Betriebswirtschaft und Controlling

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1 Betriebswirtschaft und Controlling REFA-Kompaktseminare 2014 Die Zahlen optimal im Griff haben.

2 Kunden von REFA (Auszug): AOK, Audi, BMW Group, Continental, Daimler AG, Deutsche Post, Die Bahn, EADS Defence & Security, ebmpapst, Electrolux, Endress+Hauser, EvoBus, HDW, INA Schäffler, Infineon, Karmann, Krombach Armaturen, LuK, MAN, Merck, MTU Aero Engines, OPEL, PHOENIX, RAFI, REWE, Stadtwerke Frankfurt a. M., SIEMENS, Weidmüller, Wieland, Winkhaus

3 Betriebswirtschaft und Controlling REFA-Kompaktseminare 2014 Betriebswirtschaft und Controlling Betriebswirtschaftliche Grundlagen I für technische Fach- und Führungskräfte 4 Betriebswirtschaftliche Grundlagen II für technische Fach- und Führungskräfte 5 Finanz- und Liquiditätsplanung 6 Kennzahlen für Fach- und Führungskräfte Crash-Kurs 7 Kennzahlensysteme in Fertigung und Logistik 8 Automatisierte Controlling-Berichte mit Excel 9 Wissenswertes über die Seminarteilnahme REFA-Standards für Seminare 10 Anmeldung 11 Eine Alternative für Unternehmen Inhouse-Seminare Sie wollen, dass mehrere Mitarbeiter Ihres Unternehmens an einem REFA-Seminar teilnehmen? Wir kommen gerne zu Ihnen vor Ort. Ihre Vorteile: Das Seminar wird auf Ihre konkreten Anforderungen ausgerichtet und ist damit noch praxisbezogener. Sie bestimmen Zeit, Ort und Dauer des Seminars. Es fallen keine Reise- und Übernachtungskosten für Mitarbeiter an. Die Abwesenheit der Mitarbeiter wird minimiert. Sprechen Sie mit uns. Wir unterbreiten Ihnen gern ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot. REFA GmbH Darmstadt 3 daniela.krohn@refa.de Fon

4 Kompaktseminare Betriebswirtschaft und Controlling Betriebswirtschaftliche Grundlagen I für technische Fach- und Führungskräfte ZIELGRUPPE SEMINARZIEL SEMINARINHALT METHODIK Wer muss sich heute nicht mit ökonomischen Fragen aus dem Tagesgeschäft befassen? Auch als Techniker oder Ingenieur verantworten Sie immer häufiger betriebswirtschaftliche Entscheidungen in Ihrem Unternehmen. Möchten Sie Ihren Standpunkt noch fundierter und überzeugender vertreten? Dann ist dieses Seminar auf Sie zugeschnitten! Ingenieure sowie technische Fach- und Führungskräfte, die sich kaufmännisches Wissen aneignen möchten bzw. dieses auffrischen wollen Anrechenbar für die Ausbildungen REFA ADVANCED Industrial Engineer und REFA-Ingenieur. Sie kennen die Grundlagen der Kosten- und Investitionsrechnung. Sie wissen, was hinter den Begriffen Bilanzierung und Kennzahlen steckt. Sie können betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nachvollziehen. Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre Einblick in das Rechnungswesen, den Jahresabschluss, die Bestandteile einer Bilanz, die Gewinnund-Verlustrechnung sowie die Bewertungsprobleme im Jahresabschluss Erfolgs-, Liquiditäts- und Strukturkennzahlen, Kennzahlensysteme Basel-II-Rating Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung Investitionsrechnung und -beurteilung, Finanzpläne für Investitionen Lehrgespräch, praxisorientierte Fallstudien, Diskussion und Erfahrungsaustausch SEMINARBEGLEITER SEMINARDAUER Dipl.-Volksw. Karl Lütters oder Dr. Uwe Matthes Ihre Meinung:,,Betriebswirtschaftslehre kann eine recht trockene Materie sein aber der Praxisteil mit Sicherheit nicht! 3 Seminartage / 24 Seminarstunden (1. Tag ab 9:00 Uhr / 3. Tag bis 16:30 Uhr) AUSTRAGUNG Termin Ort Seminar-Nr München Dortmund REFA-Mitglieder (Seminargetränke + Mittagessen inbegriffen) Seminarpreise zzgl. 19 % MwSt. REFA GmbH Darmstadt 4 daniela.krohn@refa.de Fon

