Department Public Management

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1 Fakultät Wirtschaft und Soziales Department Public Management Personal- und Lehrveranstaltungsverzeichnis Sommersemester 2015

2 Inhaltsverzeichnis 1. Fakultät Wirtschaft und Soziales 1 Seite 2. Department Public Management Leitung und Verwaltung Professorinnen und Professoren Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Lehrbeauftragte SoSe Beratungen und Ausschüsse Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses Dualer Partner Ausbildungsleitungen Bachelor-Studiengang Public Management Studiengang Gesamtkonzept Studienschwerpunkte Studienstruktur Akkreditierungsverfahren Beratungsgespräch - Bedingungen Theorie-Praxis-Projekte Stundenpläne Gleichstellungsplan Semester- und Vorlesungszeiten Allgemeine Informationen 30

3 1. Fakultät Wirtschaft und Soziales Die Fakultät Wirtschaft und Soziales ist am aus der Zusammenlegung der ehemaligen Fakultäten Soziale Arbeit, Pflege und Management sowie Wirtschaft und Public Management hervorgegangen und umfasst die vier Departments Pflege und Management, Public Management, Soziale Arbeit und Wirtschaft. Zur Fakultät gehört zudem das Zentrum für Praxisentwicklung (ZEPRA). Dekan der Fakultät Dr. Matthias Pape Alexanderstr. 1; Tel Department Public Management 1 Sommersemester 2015

4 2. Department Public Management Berliner Tor 5, Hamburg Tel.: oder 7707, Fax: Leitung und Verwaltung Leitung: Prof. Dr. Birgit Menzel Zi.: App.: Vertretung: Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: App.: Verwaltung: Mandy Lüllmann Zi.: 9.29 App.: Fakultätsservicebüro : Ina Landsch Zi.: 9.23 App.: ina.landsch@haw-hamburg.de Manuela Peper Zi.: 9.23 App.: manuela.peper@haw-hamburg.de 2.2 Professorinnen und Professoren Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Rechtswissenschaften, insbesondere Verwaltungsrecht und Staats- und Europarecht Zi App.: guy.beaucamp@haw-hamburg.de Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Zi.: App.: thomas.cirsovius@haw-hamburg.de Department Public Management 2 Sommersemester 2015

5 Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Staats- und Europarecht und Personalrecht Zi.: App.: Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Verwaltungsinformatik und IuK- Projektmanagement Zi.: App.: Lechelt, Rainer, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften; Personalrecht, Verwaltungsrecht sowie Staats- und Europarecht Zi.: App.: : Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie Zi.: App.: Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere New Public Management Zi.: App.: Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, Personal- und Organisationsmanagement, Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung Zi.: App.: Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere öffentliche Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Volkswirtschaftslehre Zi.: App.: : Department Public Management 3 Sommersemester 2015

6 Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Zivilrecht Zi.: App.: Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, öffentliche Finanzwirtschaft und Rechungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Zi.: App.: Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Verwaltungs- und Sozialarbeit, Planungsaufgaben Zi.: App.: Grebe, Kai Martin, Diplom-Kaufmann Kosten- und Leistungsrechnung, Kaufmännisches Rechnungswesen, Informationstechnologie Zi.: App.: Helms, Birgit, Diplom-Sozialwissenschaftlerin Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Theorie-Praxis- Koordination Zi.: App.: Department Public Management 4 Sommersemester 2015

7 2.4 Lehrbeauftragte des SoSe 2015 Ausbildungsleiterinnen und Ausbildungsleiter, Theorie-Praxis-Module, Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung, Adressen siehe unter 2.8 Böhme, Ralf, Informationstechnologie Graefe von, Kerstin, Aufenthalts- und Asylrecht Guilliard, Barbara, Arbeits- und Organisationspsychologie Kück, Dieter, Prof., Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Schellenberg, Martin, Vergaberecht Schütz, Martin, Dr., Soziologie und Politologie Voigt, Oliver, Ausbildungsleitung Pädagogik Zohm, Ulrich, Dipl. Pädagoge, Tel.: , Pädagogik 2.5 Beratungen und Ausschüsse Vertrauensstelle HAW Hamburg Anlaufstelle für Studierende und Lehrende bei schwierigen Situationen und Konflikten zwischen Studierenden und Hochschulbediensteten. Vertrauensstudentin Sandra Brangs Fakultät Wirtschaft und Soziales Department Soziale Arbeit Department Public Management 5 Sommersemester 2015

