Herzlich Willkommen zum ProjektKULTURtag MENSCHEN FÜHREN PROJEKTE RICHTIG Erfolgsfaktoren im Projekt- und Portfoliomanagement

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1 Herzlich Willkommen zum ProjektKULTURtag 2015 MENSCHEN FÜHREN PROJEKTE RICHTIG Erfolgsfaktoren im Projekt- und Portfoliomanagement Wissenstransfer, Praxis-Austausch, Impulse durch Vorträge und Workshops 23./24.September 2015 Europapark Rust Hotel Colosseo Gemeinsam nehmen wir uns Zeit für neue Inspirationen, erleben hochkarätige Vorträge, tiefgehende Workshops und kreative Showeinlagen in einer traumhaften Umgebung. Teilnehmer des Projektkulturtages erhalten am Anreisetag ab 16:00 Uhr eine kostenlose Führung hinter den Kulissen des Europaparks.

2 Vortrag Vortrag ProjektKULTURtag 2015 Management durch Projekte Mit Projektportfoliomanagement Unternehmenswert schaffen Nach einem Blick auf aktuelle Rahmenbedingungen des Projektmanagements wird aufgezeigt, welche Zukunftstrends in den nächsten Jahren zu erwarten sind und wie mit einem Management durch Projekte ein Beitrag zur Schaffung von Unternehmenswert geleistet werden kann. Prof.Dr.Steffen Scheurer HfWU Nürtingen-Geislingen Risikomanagement im Projektportfolio adensio / Albert-Ludwig-Universität Freiburg WORKSHOPS Studie ARTISTIK Pas de Deux Anna Carolina und Juliano lassen die Gesetze der Schwerkraft dahinschwinden. Stilvoll und gekonnt zu packender Musik. # 4: Was sagt mir ein berechneter "kritischer Pfad" kann ich diesen für die Projektsteuerung und Berichtserstattung verwenden? Ist dies die richtige Aussage für mich und meinen Kunden? Moderation: proadvise # 1: Als zentrale PM Organisation Aufmerksamkeit, Akzeptanz und Verantwortung erhalten. Moderation: adensio # 3: 10-Tages-Sprint Assessment der (strategischen ) Projekte Moderation: adensio VORSTELLUNG Studiengang Internationales Projektmanagement VortragWORKSHOPS # 2: Workflows effektiv gestalten mit ProcessMaker Moderation: adensio Prof.Dr. Steffen Scheurer & Michael Ribeiro Wertschöpfung von zentralisierten PM Organisationen Johannes Felchlin Können wir es uns leisten, die falschen Projekte richtig auszuführen oder die richtigen Projekte falsch (nicht richtig) auszuführen? Nein! Basler Versicherung Governance-Funktion für Enterprise Scheduling Im Rahmen der Optimierung der Geschäftsprozesse innerhalb der Siemens MO MLT wurden verschiedene Maßnahmen eingeleitet. Eine ist die zentrale Planungsabteilung, die nach einheitlichen Standards Linienunabhängig Projekt- Terminplanung durchführt. Eine Herausforderung! # 5: Projektreporting, was sind die besten Lösungen und welche Reports sind immer wieder gefragt? Moderation: proadvise Siemens AG Klaus Wiesenhofer

3 ProjektKULTURtag 2015 Ihr Fahrplan für die beiden Tage Mittwoch, 23. September 2015 Uhrzeit Thema Referent bis 16 Uhr Anreise der Übernachtungsgäste im Hotel Santa Isabel Uhr Europaparkführung Hinter den Kulissen im Raum Reflectorium im Hotel Santa Isabel Moritz Feninger (Europapark Rust) Uhr Individuelle Freizeit Uhr Uhr Abendessen im Restaurant Castillo des Hotel Castillo Alcazar Donnerstag, 24. September :15 Uhr Get together Uhr Begrüßung Aktuelles im PPM Jörg Rietsch / Andreas Kories Uhr Management durch Projekte - mit Projektportfoliomanagement Unternehmenswert schaffen. Prof.Dr. Steffen Scheurer (HfWU Nürtingen-Geislingen) Uhr Vorstellung Studiengang Internationales Projektmanagement Prof.Dr. Steffen Scheurer/ Michael Ribeiro 10:45 Uhr Pause Uhr Wertschöpfung von zentralisierten PM Organisationen Uhr Mittagspause mit Showeinlage Uhr Workshop 1 - als zentrale PM Organisation Aufmerksamkeit, Akzeptanz und Verantwortung erhalten. Workshop 2 Workflows effektiv gestalten mit ProcessMaker Workshop 3-10-Tages Sprint Assessment der (strategischen) Projekte Workshop 4 - Was sagt mir ein berechneter "kritischer Pfad" kann ich diesen für die Projektsteuerung und Berichterstattung verwenden? Ist dies die richtige Aussage für mich und meinem Kunden? Workshop 5 - Projektreporting, was sind die besten Lösungen und welche Reports sind immer wieder gefragt? 14:30 Uhr Pause Uhr Governance-Funktion für Enterprise Scheduling Herausforderungen und Nutzen Johannes Felchlin (Basler Versicherung) adensio adensio adensio proadvise proadvise Klaus Wiesenhofer (Siemens AG) 16:05 Uhr Studie: Risikomanagement im Projektportfolio adensio / Albert-Ludwig- ab Ende & Apéro Universtität Freiburg