5 Kompaktseminare Betriebswirtschaft und Controlling Betriebswirtschaftliche Grundlagen II für technische Fach- und Führungskräfte ZIELGRUPPE SEMINARZIEL SEMINARINHALT METHODIK SEMINARBEGLEITER Techniker und Ingenieure haben sich mehr denn je auch mit komplexen betriebswirtschaftlichen Fragen auseinanderzusetzen. Das Kennen von Definitionen reicht nicht mehr aus. Gefragt ist praxisgerechtes Know-how, um Hauptinstrumente (wie beispielsweise Reporting, Budgetierung, Erfolgs- und Liquiditätsplanung) punktgenau mit Informationen bedienen und gezielt für eigene Auswertungen und Entscheidungen nutzen zu können. Wenn Sie Teil I dieses Seminars besucht haben oder über kaufmännische Grundkenntnisse verfügen, bietet sich der Besuch dieser zweitägigen Weiterbildung als Abrundung an. Ingenieure sowie technische Fach- und Führungskräfte, die auf kaufmännischen Grundkenntnissen aufbauend betriebswirtschaftliche Themen vertieft kennenlernen möchten Anrechenbar für die Ausbildungen REFA ADVANCED Industrial Engineer und REFA-Ingenieur. Sie wissen, wie betriebswirtschaftliche Reportings aufgebaut sind. Sie sind mit der Nutzung von Erfolgs- und Liquiditätsrechnungen vertraut. Sie können Investitionsentscheidungen aufbereiten. Aufbau eines betriebswirtschaftlichen Reportings für Abteilungen, betriebliche Einheiten sowie das gesamte Unternehmen Planung und Steuerung betriebswirtschaftlicher Daten mit Hilfe von Erfolgs- und Liquiditätsrechnungen Geschlossenes Fallbeispiel zum Reporting sowie zur Erfolgs- und Liquiditätsrechnung Vorbereitung und Aufbereitung von Investitionsentscheidungen im Unternehmen gegenüber Banken und Gesellschaftern Lehrgespräch, praxisorientierte Fallstudien, Diskussion und Erfahrungsaustausch SEMINARDAUER Dipl.-Volksw. Karl Lütters oder Dr. Uwe Matthes Ihre Meinung: Erfolgs- und Liquiditätsrechnungen sind nun mal das A und O für jedes Unternehmen. 2 Seminartage / 16 Seminarstunden (1. Tag ab 9:00 Uhr / 2. Tag bis 16:30 Uhr) AUSTRAGUNG Termin Ort Seminar-Nr Darmstadt Dortmund Darmstadt München Dortmund REFA-Sommerakademie 2014, die Termine für Durchstarter 790 REFA-Mitglieder 760 (Seminargetränke + Mittagessen inbegriffen) Seminarpreise zzgl. 19 % MwSt. REFA GmbH Darmstadt 5 daniela.krohn@refa.de Fon

