Mediainformationen 2011

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1 Mediainformationen 2011 Preisliste Nr. 41 Gültig ab Unabhängig Kritisch Kompetent 06 Print + Online D01511E, Eine Zeitschrift de des Gabler Verlages VERTRIEBSKONZEPTE: Über gute Beratung positionieren Seite 20 EXTRA: FINANZ BUSINESSINESS MEZZANINE: Unternehmen am Abgrund Seite 24 SICHERHEIT: Auf das Gesamtkonzept kommt es an Seite 34 Richtig schalten.

2 Ihre Ansprechpartner im Anzeigenmarketing: Wir sind für Sie da. Telefon +49(0) Fax +49(0) oder direkt Telefon +49(0) Annette Oberländer-Renner Verkaufsleitung Beate Glock Mediaberatung Tanja Pfisterer Stellv. Gesamtanzeigenleitung/ Leitung Key Account Management

3 Inhaltsangaben Titelportrait...Seite 1 Auflagen- und Verbreitungs-Analyse... 2 Leser-Struktur-Analyse B2B - Branchenkompetenz in der Bankenwirtschaft Kurzfassung der Erhebungsmethode...6 Termin- und Themenplan Anzeigen-Preisliste Nr Online-Werbung Rubrikenanzeigen: Stellenmarkt / Geschäftsverbindungen...13 Informationsblatt Digitale Druckunterlagen...14

4 1 Kurzcharakteristik: Bankwirtschaft aus erster Hand. BANKMAGAZIN ist die monatliche, verbandsunabhängige, führende Fachzeitschrift der Bankbranche im gesamten deutschsprachigen Raum. Die redaktionelle Berichterstattung ist umfassend und wendet sich an alle drei Säulen der Branche. Themenbereiche sind: Vertrieb, Finanzprodukte, Strategien, Bank steuerung, aktuelle Nachrichten, Recht, Weiterbildung, Karrieren, IT/TK, Praxisbeispiele, Interviews und Stellenmarkt. Zusätzlich im Jahr erscheinen 6 Ausgaben FinanzBusiness mit Themen zur Anlageberatung, zu Finanzprodukten und Verkaufstraining. Weiterhin gibt es 4 Ausgaben IT-Solutions mit Themen zu allen relevanten Bereichen der Bank-IT. Führungskräfte und TOP-Entscheider lesen BANKMAGAZIN! Das bestätigt die aktuelle Leser-Struktur-Anlayse 2008 (Quelle TNS Emnid, Bielefeld). BANKMAGAZIN ist das auflagenstärkste Magazin in der Bankenbranche mit dem höchsten Abonnentenstamm. Die Leserschaft besteht aus Vorständen, Filialleitern, dem oberen und mittleren Management sowie IT-Entscheidern und Anlageberatern. Die Leser treffen berufliche Entscheidungen für Investi tionen in Millionenhöhe und auch privat zählen sie aufgrund ihrer finanziellen Spitzensituation zu den Konsumenten und Multiplikatoren exklusiver Produkte. 2 Erscheinungsweise: monatlich 3 Jahrgang: 60. Jahrgang Web-Adresse (URL): 5 Mitgliedschaften: 6 Organ: 7 Herausgeber: 8 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Gabler Verlag Postanschrift: Postfach 1546, Wiesbaden Hausanschrift: Abraham-Lincoln-Str. 46, Wiesbaden Telefon: +49(0) Telefax: +49(0) Internet: siehe Ansprechpartner Media Titelportrait 9 Redaktion: Peter Rensch (ChR) Tel. +49(0) Fax peter.rensch@springer.com 10 Anzeigen: Tanja Pfisterer (Stellv. Gesamtanzeigenleitung/ Ltg. Key Account Management) Britta Dolch (Gesamtverkaufsleitung Fachmedien) Annette Oberländer-Renner (Verkaufsleitung) Tel. +49(0) annette.renner@best-ad-media.de Beate Glock (Mediaberatung) Tel. +49(0) beate.glock@best-ad-media.de 11 Vertrieb: Abonnentenverwaltung: Stefanie Druffelsmeyer Tel. +49(0) Fax gabler@abo-service.info 12 Bezugspreis: Jahresabonnement Inland 136, (inkl. MwSt. + Versand) Ausland 160, (inkl. MwSt. + Versand) Einzelverkaufspreis 13, (zzgl. VK) 13 ISSN-Nummer: Umfangs-Analyse 2009 = 12 Ausgaben Format der Zeitschrift: 210 mm breit x 279 mm hoch Gesamtumfang: 724 Seiten = 100,0% Redaktioneller Teil: 582 Seiten = 80,4% Anzeigenteil: 142 Seiten = 19,6% Beilagen: 9 Stück 15 Inhalts-Analyse des redaktionellen Teils 2009 = 582 Seiten Nachrichten/Branche 42 Seiten = 7,2% Sicherheit/Banktechnik/IT 65 Seiten = 11,2% Anlage/Bankprodukte 44 Seiten = 7,6% Management/Karriere/Personal 232 Seiten = 39,8% Marketing/Vertrieb 107 Seiten = 18,4% Recht/Steuern/Editorial/Sonstiges 92 Seiten = 15,8% 1

5 Media Auflagen- und Verbreitungs-Analyse 18 Geographische Verbreitungs-Analyse: 16 Auflagenkontrolle: 17 Auflagenanalyse: Exemplare pro Ausgabe im Durchschnitt (1. Juli Juni ) Druckauflage: Tatsächlich verbreitete Auflage (tva): davon Ausland: 796 Verkaufte Auflage: davon Ausland: Abonnierte Exemplare: davon Mitgliederstücke: Sonstiger Verkauf: Einzelverkauf*: 20 Freistücke: Rest-, Archiv- und Belegexemplare: 687 Wirtschaftsraum Anteil an tatsächlich verbreiteter Auflage % Exemplare Inland Ausland tatsächlich verbreitete Auflage (tva) Verbreitung nach Nielsen-Gebieten: Immer aktuell auf Anfrage 2

