KONZEPTION UND GESTALTUNG EINER SPIELANALYSE-SOFTWARE FÜR DEN MODERNEN PROFIFUSSBALL

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1 » Rock and Roll spielen das kann jeder. Aber keiner von uns kann neunzig Minuten das Spielfeld rauf und runter laufen und Tore schießen. «Malcolm McLaren VOLKER MAX MEYER HATTRICK VIDEO PRO VOLKER MAX MEYER HATTRICK VIDEO PRO KONZEPTION UND GESTALTUNG EINER SPIELANALYSE-SOFTWARE FÜR DEN MODERNEN PROFIFUSSBALL

2 VOLKER MAX MEYER HATTRICK VIDEO PRO KONZEPTION UND GESTALTUNG EINER SPIELANALYSE-SOFTWARE FÜR DEN MODERNEN PROFIFUSSBALL

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4 Abschlussarbeit fu r den Titel Interfacedesigner (Bachelor of Arts) an der Fachhochschule Potsdam Pappelallee Potsdam Erstgutachter Prof. Dr. rer. nat. Frank Heidmann Zweitgutachter Prof. Matthias Krohn Eingereicht von Volker Max Meyer Matrikelnummer 5378 Mariannenplatz Berlin volker@organogram.net Eingereicht am 16. März 2009 Schriften T-Star Pro von Mika Mischler Mrs Eaves von Zuzana Licko Papier HPI Icewhite, 100g/qm 3

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17 1. EINLEITUNG ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL 022 DIE ANFÄNGE 025 NEUDEFINITION DES FUSSBALLS IN HOLLAND AB DEN 1960ER 026 SACCHIS AC MILAN 028 DER GLÄSERNE SPIELER ELEKTRONIK UND SPORTMEDIZIN 029 DIFFERENZIERUNG DER TRAINERSTÄBE REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 032 BESCHREIBUNG DER ARBEITSWEISE EINES TRAINERSTABES 034 Analyse von Mannschaften 034 Spielvorbereitung 034 Wettkampf 035 SPIELANALYTIKER 036 ABLAUF VON SPIELANALYTISCHEN PROZESSEN 038 EINSATZ COMPUTERUNTERSTÜTZTER SYSTEME ZUR SPIELANALYSE 041 TOOLS FÜR SPEZIALISTEN 042 SIMI-Scout 043 Amisco Pro 044 Überblick über andere Software 046 BUNDESLIGA-DATENBANK ALS DATENQUELLE 047 AUSSAGEFÄHIGKEIT VON DATEN UND STATISTIKEN 048 INTERVIEWS MIT SPIELANALYTIKERN 050 Boris Notzon 051 Michael Henke 053 INHALTSVERZEICHNIS 16

18 4. DER ENTWURF KONZEPTION UND GESTALTUNG DER SOFTWARE 056 ERKENNTNISSE AUS DER RECHERCHE UND ANALYSE 058 DEFINITION DER ZIELGRUPPE 059 NUTZUNGSSITUATION UND KONTEXT 059 PROZESSE 060 KONZENTRATION AUF AUSWERTUNG UND ANALYSE 061 HERANGEHENSWEISE 062 STRATEGIE 063 ANFORDERUNGEN UND UMFANG 064 STRUKTUR UND SKELLET 066 OBERFLÄCHE 068 Visuelles Design 068 HATTRICK PRO SUITE DAS SOFTWAREPAKET 072 WALKTROUGH RESÜMEE UND AUSBLICK ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN ANHANG 108 EIN KLEINE KULTURGESCHICHTE 110 GLOSSAR 113 LITERATUR- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS 118 DANKSAGUNG 120 EIDESSTATTLICHE ERKLÄRUNG INHALTSVERZEICHNIS

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20 Einleitung Durch die Lektu re des Artikels»Der gläserne Spieler«1 in einer großen su ddeutschen Tageszeitung bin ich auf das Thema Spielanalytik im Fußball gestossen. Neben dem reinen Spielergebnis interessieren mich besonders der Stil und taktische Aspekte des Fußballs, denn in der Sportspielart Fußball gibt es viele Faktoren fu r den sportlichen Erfolg. Motivation, Kondition und individuelle Klasse der Spieler sind heute nicht mehr allein entscheidend u ber Sieg oder Niederlage einer Mannschaft. Die Taktik im Fußball wird ein immer wichtigerer Faktor 19 1 Moritz Kielbassa, Das gläserne Spiel, Süddeutsche Zeitung vom 23. April 2008 (Nr. 95), Seite 31

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22 In dem komplexen und multidimensionalen Mannschaftssport Fußball werden heute schon neben der»klassischen«spielanalyse zunehmend auch digitale Analysesysteme eingesetzt. Mit Hilfe von Tracking-Systemen erfährt der Trainer und dessen Betreuerstab in farbigen Diagrammen und Tabellen alles Messbare: Ballbesitzzeiten, Höchst- und Durchschnittsgeschwindigkeiten, sowie die Passgenauigkeiten der einzelnen Spieler. Doch welche Daten sind fu r den sportlichen Erfolg u berhaupt relevant? Welche Informationen und Visualisierungen benötigt der Trainerstab fu r die Entscheidungsfindung? Ziel dieser Bachelor Thesis ist die Konzeption und Gestaltung einer Analyse-Software, welche das Trainerteam bei der Wettkampfanalyse und der Spielvorbereitung in taktischen Belangen unterstu tzt. Um sich dem Thema anzunähern, ist zu Beginn eine Abhandlung u ber taktische und strukturelle Veränderungen im Fußball aufgefu hrt, gefolgt von der Betrachtung der Trainerarbeit und dem Einsatz von Hilfsmitteln, bis hin zur Analyse von bestehenden Systemen. Die Befragung von Experten ermöglicht einen genauen und detaillierten Einblick in die Praxis. Die in den vorangegangenen Kapiteln erlangten Erkenntnisse und Anforderungen fließen in die Konzeption und Gestaltung der Software ein. Im Resu mee erfolgt eine abschließende Bewertung. 21 EINLEITUNG

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24 Entwicklungen des Sportspiels FuSSball Die Entwicklung des Fußballs ist weder vom Fußballhimmel gefallen noch wurde sie von einsamen Strategen erdacht sie verlief und verläuft prozesshaft. In diesem Kapitel wird auf taktische und strukturelle Entwicklungen im Fußball genauer eingegangen, dabei werden Thesen mit einer Wichtigkeit fu r die zu konzipierende Software destilliert. 23

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26 Abb.15: Handspiel DIE ANFÄNGE Der Fußballsport, so wie wir ihn kennen, entstand 1863 in London. Elf englische Vereine gründeten die»football Association of England«. Erste verbindliche Regeln wurden eingeführt, z.b. das Verbot des Handspiels. Das Spiel der ersten Mannschaften war sehr primitiv, alle Spieler kämpften um die Eroberung des Balls. Dennoch fasste es sofort Fuß und war vor allem unter Studenten schnell beliebt. Die Notwendigkeit eines Schiedsrichters stellte sich ein, als die Anzahl der Regeln zu komplex wurde wurde die uns bekannte Pflichtenverteilung mit einem Schiedsrichter und zwei Linienrichtern eingeführt. Die Technik verfeinerte sich mit der Zeit und erreichte ein gutes Niveau. Auch die Aufstellung der Mannschaften entwickelte sich weiter. Man gelangte zu einem Schema, welches jedem Spieler eine genaue Rolle zuteilte. Das Konzept des kollektiven Spiels setzt sich allmählich durch. Hierin besteht auch die Grundlage für die außergewöhnliche Entwicklung und Attraktivität der Mannschaftssportart Fußball. Ausgehend von den britischen Inseln wurde der Fußballsport zuerst in Europa populär. Später verbreitete sich der Sport auch in vielen anderen Ländern, vor allem in Südamerika. Hennes Weisweiler:» Mit der Verbesserung der Technik wurde der Spieler vom Ball frei, sah seine Gegner und die Kameraden. Er erkannte bald, dass es viel leichter war, mit dem Mitspieler zusammen die Gegner in der Kombination auszuspielen und zum Torschuss zu kommen, als auf eigene Faust loszuziehen und seine Kraft in Zweikämpfen zu vergeuden. «² These: Je besser die Spieler technisch ausgebildet sind, umso wichtiger werden taktische Elemente im Spiel. 2 Christoph Biermann und Ulrich Fuchs, Der Ball ist rund, Seite ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL

