JC GRUPPE

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1 JC GRUPPE 1

2 VIELSEITIG. ERFAHREN. JC GRUPPE

3 DIE JC GRUPPE Die JC Gruppe bündelt ihre Kompetenzen in interdisziplinäre Ingenieursdienstleistungen für die Sektoren Infrastructure, Energy, Healthcare und Industry. Ihre Kernkompetenz liegt im Rückbau von Kernkraftwerken im gesamten europäischen Raum. Sie unterstützt ihre Kunden dort, wo sie gebraucht wird in ihren Büros, in ihren Werkstätten oder auf ihren Baustellen weltweit.

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5 DIE ZIELE Das Unternehmen ist auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtet. Das Management und die Mitarbeiter der JC Gruppe arbeiten kontinuierlich daran, den Unternehmenswert durch Initiative, Dynamik und gemeinsames Engagement zu erhöhen und neue unternehmerische Werte zu schaffen. Sie orientieren sich dabei an Grundsätzen wie Glaubwürdigkeit und Zuverlässigkeit. Ihr Handeln ist geprägt von wirtschaftlichem Denken und Verantwortungsbewusstsein. In der JC Gruppe werden diese Grundsätze als die erfolgsentscheidende Basis für die dauerhafte Positionierung in den sich globalisierenden und immer schneller wandelnden Märkten verstanden. So kann sie in einer wachsenden Vielzahl von Sektoren und Branchen lukrative Nischen besetzen und durch die Steigerung der Effizienz höhere Gewinne erzielen. 5

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7 DER GRÜNDER DIPL.-ING. JOHANN W. CONRADS Herr Johann Conrads absolvierte erfolgreich das Studium für Allgemeinen Maschinenbau mit Schwerpunkt Kerntechnik an der Rheinisch-Westfälisch Technischen Hochschule Aachen. Erste berufliche Erfahrungen sammelte Herr Conrads bei einem renommierten Unternehmen der Kerntechnik, bevor er im Jahr 1989 die Fa. Conrads Nuclear Service gründete. Nach verschiedenen beruflichen Stationen im Bereich der Kerntechnik, verlagerte Herr Conrads sein Aufgabenfeld in Richtung konventioneller, nicht nuklearer Kraftwerks- und Anlagenbau. Hierzu gründete er die Conrads Industrie & Montage Service GmbH und leitete erfolgreich Neubauund Revisionsprojekte in Deutschland, Europa und Saudi-Arabien. Ein maßgeblicher Schwerpunkt war die Koordination einzelner Gewerke mit örtlichen Lieferanten. In 2004 entschloss sich Herr Conrads in die Führung eines bedeutenden, international operierenden Personaldienstleistungsunternehmens zu wechseln, in das er seine Expertise einbrachte, um hier insbesondere die personelle Planung von Projekten im Bereich Industrie, Healthcare und Energie professionell umzusetzen. Hintergrund war der Aufbau einer neuen bisher nicht vorhandenen Unit im Bereich Engineering. Aus dieser Tätigkeit hat Herr Conrads sich ein umfassendes Netzwerk mit Zugang auf spezialisiertes Personal aufgebaut. Schließlich hat Herr Conrads im Jahr 2016 die JC Gruppe gegründet. Herr Conrads ist bei allen zur JC Gruppe gehörenden Gesellschaften geschäftsführender Gesellschafter. Darüber hinaus verfügt Herr Conrads über eine Genehmigung für Tätigkeiten in kerntechnischen Anlagen gemäß 15 Strahlenschutzverordnung und hat die Zuverlässigkeitsprüfung gemäß 12 Atomgesetz abgelegt. 7