6 Media Leser- Struktur-Analyse 19 Branchen/Wirtschaftszweige/Unternehmenstypen Empfängergruppen lt. Klassifikation der Wirtschaftszweige Anteil in % Zentralbank 2 Geschäftsbank/Privatbank 17 Genossenschaftsbank 30 Sparkasse/Girozentrale 22 Spezialkreditinstitut 5 Versicherung 2 Unternehmensberatung 7 Herstellung von Software, EDV-/ IT-Dienstleistungen 2 Finanzdienstleister, Vermögensberatung 2 Ausbildung, Forschung 3 sonstige Dienstleistungen/sonstiges 7 keine Angaben 1 Summe Betriebliche Funktionsbereiche Anteil in % Unternehmens-/Geschäfts-/Filialleitung 30 Firmenkundenbetreuung 32 Privatkundenbetreuung 34 Marketing/Kommunikation 23 Vermögens- und Anlageberatung 28 Controlling, Risikomanagement 28 Vertrieb 19 Personal 45 IT und Organisation 21 Kreditabteilung 18 Mehrfachnennung Kurzfassung der Erhebungsmethode siehe Seite 6. Für weitere stehen wir Ihnen gerne telefonisch unter Tel. +49(0) zur Verfügung. 21 Tätigkeitsmerkmal: Position im Betrieb Anteil in % Inhaber, Vorstand, Geschäftsführer, Direktor, Filialleiter 23 Geschäftsbereichsleiter 11 Abteilungsleiter 12 Teamleiter/Gruppenleiter 11 sonstige leitende Funktion 7 Kundenberater /-betreuer 17 Sachbearbeiter 8 sonstiger Angestellter 7 sonstiges 3 keine Angaben 1 Summe Bildung/Ausbildung: Berufliche Ausbildung Anteil in % Bankkaufmann 72 Bankfachwirt 36 Betriebswirt/Bankbetriebswirt 44 Volkswirt 2 Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Handelslehrer 6 sonst. Hochschul-/Universitäts-/Fachhochschulabschluss 11 Mehrfachnennung 23 Alter Anteil in % Bis 29 Jahre Jahre Jahre Jahre Jahre und älter 8 Summe 100 3

7 Media Die Zielgruppe Auszüge aus der Leser-Struktur-Analyse 2008 (Quelle: TNS Emnid, Bielefeld) BANKMAGAZIN: entscheidungskompetente und investitionsfreudige Leserschaft Seminare/Weiterbildung Kundengewinnung/ -bindung 56 % 67 % Softwarelösungen 47 % IT-Sicherheit 40 % Hardwarelösungen 38 % 83% Entscheider und Berater Büroausstattungen Unternehmensberatung Neue Arbeitsplätze 34 % 26 % 25 % Telekommunikation 24 % SB-Banking 24 % Filialen, Neu- und Ausbau 22 % Callcenter 18 % BANKMAGAZIN genießt hohe Wertschätzung - Die Leser sind der Meinung, BANKMAGAZIN 95% bietet fachlich kompetente Beiträge 92% bietet interessante und wichtige Inhalte 88%...vermittelt Hintergrundwissen Investitionen in den nächsten Jahren. 85% vermittelt einen guten Überblick über die Marktsituation 80% bietet nützliche Tipps und Anregungen für die berufliche Karriere 94% ist empfehlenswert 4

8 WAR FOR TALENTS: Man kann nicht alles über das Gehalt regeln Seite 14 BANKENABGABE: Stumpfe Waffe gegen Krisen Seite 28 NOA BANK: Neuling sorgt für Wirbel Seite 34 Unabhängig Kritisch Kompetent 05 INTERNE KOMMUNIKATION: Wirksame Umsetzung ist Chefsache Seite 56 OUTSOURCING: GEHÄLTER UND BONI: Bankdienstleistungen von der Geheimsache Vergütung Stange professionell abwickeln Seite 56 Seite OPPENHEIM KAG: Bausteine fürs Portfolio Seite 24 OPPENHEIM KAG: Bausteine fürs Portfolio Seite 24 BANKVERTRIEB: Mit Smartselling Vertrauen aufbauen Seite 28 BANKVERTRIEB: Mit Smartselling Vertrauen aufbauen Seite 28 RECHT: Der Bankberater als Erfüllungsgehilfe Seite RECHT: Der Bankberater als Erfüllungsgehilfe Seite 32 Innovative Strategien für die Entscheider der Finanzbranche Live-Hacking Seite VI 08 Sicherheit Seite VIII Biometrie-Tresore Seite XVI DIE ZEITSCHRIFT FÜR FINANZDIENSTLEISTUNGEN UND VERTRIEB STRATEGIE: Im Umbruch liegt die Chance Seite 6 SOFTWARE: Wunschzettel der IT-Entscheider Seite 18 UNABHÄNGIG KRITISCH KOMPETENT DIENSTLEISTER: Fruchtbare Zusammenarbeit Seite 46 D E AKTUELLES THEMA BANKWIRTSCHAFT Aus für Parketthandel Verbraucherdarlehen Eine Zeitschrift des Gabler Verlages KARRIERE Das kommt nach der Ausbildung Media B2B Branchenkompetenz in der Bankwirtschaft BANKING GUIDE 5 Mai D01511E, Eine Zeitschrift des Gabler Verlages IT-SOLUTIONS Versicherungsprodukte Policenverkauf in der Bank D01511E, Eine Zeitschrift des Gabler Verlages FACHMESSE IT-SA: Keine Angst vor ONLINEBANKING: Für das Plus an mehr VERWAHRUNG: Industrie setzt auf Kontoführung: Mietkautionen für den Kunden Andreas Grothues Führung im Change-Prozess Konsequent, aber kommunikativ Seite 8 Bank-Security-Special Sicherheit im Fokus Bild: tlorna Fotolia.com Der Wegweiser für Entscheider der Finanzwelt Foto: istock.com Strategien für das Finanzprodukte und Innovative Strategien Das Who is Who Für Bankfachkräfte Top-Management Verkaufstraining für für CIOs und IT-Manager der Dienstleister in der Ausbildung Das Finanzportal für in allen Banken Anlageberater der Finanzbranche und Zulieferer für 6 mal im Jahr die Bank-, Versicherungsund Sparkassen 6 mal im Jahr 4 mal im Jahr Entscheider in Banken und Finanzbranche, mit 12 mal im Jahr 1 mal im Jahr aktuellen Beiträgen, News und Trends Finanz-Kombi der Bank- und Versicherungsbranche Unabhängig Kritisch Kompetent 02 D01511E, Eine Zeitschrift des Gabler Verlages Risikomanager Vom Spielverderber zum Helden Seite 8 Versicherungsprodukte Policenverkauf in der Bank DO6938E Gabler Verlag Wiesbaden D 11, Maklerpools Rettungsring gesucht Garantieprodukte: Volle Transparenz Fonds: Richtiger Ansatz zur Vorsorge Kombinieren und Profitieren zum versicherungsmagazin schicken wir Ihnen gerne zu. Tel. +49(0)