27 NEUDEFINITION DES FUSSBALLS IN HOLLAND AB DEN 1960ER»Vincent sah das Kornfeld Einstein sah die Zahl Und Zeppelin den Zeppelin Und Johan sah den Ball«(holländisches Gedicht) Vor dem Spieler Johan Cruff, der 1964 bei Ajax Amsterdam und zwei Jahre später in der Nationalmannschaft debütierte, gab es den holländischen Fußball fast nicht. Die Nationalmannschaft war international unbedeutend, die niederländischen Vereinsmannschaften konnten noch keine Erfolge in europäischen Pokalwettbewerben vorzeigen. Zu Beginn der 70er Jahre änderte sich dies Ajax Amsterdam gewann in Serie drei Europapokal-Triumphe (1971 bis 1973). Der Kern der Ajax-Mannschaft bildete auch den Kern des holländischen Nationalteams bei der Weltmeisterschaft im Jahr 1974 in Deutschland. Trainer der Nationalmannschaft war Rinus Michels, der zwischen 1965 und 1971 die große Zeit von Ajax eingeleitet hatte. Die Ideen aus Holland waren radikal und neu: Alle Spieler sollten auf allen Positionen agieren können.» Niemand hat jemals seine Spielweise so abstrakt, so architektonisch angelegt wie die Holländer. «³ Zugleich bedeutete das holländische Spiel auch ein neues Raumverständnis im Fußball. Die Niederländer versuchten das Spielfeld je nach Spielsituation groß oder klein zu machen. Im Fall eigener Angriffe positionierten sich die Spieler möglichst weit auseinander, um über viel Platz für ihre Angriffe zu verfügen. Bei Ballbesitz des Gegners zogen sich die Spieler möglichst zurück. Gut zehn Meter hinter der Mittellinie bauten sie bereits eine Abseitsfalle auf. Auf der anderen Seite wurde das gegnerische Team schon in der eigenen Hälfte mit Pressing systematisch attackiert. Diese Raumauffassung ist der Beginn eines verdichteten Spiels der Gegenwart. Keiner verstand das so gut zu Spielen wie Johan Cruff. Immer wieder sah man ihn, die Position seiner Mitspieler korrigieren und Laufwege anzeigen:» Cruff hat immer darüber gesprochen, wohin seine Mitspieler laufen sollten, wo sie stehen und wann sie sich nicht bewegen sollten. Es ging immer darum Raum zu schaffen und in ihn hineinzukommen «⁴, sagte sein ehemaliger Mitspieler Barry Hülshoff. These: Die Abschaffung des Spezialistentums und die Verdichtung des Spiels erfordert taktisch intelligente Spieler, die sich nicht nur auf einen Gegner, sondern auf das gesamte Spiel konzentrieren können. 3 David Winner, Oranje brillant, Seite 71 4 Christoph Biermann und Ulrich Fuchs, Der Ball ist rund, Seite 109 ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL 26

28 272. ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL

29 Abb.17: AC Milan 1989 SACCHIS AC MILAN In der Saison 1987/88 beginnt eine neue Fußball-Zeitrechnung die Ära Sacchi. Die Mannschaft des AC Milan setzt die Weiterentwicklung fort, welche Jahrzehnte zuvor die holländische Nationalmannschaft begonnen hatte. Es gelingt Arrigo Sacchi eine noch kompaktere Mannschaft zu formen, indem er dem Kollektiv größere Wichtigkeit zuordnet. Sacchi unterstreicht die Wichtigkeit des Abseits, des ultra-offensiven Pressings, des Doppelns, der Unterstützung.⁵ Diese taktischen Mittel, die heute als Erkennungsmerkmal des modernen Fußballs gelten, ermöglichten Milan, die gegnerischen Mannschaften zurückzudrängen und den eigenen Spielrhythmus durchzusetzen. These: Nicht die Klasse der einzelnen Spieler ist spielentscheidend, sondern das gemeinsame»arbeiten«des Teams das Ineinandergreifen der Kräfte und die Zusammenarbeit. 5 Angelo Pereni/Michele Di Cesare, Fußball: Technisch-Taktisches-Trainer-Handbuch, Seite 22 ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL 28

30 DER GLÄSERNE SPIELER Im März 2002 startete ein»data-mining«pilotprojekt beim italienischen Fußballklub AC Milan. Data-Mining-Systeme werden vor allem zur effektiven Nutzung jeder Art von Unternehmensdaten eingesetzt. Zum Beispiel analysieren Online-Händler mithilfe von Data-Mining Verkaufstrends. Diese Technologie hat beim AC Milan eine neue Verwendung gefunden. Die Software untersucht und ordnet alle physiologischen, orthopädischen und psychologischen Daten der Spieler, so dass Ursachen sichtbar werden, die zu Verletzungen von Spielern geführt haben und wieder führen könnten.» Ziel ist die Schaffung eines Frühwarnsystems zur Reduzierung der Verletzungsgefahr, die verlässliche Anzeige körperlicher Schwächeperioden, mögliche Überbeanspruchungen etc. «⁶ Das System warnt Mediziner und Trainer, so dass der Betreuerstab Maßnahmen ergreifen kann. Mögliche Maßnahmen sind das Training des Spielers entsprechend anzupassen oder andere präventive Übungen anzuordnen. Mit Hilfe dieser derart abgesicherten und objektiven Daten kann der Trainer nun erstmalig die optimale Aufstellung für ein Spiel nach wissenschaftlichen Kriterien ermitteln. Früher beruhte die Aufstellung von Teams nur auf Ahnungen und Annahmen, das so genannte Bauchgefühl. Die Ergebnisse sind beeindruckend. Die Verletzungsrate der Spieler ging um 90 Prozent zurück. Natürlich gab es auch Diskussionen, ob der»gläserne Spieler«zu stark von seinen Arbeitgeber überwacht wird. In diesem Fall geht es aber nicht um eine Überwachung, sondern um den vernünftigen Schutz des Spielerkörpers. Soweit bekannt ist, lehnen die Spieler die Abb.18: Anatomisches Model Wirbelsäule mit Muskulatur elektronische Erfassung nicht ab wer fit bleibt, spielt länger und erfolgreicher. Ein weiterer Vorteil solcher Systeme und Datenbanken ist eine verbesserte Konsistenz im Trainingsbetrieb, z.b. bei der Übergabe an einen Nachfolger. Bei jedem Wechsel der sportlichen Leitung ging ohne die Speicherung in Datenbanken wertvolles Wissen verloren. Adriano Galliani (AC Milan Geschäftsführer):» Der AC Milan hat zur Pflege seines Human-, Sport- und Führungspersonal schon immer auf hochtechnologische, intelligente Lösungen gesetzt. «⁷ These: Der Einsatz von modernen Methoden und Technologien ermöglicht Wettbewerbsvorteile gegenüber sportlichen Konkurrenten. 6 Klaus Theweleit, Tor zur Welt Fußball als Realitätsmodell, Seite ebenda, Seite ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL

