitekturen Herausforderungen in der Umsetzung von Datenarchitekturmaßnahmen Vereinheitlichung von Daten Praxisbericht Typische Schwierigkeiten bei der Vereinfachung Mögliche Lösungsansätze und Vorgehensweisen Datenqualitäts-Management Kernelemente eines guten Datenqualitäts- Framework Lessons Learned aus der Umsetzung Datenqualitäts-Management der EZB Kaffee- und Teepause Datenmaterialität und Data Dictionary Priorisierung und Auswahl von Datenelemente Aufbau einer Data Lineage Lösung Aufbau eines Metadatenhaushalts Übergreifende Dokumentation und Validierung Aufbau eines übergreifenden BCBS 239- Framework Zentrale vs. dezentrale Dokumentationselemente Kernelemente einer unabhängigen Validierung Umgang mit der Umsetzungsfrist Management von Umfang und Komplexität Umgang mit Interpretationsspielräumen Bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Austausch mit verwandten Projekten Blick in die Zukunft Zusammenfassung und Abschlussdiskussion ca Ende des Seminars Business Lunch Data Governance Erfahrungen aus der Umsetzung einer Data Governance Lösungsansätze zu Rollen und Verteilung von Verantwortung Service Level Agreements Banken-Blog News und Trends aus der Bankenwelt! Jetzt

4 Ihre Experten Dirk Kayser verantwortet als Partner die BCBS 239 Initiative der PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Deutschland. Aus der Einheit Financial Services Consulting heraus betreut er eine Vielzahl von BCBS 239 Projekten von Vorstudien bis hin zu Umsetzungsprojekten und steht hier in regelmäßigem Austausch mit vielen sowohl deutschen als auch internationalen Banken. Zusätzlich deckt er Themen wie die Digitalisierung des Risiko-Managements oder die Weiterentwicklung von Daten- und IT-Architekturen in Banken ab. Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung Validierung von Risikomodellen und Parametern 8. und 9. April 2019 in Frankfurt/M. 13. und 14. Mai 2019 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: , Fax: , Sascha Kloss ist als Fachbereichsleiter Business Intelligence in der Deutschen Kreditbank AG in Berlin verantwortlich für die Steuerung der innerbetrieblichen Informationsversorgung. Zentrale Aufgabe ist dabei die Gestaltung des bankweiten Datawarehouse unter Beachtung interner und externer bzw. aufsichtsrechtlicher Anforderungen an zentrale Datenhaushalte. Als Mitglied der fachlichen Projektleitung des Umsetzungsprojektes BCBS 239 wirkt er aktuell an der Umsetzung der Anforderungen aus BCBS 239 in der Deutschen Kreditbank AG mit. Begeisterte Teilnehmerstimmen Sehr informativ und aufschlussreich. Hilfreich, viele Fragen beantwortet, klarere Sicht auf BCB239, vor allem auf die Umsetzung. Kompakter Überblick über BCBS 239 mit der Möglichkeit, sofort mit der Umsetzung zu beginnen. Marina Zaruk ist in der Abteilung Bankgeschäftliche Prüfungen, Umsetzung internationaler Standards der Deutschen Bundesbank in Frankfurt/M. tätig. Zu ihren Tätigkeiten zählen u. a. die Teilnahme an bankgeschäftlichen Prüfungen mit Schwerpunkt Risikotragfähigkeit, Umsetzung der BCBS 239-Anforderungen und Weiterentwicklung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement. Zuvor hat Marina Zaruk an der Fachhochschule der Deutschen Bundesbank studiert. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket: Buchen Sie bequem online den Best-Preis! Die Deutsche Bahn AG bringt Sie in Kooperation mit Management Circle zu attraktiven Sonderkonditionen an Ihren Veranstaltungsort - von jedem DB-Bahnhof. Entspannt ankommen nachhaltig reisen: AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Mandy Zunic Tel.: mandy.zunic@managementcircle.de