9 Media Kurzfassung der Erhebungsmethode Ergänzung zu Seite Untersuchungsmethode Leser-Struktur-Analyse durch mündliche (telefonische) Erhebung - Stichproben- Erhebung 2. Methodische Anlage der Untersuchung 2.1 Allgemeines: Kurzfassung der Erhebungsmethode: BANKMAGAZIN Für die Darstellung der Methode genügt im vorliegenden Fall die Kurzfassung der Erhebungsmethode gemäß AMF. Aus dieser Kurzfassung gehen alle wesentlichen hervor. 2. Beschreibung der Empfängerschaft zum Zeitpunkt der Datenerhebung: 2.1 Beschaffenheit der Datei: In der Empfängerdatei sind die Anschriften aller Empfänger aufgeführt. Aufgrund der postalischen Angaben kann die Datei nach Postleitzahlen bzw. Inland- und Auslandempfängern sortiert werden. 2.2 Gesamtzahl Empfänger in der Datei: Gesamtzahl wechselnder Empfänger: Struktur der Empfängerschaft einer durchschnittlichen Ausgabe nach Vertriebsformen: verkaufte Auflage davon Abonnenten davon Einzelverkauf 10 davon sonstiger Verkauf 162 ständige Freistücke 896 Werbeexemplare/ausgelegte Exemplare tatsächlich verbreitete Auflage (tva) davon Bundesrepublik Deutschland davon Ausland Beschreibung der Untersuchung: 3.1 Grundgesamtheit (untersuchter Anteil): Grundgesamtheit (tva) = 100,0% Davon in der Untersuchung nicht erfasst: = 54,2% Werbeexemplare, ausgelegte Exemplare (Deutschland) = 38,2% Teile der Abo-Auflage, für die kein Leser ermittelbar ist (Buchhandel, Bibliotheken) = 14,2% Einzelverkauf (Deutschland) 7 = 0,1% Empfänger Ausland 191 = 1,7% Die Untersuchung repräsentiert von der Grundgesamtheit (tva) = 45,8% Aufgrund des hohen Anteils der Auflage, bei der kein Leser für ein Interview rekrutiert werden kann, konnte die 85% Regel nicht eingehalten werden. Die Ergebnisse sind somit repräsentativ für Empfänger. 3.2 Tag der Stichproben-Ziehung: 16. Juni Beschreibung der Stichprobe: Random-Auswahl per Schrittziffer aus der Datei der Empfänger Ausgangs-Stichprobe: 411 Fälle = 100,0% Stichprobenneutrale Ausfälle: Leser nicht zu ermitteln 28 Fälle = 6,8% Adresse/Telefonnummer falsch/nicht ermittelbar 33 Fälle = 8,0% Ausfälle gesamt: 61 Fälle = 14,8% Brutto-Stichprobe: 350 Fälle = 100,0% Ausfälle: Zielperson nicht erreicht 39 Fälle = 11,1% Zielperson verreist, krank 0 Fälle = 0,0% Beantwortung der Befragung verweigert 61 Fälle = 17,4% 100 Fälle = 28,6% Netto (auswertbare Fälle): 250 Fälle = 71,4% 3.4 Zielperson der Untersuchung: Befragt wurde der hauptsächliche Leser 3.5 Definition des Lesers: Hauptsächlicher Leser 3.6 Zeitraum der Untersuchung: Die Durchführung der telefonischen Befragung erfolgte in der Zeit vom 19. Juni bis 28. Juli Durchführung der Untersuchung: TNS Emnid Medien- und Sozialforschung GmbH, Bielefeld Diese Untersuchung entspricht in der Anlage, Durchführung und Berichterstattung dem ZAW-Rahmenschema für Werbeträger-Analysen in der aktuellen Fassung. 6

10 Media Termin- und Themenplan T Heft, Monat, (AS)*, (DU)*, (ET)* 1 Januar AS DU ET Februar AS DU ET März AS DU ET April AS DU ET Mai AS DU ET Juni AS DU ET Messen, Veranstaltungen, Kongresse FONDS professionell Kongress, Mannheim ( ) 12. Wiesbadener Strategietage ( ) Call Center World, Berlin ( ) CeBIT, Hannover ( ) Invest, Stuttgart ( ) BCA, Wiesbaden ( ) LVFM-Leipziger Versicherungs- und Fondsmesse (18.05.) CHARTA-Marktplatz, Neuss ( ) PAYMENT Kongress, Frankfurt/Main ( ) Finance Forum, Wiesbaden ( ) Themenschwerpunkte im Hauptheft Trend: Strategien für das Auslandsgeschäft: Import-/ Exportfinanzierung, Garantiegeschäft Weitere Themen: Anlageberatung: Portfolio- und Risikosteuerung / Business Intelligence Trend: Wie kundenfreundlich ist die Bankberatung? Weitere Themen: Notleidende Kredite: Die verschiedenen Stufen des Outsourcing / Weiterbildung für Manager Trend: ipad, Apps & Co.: Neue IT-Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf Kunden und Branche Weitere Themen: IT-Sicherheit / Zielgruppe Best Ager Trend: Sind Dumping-Preise Vergangenheit? Weitere Themen: Zahlungsverkehr und Automatisierung / Webseiten im Test / e-learning: Weiterbildung am PC Trend: Image der Banken im Test Weitere Themen: Kredite an Privatkunden (Bau finan zierung und Konsumentenkredite) plus Restschuld versicherung / Bargeld-Handling / Incentives: Kundenbonus programme und Werbegeschenke unter der Lupe Trend: Gesamtbanksteuerung und Risikomanagement Weitere Themen: Verschuldete Unternehmen: Auswirkungen auf Banken? / Vertriebssoftware / Weiterbildung für Berater / Die Zukunft der deutschen Börsenplätze neue Rubrik: Asset-Klasse Anleihen Aktien Nachhaltige Investments Derivate Banken und Versicherer Erneuerbare Energien Sonderausgabe/ Special** IT-Solutions IT-Security: Cards, Prozessoptimierung, Datenschutz, etc. CeBIT: News und Trends Geschäftsprozessmanagement: schlanke Prozesse, Multi-Channel-Banking, Kundenmanagement/- segmentierung, CRM 7