31 2. ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL 30

32 DIFFERENZIERUNG DER TRAINERSTÄBE Fußballklubs, die in der europäischen Spitze spielen, haben sich in den letzten beiden Jahrzehnten zu Konzernen entwickelt. Die sprunghaft gestiegenen Einnahmen im Bereich der TV-Vermarktung sind für diese Entwicklung die Hauptursache. Wo so viel Geld investiert wird, soll der finanzielle Einsatz auch eine entsprechende Rendite bringen. Mit den gigantischen Umsatzsteigerungen haben sich deshalb auch die Arbeitsstrukturen in den Profiabteilungen der Fußballvereine sprunghaft weiterentwickelt. Neben dem Chef-Trainer werden heute eine Vielzahl von Spezialisten als Co- Trainer sowie als Honorarkräfte von den Vereinen beschäftigt: Spielanalytiker studieren Videoaufzeichnungen und Diagramme. Für die ganzheitliche Ernährung der Spieler sorgen Ernähungsberater. Mentaltrainer wiederum kümmern sich um die geistige Fitness ihrer Schützlinge. Der Masseur wurde durch eine qualifizierte physiotherapeutische Abteilung ersetzt. Bei alldem geht es nicht nur um Vorteile im sportlichen Wettbewerb, sondern auch um den wirtschaftlichen und finanziellen Erfolg. Ein gutes Beispiel für die Differenzierung des Trainerstabes ist das Kompetenzteam des FC Bayern München. Seit September 2008 stehen dem schwäbisch-kalifornischen Chef-Trainer Jürgen Klinsmann elf Fachspezialisten aus fünf Ländern zu Seite. 8 Der Co-Trainer Martin Vasquez soll sich vor allem um technische und taktische Trainingsinhalte kümmern. Nick Theslof ist zweiter Co-Trainer und Scout in einem. Theslof soll ebenfalls auf dem Platz stehen und Einzel- oder Kleingruppentraining beaufsichtigen. Zudem kann er bei Bedarf Gegner beobachten. Als Fitnessexperte übernimmt Oliver Schmidtlein das Ressort Fitness. Mit im Team hat Schmidtlein zwei weitere Physiotherapeuten, den Kanadier Darcy Norman und den Brasilianer Marcelo Martins. Zusätzlich im Trainerstab ist Thomas Wilhelmi, er soll auf dem Platz die Rekonvaleszenten betreuen. Im Verein hat Michael Henke die Position des Chef- Analytikers, dabei kümmert er sich um die Bereiche Spielbeobachtung und Videoanalyse. Der Chef-Scout Wolfgang Dremmler konzentriert sich auf das Sondieren des Spielermarkts. Als Torwarttrainer arbeitet Walter Junghans nun in Alleinverantwortung. Christian Nerlinger, ein ehemaliger Bayern-Profi, kehrt ins neu geschaffene Amt des Teammanagers zurück. Der Betriebswirtschafts-Student kümmert sich um die zahlreichen organisatorischen und nichtsportlichen Belange. These: Die Erweiterung und Differenzierung des Trainerstabes ermöglicht, dass Leistungspotential der Einzelspieler und der Mannschaften zu optimieren. Weitere interessante kulturhistorische Aspekte befinden sich im Anhang unter der Rubrik»Eine kleine Kulturgeschichte« ENTWICKLUNGEN DES SPORTSPIELS FUSSBALL

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34 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE In diesem Abschnitt wird auf die Arbeit des Trainerstabes bei der Wettkampfanalyse und Spielvorbereitung eingegangen. Wie, wann und durch wen erfolgt die Beobachtung von Spielern und Mannschaften? Des Weiteren wird der Einsatz computerunterstu tzter Systeme zur Spielanalyse beleuchtet. Außerdem befasst sich dieser Abschnitt mit dem typischen Ablauf spielanalytischer Prozesse. Welche Tools werden dabei eingesetzt und was sagen Experten u ber die derzeitige Praxis. Das Ziel dieser Recherche und Analyse ist eine umfassende Erhebung von Requirements (engl. Anforderungen) an die zu konzipierende Software. 33

35 BESCHREIBUNG DER ARBEITSWEISE EINES TRAINERSTABES Anhand eines in der Fachliteratur beschriebenen Beispiels⁹ wird auf die Wettkampfanalyse und Spielvorbereitung eines Trainerstabes exemplarisch eingegangen. Das Beispiel beschreibt das Vorgehen von Foppe de Hann, dem ehemaligen Trainer des niederländischen Erstligisten SC Heerenveen. Analyse von Mannschaften Je höher das Niveau der Teams ist, desto mehr Bedeutung erhält die systematische Beobachtung und Analyse der eigenen sowie der gegnerischen Mannschaft. Die Analyse der eigenen Mannschaft findet in der Saisonvorbereitung als auch während der gesamten Saison statt. Die Leistung des Teams wird durch individuelle Qualitäten der Spieler beeinflusst, die in einer Mannschaftsreihe gebündelt werden. Die einzelnen Reihen Abwehr, Mittelfeld und Sturm bilden zusammen wieder die Mannschaft. Die Mannschaftsanalyse ist für den Trainerstab eine sehr komplexe Aufgabe. Die Spielweise der Mannschaft bei eigenem Ballbesitz, bei Ballbesitz des Gegners und beim Ballbesitzwechsel muss beobachtet und analysiert werden. Anschließend werden die Mannschaftsreihen und deren Zusammenarbeit sowie am Ende die einzelnen Spieler betrachtet. Gegner werden in der gleichen Art und Weise wie die eigene Mannschaft analysiert. Bei wohl jedem Spiel im bezahlten Fußball sitzt ein Scout des nächsten Gegners auf der Tribüne, um Informationen über Spielweise, Standardsituationen usw. zu gewinnen. Wie die meisten Trainer im Profibereich lässt auch Trainer Foppe de Hann die Gegner mehr als ein Mal von Experten beobachten, um Unterschiede in der Taktik bei Heim- bzw. Auswärtsspielen zu erkennen. Ziel dabei ist es, von möglichen Schwachpunkten zu profitieren oder die Stärken des Gegners möglichst zu neutralisieren. Bei der systematischen Spiel- und Spieleranalyse werden Checklisten eingesetzt. Um möglichst objektive und vergleichbare Analysen zu erhalten, sind abgestimmte und festgelegte Kriterien von elementarer Bedeutung. Spielvorbereitung Bei der Spielvorbereitung befasst sich der Trainerstab vor allem mit der eigenen Mannschaft, aber auch die kommende gegnerische Mannschaft spielt natürlich eine Rolle. Die Vorbereitung beginnt eigentlich schon während des vorangegangenen Wettkampfs. Hier diktiert der Chef-Trainer seinen Assistenten noch während des Spiels Einzelheiten, die ihm positiv wie negativ auffallen. Diese Notizen verwendet Hann zur Nachbesprechung, welche immer während des ersten Trainings nach dem Wettkampf stattfindet. Die Nachbesprechung findet mit dem ganzen Team statt, um Grüppchenbildung zu vermeiden. Ein weiterer Vorteil von Gruppenbesprechungen liegt darin, dass sich die Spieler auch kritisch äußern können. Zu Beginn der Trainingswoche erläutert Hann das Programm und die Ziele der kommenden Tage. In einer normalen Woche, d.h. ein Spiel pro Woche, spielt die Mannschaft beim Donnerstagstraining Elf gegen Elf, wobei die 9 Henny Kormelink und Tjeu Seeverens, Wettkampfanalyse und Spielvorbereitung, Seite 13 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 34