8 Vertrauensdozentin Prof. Dr. Carmen Gransee Professorin Dep. Soziale Arbeit, Konfliktlotsin Alexanderstraße 1 Zi.: 4.21 App.: carmen.gransee@haw-hamburg.de Sprechzeiten: Mo Uhr und n.v. Vertrauensdozenten Department Public Management Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: heike.papenheim-tockhorn@haw-hamburg.de Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: rolf.schmidt@haw-hamburg.de Beauftragter für Hochschule und Praxis / duale Partnerschaft Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. Pol. Zi.: App.: birgit.menzel@haw-hamburg.de Gleichgestellungsbeauftragte des Departments Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: julia.neumann-szyszka@haw-hamburg.de Praktikumsbeauftragte Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: birgit.menzel@haw-hamburg.de Department Public Management 6 Sommersemester 2015

9 Studienfachberatung Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Vertretung im Forschungsausschuss der Fakultät Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Zi.: App.: Gemeinsame Kommission Public Management Die gemeinsame Kommission Public Management ist das Steuerungsgremium für die Einrichtung und Weiterentwicklung des dualen Bachelor-Studiengangs Public Management. Ihr gehören zwei Vertreterinnen bzw. Vertreter des Personalamtes, zwei des Departments Public Management, ein Vertreter der Hochschulplanung und ein studentisches Mitglied an: Stefan Müller (Zentrum für Aus- und Fortbildung, Bereichsleiter Ausbildung) Prof. Dr. Sabine Kämper (Department Public Management, stellv. Departmentsleitung) N.N. (HAW, Hochschulverwaltung) Volker Wiedemann (Zentrum für Aus- und Fortbildung) Prof. Dr. Birgit Menzel (Department Public Management, Departmentsleitung) Daniel Schrenk (12x) (Studierendenvertretung) Prüfungsausschuss Prof. Dr. Guy Beaucamp (Vorsitzender) Zi.: App.: Prof. Dr. Heike Papenheim-Tockhorn (Vertretung) Zi.: App.: Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: App.: Department Public Management 7 Sommersemester 2015

10 Prof. Dr. Thomas Pfahler Zi.: App.: Grebe, Kai Zi.: App.: Stefan Müller Zentrum für Aus- und Fortbildung, Normannenweg 26, Hamburg Tel.: , E-Fax: Tim Peemöller (12 x), Marina Micic (13z) Studierendenvertretung Studienreformausschuss Lenkungsgruppe: Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Zi.: App.: : Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Weitere Mitglieder: Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Zi App.: Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Zi.: App.: Department Public Management 8 Sommersemester 2015

11 Lechelt, Rainer, Prof. Dr.jur. Zi.: App.: : Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Zi.: App.: Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Zi.: App.: Grebe, Kai, Diplom-Kaufmann Zi.: App.: Stefan Müller, Tel.: Daniel Schrenk (12 x) und Fabian Schütt (13x) Studierendenvertretung Widerspruchsausschuss Vertreter: Mitglieder: Kai Vehling Prof. Dr. jur. Rolf Schmidt Department Public Management 9 Sommersemester 2015