11 Heft, Monat, (AS)*, (DU)*, (ET)* 7 Juli AS DU ET August AS DU ET September AS DU ET Oktober AS DU ET November AS DU ET Dezember AS DU ET Januar 2012 AS DU ET Messen, Veranstaltungen, Kongresse IAM, Düsseldorf (Sept.) EXPO REAL, München ( ) CRM Expo, Nürnberg ( ) DKM, Dortmund ( ) DMS Expo, Köln ( ) 14. Euro Finance Week, Frankfurt/Main ( ) Themenschwerpunkte im Hauptheft Trend: Altersvorsorge-Beratung Weitere Themen: Sicherheit: Zutritt, Überwachung, Schließfächer / Kredite an Unternehmen und Freiberufler / Bilanzanalyse im Unternehmenskreditgeschäft: Wichtige Kennziffern, neue Tools / Vergütungstrends in Banken Trend: Private Banking und Wealth Management Weitere Themen: ipad, Apps & Co.: Mobile Tools zur Unternehmensführung und zum Selbstmanagement / Mitarbeiterakquise: von der Anzeige bis zum Head Hunter Trend: Die perfekte Filiale plus Hardware Weitere Themen: Verschuldete Privathaushalte: Auswirkungen auf Banken? (plus: Restschuldversicherung) / Inhouse-Training: Wie finden Banken den richtigen Anbieter? Trend: Welche Bank berät am besten? Weitere Themen: Serviceorientierte IT-Architektur und Kernbankensysteme / Mitarbeiter-Anreizsysteme auf dem Prüfstand / Kartengeschäft Trend: Outsourcing (Zahlungsverkehr, Wertpapierabwicklung, Kreditgeschäft) Weitere Themen: Sachversicherungsgeschäft / Städtetrip statt Kohle: Incentives für (Vertriebs-)Mitarbeiter Trend: Bankbilanz im Fokus Weitere Themen: Weiterbildung für Fachkräfte / SB-Banking / Kundenempfehlungsprogramme Trend: Mentoring - Banker berichten von ihren Erfahrungen Weitere Themen: Haftungsrisiko: Ein Unternehmenskunde wird saniert / Mobiler Vertrieb: Was bringt dieser Vertriebskanal wirklich? / Innovationskraft der Banken neue Rubrik: Asset-Klasse Immobilien + Baufinanzierung Gold + Edelmetalle Investmentfonds Geschlossene Fonds Zertifikate Exchange-Traded Funds Börsengehandelte Fonds Agriculture, Wasser, Infrastruktur - Investitionsstories mit Zukunft? Sonderausgabe/ Special** IT-Solutions Call Center: Kundenservicecenter als (Vertriebs-)Partner für Banken, CRM, Desktoplösungen, Headsets Marketing: klassische Werbung, Direktmarketing, Werbung über neue Medien Banking Guide 2012: Das Who s who der Dienstleister der Bankenbranche Ständige Rubriken: Asset-Klasse Produkt-News Life Style Weiterbildung Karriere Stellenmarkt *AS = Anzeigengschluss DU = Druckunterlagenschluss ET = Erscheinungstermin **Sonderausgaben können aus gegebenem Anlass ins Hauptheft als Specialstrecke oder als Heft im Heft integriert werden. Diese Jahres-Themenübersicht ist nur eine kleine Auswahl. Die Gesamtthemenvorschau eines Monats finden Sie 4 Wochen vor dem jeweiligen Anzeigenschluss unter oder über annette.renner@best-ad-media.de. Änderungen behält sich die Redaktion vor. 8

12 Media Anzeigen-Preisliste Nr. 41 Gültig ab P 1 Auflage: Druckauflage: Tatsächlich verbreitete Auflage im Jahresdurchschnitt (lt. AMF-Schema 2, Ziffer 17): Zeitschriftenformat: beschnitten: 210 mm breit x 279 mm hoch Satzspiegel: 175 mm breit x 240 mm hoch 3 Druck- und Bindeverfahren, Druckunterlagen: Offset, Klebebindung, digital auf CD-ROM oder per ftp-server - siehe Informationsblatt Digitale Druckunterlagen auf Seite 14 4 Termine: Erscheinungsweise: monatlich Erscheinungstermin/Anzeigenschluss: siehe Termin- und Themenplan Seite Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Gabler Verlag Postanschrift: Postfach 1546, Wiesbaden Hausanschrift: Abraham-Lincoln-Str. 46, Wiesbaden Anzeigenabteilung: Tel. +49(0) und Zahlungsbedingungen: 2% Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15% AE (Agenturprovision); gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzliche MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort nach Rechnungserhalt. Bankverbindung: Postbank Hamburg, Kto.-Nr (BLZ ) 7 Anzeigenformate und Preise: gültig für Deutschland allen Preisen ist der jeweils gültige gesetzliche Mehrwertsteuersatz hinzuzurechnen. Format Breite x Höhe in mm Grundpreis s/w in Euro 2-farbig in Euro* 3-farbig in Euro* 4-farbig in Euro* 2/1 Seite 388 x , 8.550, 9.770, , 1/1 Seite 175 x , 4.410, 5.020, 5.630, 3/4 Seite quer 175 x , 3.460, 4.070, 4.680, 2/3 Seite hoch 115 x , 3.150, 3.760, 4.370, quer 175 x 156 Junior Page 115 x , 2.900, 3.510, 4.120, 1/2 Seite hoch 85 x , 2.510, 3.120, 3.730, quer 175 x 117 1/3 Seite hoch 55 x , 1.880, 2.490, 3.100, quer 175 x 76 block 115 x 117 1/4 Seite hoch 40 x , 1.560, 2.170, 2.780, quer 175 x 56 block 85 x 117 1/6 Seite hoch 55 x , 1.100, 1.550, 2.000, 1/8 Seite hoch 55 x , 875, 1.275, 1.675, block 85 x 56 Weitere Formate auf Anfrage. *Euroskala 9