36 Abb.20: Trainingsgelände FC Bayern München zweite Mannschaft als Gegner fungiert und das System der gegnerischen Mannschaft simuliert. Beim Freitagstraining wird auch auf die Spielweise des Gegners eingegangen. In Besprechungen erhalten die Spieler Informationen über die gegnerische Mannschaft und dessen Spieler. Informationen über die Gegner bezieht der Trainer von Spielanalytikern und Scouts, welche sämtliche Gegner systematisch beobachten. Der Bericht der Spielanalytiker enthält eine Stärken- und Schwäche-Analyse und endet mit Empfehlungen für die Spielweise der eigenen Mannschaft. Die nachmittägliche Wettkampfbesprechung dauert maximal 15 Minuten. Dabei beschreibt der Trainer die Gegnermannschaft und wiederholt, was im Training eingeübt wurde. An samstäglichen Spieltagen hält Hann eine Vorbesprechung ab. Dabei wiederholt er wichtige Punkte der vorherigen Besprechung und geht detaillierter auf die eigene Spielweise bei Ballbesitz ein. Er behandelt dann auch die Organisation der Abwehr bei Standardsituationen. Bei dieser Gelegenheit gibt der Teamchef außerdem die Aufstellung der Mannschaft bekannt. Wettkampf Während des Spiels kontrolliert der Co- Trainer die Grundordnung des Gegners und notiert diese nach ca. zehn Minuten. Oft muss der Trainer einige Dinge ändern:» Gegen Feyenoord Rotterdam spielte Vos an der rechten Seite gegen den 1,64 Meter großen Mitra. Das konnte nicht gut gehen. Also habe ich Mitra in der Mitte gegen Sanchez spielen lassen und im Gegenzug Klompe gegen Vos eingesetzt, der ja ohnehin oft nach innen geht. «¹⁰ Während des Spielverlaufes diktiert Hann seinen Assistenten positive wie negative Beobachtungen. Andere Trainer halten ihre Beobachtungen auch in schriftlicher Form fest. In der Halbzeitpause erläutert Hann immer die eigene und gegnerische Grundordnung. Danach folgen einige individuelle Anweisungen an die Spieler. 10 Henny Kormelink und Tjeu Seeverens, Wettkampfanalyse und Spielvorbereitung, Seite REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

37 Abb.21: Andreas Gursky»EM, Arena, Amsterdam I«, 2000 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 36

38 SPIELANALYTIKER DER EXPERTE IM BEREICH SPIELANALYSE Aufgrund der vielschichtigen Aufgaben der Trainer haben diese meist nicht genügend Zeit für eine intensive Beschäftigung mit neuen, innovativen Methoden und Technologien. Im Rahmen der Trainerausbildung wird nur ungenügend auf das Thema Spielbeobachtung eingegangen. Fehlendes methodisches Wissen unter Trainern ist daher leider die Regel. Studien zu Realisierungs- und Merkfähigkeit von spielimmanenten Ereignissen haben außerdem ergeben, dass Fußballtrainer bei Tests nur rund 30 Prozent der»key-factors«erkannten und wiedergeben konnten.¹¹ Dies sind Gründe genug, diesen Bereich der Trainerarbeit in die Hand von Experten eines Spielanalytikers abzugeben. Im Idealfall ist der Spielanalytiker ein fußballkundiger Sportwissenschaftler oder ein Trainer mit fundierten methodischen Kenntnissen. Zwischen Trainer und Spielanalytiker besteht eine eindeutige Kompetenzaufteilung. Der Analytiker ist dem Trainer unterstellt. Der Trainer gibt Aufträge nach den für ihn interessanten Aspekten an den Spielanalytiker ab. Der Trainer ist allein verantwortlich für die aus den Spielanalyse-Ergebnissen zu ziehenden Konsequenzen, wie z.b. die trainingspraktische Umsetzung oder die Neuverpflichtung eines Spielers. Kurze Zusammenfassung Sowohl bei der Spielvorbereitung, als auch im Wettkampf werden die eigene und die gegnerische Mannschaft beobachtet und analysiert. Meist sind hierfür nicht die Chef-Trainer, sondern Spielanalytiker und/oder Scouts verantwortlich. Die aus der Analyse gewonnenen Erkenntnisse und Materialien werden vom Spielanalytiker vorbereitet und dem Chef- Trainer übergeben. 11 Roland Leser, Computerunterstützte Sportspielanalyse im Fußball, Seite REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

39 Beobachtung Klassische Spielbeobachtung Videomaterial Tracking-Systeme Auswertung/Analyse Quantitativ Qualitativ Ergebnisszusammenstellung Präsentation Abb.22: Spielanalytische Prozesse nach Winkler ABLAUF VON SPIELANALYTISCHEN PROZESSEN Wie sieht nun die praktische Arbeit des Spielanalytikers aus? Nach welchem prinzipiellen Ablauf hat er sich zu richten? Hierfür liefert der Sportwissenschaftler Winkler ein praxisgerechtes und brauchbares Model. Die oben dargestellte Abbildung (Abb.22) zeigt die einzelnen Arbeitsschritte eines Fußball-Spielanalytikers im Überblick. REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 38

40 Spielbeobachtung» Beim Sportspiel wird unter Beobachten ein gezieltes Wahrnehmen und Speichern von Informationen verstanden. «¹² Eine professionelle Beobachtung ohne technische Hilfsmittel ist auf Grund der immensen Informationsfülle und Komplexität des Fußballspiels nicht möglich. Neben der klassischen Spielbeobachtung, werden daher parallel zu Videoaufnahmen auch Tracking-Systeme eingesetzt. Spielauswertung und Ergebniszusammenstellung» Nach der Spielaufnahme erfolgt eine kriterien- / kategoriebezogene Untersuchung des Spiels einschließlich der Datenaufbereitung. «¹³ Hier erfolgt die eigentliche»spielanalyse«mittels einer Spielanalyse-Software. Das vorhandene Material wird nach relevanten Gesichtspunkten ausgewertet. Die Kriterien und Kategorien richten sich dabei nach den Fragestellungen des Trainers. Bei der quantitativen Auswertung wird die Anzahl von zuvor genau festgelegten technischen und/oder taktischen Handlungen gezählt, wobei diese Aktionen durch ein Kategorisierungs- bzw. Attributierungssystem beschrieben wird. Dadurch sind nach der Analyse gezielte Abfragen möglich (z.b. alle langen Pässe eines bestimmten Spielers in der 1.Halbzeit mit der Bewertung»gut«). Komplexere taktische Zusammenhänge und Analysen sind mit der quantitativen Methode nur ansatzweise zu realisieren. Mit Hilfe der qualitativen Methode werden Erkenntnisse über komplexe gruppen- und mannschaftstaktische Handlungen bis hin zu Erfassungen von Spielsystemen gefunden. Die qualitative Methode schließt somit die Subjektivität des Beobachters mit ein. Um eine systematische Auswertung zu gewährleisten, müssen die zu erfassenden Kriterien im Vorfeld exakt festgelegt und präzise beschrieben werden. Bei der Spielanalyse ergänzen sich daher die beiden quantitative und qualitative Methoden. Im nächsten Schritt werden die gewonnenen Informationen aufgearbeitet und zusammengestellt (Erstellung von Tabellen, Grafiken, Spielberichte, usw.). Von besonderer Bedeutung ist die Erstellung von Videozusammenschnitten relevanter Szenen für das Videotraining durch den Trainer. 12 Roland Leser, Computerunterstützte Sportspielanalyse im Fußball, Seite ebenda, Seite REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