12 2.6 Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs Der Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs ist die Interessenvertretung der für die allgemeine Verwaltung der FHH eingestellten Auszubildenden und Beamtenanwärterinnen und -anwärter des mittleren und gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes. Er nimmt die durch das Hamburgische Personalvertretungsgesetz zugewiesenen Aufgaben wahr. Seine Mitglieder sind ebenfalls Auszubildende und Beamtenanwärterinnen und -anwärter. Kontakt: Normannenweg 26, Hamburg Vorsitzende: Frau Roma Kapoor Gleichstellungsbeauftragter: Cedric Ketfi Die Schwerbehindertenvertretung besitzt einen ähnlichen rechtlichen Status wie der Personalrat. Sie vertritt die Interessen aller schwer behinderten und den Schwerbehinderten gleichgestellten Nachwuchskräfte der allgemeinen Verwaltung der FHH und soll ihre Eingliederung in den Ausbildungsablauf gewährleisten. Der Vertrauensmann ist Ansprechpartner für alle Schwerbehinderten und Gleichgestellten, die Fragen und Probleme beruflicher oder sozialer Art haben. Zum Kennen lernen und Erfahrungsaustausch findet zweimal jährlich ein Treffen aller schwerbehinderten Nachwuchskräfte statt. Der Vertrauensmann ist außerdem jederzeit über das Büro des Personalrats (Kontakt s.o.) zu erreichen. Vertrauensmann der Schwerbehinderten: Malte Witt (VA 2013 z) Stellvertreter/in: Philipp Kneesch (VA 2013 z) 2.7 Dualer Partner Personalamt Steckelhörn 12, Hamburg Abteilungsleiterin: Frau Lentz Tel.: Führungskräftegewinnung und -entwicklung: Corinna Kreibich Tel.: und Joachim Wolff Tel.: Department Public Management 10 Sommersemester 2015

13 Zentrum für Aus- und Fortbildung (ZAF) Normannenweg 26, Hamburg Geschäftsführer: Herr Wiedemann Tel.: Bereichsleiter Ausbildung: Stefan Müller Tel.: Zentrum für Aus- und Fortbildung (ZAF), Normannenweg 26, Hamburg PERSONAL- UND PRÜFUNGSANGELEGENHEITEN Das Zentrum für Aus- und Fortbildung ist u.a. zuständig für Personal- und Prüfungsangelegenheiten der studierenden Nachwuchskräfte. Personalcenter Frau Prediger Tel.: E-Fax: Laufbahnprüfungsamt Frau Mummenthey Tel.: irmgard.mummenthey@zaf.hamburg.de E-Fax: SENATSÄMTER 2.8 Ausbildungsleitungen Senatskanzlei, Alte Post, Poststraße 11, Hamburg Personalamt, Normannenweg 26, Hamburg Voigt, Oliver Tel.: E-Fax: oliver.voigt@zaf.hamburg.de FACHBEHÖRDEN Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Neuenfelder Straße 19, Hamburg Dreyer, Kerstin Tel.: E-Fax: kerstin.dreyer@bsu.hamburg.de Department Public Management 11 Sommersemester 2015

14 Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration Hamburger Straße 47, Hamburg Schönau, Rainer Tel.: Fax: Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz Billstraße 84, Hamburg Bräuer, Anke Tel.: E-Fax: Behörde für Inneres und Sport Amt für Innere Verwaltung und Planung - A Johanniswall 4, Hamburg von Maltitz, Ingo Tel.: E-Fax: ingovon.maltitz@bis.hamburg.de Behörde für Schule und Berufsbildung Amt für Verwaltung - V Hamburger Straße 31, Hamburg Lange, Jörn Tel.: Fax: E-Fax: joern.lange@bsb.hamburg.de Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Zentralverwaltung - ZV 14 - Alter Steinweg 4, Hamburg Stüwer, Kirsten Tel.: Fax.: E-Fax: kirsten.stuewer@bwvi.hamburg.de Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde Hochschulamt C 35/C 36 - Hamburger Straße 37, Hamburg Brandenburg, Andrea Tel.: Fax.: E-Fax: andrea.brandenburg@bwf.hamburg.de Rickert, Martina Tel.: Fax: E-Fax: martina.rickert@bwf.hamburg.de Department Public Management 12 Sommersemester 2015