13 Advertorial: 1/1 4c, 5.630,. Präsentation des Unternehmens/Produkte im Rahmen der Sonderthemen. Darstellung im Zeitschriften-Layout. Das Advertorial enthält 2-4 Abbildungen/Tabellen sowie die Kontaktadresse des Unternehmens. Umfang: Textlänge (inkl. Leerzeichen) ca Zeichen. Bei Anlieferung des Textes erfolgt die Gestaltung in Abstimmung mit unserer Redaktion. Die Rabattierung erfolgt nach Mengenstaffel. Brancheneintrag: 1/6 quer sw/4c je 590, / Kurzprofil inkl. Kontaktdaten und Logo (buchbar: 6 bzw. 12 Ausgaben) 8 Zuschläge: Vorzugsplatzierungen (Umschlagseiten) Titelseite 4c 1.410, 4. Umschlagseite 4c 1.130, 2. und 3. Umschlagseite 4c 850, Farbe: Je Sonderfarbe auf Anfrage Format: Anzeigen über Bund 10% vom s/w Preis Inselanzeigen (allseitig von Text umgeben) 60% vom s/w Preis Satellitenanzeigen 10% vom s/w Preis Angeschnittene Anzeigen 10% vom s/w Preis Druckunterlagenformate für angeschnittene Anzeigen (zzgl. allseitig 3 mm Beschnittzugabe). B x H (in mm) B x H (in mm) 1/1 Seite 210 x 279 Juniorpage 131 x 198 1/2 Seite hoch 101 x 279 quer 210 x 137 1/3 Seite hoch 63 x 279 quer 210 x 86 1/4 Seite hoch 46 x 279 1/4 Seite block 101 x 137 quer 210 x 63 Weitere Formate auf Anfrage. 9 Rubrikanzeigen: Stellenmarkt / Geschäftverbindungen: siehe Seite Special Ads: auf Anfrage 11 Rabatte: bei Abnahme innerhalb eines Insertionsjahres (gilt pro Titel): Malstaffel Mengenstaffel 3-maliges Erscheinen 3% 3 Seiten 5% 6-maliges Erscheinen 5% 6 Seiten 10% 9-maliges Erscheinen 10% 9 Seiten 15% 12-maliges Erscheinen 15% 12 Seiten 20% 12 Kombinationen: Finanzkombi : BANKMAGAZIN, FinanzBusiness, versicherungsmagazin. Rabatt Es gilt immer nur eine Rabattstaffel. Alle Zuschläge Farbe, Platzierung, Anschnitt werden rabattiert. Sonderpreise werden nicht rabattiert. auf Anfrage 13 Einhefter: 2-seitig 4.350, 4-seitig 5.605, 6-seitig 6.995, 8-seitig 8.385, Die Preise gelten für Papiergewichte bis 170 g. Anlieferung unbeschnitten, Beschnittzugabe auf Anfrage 14 Beilagen: lose eingelegt, Höchstformat 203 mm breit x 272 mm hoch. Preise: bis 25 g pro Tsd. 340, bis 30 g pro Tsd. 350, Zahl der Beilagen Preis für schwerere Beilagen auf Anfrage auf Anfrage 15 Aufgeklebte Werbemittel (an bestimmeter Stelle): Preis pro Tsd. für Postkarten 250, Preis pro Tsd. für CD, Booklet 290, Zahl der Postkarten auf Anfrage Größere und schwerere Formate auf Anfrage (gilt auch für Warenproben). Keine Rabattierung. 16 Versandanschrift für Positionen 13 bis 15: auf Anfrage Liefervermerk: Für BANKMAGAZIN (Ausgabe Nr.) Unsere AGB finden Sie unter 10

14 Media- O 2011 Online-Werbung 1 Web-Adresse (URL): 2 Kurzcharakteristik: Täglich aktuelle Meldungen, wichtige aus der Branche. Zum Serviceteil gehört ein umfangreiches Archiv mit wertvollen Veröffent lichungen, die Rechtsdatenbank, das Banklexikon, Studien, Tarifvergleiche, Links, Termine, Aktien signale, Buchtipp, Jobbörse, Forum, Special-Themen, Gewinnspiele und wertvolle Partner-Links mit. 8 Datenanlieferung: Bis 2 Werktage vor Schaltbeginn an banner@best-ad-media.de Zur Flash-Datei bitte immer eine alternative GIF-Datei mitschicken. Info zu Flash: 9 externer AdServer-Einsatz: möglich 3 Zielgruppe: Vorstände, das obere und mittlere Management in allen Privat-, Groß-, Spezial- und Genossenschaftsbanken, den Sparkassen, sonstiger Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsgesellschaften 4 Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Gabler Verlag Abraham-Lincoln-Str. 46, Wiesbaden Tel. +49(0) Fax Kontakt: Annette Oberländer-Renner (Verkaufsleitung) Tel. +49(0) Fax annette.renner@best-ad-media.de Beate Glock (Mediaberatung) Tel. +49(0) Fax beate.glock@best-ad-media.de 6 Zugriffskontrolle: 7 Zugriffe: 11