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9 DIE HERAUSFORDERUNG Die Energiewende schreitet stetig voran. Insbesondere die Veränderung der Art und Weise der Primärenergieerzeugung weg von der Nutzung fossiler und nuklearer Technologien hin zu erneuerbaren Energien, steht im Fokus. Im Zuge der Energiewende hat der Gesetzgeber den Übergang von der nicht-nachhaltigen Nutzung von fossilen Energieträgern sowie der Kernenergie zu einer nachhaltigen Energieversorgung mittels erneuerbarer Energien beschlossen. Um stillgelegt zu werden, bedarf es für kerntechnische Anlagen in Deutschland einer Stilllegungsgenehmigung oder Rückbaugenehmigung gemäß Atomgesetz 7 Absatz 3. In Deutschland folgt nach der Abschaltung der Anlage in der Regel die Nachbetriebsphase, bei der z. B. Brennelemente und Kernbrennstoffe entfernt werden. Ziel der Stilllegung ist entweder der komplette Rückbau der Anlage bis zur Grünen Wiese oder eine anderweitige Nutzung. Mit einer alternativen Nutzung abgeschalteter Kernkraftwerke befasst sich das Patent, das auf den nächsten Seiten erläutert wird. 9

10 KERNKRAFTWERKE IN DEUTSCHLAND 15 AVR Jülich KKE Emsland 1302 KMK Mülheim-Kärlich 926 KKP-1/2 KWL Lingen VAK Kahl Großwelzheim GKN-1/2 Biblis 357 MZFR 57 Brunsbüttel Unterweser 1410 KKU THTR-300 Hamm-Uentrop Würgassen 2019 KWO Stade Obrigheim 2022 Brokdorf KKS 672 Krümmel Philippsburg Karlsruhe 2021 GKN-1/2 Neckarwestheim KNK-II KKB KWG Grohnde KWW KRB-A 1440 KBR KKK 1345 KKG Grafenrheinfeld KKK Grundremmingen KGR- 1 bis 5 Rheinsberg Greifswald KKR KKN Niederaichbach Isar KKI-1/ Kernkraftwerke in Deutschland Rheinsberg > < Elektrische Bruttoleistung des Reaktors in Megawatt (MW) Standort und Name des Reaktors 2022 Jahr der Außerbetriebnahme Hochtemperaturreaktor stillgelegt Schneller Brutreaktor stillgelegt Druckröhrenreaktor stillgelegt Heißdampfreaktor stillgelegt Siedewasserreaktor in Betrieb / stillgelegt Druckwasserreaktor in Betrieb / stillgelegt

11 DAS PATENT Im Gegensatz zu dem bisher geplanten totalen Rückbau von kerntechnischen Anlagen haben Prof. Dr. techn. Ralf Simon und Dr. Hans-Joachim Huf ein wirtschaftliches Konzept zur Nachnutzung der Anlagen entwickelt und zum Patent angemeldet. Die Erfindung betrifft allgemein ein System zur Nachnutzung von zumindest Teilen einer Kraftwerksanlage oder von Infrastrukturkomponenten eines stillgelegten Kraftwerks. Hiermit ist es möglich zumindest Teilen eines stillgelegten Kraftwerks eine Art Second Life zu gewähren. In dieser Phase können Einnahmen generiert werden, welche die Stilllegungskosten reduzieren. Das Einsparpotential liegt bei ca % der nach EntsorgFondsG hinterlegten Rückstellung bezogen auf den jeweiligen Grundbetrag ohne Berücksichtigung des Risikoaufschlag in Höhe von 35,47 %. D.h. im Durchschnitt wurden je Anlage EUR im Grundbetrag bereits hinterlegt. Die Einsparungen liegen bei Mio EUR, die an den Anlagenbetreiber direkt zurückfließen können. 11

12 DIE SITUATION Wechsel von der zentralen zur dezentralen Energietechnik bedeutet eine Aufgabe von Kraftwerksstandorten, die gekennzeichnet sind durch eine ideale Infrastruktur. 12

13 DAS POTENZIAL Nutzung der Standorte und der vorhandenen Infrastruktur durch Umwidmung vom Stromerzeuger zum Stromverbraucher. Stromnetz Vorhandener Anschluß an den Höchstspannungsnetzen der Übertragungsnetzbetreiber mit geringsten Netzentgelten bietet bei allgemein steigenden Netzentgelten Wettbewerbsvorteile für stromintensive Prozesse. Kühlwasser Vorhandene Nutzungsrechte für Oberflächenwasser können weiterhin eingesetzt werden -> Kostengünstige Kühlmöglichkeiten mit hohen Leistungen 13