15 Finanzbehörde Allgemeine Verwaltung - 132/2 - Gänsemarkt 36, Hamburg Holland, Jens Tel.: Fax: E-Fax : jens.holland@fb.hamburg.de BEZIRKSÄMTER Bezirksamt Altona Dezernat Steuerung und Service, Personalservice A/PS 21 - Platz der Republik 1, Hamburg, Zimmer 141 Zilm, Sabine Tel.: Fax: E-Fax: sabine.zilm@altona.hamburg.de Bezirksamt Bergedorf Dezernat Steuerung und Service, Personalservice, B/PS 20 - Wentorfer Straße 42, 21027Hamburg Walther, Ute Tel.: Fax: ute.walther@bergedorf.hamburg.de Bezirksamt Eimsbüttel Dezernat Steuerung und Service, Personalservice E/PS 22 - Grindelberg 66, Hamburg Böttcher, Daniele Tel.: Fax: daniele.boettcher@eimsbuettel.hamburg.de Bezirksamt Hamburg-Mitte Dezernat Steuerung und Service, Personalservice M/PS Klosterwall 8 (City-Hof Block B), Hamburg Rohde, Ute Tel.: Fax: E-Fax: ute.rohde@hamburg-mitte.hamburg.de Bezirksamt Hamburg-Nord Dezernat Steuerung und Service, Personalservice N/PS 21 - Kümmelstraße 7, Hamburg Cornils, Martina Tel.: Fax: E-Fax: martina.cornils@hamburg-nord.hamburg.de Department Public Management 13 Sommersemester 2015

16 Bezirksamt Harburg Dezernat Steuerung und Service, Personalservice H/PA 30 - Harburger Rathausplatz 1, Hamburg Thies, Stefan Tel.: Fax: E-Fax: stefan.thies@harburg.hamburg.de Bezirksamt Wandsbek Dezernat Steuerung und Service, Personalservice W/PS 24 - Schloßstraße 60, Hamburg Lassen, Helge Tel.: Fax: helge.lassen@wandsbek.hamburg.de Department Public Management 14 Sommersemester 2015

17 3. Bachelor-Studiengang Public Management 3.1 Studiengang Gesamtkonzept Der Bachelor-Studiengang Public Management ist ein sechssemestriger dualer Studiengang, der Vollzeit studiert wird. Er hat eine nationale Ausrichtung, da die Studierenden mit dem Status Beamte auf Widerruf für eine spätere Tätigkeit im Bereich der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg ausgebildet werden. Internationale Studieninhalte, die für diese Tätigkeit notwendig sind, werden selbstverständlich vermittelt, wie z.b. Fach- und Methodenkompetenzen, die sich auf die Europäische Union beziehen oder Kenntnisse im Bereich Diversity Management. Das Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Kenntnisse und Fähigkeiten gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Studierenden sollen nach Abschluss des Studiums befähigt sein, sich auf jedem Dienstposten im Eingangsamt der Laufbahn in angemessener Zeit einzuarbeiten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten durch Fortbildung zu erweitern und zusätzliche Qualifikationen zu erwerben. Insbesondere sollen sie über fundierte methodische und fachliche Kenntnisse in den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften in den Aufgabenbereichen Personal, Organisation, Haushalt und Planung sowie in der Informations- und Kommunikationstechnologie verfügen, fähig und bereit sein, - Entscheidungen sachgerecht und effizient vorzubereiten sowie zügig zu treffen, - sich in Sprachverhalten und Schreibweise auf ihre jeweiligen Partnerinnen und Partner einzustellen, - in Teams und Projekten mitzuarbeiten und andere zu motivieren, - Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten, - eigene Standpunkte einzunehmen und Konflikte sachbezogen auszutragen, die Funktion der Verwaltung im freiheitlichen demokratischen Rechtsstaat kennen und auf der Grundlage dieser Kenntnis verantwortlich handeln können, ihre Persönlichkeit dahingehend entwickeln, dass sie bereit und in der Lage sind, - demokratischen, rechts-und sozialstaatlichen Wertvorstellungen zu entsprechen, - den Prozess der europäischen Integration zu unterstützen, - persönliche Werturteile und Verhaltensweisen zu reflektieren, - selbstständig und eigeninitiativ zu handeln sowie Verantwortung zu übernehmen, - im Zusammenleben und in der Zusammenarbeit mit anderen Toleranz, Solidarität und Kooperationsbereitschaft zu zeigen, - sich auf wandelnde Arbeits- und Umweltbedingungen einzustellen und die Notwendigkeit lebenslangen Lernens zu akzeptieren. Department Public Management 15 Sommersemester 2015

18 Das Department Public Management der HAW Hamburg ist für die Durchführung der theoretischen Studienabschnitte (1., 2., 4. und 5. Semester) und das Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg für das berufspraktische Studium (3. und 6. