Praxisbeispiel für ein Windenergie-Testfeld WISH Der WinndInnovationspark Sehnde/Hannover. Dr. Stefan Dietrich I 26. November 2013 I Fürstenwalde

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Ursula Busch
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1 Praxisbeispiel für ein Windenergie-Testfeld WISH Der WinndInnovationspark Sehnde/Hannover Dr. Stefan Dietrich I 26. November 2013 I Fürstenwalde

2 Windwärts Energie GmbH Für eine zukunftsfähige Energieversorgung gegründet 1994, Firmensitz in Hannover Tochterunternehmen in Frankreich und Italien im Eigentum von 20 Gesellschafterinnen und Gesellschaftern Entwicklung, Finanzierung und Betrieb von Windenergie-, Photovoltaik- und Biogasprojekten Emissionshaus für nachhaltige Kapitalanlagen mehr als 160 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im In- und Ausland

Gesellschaftern Entwicklung, Finanzierung und Betrieb von Windenergie-, Photovoltaik- und

3 Entwickelte Projekte in Deutschland und im Ausland Windenergie-, Solarenergie- und Biogas-Projekte 144 Windenergieanlagen (253,2 MW) 36 Photovoltaikanlagen (32,2 MW) 1 Biogasanlage (0,8 MW) Gesamtleistung: 286,2 MW Investitionsvolumen: 427 Mio. Euro Eigenbetrieb: 13 MW NORDRHEIN- WESTFALEN SCHLESWIG HOLSTEIN BREMEN HESSEN HAMBURG NIEDERSACHSEN MECKLENBURG VORPOMMERN SACHSEN-ANHALT THÜRINGEN BERLIN BRANDENBURG SACHSEN Privatplatzierungen: 153 MW geschlossene Fonds: 114 MW Anleger in Fonds und Genussrechte Platziertes Eigenkapital Fonds: 46 Mio. Euro RHEINLAND- PFALZ SAARLAND BADEN- WÜRTTEMBERG BAYERN Nennleistung in kw FRANKREICH ITALIEN TÜRKEI Stand:

700 800 MECKLENBURG VORPOMMERN SACHSEN-ANHALT 5.600 7.400 1.300 THÜRINGEN BERLIN BRANDENBURG SACHSEN Privatplatzierungen: 153 MW geschlossene Fonds: 114 MW 3.

4 Die Idee WindInnovationspark Sehnde/Hannover - ein Vorranggebiet für Windenergieanlagen, in dem: Prototypenanlagen verschiedener Windenergieanlagenhersteller errichtet, vermessen und getestet werden können. Komponenten,Technologien und Konzepte aus dem Bereich der EE erprobt werden können (Speichertechnologien, intelligente Stromnetze etc.). Forschungsvorhaben im Bereich Technik, Natur- und Artenschutz durchgeführt werden können. konventionelle Windenergieanlagen errichtet werden, bei denen innovative Beteiligungskonzepte Anwendung finden sollen. Hybrid-Windpark aus Prototypen und konventionellen Windenergieanlagen

Komponenten,Technologien und Konzepte aus dem Bereich der EE erprobt werden können (Speichertechnologien, intelligente Stromnetze etc.).

5 Projekthistorie 1. Projektidee für Windenergietestfeld in der Region Hannover durch die Wirtschaftsförderung (hannoverimpuls) 2. Potenzialstudie Windenergie für Region 3. Auswahl möglicher Standorte 4. Konkretisierung des Projekts Abstimmung Stadt Sehnde/Region Hannover öffentliche Projektvorstellung Partnersuche Businessplan Entwicklung des Testangebots Beauftragung der sog. Pestel-Studie Grundstückssicherung Projektplanung 5. Beginn Änderungsverfahren des noch gültigen Regionalen Raumordnungsprogramms September 2009 Dezember 2010 November 2010 bis März 2011 seit März 2011 September 2012

Konkretisierung des Projekts Abstimmung Stadt Sehnde/Region Hannover öffentliche Projektvorstellung Partnersuche Businessplan Entwicklung des

6 Akteure und Partner Planungsrecht Region Hannover: Ausweisung der Fläche als Vorrangstandort für Windenergienutzung im Zuge eines Änderungsverfahrens des bestehenden Regionalen Raumordnungsprogramms 2005 Stadt Sehnde: Übernahme der Ziele der Raumordnung durch Aufstellung eines vorhabenbezogenen Flächennutzungs- und Bebauungsplans für das Vorranggebiet Unterstützung des Projektes durch regionale und lokale Politik!

2005 Stadt Sehnde: Übernahme der Ziele der Raumordnung durch Aufstellung eines vorhabenbezogenen

7 Akteure und Partner Projektplanung und -konzeption GEO-NET Umweltconsulting GmbH, Hannover, gegründet 1996, interdisziplinär ausgerichtetes, technologieorientiertes Unternehmen in den Bereichen Umweltmeteorologie und Erneuerbarer Energien IMC Investor & Management Consult GmbH & Co. KG, Hamburg, gegründet 2004, ganzheitliche unternehmerische Lösungen für den Mittelstand (Projektentwicklung, Eigen- und Fremdkapitalstrategien und Umsetzung, Unternehmenstransaktionen und bewertungen, Interim-Management) Windwärts Energie GmbH, Hannover

8 Akteure und Partner Zertifizierung und Forschung IWES Fraunhofer Institut für Windenergie und Energiesystemtechnik Das IWES steht der ARGE als Partner im Bereich Zertifizierung von Prototypen-WEA gemäß IEC und im Bereich Forschung zur Seite. Die Partner verfügen über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse auf ihrem speziellen Fachgebiet und bilden die Arbeitsgemeinschaft (ARGE) des WindInnovationspark Sehnde/ Hannover

gemäß IEC 61400 und im Bereich Forschung zur Seite.