41 Abb.23: Frontalpräsentation Präsentation Bei der Präsentation der Ergebnisse wird auf die praktische Brauchbarkeit und Verständlichkeit höchster Wert gelegt. Trainer und Spieler müssen mit der Art und Menge der bereitgestellten Ergebnisse zu Recht kommen. Mit Zahlen, Tabellen und komplizierten Grafiken und Diagrammen ist daher sparsam umzugehen. Dem Videotraining kommt bei der Vermittlung der Analyseergebnisse große Bedeutung zu. Die Informationsaufnahme ist seitens der Spieler durch Beobachtung und unmittelbare Analyse des eigenen Individual- bzw. Mannschaftsverhaltens am besten:» Ein kognitiv ausgerichtetes Videotraining auf der Basis systematischer Spielbeobachtungen beschleunigt das Sammeln von taktischer Erfahrung und verkürzt somit den Zeitraum der spielerischen Reifung der Spieler. «¹⁴ Das Videotraining sollte nach den Intentionen des Trainers durch den Spielanalytiker vorbereitet werden. Das eigentliche Videotraining im Mannschaftskreis erfolgt meist durch den Trainer. Damit ein Videotraining auch wirklich effektiv ist, sollte Folgendes beachtet werden: Die Inhalte des Videotrainings sollten Könnensstand, Kenntnisse und Erfahrungswerte der Spieler berücksichtigen. Eine Videotrainingseinheit sollte Aufgrund der hohen Anforderungen an die Aufmerksamkeit der Spieler auf 20 Minuten beschränkt werden. Das Videotraining sollte kontinuierlich durchgeführt werden, um spieltypische Verhaltensmuster zu stabilisieren. Das Training sollte Raum für Diskussionen und Anmerkungen lassen. 14 Roland Leser, Computerunterstützte Sportspielanalyse im Fußball, Seite 47 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 40

42 Abb.24: Bildzeitung EINSATZ COMPUTERUNTERSTÜTZTER SYSTEME Die Entwicklung des Fußballsports sowohl in technisch-taktischer als auch in physischer Hinsicht führte zu einem strukturellen Wandel im Bereich der Spielanalyse. Da die»klassische«spielanalyse allein nicht mehr den Anforderungen des modernen Fußballsports entsprach, haben in einem ersten Schritt Videoanalysen den Einzug in die Besprechungsräume der Vereine und Verbände erhalten. Mittlerweile ist die nächste Stufe der Spiel- und Spieleranalyse erreicht, zunehmend werden auch digitale computerunterstützte Spielanalyse-Systeme eingesetzt. Spielanalyse-Systeme setzen sich aus zwei Komponenten dem Tracking-System und der Spielanalyse-Software zusammen. Das Tracking-System besteht aus Hardwareund Software. Je nach Anbieter werden hardwareseitig Kameras oder Wärmesensoren, sowie Personal Computer (PCs) im Stadion oder auf dem Übungsplatz installiert. Die Software bestimmt mittels Algo- rithmen millimetergenau die Position der Spieler und des Balls. Dadurch können alle nur erdenklichen statistischen Werte, wie z.b. Ballbesitzzeiten, Höchst- und Durchschnittsgeschwindigkeiten eines Spielers, Verschiebe-Bewegungen im Mittelfeld, Passhärten, Zweikampf-Schwächen, Abstände in der Viererkette, erfasst werden. Zusätzlich wird eine computerunterstützte Spielanalyse durch Experten durchgeführt. Mit Hilfe einer Spielanalyse-Software wird das Material nach festgelegten Kriterien und Kategorien manuell verschlagwortet und in Datenbanken gespeichert. Wichtig ist, dass diese Spielanalyse-Systeme nicht als Alternative oder»konkurrenz«zu anderen Analysemethoden, wie die»klassische«spielbeobachtung im Stadion gesehen werden, sondern als eine sinnvolle und hilfreiche Ergänzung. 41 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

43 Abb.25: SIMI-Scout TOOLS FÜR SPEZIALISTEN Im Folgendem wird auf kommerzielle computerunterstützte Systeme zur Spielanalyse eingegangen. Im Rahmen dieser Bachelor Thesis wird nicht auf Entwicklungen innerhalb der Sportwissenschaft Bezug genommen. Die»akademischen«Forschungsprojekte sind meist nicht praxistauglich und ästhetisch von minderer Qualität. Eine wirklich adäquate Vorstellung und Beurteilung von Spielanalyse- Software ist leider nur möglich, wenn man deren Funktionalitäten und Möglichkeiten in der Praxis anwendet. Die folgenden Eindrücke resultieren nur aus der Ansicht von Info-Materialien und Demoversionen. REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 42

44 SIMI-Scout Die Software SIMI-Scout ist vielseitig einsetzbar. Das Anwendungsspektrum reicht von Spiel- und Taktikanalysen bei Sportspielarten über Industrieanwendungen bis hin zur Verhaltensforschung. Entwickelt und vertrieben wird SIMI-Scout von der Firma SIMI Reality Motion Systems. Zu den Kunden zählen nicht nur Fußballvereine, sondern auch Universitäten (Deutsche Sporthochschule Köln). Der Analyseprozess umfasst vier Schritte: Erfassung, Attributierung, Speicherung in Datenbanken und der Aufbereitung und der Präsentation. Erfassung von Bildmaterial Als Quelle für Bildmaterial dienen selbst aufgezeichnete Videos oder Material von TV-Sendern. In SIMI-Scout kann man mit bis zu zehn Videoansichten arbeiten, um einen möglichst detaillierten Überblick über einen Beobachtungsraum, z.b. ein Spielfeld zu erhalten. Um mit der Software gut und effektiv arbeiten zu können, ist bei der Aufnahme des Videobildes einiges zu beachten. Der Kamerastandpunkt sollte eine gute Draufsicht auf das Spielfeld ermöglichen. Aufnahmetechnisch darf die Kamera während der Beobachtung weder geschwenkt noch gezoomt werden. Attributierung Der Spielanalytiker kann das Videobild direkt am Computermonitor betrachten und analysieren. Die Bewertungskriterien (Attribute), nach welchen die Aktionen im Video beurteilt werden sollen, können dabei frei definiert werden. Mittels der frei definierbaren Attributliste können beliebig viele Attribute vergeben werden. Dabei können Attribute in verschiedene Ebenen eingebettet werden. Die verschiedenen Ebenen können später beliebig miteinander verbunden werden und erlauben somit auch die Bearbeitung komplexer Handlungsabläufe. Die Erfassung der Aktionen erfolgt per Mausklick oder Tastaturkürzel. Eine analysierte Aktion wird immer mit der entsprechenden Stelle im Videobild verknüpft. In Datenbank speichern Die erfassten Aktionen werden in der SIMI-Scout Datenbank eingetragen und mit den angegebenen Attributen verknüpft. Zudem steht es dem Anwender offen, mehrere Aufnahmen in einer Datenbank zu erfassen, was einen unmittelbaren Vergleich zwischen verschiedenen Personen, verschiedenen Beobachtungsräumen oder verschiedenen Situationen ermöglicht. Aufbereitung und Präsentation Nach Abschluss der Datenerfassung stehen umfangreiche Präsentationsmechanismen zur Verfügung, mit denen die erfassten Daten aufbereitet und dargestellt werden können. Eine Möglichkeit bietet die Verknüpfung von Video und Daten. Dadurch ist man in der Lage, zu jeder Aktion das entsprechende Videobild oder ganze Videosequenzen abzuspielen. Die Ergebnisse können nach beliebigen Attributen gefiltert in einer Videodatei ausgegeben werden. Fazit SIMI-Scout ist sicherlich ein geeignetes Tool für die Spielanalyse. Die freie und flexible Attributvergabe (Kategorisierung) ist ein großer Pluspunkt der Software. Die Funktion der Datenerfassung scheint ebenfalls zu überzeugen. Ein Manko der Datenerfassung ist die umständliche Lokalisierung der Spieler mittels Mausklick in der Feldansicht. Die Benutzeroberfläche (Graphical User Interface, Abk. GUI) der aktuellen Softwareversion 2.0 aus dem Jahr 2008 hinterlässt einen altmodischen Eindruck. 43 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