14 DIE NUTZUNGSVORTEILE Bahn Der vorhandene Bahnanschluß bietet kostengünstige Möglichkeiten für den sicheren Transport von Gefahrstoffen. Straße Die vorhandene Anbindung an das Straßennetz erlaubt Schwer- und Schwerstlasttransporte. 14

15 DIE NUTZUNGSVORTEILE Sicherheit Die geprüften und bewährten Sicherheitseinrichtungen ermöglichen Industrieprozesse mit entsprechenden Bedarfen. Immobilien Nach einer evtl. Dekontamination können diverse Gebäudeteile neu weiterhin genutzt werden. Beispiele: Kühltürme, Notstromversorgung, Brandschutzeinrich-tung, Lagerräume, Belüftung, Parkplätze, usw. 15

16 Ammoniaksynthese galvanische Prozesse Luftzerlegungsprozesse Wasserstofferzeugung 16

17 DIE NUTZUNGSBEISPIELE Zusätzlich zu den oben bereits aufgeführten Nutzungsvorteilen sind personalbezogene und auch sozale Vorteile zu nennen. Denn aufgrund des Standortes der jeweiligen Anlage ist: Personal verfügbar, das mit der Anlage und der Betriebshistorie vertraut ist. die Milderung sozialer Folgen für das Betriebspersonal sowie wirtschaftlicher Folgen für die Region abwendbar. Energieintensive Unternehmen finden in einer stillgelegten Anlage, die einer Nutzungsänderung zugeführt wird, viele Möglichkeiten und gute Gründe für Ihren Standort. Beispiele für Branchen, die von dem Patent profitieren können, sehen Sie auf der vorherigen Seite. 17

18 Es gibt keinen vernünftigen Grund, weshalb das komplette Gelände mitsamt all seinen Gebäuden und Einrichtungen vom Verwaltungskomplex bis einschließlich des Pförtnerhauses sowie der Schutz- und Überwachungszäune unter großem Aufwand zerstört werden muss, wenn fast die gesamte Anlage einem nützlichen Zweck zugeführt werden kann, ohne dass auch nur die geringste Gefahr für die Bevölkerung besteht. Dies ist eine, weder wirtschaftlich noch politisch verantwortbare, Verschwendung von Volksvermögen. -Dr. Hans-Joachim Huf 18

19 DIE LÖSUNG Die JC Gruppe ist Exklusivnutzer des Patentes System zur Nachnutzung stillgelegter Kernkraftwerksanlagen In Kooperation mit den Erfindern und Inhabern des Patents, Dr. Hans-Joachim Huf und Prof. Dr. techn. Ralf Simon, bietet die JC Gruppe eine hochinteressante Alternative zum herkömmlichen Rückbau von Kernkraftwerken. Durch die Erfahrung, das Netzwerk und die gesetzlich erteilten Erlaubnisse des Gründers und Geschäftsführers Dipl.-Ing. Johann W. Conrads ist die JC Gruppe dafür optimal aufgestellt. Als alleiniger Lizenznehmer des Patents ist die Geschäftstätigkeit der JC Gruppe im Bereich Nutzungsänderung von Kernkraftwerken einzigartig. 19

20 DIE LÖSUNG Im Vergleich zum herkömmlichen Rückbau wird der Zeit- und Kostenfaktor um mindestens ein Drittel gesenkt. Der bereits vorhandene Immobilien- und Gebäudebestand sowie der bestehende Wasser- und Schienenverkehr, sind ein weiterer großer wirtschaftlicher Vorteil. Doch die Weiternutzung der vorhandenen Infrastruktur von stillgelegten Kernkraftwerken bietet nicht nur volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Vorteile. So müssen also der Umwelt zuliebe keine weiteren Bodenversiegelungen durchgeführt werden. 20

21 DIE LÖSUNG Das Leistungsspektrum der JC Gruppe umfasst nicht nur die dazu notwendige Expertise, sondern darüber hinaus ein Netzwerk von Spezialisten der Sparte High-Class-Engineering. Mit mittlerweile mehr als 100 Ingenieuren und Fachleuten unter anderem aus den Bereichen Kerntechnik, Elektrotechnik etc. bietet die Unternehmensgruppe eine einzigartige Dienstleistung. Der geschäftsführende Gesellschafter wird somit wahrscheinlich der Erste sein, der ein Kernkraftwerk gebaut, rückgebaut und eine patentierte Nutzungsänderung durchgeführt hat. 21