15 10 Werbeformate und Preise: gültig für Deutschland allen Preisen ist der jeweils gültige Mehrwertsteuersatz hinzuzurechnen. Werbeformate für Web Pixel Format TKP in Festpreis in (Monat)** kb 1 Superbanner (Bigsize) 728 x 90 75,- 750,- max. 45 kb 2 Sky Scraper 120 x ,- 750,- max. 45 kb 3 Wide Sky Scraper 160 x ,- 750,- max. 45 kb 4 Medium Rectangle Site Rotation 300 x ,- 750,- max. 45 kb 5 Medium Rectangle fix 1. Position 300 x ,- 850,- max. 45 kb 6 Expandable Rectangle Small 630 x , ,- max. 45 kb 7 Expandable Rectangle Large 630 x , ,- max. 45 kb 8 Video Rectangle (polite streaming) 300 x ,- 750,- max. 45 kb 9 Wallpaper (Superbanner + Sky Scraper) 728 x x , ,- je max. 45 kb 10 Layer Ad + Rectangle Reminder (Tandem Ad) auf Anfrage 150, ,- max. 45 kb 11 Half page 300 x , ,- max. 45 kb 12 Expandable Half page von 300 x 600 auf 630 x 600 auf Anfrage auf Anfrage max. 45 kb 13 Textanzeige + Logo (GIF) 300 x ,- 275,- max. 45 kb Sonderwerbeformate für Web unter Werbeformate für Newsletter Pixel Format TKP in kb 1 Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) Bild 150 x 100, Text 300 Zeichen *) 55,- max. 45 kb 2 Textanzeige + Logo/Bild (GIF oder JPEG) Bild 150 x 100, Text 650 Zeichen *) 75,- max. 45 kb 3 Fullsize Banner 468 x 60 75,- max. 45 kb 4 Rectangle (GIF oder JPEG) 300 x ,- max. 45 kb *) inkl. Leerzeichen **) Ad Impressions garantiert, keine exklusive Platzierung. Rectangle in Rotation. 11 Rabatte: auf Anfrage Bei Printtiteln vereinbarte Konditionen werden nicht auf Online-Werbeträger übernommen. 12 Zahlungsbedingungen: 2% Skonto bei Zahlung vor Erscheinen; 15% AE-Provision; gültig für Deutschland: Preise zzgl. gesetzliche MwSt.; Zahlungsfälligkeit: sofort bei Rechnungserhalt Bankverbindung: Postbank Hamburg, Kto.-Nr , BLZ Geschäftsbedingungen: Unsere AGB finden Sie unter 12

16 Media Rubrikenanzeigen: Stellenmarkt / Geschäftsverbindungen Ergänzung zu Anzeigen-Preisliste Nr.41 Gültig ab Format Breite x Höhe Grundpreis s/w 2-farbig* 3-farbig* 4-farbig* in mm in Euro in Euro in Euro in Euro Stellenangebote / Geschäftsverbindungen 1/1 Seite 175 x , 3.190, 3.600, 4.020, 3/4 Seite quer 175 x , 2.390, 2.700, 3.020, 2/3 Seite block 115 x , 2.250, 2.550, 2.840, 1/2 Seite block 85 x , 1.600, 1.810, 2.020, quer 175 x 117 1/3 Seite hoch 55 x , 1.140, 1.290, 1.440, quer 175 x 76 1/4 Seite hoch 40 x , 880, 995, 1.110, quer 175 x 56 block 85 x 117 1/6 Seite hoch 55 x , 610, 690, 770, 1/8 Seite block 85 x , 520, 590, 660, Stellengesuche auf Anfrage. *Euroskala Gültig für Deutschland: Allen Preisen ist der jeweils gültige Mehrwertsteuersatz hinzuzurechnen. Unsere AGB finden Sie unter Farbzuschläge: je Sonderfarbe 35% vom s/w-preis Chiffregebühr: (Inland) Euro 12, (Ausland) Euro 16, Ansprechpartner: Annette Oberländer-Renner (Verkaufsleitung) Tel. +49(0) Fax annette.renner@best-ad-media.de Silke Travnitschek (Mediaberatung) Tel. +49(0) Fax silke.travnitschek@best-ad-media.de 13

17 Informationsblatt Digitale Druckunterlagen Kontakt Monika Dannenberger, Anzeigendisposition Tel. +49(0) Fax +49(0) Media- P Informationsblatt 2011 Digitale Druckunterlagen Ergänzung zu Anzeigen-Preisliste Nr. 41 Gültig ab Verbindungen FTP: Zugangsdaten monika.dannenberger@best-ad-media.de Datenübertragung per nur bis 10 MB! auf Anfrage Daten-Erstellung Bitte liefern Sie druckfähige PDF X3-Dateien in der Größe des Anzeigenformats (ohne weiße Ränder). Anzeigen, die im Beschnitt stehen (randabfallend), müssen mit 3 mm Beschnitt an den betreffenden Seiten angelegt sein. Sonderfarben müssen als HKS- oder Pantone-Werte definiert werden. Der maximale Farbauftrag soll 300% nicht überschreiten. Proofs Da wir nach Prozessstandard Offset (PSO) drucken, benötigen wir grundsätzlich keinen Proof. Daten-Übertragung Bitte benutzen Sie Winzip (.ZIP) zum Komprimieren der Daten. Benennen Sie die zip-datei mit dem Zeitschriftennamen beginnend, gefolgt von Ausgabe und Kunde. Support zu PDF X3-Erstellung Distiller-Joboptions Pitstop Settings usw. erhalten Sie bei Bedarf über best-ad-media@stuertz.de Stürtz GmbH 14