45 5 Gewinner europäischer Ligen nutzen die Amisco Spielanalyse RSC Anderlecht, Celtic FC, Manchester United, Olympique Lyonnais, Real Madrid. Eine Innovation für den professionellen Sport Die Amisco Gruppe ist ein Unternehmen, das sich intensiv der Entwicklung und Lieferung innovativer und topaktueller Analyse- Lösungen für Vereine und nationale Verbände widmet. Es entstand in den letzten Jahren ein ständig wachsendes europäisches Netzwerk, das einmalig ist auf dem Gebiet der physischen und taktischen Analyse-Systeme. Seit der Firmengründung im Jahre 1995 und der Markteinführung unserer Dienstleistungen im Jahr 2000 hat Amisco sehr enge Beziehungen zu zahlreichen namhaften Vereinen bzw. Verbänden aufgebaut. Durch die enge Zusammenarbeit mit diesen Kunden konnten wir sicherstellen, dass sich unsere maßgeschneiderte Lösung ständig weiterentwickelt und unsere Technologie den Anforderungen von modernen Sportvereinen und -organisationen des 21. Jahrhunderts gerecht wird. Unser Ziel ist es, als Marktführer im Bereich der Spielanalyse in ganz Europa sowohl auf dem Gebiet der Dienstleistungen als auch der technologischen Innovationen die erste Wahl zu sein. Die dynamische und flexible Struktur der Amisco Lösung ist ein Garant dafür. Amisco bietet die genaueste und technologisch modernste Lösung/Dienstleistung, die zur Zeit auf dem Markt ist. Sie umfasst: Spielanalyse (Heim und Auswärts) Gegnerbeobachtung (international) Spezial-Auswertungen und Erfassungen Lösungen für Spielereinkäufe Diese Vereine vertrauen uns * Deutschland: Bayer Leverkusen, Borussia Dortmund, Hamburger SV, VfB Stuttgart England: Chelsea FC, Liverpool FC, Manchester United Belgien: RSC Anderlecht Schottland: Celtic Glasgow Spanien: Real Madrid, Valencia CF, Espanyol Barcelona Frankreich: Lyon, Marseille, Saint Etienne Amisco ist ein Markenzeichen von S.U.P. sas. Copyright S.U.P. sas Alle Rechte vorbehalten. Dieses Dokument stellt keine Vertragsunterlage dar. V1.0, * Liste nicht vollständig, komplette Liste aller Kunden auf Seite 7. Abb.26: Produktdatenblatt REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 44

46 Amisco Analyse-Lösungen»Meine Geheimwaffe«Rafael Benítez (Trainer FC Liverpool) Die Amisco-Gruppe ist ein Unternehmen, welches sich auf die Entwicklung und Lieferung von Analyse-Lösungen für Vereine und nationale Verbände spezialisiert hat. Nach eigenen Angaben ist das Unternehmen der Marktführer im Bereich der Spielanalyse in Europa. Amisco bietet Lösungen und Dienstleistungen für folgende Bereiche an: Spielanalyse (Heim und Auswärts), Gegnerbeobachtung (international), Spezial-Auswertungen und Erfassungen sowie Lösungen für Spielereinkäufe. Amisco-Produkte werden in Deutschland über die Düsseldorfer Firma Mastercoach vertrieben. Zu den namhaften Kunden von Amisco zählen der Deutsche Fussball-Bund (DFB), der FC Bayern München und die TSG Hoffenheim. Amiscopro Das Amiscopro-System basiert auf einer Tracking-Technologie, bei der acht Sensoren innerhalb eines Stadions installiert werden, die sämtliche Bewegungen der Spieler und des Balls aufzeichnen. Eine Datenrate von 25 Messungen pro Sekunde liefert eine 2D Animation des Spiels, die ebenfalls jede Bewegung der Spieler, des Balls und optional des Schiedsrichters auf dem Spielfeld darstellt. Zusätzlich wird das Spiel noch von Videokameras aufgezeichnet. Videopro Dieses System ist eine Lösung für die Analyse von Spielen und für die Beobachtung von zukünftigen Gegnern bei Spielen in Stadien, die nicht mit Amisco-Sensoren ausgerüstet sind. Zur Analyse von taktischen Ereignissen werden Videoaufnahmen eines Spiels eingesetzt und ausgewertet. Analyse-Software Die mit der Amiscopro und/oder Videopro produzierten Daten ergänzen sich und werden in einer Datenbank integriert. Diese Daten werden dann weiterverarbeitet. Amisco bietet drei separate Anwendungen an, die verschiedene Anforderungen erfüllen. Viewer Tiefenanalyse des Spiels Mit dem Amisco Viewer können Informationen sowohl über die physische als auch die taktische Leistung der Spieler und der Mannschaften zusammengestellt werden. Organizer Präsentationswerkzeug und Videoarchivierung Diese Software bietet eine Lösung für die Multimedia-Anforderungen der Vereine. Die im Laufe der Saison gesammelten Videoclips werden archiviert und sortiert. Auch wird die Präsentation von Videoclips und Statistiken für die Spieler und Trainer unterstützt. Compiler Analyse & Vergleich von Schlüsseldaten aus verschiedenen Spielen Der Compiler ist die Lösung, die es einem Club ermöglicht, Daten aus zahlreichen Spielen und über mehrere Saisons zu untersuchen. Mit diesem Werkzeug kann der Spielanalytiker diverse Spiele einer bestimmten Mannschaft oder eines bestimmten Spielers bearbeiten und vergleichen. Fazit Amisco stellt für die Analyse von Sportspielen eine umfangreiche und komplexe Produktpalette zur Verfügung. Die Differenzierung der Software geht dabei auf die Arbeitsschritte innerhalb von spielanalytischen Prozessen ein. Die Software hinterlässt einen kompetenten und übersichtlichen Eindruck. 45 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

47 Weitere Analyse-Software Auf dem Markt befinden sich etliche weitere Softwareprodukte, kurz zu nennen sind noch folgende Produkte: Ascensio Match Expert Mathball The Observer XT Posicap REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 46