6 Kompaktseminare Betriebswirtschaft und Controlling Finanz- und Liquiditätsplanung Nur durch eine systematische Finanzplanung können Liquiditätsengpässe und eine Insolvenzgefahr rechtzeitig erkannt und vermieden werden. Nicht nur wegen der Finanzmarktkrise fordern Kreditgeber solide Planungsinstrumente, um die Unternehmensbonität exakt einschätzen zu können. In diesem Seminar werden Ihnen die wesentlichen Tools dargestellt, mit deren Hilfe Sie die Liquiditätsentwicklung Ihres Unternehmens erfolgreich einschätzen und Risiken schnell eingrenzen können. ZIELGRUPPE SEMINARZIEL SEMINARINHALT METHODIK Ingenieure sowie technische Fach- und Führungskräfte, die sich kaufmännisches Wissen aneignen oder dieses auffrischen möchten Sie wissen um die Bedeutung der Finanz- und Liquiditätsplanung. Sie kennen die Einflussfaktoren auf die Liquiditätsentwicklung eines Unternehmens. Sie können einen Finanz- und Liquiditätsplan lesen, aufstellen und interpretieren. Aufgaben der Finanz- und Liquiditätsplanung Bedeutung der Finanzplanung, Abgrenzung Finanzplanung Liquiditätsplanung, Planungshorizont und Planungsintervall, Insolvenz als Folge fehlender Liquiditätsplanung Finanzplanung in der Praxis Operative und finanzielle Zahlungsströme, Liquiditätsbedarfübersicht, Ausnutzung von Kreditlinien, Ermittlung des zukünftigen Finanzstatus, mitlaufende Finanzplanung, Maßnahmen zur Sicherstellung der Liquidität Liquiditätskennzahlen und Berichtswesen Ermittlung der Ist-Werte, Kennzahlen zur Liquiditätssituation als Frühwarnsystem, Erfolgsmessung im Liquiditätsmanagement Kurzfristige Liquiditätsplanung Aufbau, Struktur und Teilpläne, Frühwarnsystem, Tipps für das Berichtswesen Lehrgespräch, praxisorientierte Fallstudien, Diskussion und Erfahrungsaustausch SEMINARBEGLEITER Dr. Uwe Matthes Seine Meinung:,,Zahlungsfähigkeit jederzeit sichern durch ein vorausschauendes Liquiditätsmanagement. SEMINARDAUER 1 Seminartag / 8 Seminarstunden (von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr) AUSTRAGUNG Termin Ort Seminar-Nr Darmstadt Dortmund REFA-Mitglieder 600 (Seminargetränke + Mittagessen inbegriffen) Seminarpreise zzgl. 19 % MwSt. REFA GmbH Darmstadt 6 daniela.krohn@refa.de Fon

7 Kompaktseminare Betriebswirtschaftslehre und Controlling Kennzahlen für Fach- und Führungskräfte Crash-Kurs Ein zeitgemäßes und anzahlmäßig überschaubares Kennzahlen-System ermöglicht es Ihnen, schnell und übersichtlich die wesentlichen Faktoren zur Gewinn-, Liquiditäts- und Finanzierungssicherung sowie zur Steuerung der Wertschöpfungskette zu erfassen. Machen Sie sich mit diesem Kennzahlen-System vertraut und lernen Sie, es zu analysieren, kritisch zu hinterfragen und die richtigen Schlussfolgerungen zu ziehen. ZIELGRUPPE SEMINARZIEL SEMINARINHALT METHODIK Fach- und Führungskräfte, die sich spezifisches Kennzahlen-Know-how kompakt und schnell aneignen wollen Sie wissen, welche Arten von Kennzahlen es gibt und für welchen Zweck welche Kennzahl aussagekräftig ist. Sie können Kennzahlen ermitteln, analysieren und die Ergebnisse interpretieren. Strategische Kennzahlen SWOT, GAP-Analyse etc. Wertorientierte Kennzahlen DCF, FCF, CFROI etc. Operative Kennzahlen EBIT, EBITA, EBITDA, ROCE etc. Integrierte Kennzahlen Balanced Scorecard etc. Lehrgespräch, praxisorientierte Fallstudien, Diskussion und Erfahrungsaustausch SEMINARBEGLEITER Dr. Uwe Matthes Seine Meinung:,,In Zeiten wirtschaftlicher Veränderungen müssen Sie die Unternehmenssituation auf einen Blick schnell und kompakt erfassen können. SEMINARDAUER 1 Seminartag / 8 Seminarstunden (von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr) AUSTRAGUNG Termin Ort Seminar-Nr Darmstadt Dortmund REFA-Mitglieder 600 (Seminargetränke + Mittagessen inbegriffen) Seminarpreise zzgl. 19 % MwSt. REFA GmbH Darmstadt 7 daniela.krohn@refa.de Fon