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23 DAS FAZIT Die Weiternutzung der Infrastruktur von ehemaligen Kraftwerken bietet volkswirtschaftliche sowie betriebswirtschaftliche Vorteile und ist daher sinnvoll und geboten. Gerade deshalb ist die JC Gruppe der ideale Lösungslieferant und ist für die operative Geschäftstätigkeit effizient aufgestellt. Die Gesellschaft ist in der Lage, ohne strukturelle Vorbelastungen zu agieren. Die Personalstärke ist mit ihren Mitarbeitern und dem Geschäftsführer, Herrn Conrads, optimal ausgestattet. Darüber hinaus sorgt die JC Gruppe als IHK-Ausbildungsbetrieb stets für Nachwuchs. 23

24 DAS FAZIT Bedingt durch den Ausbau der fluktuierenden Stromerzeuger im Rahmen der Energiewende werden flexible Verbraucher mit geringen Netzentgelten große Wettbewerbsvorteile haben. Einen maßgebenden Anteil hat auch hier die JC Gruppe. Durch seine mehr als 30jährige Tätigkeit im Markt, ist der Geschäftsführer und Unternehmensgründer, Dipl.-Ing. Johann W. Conrads, mit allen Usancen des Wettbewerbs in den Bereichen Kernenergie und Industrie 4.0 vertraut. 24

25 DAS FAZIT Wachsende Ballungsräume erschweren die Neuansiedlung von Industrieunternehmen. Die Weiternutzung von Industriestandorten mit sehr guter Infrastruktur bietet Vorteile. Die Realisierung dieser Vorteile übernimmt die JC Gruppe souverän. Aufgrund der klaren, einfachen Struktur und der flachen Unternehmenshierarchie befindet sich die Gesellschaft in der sicheren Position, Entscheidungen über die Annahme von Aufträgen sowie konkrete Umsetzung und Planung der jeweiligen Aufträge schnell zu fassen und effizient umzusetzen. In personeller Hinsicht ist die JC Gruppe in der Lage, sämtliche Funktionen im Unternehmen vorzuhalten, die für die Geschäftsstrategie im aktuellen Umfeld tatsächlich erforderlich sind. 25

26 DIE CHANCE Die JC Gruppe ermöglicht Anlegern den Zugang zu einer attraktiven Festzinsvariante, um am Wachstumsmarkt Infrastruktur zu partizipieren. Spätestens seit der weltweiten Finanzkrise suchen Investoren verstärkt Anlageprodukte, die nicht mit virtuellen, stark schwankenden Werten unterlegt sind, sondern auf Sachwerten basieren. Der Gründer und Geschäftsführer, Dipl.-Ing. Johann W. Conrads verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen interdisziplinäre Ingenieurdienstleistung und dem Bau- und Rückbau von Kernkraftwerken als Kernkompetenz. Durch die Unternehmensanleihen der JC Gruppe haben Sie die Möglichkeit sich mit einem festen, garantierten Zins am Unternehmenserfolg zu beteiligen. Risiken, wie beispielsweise Börsencrashs oder Kursverluste haben auf Ihren Ertrag keinen Einfluss. Einwirkungen von Wertpapierbanken, Kreditinstituten oder Spekulationen auf unsere Projekte sind ausgeschlossen. 26

27 DIE ANLEIHEN Unseren Investoren ist es wichtig, dass eine Kapitalanlage folgende Kriterien erfüllt: Attraktive Zinsen (3,25% bis 6, 75%) Sicherheit: transparentes Geschäftsmodell, kein Börsenrisiko Flexible Laufzeiten (2 bis 8 Jahre) Banken- und Börsenunabhängig Kein Agio, keine Gebühren und keine zusätzlichen Kosten 27

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29 JCP - ANLEIHEN t t t t 29

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31 J. Conrads Projekt GmbH & Co. KG Kreuzweg 64, Krefeld T +49 (02151) F +49 (02151) info@jc-gruppe.de Infotelefon +49 (0800)

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