Die Vielfalt des Projektmanagements

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1 VERANSTALTUNGEN EINLADUNG GPM Region Frankfurt GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. 5. PM-Tag Rhein-Main Die Vielfalt des Projektmanagements Dienstag, 18. Mai 2010, Uhr Main Airport Center (MAC), Gebäude B, Ebene 1 Unterschweinstiege 2-14, Frankfurt/Main An diesem Tag werden Ihnen interessante Beiträge und Erfahrungsberichte aus dem Projektmanagement vorgestellt. Sie erfahren in Vorträgen von Fachleuten aus verschiedenen Unternehmen und Branchen, wie Sie praktische Erkenntnisse und Methoden in Ihre tägliche Arbeit einbringen können. Neben den Gastbeiträgen werden die Fachgruppen der GPM ihre Arbeit und Ergebnisse vorstellen. Dabei gewinnen Sie auch Einblick in die Aktivitäten der GPM in Ihrer Region. Vielleicht haben Sie Interesse, als Mitstreiter in der GPM Region Frankfurt aktiv zu werden informieren Sie sich vor Ort über die Möglichkeiten. Parallel zu den Vorträgen können Sie im direkten Gespräch Fach- und Führungskräfte kennen lernen und sich zu interessanten Themen austauschen. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Netzwerk zu vergrößern und Ihr PM-Wissen aktuell zu halten. Anmeldungen bitte über die Homepage der GPM unter: Die Teilnehmerzahl ist auf 100 begrenzt! Sponsor of the day: Die GPM ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Mit derzeit über Mitgliedern und 280 Firmenmitgliedern aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen bildet die GPM das größte Netzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem Europäischen Kontinent. Das primäre Ziel der 1979 gegründeten GPM ist es, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren, zu standardisieren und weiter zu verbreiten. Leitung GPM Region Frankfurt: Dr. Stefan Fleck, Gernot Waschek, Jens A. Wessels Kontakt über frankfurt@gpm-ipma.de Seite 1 von 5 Seiten

2 5. PM-Tag Rhein-Main Programm 14:00 Einlass und come together 14:30 Dr. Stefan Fleck Mitglied der GPM Regionalleitung Frankfurt Die GPM in Ihrer Region stellt sich vor... 14:45 Cornelia Wallmüller Gothaer Systems GmbH, Köln, Leiterin der Anwendungsentwicklung 15:30 Pause Vom Wasserfall zum Rugby 15:45 Prof. Dr. W. Angelika Kreitel Fakultät Betriebswirtschaft Hochschule für angewandte Wissenschaften, Würzburg Thomas Brunschede Le Bihan Consulting GmbH, Hünstetten-Wallbach, Geschäftsführer 16:30 Pause Wissen Sie's schon oder googeln Sie noch? 17:00 Dr. Stefan Fleck und Olaf Hinz Selbständige Berater, Hamburg 17:45 Pause Heldentum im magischen Dreieck 18:00 Dr. Dieter Geckler Digitaler Werkzeugbau und Fabrik, Volkswagen AG, Wolfsburg Projekt Digitale Fabrik bei Volkswagen 18:45 Abschluss Dr. Stefan Fleck Mitglied der Regionalleitung Frankfurt Rhein-Main mit anschließenden Ausklang Umtrunk mit Imbiss 20:00 Ende der Veranstaltung (Kurzbeschreibung der Vorträge ab Seite 3) Seite 2 von 5 Seiten