18 sales le les business 07 )FGU l +BISHBOH l +VOJ +VMJ l XXX TBMFTCVTJOFTT EF Die neue 62. Jahrgang I Nr. 7 I 12. Juli I $% $%) $% MAGAZIN FÜR PROFESSIONELLES SERVICEMANAGEMENT SOCIAL MEDIA Das Schweigen der Call Center PLUS: Rubrik Inves Investt Markenherkunft und Markenimage Erlebniskommunikation Der Kunde ist König Subjektiv empfundene KunKundendominanz als Erfolgsfaktor Kundensegmente und Preisbereitschaften für Premiumautomobile Web-Exzellenzz als Schlüsselfaktor im Online-Handel Emotionales Kunden-Commitment bei Sportevents Selbstbedienungskassen n Ü ~ Ü ~ ÜÜñÜÜ<af]ÜQ]alk[`ja^lÜYmkÜ\]eÜ>YZd]jÜM]jdY_Ü ñüü<af]üq]alk[`ja^lüymkü\]eü>yzd]jüm]jdy_üü ooo ogjcaf_g^^a[] ~OÜÜ Üooo ogjcaf_g^^a[] \]ÜñÜ@JJEÜ~ ~OÜ Magazin für professionelles Büromanagement working@office 08] Eine Zeitschrift aus dem Gabler Verlag ISSN TEAMLEITER AWARD Sandwich-Position erfolgreich gemeistert Heft Hef H eft 02 eft 02 Unabhängig Kritisch Kompetent media spectrum Medien & Mediaplanung 3 Mehrwert für die Marke durch Kommunikation schaffen Mehrwert durch Transparenz kommunizieren CORPORATE ORPORATE VOLUNTEER ORPORA VOLUNTEERING RING Neue Chancen in der Personalentwicklung 8 4DIOFMMJHLFJU [ÅIMU JN 0OMJOF )BOEFM 48,VOEFOEBUFOCBOLFO PQUJNJFSFO 56 J1IPOF WFSTVT J1BE JN 7FSUSJFC Nr. 6. Euro 18,00 ISSN Das Fachmagazin für PROFI Wirtschaftsmagazin für Handelsvermittlung und Vertrieb %FS /BWJHBUPS GÛS 7FSUSJFC 7FSLBVG VOE 4USBUFHJF Marketingfachzeitschrift für Theorie und Praxis CallCenter D01511E, Eine Zeitschrift des Gabler Verlages H&V JJOURNAL OURNAL working@office Weitere Fachmedien im Bereich Management und Finanzdienstleistung DIE ZEITSCHRIFT FÜR FINANZDIENSTLEISTUNGEN UND VERTRIEB BANKENABGABE: OUTSOURCING: GEHÄLTER UND BONI: Stumpfe Waffe gegen Krisen Bankdienstleistungen von der Stange professionell abwickeln Geheimsache Vergütung Seite 28 Das Fachmedium für erfolgreiches Verwaltungsmanagement / innovative inno ovat vativ at ve e VERWALTUNG Seite 56 Seite 42 Einmalbeiträge 9]km[`]jeYfY_]e]fl Ein gefä gefährliches ährliches Spiel? Ehemals Eh hemals Fachzeitschrift Ja]Üo1fk[`]f Zall] Verwaltung+Bürger Ve erwaltung+bürger Für und Wider des föderalen Projekts D115 Regionale Mediaplanung 22 Direktansprache von potenziellen Kunden Zu Risiken und Nebenwirkungen... 5IPNBT 4UFDL 5IPN IP PN NBT 4UFDL %JSFLUPS 7FSUSJFC %J %JSF F FLUPS 7FSUSJFC CFJ 0UUP CF FJ 0 FJ 0UUP Mehrwertkommunikation Mehrwertkommunik Mehrwer Mehrwert kommunikation kommun ation Kunden unden nd Direktansprache irek von potenziellen tenzielle CDH-Statistik CDH DH-Statistik DH H Statistik Diee neuen Trend Trends und Entwicklungen Entwicklungen Umsatztreibe U Umsatztre t t r. ist ein wesentlicher wesentlicher ic Das Das Interne D I t t Logistikk Ambient Media 46 Grosso-Streit Der Streit um die Kündigungsrechte zwischen Verlagen und Grossisten hat Konsequenzen für die Pressevielfalt. Eine Bestandsaufnahme. Risikomanager Vom Spielverderber zum Helden Seite 8 Wertschöpfung durch gezielte Personalarbeit 22 Leistungsnachweise fehlen. immer noch schwierig, weil Kampagne. Doch die Planbarkeit ist sind oft das Sahnehäubchen einer Kreative Ambient Media-Ideen 34 Radioplanung Ambient mb Media Fondspolicen: Garantie und Transparenz Marketing: Mit den eigenen Stärken werben und Transparenz Fondspolicen Garantie Fondspolicen: Garanti eigenen igenen Stärken Stärken w werben Marketing: Mit it den G<IJFE8CFI>8E@J8K@FE G: GI8O@J B@E;ÜLE;ÜB8II@<I< <afüja[`la_ü_ml]jü<e <afüja[`la_ü_ml]jü<eh^yf_ü f ja[`la_ a ` a _ml]j <eh^yf_ h^yf_ü ^1jÜ\a]Üf]m]fÜ8rmZak ÜKah ÜKahhkÜ^1jÜ\]fÜ Gj k Gj k]flylagfk KmjZg ;]füna]\]j]afkla]_ ;]füna]\]j]afkla]_ü ]_Ü kljyl]_ak[`ühdyf]f kljyl]_ak[`ühdyf]fü LekYlrc]ffrY`d]f Ü<f_dak[` Ü=jYfr+ka LekYlrc]ffrY`d]fÜaf <f_dak[` =jyfr+k k[` ÜJhYfak[`Ümf\Ü@ ` JhYfak[` mf\ lyda]fak[`ü da]fak[` Risikomanager Grosso-Streit S und crossmedialer werden. Mehr auf Seite 14 vor hoch, auch wenn die Planungstools Planungstools immer besser immer mmer feiner planbar. Doch der Aufwand ist nach wie Der lokale und u regionale Raum wird für Werbekunden r ^1jÜ\a]Üf]m]fÜ8rmZak 1jÜ\a]Üf]m]fÜ8rmZak <afüja[`la_ü_ml]jü<e l h^yf_ü Gj k]flylagfk Km Gj k]flylagfk KmjZg ÜKahhkÜ^1jÜ\]fÜ kljyl]_ak[`ühdyf]fü ;]füna]\]j]afkla]_ü G< G<IJFE8CFI>8E@J8K@FE <IJFE8CFI>8E@J8K@F G: GI8O@J B@E;ÜLE;ÜB8II@<I< Personalarbeit Personalarbeit durchh geziel i lte t Wertschöpfungg Wertschöpfun 8 4DIOFMMJHLFJU [ÅI 4 MU JN 0OMJOF )BOEFM %FS /BWJHBUPS GÛS 7FSUSJFC 