8 Kompaktseminare Betriebswirtschaft und Controlling Kennzahlensysteme in Fertigung und Logistik Im Tagesgeschäft werden Sie stets mit handfesten finanziellen Zielen konfrontiert. Um die Erreichung der Ziele effektiv zu messen, schaffen Kennzahlen Transparenz und Übersichtlichkeit. Hier ist die Reduktion auf das Wesentliche entscheidend. Die Kunst liegt in der Auswahl und der Struktur Ihrer individuellen Kennzahlen. Das Seminar gibt Ihnen dazu konkrete Anregungen und beleuchtet verschiedene Varianten für die in Ihrem Unternehmen geeigneten echten Steuerungsgrößen. ZIELGRUPPE SEMINARZIEL SEMINARINHALT METHODIK Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung Sie wissen, welche Kennzahlen und Kennzahlensysteme sich in Produktion und Logistik einsetzen lassen. Sie kennen die Zusammenhänge zu betriebswirtschaftlichen Systemen. Sie haben einen Überblick über die Probleme, die bei der Umsetzung auftreten können. Sie kennen Wege für eine erfolgreiche Umsetzung bzw. Anpassung im eigenen Unternehmen. Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte Du-Pont-Kennzahlensystem als Steuerungs-, Planungs- und Kontrollinstrument Balanced Scorecard (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkung-Logik Kennzahlen für unternehmerische Entscheidungen Change Management Kennzahlen (in Verbindung mit Prämienlohnsystemen) zur Mitarbeitermotivation Einführung/Umsetzung von Kennzahlensystemen in kleinen und mittelständischen Unternehmen Präsentationen zu den Kernthemen, Behandlung von Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch SEMINARBEGLEITER Dipl.-Ing. Thomas Garbe Seine Meinung: Was Sie nicht messen können, können Sie auch nicht managen Kennzahlen können Bauchentscheidungen nicht (ganz) ersetzen, aber Kopfschmerzen vermeiden. SEMINARDAUER 2 Seminartage / 16 Seminarstunden (1. Tag ab 9:00 Uhr / 2. Tag bis 16:30 Uhr) AUSTRAGUNG Termin Ort Seminar-Nr Darmstadt Dortmund REFA-Mitglieder 760 (Seminargetränke + Mittagessen inbegriffen) Seminarpreise zzgl. 19 % MwSt. REFA GmbH Darmstadt 8 daniela.krohn@refa.de Fon

9 Kompaktseminare Betriebswirtschaft und Controlling Automatisierte Controlling-Berichte mit Excel Auch (oder gerade) im Controlling gibt es zahlreiche und vielfältige Routinearbeiten. Wer wünscht sich da nicht praxisnahes Know-how, um ein Werkzeug wie Excel gezielt zu nutzen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Controlling-Arbeiten automatisieren und zudem noch das Ergebnis spürbar individualisieren können. ZIELGRUPPE SEMINARZIEL SEMINARINHALT METHODIK Fach- und Führungskräfte sowie qualifizierte Mitarbeiter mit Controlling- und Kostenrechnungsaufgaben (gute Excel-Grundkenntnisse sind erforderlich) Anrechenbar für die Ausbildung REFA-Betriebswirt für Industrial Engineering. Sie wissen, wie man Controlling-Berichte automatisiert. Sie kennen die wichtigsten Automatisierungslösungen mit Praxisbeispielen. Sie können Ihr Wissen sofort in die Praxis umsetzen. Automatisierung im Controlling Excel-Objekte, Makro-Recorder und Symbolleiste, Menüerstellung, Filtern von Kundendatenbanken, Makros Flexible Controllinglösungen Objektbibliothek, variable Berichte, Praxisbeispiel automatisierte Budgetierung Was wäre, wenn Bedingungen und Abfragen Bedingte Anweisungen und Abfragefenster, Makros über Ereignisse, Praxisbeispiel intelligente Betriebsergebnisrechnung und Add-In für Controller Präsentation und Praxisbeispiele am PC, Diskussion und Erfahrungsaustausch SEMINARBEGLEITER Dr. Hans-Rainer Nau Seine Meinung: Mit nur einem Bruchteil der Möglichkeiten von Excel individualisieren und automatisieren Sie Ihre Controllingarbeit nachhaltig. SEMINARDAUER 2 Seminartage / 16 Seminarstunden (1. Tag ab 9:00 Uhr / 2. Tag bis 16:30 Uhr) AUSTRAGUNG Termin Ort Seminar-Nr Dortmund Darmstadt REFA-Mitglieder 760 (Seminargetränke + Mittagessen inbegriffen) Seminarpreise zzgl. 19 % MwSt. REFA GmbH Darmstadt 9 daniela.krohn@refa.de Fon