48 Bundesliga-Datenbank als Datenquelle Die IMPIRE AG betreibt die größte Fußball-Bundesliga-Datenbank. Rund 30 feste und 50 freie Mitarbeiter sind ständig mit der Aktualisierung und Auswertung beschäftigt. Grundlage der Datenerhebung sowie der späteren Analyse ist ein sportwissenschaftlicher Definitionskatalog. Jedes Bundesligaspiel wird von vier speziell ausgebildeten Spielbeobachtern, davon zwei Scouts im Stadion, verfolgt. Jeder Spieler wird statistisch live erfasst. Pro Spiel werden mehr als Ereignisse festgehalten. Jeder einzelne Ballkontakt wird dokumentiert, jeder Pass, Zweikämpfe, Fouls, Schüsse, Tore u.v.m. Ausgewählte Live-Daten stehen allen Medien wie Fernsehsendern, Online-Diensten und Printmedien sowie Fußballclubs bereits während des Spiels zur Verfügung. Nach Spielschluss werden die Begegnungen anhand von Videoaufzeichnungen durch Fachredakteure analysiert, die während der Live-Beobachtung erhobene Parameter werden weiter spezifiziert. So werden zum Beispiel bei Toren rund 20 Detailinformationen unterschieden. Die IMPIRE AG hat seit 1992 jedes Bundesligaspiel per Videoanalyse ausgewertet. Die jeweiligen Daten sind in der zentralen Datenbank gespeichert. Neben der Bundesliga werden Spielanalyse-Daten auch für weitere nationale und internationale Wettbewerbe angeboten. Das Unternehmen bietet Clubs eine Vielzahl verschiedener Produkte für die Sportliche Leitung, das Scouting und die Vermarktung an. Das Sport-Paket liefert Bundesligaclubs exklusive Daten und Auswertungen für die interne Nutzung. Vereine erhalten themenbezogene, ausformulierte Auswertungen aus der Bundesliga-Datenbank. Diese Analysen können sich zum Beispiel auf den kommenden Gegner, das letzte Spiel, die Saisonleistung des eigenen Teams oder ausgewählte Spieler bzw. Mannschaftsteile beziehen. Detailwerte erhalten die Trainerstäbe in der Spieler-Zoom-Datei. Diese umfasst alle Bundesligaspieler mit persönlichen Daten (Alter, Position, usw.) und über 100 aktuellen Leistungswerten aus der Spielanalyse mit allen Details. Der Zugang zu der Bundesliga-Datenbank ist für die Clubs über passwortgeschützte Intranet-Seiten möglich. Je nach Aufwand und Inanspruchnahme von anderen Dienstleistungen beginnen die Preise für das Sport-Paket für eine Saison mit 34 Spieltagen bei ca Euro.¹⁵ Viele Bundesliga Vereine, wie Bayer Leverkusen, BV Borussia Dortmund, FC Bayern München, Hannover 96, Hertha BSC Berlin und FC Schalke 04, gehören zu den Kunden der IMPIRE AG. Fazit Die Bundesliga-Datenbank stellt für viele Profivereine eine gute externe Quelle für Daten dar. Für die eigene systematische Spielanalyse sollten diese Daten noch durch weitere eigene Beobachtungen, sowohl der eignenen Mannschaft als auch des Gegners, vervollständigt werden REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

49 Abb.27: Match Report REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 48

50 AUSSAGEFÄHIGKEIT VON DATEN UND STATISTIKEN»Fußball ist durch Zahlen nicht erklärbar.«roland Loy Bei allen wichtigen nationalen und internationalen Partien erscheint in der Halbzeitpause und direkt nach Abpfiff für die Presse eine Statistik über die wichtigsten Wettkampfdaten (siehe Abbildung 27): Mannschaften, Grundinformationen, Auswechslungen, Tore und Torschützen, gelbe und rote Karten, Prozentsatz des Ballbesitzes, Anzahl der Standardsituationen etc. Diese Daten sind für Trainer und Scouts eine gute und praktische Quelle. Dies sind bei weitem nicht alle Daten, die im Fußball erhoben bzw. erstellt werden. Moderne Tracking-Systeme wie z.b. Amisco Pro können aus einem Spiel bis zu 4,5 Millionen Informationen gewinnen. Doch welche Daten sind für den Trainer überhaupt relevant? Der Fußballanalytiker Roland Loy hat sich mit dieser Fragestellung in Theorie und Praxis auseinandergesetzt. Loy hat in über 20 Jahren 3000 Spiele wissenschaftlich erforscht. Eine seiner Thesen lautet:» Wir sind Lichtjahre davon entfernt zu wissen, wie der Fußball funktioniert, und es trennen uns sogar Galaxien davon zu wissen, wie Erfolg im Fußball zustande kommt. «¹⁶ Eine andere zentrale Aussage Loys ist folgende:» Leistung im Sportspiel wird durch Relativität, Komplexität, Multistruktur und Mehrdimensionalität ebenso gekennzeichnet wie anhand der bei der Generierung wirksam werdenden Imponderabilien, welche jedes Sportspiel zu einem einmaligen, niemals reproduzierbaren Geschehnis werden lassen. «¹⁷ Dieser komplizierte Satz bringt zum Ausdruck, dass Erfolg im Fußball nicht nur vom eigenen Team (z.b. gewonnene Zweikämpfe), sondern von hunderten, ja womöglich von tausenden Faktoren abhängig ist. Dabei stehen die einzelnen Komponenten in einem sehr engen Abhängigkeitsverhältnis zueinander. Wenn wir Fußball überhaupt noch nicht verstehen, wie und welche Daten und Statistiken sind überhaupt aussagefähig? Für Spielanalytiker sind die mit Tracking- Systemen gewonnenen Datenmengen nur eine Quelle für die Spielanalyse. Wichtige Erkenntnisse werden meist auch aus der Sichtung von Videos oder der Livebeobachtung im Stadion gewonnen. Einen guten wie pragmatischen Ansatz verfolgen viele Trainer. So ist Ottmar Hitzfeld folgender Meinung:» Es kommt auf die richtige Mischung aus Berechnung und Bauchgefühl an. Zahlen und Fakten sind Zusatzwerte bei der Analyse der Stärken und Schwächen des Gegners. «¹⁸ 16 Roland Loy, Das Lexikon der Fußball Irrtümer, Seite ebenda, Seite ebenda, Seite REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

51 INTERVIEWS MIT SPIELANALYTIKERN Wie gestaltet sich die Arbeit eines Spielanalytikers im Verein? Welche Software wird eingesetzt, welche Anforderungen bestehen an das System? Um diese und weitere Fragen zu klären, wurden Experten aus der Praxis befragt. REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 50

52 Name Boris Notzon Alter 29 Jahre Verein 1. FC Köln Position Leiter der SportsLabs Welche Aufgaben haben Sie? Meine primäre Aufgabe ist Leitung und Koordination der Kölner SportsLabs, insbesondere die Spielanalyse der Lizenzspielerabteilung. In Sitzungen mit dem Cheftrainer Christoph Daum reden wir über Ziele und bestimmen die Trainingseinheiten. Ziel ist die Verbesserung aller Spieler durch die Beobachtung und Analyse von Training und Wettkämpfen. Wir schauen uns die Leistungsfähigkeit des Gegners an und machen eine Art Stärken/Schwächen-Analyse. Wo gibt es Besonderheiten auf die wir achten müssen? Wir versuchen dem Trainer und den Spielern Lösungsmöglichkeiten anzubieten. Für das Scouting wurde ein großer Apparat mit neuen Technologien geschaffen. Dabei wird die Abteilung durch Studenten, welche der jeweiligen Sprache der Liga mächtig sind, unterstützt. Bitte beschreiben Sie einen typischen Ablauf einer Spielanalyse und einer Spieleranalyse? Während des Spiels werden Videoaufzeichnungen mit Timecode angefertigt. Am selben oder am folgenden Tag beginnt die Spielanalyse. Dabei wird ein wissenschaftlicher Katalog mit verschiedenen Modi eingesetzt. Zum Beispiel wird bei der Analyse von Feldspielern ein anderer Beobachtungsschlüssel als bei einer allgemeinen Scouting-Sichtung verwendet. Nach Abschluss der Analyse wird das Material vom Trainer in Mannschaftssitzungen präsentiert. 51 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