4 ProjektKULTURtag 2015 Sehr geehrte Geschäftspartner, Führungskräfte und Entscheider Auch dieses Jahr möchten wir Ihnen in einem attraktiven Umfeld die Möglichkeit bieten sich zu Themen rund um das Projekt- und Portfoliomanagement auszutauschen. Ergänzend zu den Vorträgen haben wir uns für das Workshop Modell entschieden und möchten mit Ihnen aktuelle Themen diskutieren und Lösungsansätze in der Gruppe erarbeiten. Ihr Nutzen Informationsaustausch und Netzwerken mit Experten und Kollegen aus der Praxis Direkte Besprechung Ihrer akuten Themen in einem 4-Augen Gespräch (gerne auch auf Voranmeldung) Impulse und Praxiserfahrung durch Unternehmensvorträge Wir freuen uns darauf, Sie am 23. September 2015 im Europapark begrüßen zu dürfen. Herzlichst Ihr Jörg Rietsch Geschäftsführer adensio GmbH Herzlichst Ihr Andreas Kories und Ingo Betz Geschäftsführer proadvise GmbH Weshalb Kulturtag? Ein erfolgreiches Projekt- und Portfoliomanagement setzt sich aus den vier Disziplinen Menschen, Prozesse, Methoden und Softwareeinsatz zusammen. Eine Verankerung muss sich unter dieser Berücksichtigung in der Projektkultur eines Unternehmens widerspiegeln um den gewünschten Reifegrad zu erreichen und den Nutzen des Projekt- und Portfoliomanagement auszuschöpfen.

5 ProjektKULTURtag 2015 / Anmeldeformular Per Fax an: oder per Mail an: info@proadvise.com Ich / Wir werden am Projektkultur-Tag am 23.& 24.September 2015 in Rust teilnehmen Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt 150 EUR (netto). 1. Teilnehmer (Name, Vorname) Funktion / Titel 2. Teilnehmer (Name, Vorname) Funktion / Titel Firma / Institution Anschrift Telefon Ich möchte ein 4-Augengespräch mit (Ansprechpartner) Thema Wunsch Uhrzeit Ich habe die Teilnahmebedingungen sorgfältig gelesen und akzeptiert. Die Teilnahmegebühr überweise ich sofort nach Rechnungserhalt auf das Konto der Volksbank Stuttgart eg IBAN: DE / BIC: VOBADESS Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungen der proadvise GmbH Stempel / Ort, Datum / Verbindliche Unterschrift

6 ProjektKULTURtag 2015 / Teilnahmebedingungen Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für die Projektkultur-Tage betragen pro Person 150 Euro (Netto). Darin enthalten sind Tagungsgetränke und ein Kostenbeitrag für die Teilnahme am Essen und am Apéro. Stornierung, Änderung Der Zutritt zu Seminaren, Schulungen und Veranstaltung ist nur gewährleistet, wenn der Rechnungsbetrag vor der Veranstaltung auf unser Konto gutgeschrieben wird. Programmänderungen oder die Absage der Veranstaltung aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. In diesem Fall wird die Teilnahmegebühr zurück erstattet oder behält auf Wunsch die Gültigkeit für den Nachfolgetermin. Anmeldung Zur Anmeldung genügt das vollständige Ausfüllen und Unterschreiben des Anmeldeformulars. Es gilt als rechtsverbindliche Anmeldung. Bitte faxen ( ) Sie uns die Anmeldung zu oder senden Sie diese als gut leserliches PDF per an info@proadvise.com. Datenschutz Ihre Daten werden vom Veranstalter nur zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Mit Ihrer Unterschrift auf dem Anmeldeformular geben Sie dazu Ihre Einwilligung, dass wir die Veranstaltung dokumentieren und für Aufzeichnungen weiter verwenden dürfen. Hinweise zur Zulässigkeit von Ton-, Bild- oder Filmaufnahmen sind nur den vom Veranstalter autorisierten Personen und Medienvertretern gestattet. Veranstalter/Impressum proadvise GmbH Brühlweg Berglen - Tel.: info@proadvise.com Amtsgericht Stuttgart HRB Geschäftsführer: Ingo Betz, Andreas Kories