Organisationssoziologie

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1 Organisationssoziologie Herausgegeben vom Vorstand der Sektion Organisationssoziologie der Deutschen Gesellschaft für Soziologie Vertreten durch U. Wilkesmann, Dortmund, Deutschland S. M. Wilz, Hagen, Deutschland M. Apelt, Potsdam, Deutschland I. Bode, Kassel, Deutschland V. v. Groddeck, München, Deutschland K. Senge, Hamburg, Deutschland P. Wehling, Potsdam, Deutschland M. Wilkesmann, Dortmund, Deutschland

2 Organisationen stellen einen Theorie- und Forschungsgegenstand sui generis dar, der einer differenzierten Gegenstandsbetrachtung und spezifischer Analyseansätze bedarf. Neben der ganzen Breite von Organisationstypen rücken für die Herausgeberinnen und Herausgeber auch spezifische empirische Methoden der Organisationsforschung sowie differenzierte theoretische Zugänge zur Analyse des Organisationsgeschehens in den Vordergrund. Die Bände dieser Reihe werden vor allem drei Dinge im Blick haben: Erstens die gesellschaftliche Bedeutung von Organisationen; zum Zweiten die disziplinäre nationale und internationale Verortung innerhalb der Soziologie; und zum Dritten die trans- und interdisziplinäre Perspektive. Hier wird insbesondere die gewachsene Breite und Interdisziplinarität der Organisationsforschung integrativ aufgegriffen. Der Vorstand der Sektion Organisationssoziologie in der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, der diese Buchreihe herausgibt, wird vor allem herausragende Beiträge der Sektionsveranstaltungen in dieser Reihe versammeln, um den jeweils aktuellen Forschungsstand der Organisationssoziologie zu dokumentieren. Herausgegeben vom Vorstand der Sektion Organisationssoziologie der Deutschen Gesellschaft für Soziologie Vertreten durch Prof. Dr. Uwe Wilkesmann Dortmund Prof. Dr. Sylvia M. Wilz Hagen Prof. Dr. Maja Apelt Potsdam Prof. Dr. Ingo Bode Kassel Dr. Victoria v. Groddeck München Dr. Konstanze Senge Hamburg Dr. Pamela Wehling Potsdam Jprof. Dr. Maximiliane Wilkesmann Dortmund

3 Victoria von Groddeck Sylvia Marlene Wilz (Hrsg.) Formalität und Informalität in Organisationen

4 Die Herausgeberinnen Victoria von Groddeck Ludwig-Maximilians-Universität München Deutschland Sylvia Marlene Wilz FernUniversität in Hagen Deutschland ISBN DOI / ISBN (ebook) Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Springer VS Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Lektorat: Katrin Emmerich, Stefanie Loyal Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer VS ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media.

5 Inhalt Auf dem Papier und zwischen den Zeilen. Formalität und Informalität in Organisationen Victoria v. Groddeck und Sylvia Marlene Wilz I Theoretische Überlegungen Formalität und Informalität. Zu einer klassischen Unterscheidung der Organisationssoziologie Veronika Tacke Von der formellen Organisation zum informellen Organisieren. Zum Wandel des Informellen aus einer arbeitssoziologischen Perspektive Fritz Böhle Das Zusammenspiel des Informellen und Formellen aus organisationskultureller Perspektive Sonja A. Sackmann II Methodische Herangehensweisen Die Entdeckung des Informellen im Organisationswandel. Zum Potenzial kommunikativer Forschungsmethoden Guido Becke Die geheimen Spielregeln der Organisation. Informalität als Thema wissenschaftlicher Weiterbildung Henry Johns und Christine Schwarz

6 6 Inhalt III Formalität und Informalität und die Beschreibung empirischer Phänomene Informalität als organisationaler Basisrhythmus. Beobachtungen in Familienunternehmen Ulrike Froschauer und Manfred Lueger Der lange Abschied von der männlichen Organisation. Geschlechterverhältnisse zwischen Formalität und Informalität am Beispiel des Militärs Maja Apelt Vom Versuch, mit dem Arsch an die Wand zu kommen : Paradoxien der Compliance-Kontrolle Jens Bergmann Flexibilität und Inklusion: Die Integrationskraft informeller Kooperationsstrukturen Birgit Apitzsch Identitätsbedrohungen und Identitätsbehauptung: Professoren in reformbewegten Universitäten Uwe Schimank IV Das Unterlaufen der Unterscheidung: Die Empirisierung von Formalität und Informalität Politische Beratung: Ein Spiel mit Formalität und Informalität Katharina Mayr und Jasmin Siri Lob der Vagheit. Über die (Un-)Bestimmtheit formaler und informaler Regeln eine Problemskizze Günther Ortmann Die Listen der Organisation Und der Blick zwischen die Zeilen Fabian Brückner und Stephan Wolff Autorinnen und Autoren