5 Zum Seminarinhalt Machen Sie Ihr Institut fit für BCBS 239 Die aufsichtlichen Anforderungen aus BCBS 239 an die Aggregation von Risikodaten und die Risikoberichterstattung sind komplex und für Banken herausfordernd. Der in diesem Jahr veröffentlichte Fortschrittsbericht des Baseler Ausschusses zur Untersuchung der Umsetzung bei 25 bedeutenden Instituten hat gezeigt, dass der Umsetzungsstand in der Branche noch immer sehr unterschiedlich ist. Aber die Uhr tickt: Die Umsetzungsfrist für national systemrelevante Banken läuft 2019 ab. Schaffen Sie daher jetzt die Voraussetzungen in Ihrem Institut, damit Sie neben der Erfüllung der aufsichtlichen Anforderungen die optimierten Prozesse zukünftig effizient nutzen können. In unserem Intensiv-Seminar vermitteln Ihnen die erfahrenen Experten das notwendige Wissen, wie Sie die letzten Hürden der Umsetzung in Ihrem Institut nehmen und die Anforderungen an die fristgerechte Erfüllung der Grundsätze für die effektive Aggregation von Risikodaten und die Risikoberichterstattung optimal erfüllen. Nutzen Sie dieses Seminar auch zum intensiven Erfahrungsaustausch mit den Referenten und Ihren Fachkollegen und erhalten Sie zahlreiche neue Ideen und Anregungen für den Aufbau und die Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Vorgaben durch BCBS 239 in Ihrem Institut. Ihr besonderes PLUS: Sie profitieren von dem Expertenwissen der Bundesbank. Sie erhalten Einblick in die erfolgreiche Umsetzung der BCBS 239-Anforderungen bei der Deutschen Kreditbank AG. Sie erfahren, wie Sie die hohen Anforderungen an die IT-Architektur und das Datenqualitätsmanagement in Ihrem Institut erfüllen. Ihre Themen im Überblick Am ersten Seminartag erhalten Sie einen Überblick über den regulatorischen Rahmen und die umfangreichen Prüfungsanforderungen. erfahren Sie, welche Erfolgsfaktoren und Projektrisiken eine wesentliche Rolle spielen. lernen Sie wichtige Organisationsformen aus der Praxis kennen. erfahren Sie, mit welchen Maßnahmen Sie die Prozesse in der Risikoberichterstattung optimieren, automatisieren und kontrollieren können. Am zweiten Seminartag hören Sie in einem Erfahrungsbericht, wie die Umsetzung der Anforderungen in der Bankpraxis gelingt. erfahren Sie, welche Herausforderungen bei der Umsetzung von Datenarchitekturmaßnahmen zu bewältigen sind. geben die Experten ihre Erfahrungen sowie die Lessons Learned aus der Umsetzung einer Data Governance an Sie weiter. lernen Sie, wie Sie mit Umsetzungsfristen und möglichen Interpretationsspielräumen umgehen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Yvonne Hofmann Senior Projektmanagerin Tel.:

6 BCBS 239 Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter der Bereiche Risikomanagement, (Risiko)Controlling, Unternehmenssteuerung, Reporting, Interne Revision, Finanz- & Rechnungswesen, Treasury, Bankenaufsicht, Recht, Compliance und Portfoliomanagement, IT, EDV/Organisation, Datenverarbeitung, IT- Organisation, IT-Controlling, Operational Risk und Prozessmanagement aus Banken, Sparkassen und Genossenschaftsinstituten, die mit der Umsetzung von BCBS 239 befasst sind sowie an Berater der Finanzwirtschaft. Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten In praxisnahen Vorträgen erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die regulatorischen Vorgaben und Prüfungsanforderungen der Aufsicht. Die erfahrenen Referenten berichten über die bisherigen Lessons Learned bei der Umsetzung und geben praktische Tipps und Handlungsempfehlungen. Sie können sich vor Ort mit der Aufsicht austauschen und mit Fachkollegen aus aus anderen Instituten Erfahrungen diskutieren. Termine und Veranstaltungsorte 18. und 19. März 2019 in Frankfurt/M Grandhotel Hessischer Hof, Friedrich-Ebert-Anlage Frankfurt/M., Tel.: , Fax: und 16. April 2019 in Frankfurt/M Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße Frankfurt/M., Tel.: , Fax: hotel.frankfurt.city@moevenpick.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Begrenzte Teilnehmerplätze jetzt anmelden! Online-Anmeldung: PDF zum Ausdrucken: anmeldung@managementcircle.de Telefonisch: per Post: Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn/Ts. (Germany) Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Werbewiderspruch Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an datenschutz@ managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, an die oben genannte Adresse. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Reisen Sie mit der Deutschen Bahn zu attraktiven Sonderkonditionen zum Veranstaltungsort. Infos unter: A/EP+BZU