9 Das Testfeld-Gebiet Voraussetzungen und Bedingungen Damit eine Fläche geeignet ist für ein Testfeld, muss sie gewisse Voraussetzungen erfüllen: keine Höhenbegrenzung freie Anströmung aller potenziellen Testanlagen-Standorte Ausschluss naturschutzfachlicher und immissionsschutzrechtlicher Auflagen (keine Abschaltzeiten!) Dazu möglichst in der Nähe von: Ballungsraum Forschungseinrichtung / Hochschule(n) Wirtschaft Infrastruktur Messe

Testanlagen-Standorte Ausschluss naturschutzfachlicher und immissionsschutzrechtlicher Auflagen (keine

10 Rahmendaten des Standortes in Sehnde Größe der nutzbaren Fläche: ca. 220 ha mittlere Windgeschwindigkeit: 6,5 bis > 7 m/s in120 m Leistungsklasse WEA: > 2 MW Rotordurchmesser: > 100 m Nabenhöhe: >= 130 m Gesamthöhe : >= 200 m Nutzungsdauer: bis zu 30 Jahre Alle Voraussetzungen sind erfüllt. Die Fläche in der Region Hannover mit dem größten Potenzial!

MW Rotordurchmesser: > 100 m Nabenhöhe: >= 130 m Gesamthöhe : >= 200 m Nutzungsdauer:

11 Mögliches Aufstellkonzept

12 Mögliche Organisation des Testfeld-Betriebs Wie kann ich Geld mit einem Testfeld verdienen? Gründung einer Parkmanagementgesellschaft (PMG) Bereitstellen der Wege und Netzinfrastruktur Bereitstellen der für Testanwendungen ausgerichteten Infrastruktur Durchführen von Testdienstleistungen gemäß IEC Organisation Betriebsführung Hersteller als Kunde erwirbt Nutzungsrechte für die Errichtung eines Prototypen von der PMG durch Übernahme einer Betreibergesellschaft von der PMG errichtet und betreibt Prototypenanlage, vorrangig zur Leistungskennlinienvermessung oder Hersteller erwirbt Standort und führt Testbetrieb in Eigenregie durch

Durchführen von Testdienstleistungen gemäß IEC 61400 Organisation Betriebsführung Hersteller als Kunde erwirbt Nutzungsrechte für die Errichtung eines

13 Akzeptanz: Besondere Herausforderungen Es ist eben mehr als nur ein Windpark Im Vergleich zu einem konventionellen Windpark kommen zu den üblichen Herausforderungen noch einige spezifische Faktoren hinzu: Angst vor dem Unbekannten bei einem Testfeld Mega-WEA, Prototypen, ständiger Ab- und Aufbau Uneinheitliches Erscheinungsbild durch verschiedene Anlagentypen und Messmasten. Wirtschaftliche Vorteile für die Gemeinde im Vergleich zu einem konventionellen Windpark müssen erläutert werden. Frühzeitige Information und Einbeziehung der Öffentlichkeit sind noch wichtiger! Keine Standard-Argumentation!

Uneinheitliches Erscheinungsbild durch verschiedene Anlagentypen und Messmasten.

14 Chancen für die Menschen vor Ort verdeutlichen Pestel-Gutachten : größere Chancen im Vergleich zu konventionellem Windpark zusätzliche Beschäftigungseffekte durch Parkmanagementgesellschaft mehr Aufträge für lokale Unternehmen durch kürzere erwartete Erneuerungsintervalle Ausgleich der geringeren Gewerbesteuereinnahmen aus Betrieb der WEA durch Steuerzahlungen der PMG Imagegewinn als langfristige Dividende Chancen für Gastgewerbe und Testfeld- Tourismus, aber auch Ansiedlung von Unternehmen normaler Windpark als Möglichkeit für Weiterbetrieb nach auslaufendem Testbetrieb Durch die unabhängigen Gutachter des renommierten Eduard-Pestel- Instituts wurde der wirtschaftliche Nutzen eines Hybrid-Testfelds für Stadt und Region bestätigt.

Steuerzahlungen der PMG Imagegewinn als langfristige Dividende Chancen für Gastgewerbe und Testfeld- Tourismus, aber auch Ansiedlung von Unternehmen normaler Windpark als Möglichkeit

15 Chancen für die Menschen vor Ort verdeutlichen Der Nutzen eines Testfeldes muss deutlich werden! Frühzeitiges Erstellen eines langfristigen und ambitionierten Kommunikations- Konzepts, um die Fantasie der Kommunalpolitiker und Bürger anzuregen. Präsentation des Projektes inklusive des Kommunikationskonzeptes vor Gemeinderat, Ortsräten und Bürgern (u.a. auf dem Bergfest Sehnde). Geben Sie den Menschen vor Ort und den Entscheidungsträgern das Gefühl, Teil von etwas Bedeutendem sein zu können!

16 Ansprechpartner: Dr. Stefan Dietrich Pressesprecher/ Projektkommunikation Tel.: 0511/ Fax: 0511/ Mobil: 0162/ Windwärts Energie GmbH, Hanomaghof 1, Hannover,

: 0511/123 573-236 Fax: 0511/123 573-190 Mobil: 0162/278 00

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