53 Welche Erkenntnisse gewinnen Sie aus der Analyse? Können Sie mir bitte ein konkretes Beispiel nennen? Bei der Analyse der eigenen Mannschaft können wiederkehrende taktische Fehler identifiziert werden. Die Fehlerhäufigkeit kann durch ein gezieltes Videotraining reduziert werden, da der Lerneffekt mit bewegten Bildern sehr groß ist. Deshalb setzen wir Videos auch im Jugendbereich ein, da sehen die Spieler ihre eigenen Fehler. Diese Methode ist viel geeigneter als Flipchart und Edding. Bei der Vorbereitung auf den Gegner wird die Analyse auch angewendet. Ein gutes Beispiel ist die Elfmetersituation. Durch die Analyse der Anlaufbewegung des Elfmeterschützen und dem Trefferbild (tatsächliche Trefferpunkte) lässt sich eine relative Häufigkeit feststellen. Bei einem Spieler von SV Wehen gab es Hinweise, dass er in die untere rechte Ecke schießt, dem war auch so. Das Spiel endete unentschieden 2:2. Das sind kleine Momente, wo man merkt, dass sich sie die akribische Arbeit lohnt. Wie sieht eine Präsentation beispielhaft aus? Für die Präsentation verwenden wir einen Tablet-PC, wie man sie aus der WM-Berichterstattung im ZDF kennt. Als Präsentationssoftware nutzen wir TVPaint2go. Diese Software ist das Präsentationswerkzeug für den Analytiker und den Trainer. Das Ergebnis der Analyse soll visuell so gut präsentiert werden, dass es von jedem Spieler schnell und einfach verstanden wird. Wie viel Zeit nimmt eine Analyse des nächsten Gegners in Anspruch? Das ist abhängig davon, wer die Analyse durchführt. Anfänger brauchen zu Beginn ca. drei Stunden, nach drei Monaten Einarbeitungszeit erfolgt die Spielanalyse etwa in Echtzeit. Für die Analyse und Aufbereitung von Ligaspielen der 1.Bundesliga kann man einen Tag einplanen. Hat Ihre Analyse Auswirkungen auf die Spielvorbereitung oder Mannschaftsaufstellung? Ja, mit Sicherheit. Der Trainer kann zum Beispiel alle Handlungen eines Spielers (Kopfballverhalten, Zweikampfverhalten, Spielaufbau, Passverhalten, usw.) ansehen und studieren. Durch Videomaterial, schriftliche Beurteilungen und externe Statistiken ergibt sich ein rundes Gesamtpaket, mit dessen Hilfe fällt der Chef-Trainer seine Entscheidungen. Welche Systeme/Software setzen Sie in den SportsLabs ein? Zur Aufzeichnung haben wir ein Videorekordersystem (Soccerlab Record Center Competition) im Einsatz. Für Präsentationszwecke haben wir TVPaint2go. Mathball wird für die Verschlagwortung und Erstellung von Statistiken eingesetzt. Magix Video Deluxe ist das Tool zur Videobearbeitung. Das Telefoninterview mit Boris Notzon wurde am 9. Januar 2009 durchgeführt. REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 52

54 Name Michael Henke Alter 51 Jahre Verein FC Bayern Mu nchen Position Chefanalytiker Welche Aufgaben haben Sie als Spielanalytiker? Mein Bereich dreht sich um die Spiel- und Spieleranalyse der Profimannschaft. Im Grunde gibt es drei Säulen. Gegnerbeobachtung: In der Bundesliga, DFB-Pokal und für die Champions League. Spielbeobachtung der eigenen Mannschaft: Machen wir im Moment hauptsächlich bei Heimspielen, auch anhand von Analyse-Systemen, Stichwort Amisco. Trainingsbeobachtung: Wir filmen jede relevante Trainingseinheit, in der taktisch gearbeitet wird und können dieses Material entsprechend analysieren. Bitte beschreiben Sie einen typischen Ablauf einer Spielanalyse und einer Spieleranalyse? Wir versuchen den Schwerpunkt danach zu legen, ob unser nächster Gegner ein Heim- oder Auswärtsspiel hat. In der Regel versuchen wir den Gegner zweimal live zu sehen und parallel mehrere Videos von den letzten Spielen zu sichten. Dabei arbeiten wir zu zweit. Mein Assistent war vorher Cutter beim Fernsehen. Wir stellen dem Trainerteam Videomaterial zur Verfügung. Aus mehreren Videos wird ein ca. 15 minütiger Film zusammengeschnitten, wo der Gegner vorgestellt wird. Im Grunde wie eine Präsentation, mit Stärken und Schwächen und mit Besonderheiten. 53 REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE

55 Diesen Film präsentiere ich dem Trainerteam, in der Regel zwei bis drei Tage vor dem Spiel. Anhand dieses Videos erläutert der Cheftrainer dem gesamten Team einen Tag vor dem Spiel oder am Spieltag selbst, Stärken und Schwächen des Gegners. Mit welchen speziellen Fragestellungen wendet sich der Cheftrainer an Sie? Was ist für Jürgen Klinsmann von besonderem Interesse? Zum Beispiel solche Sachen: Vor dem Punktspiel in Bielefeld möchte Jürgen Klinsmann alle Tore von Arminia Bielefeld insbesondere von Artur Wichniarek auf DVD. Standardsituation möchte der Trainer sowieso. Diese sind natürlich ein elementarer Bestandteil der Analyse, weil diese Situationen sehr wichtig sind und Spiele entscheiden können. Wie bereiten Sie die Ergebnisse auf? Der Anfang des Videos bzw. der Präsentation ist allgemein gehalten. Beginnend beim System des Gegners, welches sich während der letzten Spiele herauskristallisiert hat. Meist werden ein bis zwei Systeme gespielt. Ich zeige und begründe die Spielsysteme anhand von kurzen Videosequenzen. Die Analyse geht dann immer mehr in die Tiefe, bis hin zu Standardsituation und Besonderheiten bei Toren. Auch werden gegnerische Schlüsselspieler sehr detailliert beschrieben. Welcher Aufwand wird für die Spielanalyse betrieben? Wie viele Personen sind daran beteiligt? Andere Länder und Vereine sind uns was den Aufwand angeht voraus, bei englischen Clubs arbeiten in solchen Abteilungen sechs bis sieben Mann, bei Bayern München sind wir zwei Personen. Das ist eigentlich zu wenig, aber es ist eine Neuerung für den FCB. Letzte Saison gab es nur Wolfgang Dremmler, der die zwei Bereiche Spielbeobachtung und Scouting abgedeckt hat. Der FC Bayern München hat des Weiteren ein Netzwerk aus freien Mitarbeitern für Live-Beobachtungen und Scouting. REQUIREMENTS RECHERCHE UND ANALYSE 54