7FSLBVG VOE 4USBUFHJF )FGU l +BISHBOH l FGU l +BISHBOH l +VOJ +VMJ l XXX TBMFTCVT +VOJ +VMJ l XXX TBMFTCVTJOF JOFTT EF TT EF Wirtschaftsmagazin für Handelsvermittlung und Vertrieb www. I Jahrgang I Nr 62 Nr. 7 I 112. Juli uli 2 $% $%) $% Heft 02 Personalentwicklung w Neue Chancen in der erfolgreich gemeiste em rt Sandwich-Position der Call Center Das Schweigen CORPORATE VOLUNTEERING EE TEAMLEITER AWARD SOCIAL MEDIA CallllCe Ca Cent nter er MAGAZIN AGAZIN FÜR PROFESSIONELL PROFESSIONELLES ES SERVICEM SERVICEMANAGEMENT EINE ZEITSCHRIFT AUS DEM GABLER VERLAG EINE ZEITSCHRIFT AUS DEM M GABLER VERLAG www ww ww.innovative-verw ww.innovative-verw ww ww. w..in w.i w. innovativ nnovative n nova ovva vattiv vat ttiiv ive ve-v ve ve-ve vverw ver ve erw rwa rw wal altung. altu altung altun a ltun ltung llt ltu tu tun ung ng. ng.de g.de g..de d de e Peersonal+Führung Pe rsonal+f nal+führung als a ls P ls Problem Proble ro oblem lem und le und Pers Pe Perspektive P ers e rsp rs pektive ekt ktive k tive ivve e EEinführung infü führung d füh der er Dopp Doppi Doppik Doppik Prof. Pro Pr ro of. f Dr. Dr.. 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Euro 18,00 ISSN workin wor king g@off office ice 08] Unabhängig nabhängig Kritisch Kompetent de PLUS: Rubrik Invest eciffo@gnikrow 48,VOEFOEBUFOCBOLFO VOEFOEBUFOCBOLFO PQUJNJFSFO tfirhcstiez enie,e11510d segalrev relbag sed sale les les www ww ww.innovative ww.inno ww. w..in nnov novative-verw ovative-verw ovative ova vat attive ivvee-v -ve ve verwaltun erwa rw wa altun altu alt al a lttu ltu tu ung. un ng n ng.de g.de g g..de de Projekts D115 D115 des föderalen föderalen Für undd Wider Spiel? Spie l? Ein gefä ährli hrliche chess NSSI galrev relbag med sua tfirhcstiez enie 56 J1IPOF WFSTVT J1B IPOF WFSTVT J E JN 7FSUSJFC JN 7FSUSJF Consulting Brancheninfo Berater-Index: Berater-Inde x: Co onsulting+dienstleistu ting+dienstleistung D Regionale egionale nale Med Mediapl Mediap anung nung bussine in sss H&V JOUR OURNAL NAL Berater-Index: Brancheninfo Consulting LekYlrc]ffrY`d]fÜafÜ<f_dak[` Ü=jYfr+kak[` ÜJhYfak[`Ümf\Ü@lYda]fak[`Ü LekYlrc]ffrY`d]fÜafÜ<f_dak[` Ü=jYfr+ka _ k[` ÜJhYfak[`Ümf\Ü@ h lyda]fak[`ü Vom Spielverderber Spielverderber zum Helden Seite eite 8 Eine Bestandsaufnahme. Konsequenzen für die Pressevielfalt. Verlagen und Grossisten hat Kündigungsrechte zwischen Der Streit um die 46 Prof. Pro Pr ro of. of o f. f Dr D Dr. rr.. Di Dietm Dietma D Die iiet ie e etm ttma tm mar ma ar Bräunig: Bräun Br Brä räu rä äu äu äun unig: unig un n nig: ig:: ig Prof. Dietmar Einfü Einführung ührung g der Doppik Doppi Doppik k als ls Pro Problem roble oblem lem und Pe Perspek Perspektive rspekt rs kti tive ive Co Consulting+Dienstleistung onsulting+dienstleistung dia spec rum.de zusätzliche Umsatzpotenziale. zu minimieren. Die Medien wittern Mikromarketings, um Streuverluste die Möglichkeiten des Geo- und Die Werbewirtschaft schätzt UND HEALTHCARE-MARKT HEALTHCARE-MARK K TRENDS RENDS NDS S IM PHARMAPHARMA PHAR Personal+Führung Pe ersonal+führung Nebenwirkungen... Nebenwirkungen Zu Risiken ken und CFJ 0UUP CF CFJ FJ 0 FJ % %JSFLUPS 7FSUSJFC %JSF 5I 5IPN 5IP IPNBT 4UFDL PNBT 4UFDL 34 Kreative Ambient Media-Ideen sind oft das Sahnehäubchen einer Kampagne. Doch die Planbarkeit ist immer noch schwierig, weil Leistungsnachweise fehlen. 07- Die neuen Trends und Entwicklungen CDH Statistik CDH-Statistik Radioplanung Die Werbewirtschaft schätzt die Möglichkeiten des Geo- und Mikromarketings, um Streuverluste zu minimieren. Die Medien wittern zusätzliche Umsatzpotenziale. TRENDS RENDS ND NDS D IM M PHARM PHAR PHARMA PHARMAPHA HAR ARMA UND DH HEALTHCARE-MA HEALTHCARE EA ALTHCARE-MA -M R RKT KT T HEALTHCARE-MARKT, 1 1 D n e d a b s e iw g a l r ev r e lb a G E O D Logistik DO6938E Gable Gabler er Verlag Wiesbaden D 11, Der lokale und regionale Raum wird für Werbekunden immer feiner planbar. Doch der Aufwand ist nach wie vor hoch, auch wenn die Planungstools immer besser und crossmedialer werden. Mehr auf Seite 14 Das Internet ist ein wesentlicher Umsatztreiber. Büromanagement Magazin für professionelles professionelles ooo ogjcaf_g^^a[] ~OÜÜ ooo ogjcaf_g^^a[] \]Ü ~ ÜÜñ Ü ~ ÜÜñÜÜ<af]ÜQ]alk[`ja^lÜYmkÜ\]eÜ>YZd]jÜM Ü<af]ÜQ]alk[`ja^lÜYmkÜ\]eÜ>YZd]jÜM]jdY_Ü ]jdy_ü VERWALTU ALTUNG NG inverw inn novati va atttiv ve Das Fachmedium für erfolgreiches erfo lgreiches Verwaltungsmanagement Verwaltungsma nagement / Gabler Verlag Richtig schalten.