3 KURZBESCHREIBUNG DER VORTRÄGE Cornelia Wallmüller Gothaer Systems GmbH Leiterin der Anwendungsentwicklung Vom Wasserfall zum Rugby Bisher hat sich die Gothaer Systems im Projektmanagement stringent an dem Wasserfallmodell ausgerichtet. Lessons Learned zeigten aber u.a. ein Manko in der Anforderungsanalyse, so dass die Gothaer Systems ein Pilotprojekt aufgesetzt hat, das zum Ziel hat, die Entscheidung für oder auch gegen agile Methoden im Unternehmen zu ermöglichen. Der stellt die Projektinhalte dar, konzentriert sich aber vor allem auf die Schlussfolgerungen, die für den Einsatz dieser agilen Methode in dem konservativen Umfeld eines Versicherungsunternehmens sprechen bzw. diesen behindern. Prof. Dr. W. Angelika Kreitel Fakultät Betriebswirtschaft Hochschule für angewandte Wissenschaften, Würzburg Thomas Brunschede Le Bihan Consulting GmbH, Hünstetten-Wallbach Geschäftsführer Wissen Sie's schon oder googeln Sie noch? Der Begriff Wissensmanagement wird entweder inflationär oder überhaupt nicht mehr verwendet. Auf der einen Seite wird Wissensmanagement gleichgesetzt mit Wiki-Systemen und Suchmaschinen, auf der anderen Seite darf in manchen Unternehmen über dieses Thema gar nicht mehr gesprochen werden, weil man damit bereits grandios gescheitert ist. Der zeigt Gründe und Hintergründe für das Scheitern von Wissensmanagement auf und setzt sich mit einer wesentlichen Frage auseinander: Wenn wir tatsächlich noch nicht reif für Wissensmanagement sind, wie können wir es dann werden, wie lange dauert das und vor allem: Was machen wir in der Zwischenzeit? Dr. Stefan Fleck und Olaf Hinz Selbstständige Berater, Hamburg Heldentum im magischen Dreieck Projektarbeit bestimmt in fast allen Unternehmen den Arbeitsalltag und damit auch die positiven und negativen Stressfaktoren vieler Mitarbeiter. Diese Unternehmen stehen ständig vor der Frage Wie motiviere ich die Mitarbeiter in der Projektarbeit zu hoher Effizienz bei gleichbleibender geforderter Qualität?. Dies führt in der Praxis zu vielerlei gut gemeinten Aktionen, sei es von Seiten der operativen Führungskräfte oder durch eingeleitete Qualifizierungsinitiativen der HR-Abteilungen. Der wird einen solchen Fall bei einer großen Konzerntochter vorstellen, der sich aktuell noch in der Beratung befindet. Dr. Dieter Geckler Digitaler Werkzeugbau und Fabrik Volkswagen AG, Wolfsburg Projekt Digitale Fabrik bei Volkswagen Das Projekt Digitale Fabrik bei Volkswagen hat die Aufgabe, die Forschungen um die Digitale Fabrik in den Regelbetrieb und die Standardprozesse des Konzerns zu übernehmen. Dazu werden ca. 20 Systeme parallel konzernweit eingeführt und vernetzt sowie die erforderlichen Prozessänderungen abgestimmt und umgesetzt. Aktiv am Projekt beteiligt sind ca. 450 Mitarbeiter. Das Projektmanagement umfasst das Gesamtprogramm sowie die Steuerung einzelner Umsetzungsprojekte. Basis ist ein entscheidungsorientiertes Projektmanagement. Seite 3 von 5 Seiten

4 ANFAHRTS- UND LAGEPLAN Mit der Bahn: Fahren Sie mit S-Bahn oder Zug zum Frankfurter Flughafen. Gehen Sie am Frankfurter Flughafen vom ICE- Bahnhof, Regionalbahnhof zum Ausgang A1 bzw. C7 der Ankunftsebene Terminal 1. Fahren Sie von dort mit dem Shuttlebus zum Steigenberger Airport Hotel. Von der A5: Verlassen Sie am Frankfurter Kreuz die Autobahn über die Ausfahrt Flughafen-Nord" und fahren Sie auf der B43 in Richtung Flughafen. Nachdem Sie dem Straßenverlauf ca. 1 km gefolgt sind, nehmen Sie die Ausfahrt F-Schwanheim/F-Unterschweinstiege". Biegen Sie im Kreisverkehr in Richtung Steigenberger Airport Hotel/ Parkhaus MAC" ab und folgen Sie nun der Beschilderung. Von der A3 aus Richtung Offenbach/Würzburg: Verlassen Sie die A3 an der Ausfahrt Frankfurt-Süd" und fahren Sie auf der B43 in Richtung Flughafen. Nachdem Sie dem Straßenverlauf ca. 4 km gefolgt sind, nehmen Sie die Ausfahrt F-Schwanheim/F- Unterschweinstiege". Biegen Sie im Kreisverkehr in Richtung Steigenberger Airport Hotel/Parkhaus MAC" ab und folgen Sie nun der Beschilderung. Von der A3 aus Richtung Wiesbaden/Mainz: Verlassen Sie die A3 an der Ausfahrt Kelsterbach" und fahren Sie auf der B43 in Richtung Flughafen. Nachdem Sie dem Straßenverlauf ca. 3 km gefolgt sind, nehmen Sie die Ausfahrt F-Schwanheim/F- Unterschweinstiege". Biegen Sie im Kreisverkehr in Richtung Steigenberger Airport Hotel/Parkhaus MAC" ab und folgen Sie nun der Beschilderung. Seite 4 von 5 Seiten

5 Main Airport Center (MAC), Gebäude B, Ebene 1 Unterschweinstiege 2-14, Frankfurt/Main Ein kostenpflichtiges Parkhaus befindet sich gegenüber dem Veranstaltungsort. Seite 5 von 5 Seiten