10 Seminarhinweise REFA-Standards für Seminare Die Fairplay-Regeln REFA setzt auf Transparenz. Auch in den Punkten, über die häufig nur irgendwo im Kleingedruckten informiert wird. ANMELDE- BESTÄTIGUNG ABMELDUNG/ STORNO REFERENTEN SPEZIALPREISE FÜR REFA-MITGLIEDER Nach Eingang Ihrer schriftlichen Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung mit allen zweckdienlichen Informationen. Da bei einigen Seminaren die Teilnehmerzahl begrenzt ist, kann eine frühzeitige Anmeldung nur in Ihrem Interesse sein die Einschreibungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Die Einladung und die Rechnung zum gebuchten Seminar erhalten Sie spätestens 2 Wochen vor Seminarbeginn. Je nachdem, wann Sie sich von einem gebuchten Seminar abmelden, zahlen Sie nichts bei mehr als 21 Tagen vor Seminarbeginn 50 % des Seminarpreises zwischen 8 und 21 Tagen vor Seminarbeginn den vollen Seminarpreis bis zu 7 Tagen vor Seminarbeginn REFA behält sich vor, einen anderen als im Programm ausgeschriebenen Referenten einzusetzen. Die in diesem Programm aufgeführten Preise sind bis Ende 2014 gültig. Seminarpreise zzgl. 19 % Mehrwertsteuer. Für REFA-Mitglieder gelten Vorzugspreise. Aus rechtlichen Gründen dürfen die Rabatte den Jahresmitgliedsbeitrag nicht überschreiten. IHRE ANSPRECHPARTNER Daniela Krohn Seminarorganisation Fon Fax daniela.krohn@refa.de REFA GmbH Darmstadt 10 daniela.krohn@refa.de Fon

11 Seminaranmeldung Anmeldeformular für REFA-Seminare Fax an an online über Seminar-Nr./Termin Seminar-Nr./Termin Name/Vorname Geburtsdatum/Geburtsort Straße/Hausnummer PLZ/Ort Telefon/Fax sowie Titel/Berufsbezeichnung Unternehmen Abteilung/Ansprechpartner Straße (Postfach) PLZ/Ort Telefon/Fax REFA-Miglieds-Nr. Spezialpreise für REFA-Mitglieder Anmeldebestätigung Rechnung Datum und Unterschrift an Teilnehmer an Teilnehmer an Unternehmen, z. Hd.: an Unternehmen, z. Hd.: Ich bin damit einverstanden, dass meine Angaben für die satzungsgemäßen Aufgaben des REFA- Verbandes gespeichert und verwendet werden. Ich akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingun gen (AGB) des REFA-Bundesverbandes (siehe unter Das Know-how. REFA GmbH Darmstadt 11 Fon

12 Ihr Thema ist nicht dabei? Wir haben auch aktuelle Kompaktseminare zu den Themen: Führungskompetenz Persönlichkeitsentwicklung Haftung und Recht Arbeits- und Prozessmanagement Arbeitsgestaltung und Arbeitssicherheit Daten- und Entgeltmanagement Instandhaltungsmanagement Lean Management Logistikmanagement Qualitätsmanagement Sprechen Sie uns an! Herausgeber: REFA GmbH ein Unternehmen der REFA Group Wittichstraße 2, Darmstadt Fon Fax Die REFA GmbH ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert. Im Sinne dieser Zertifizierung ist für REFA Qualität in der Weiterbildung eine permanente Herausforderung. REFA 06/ Das Know-how.

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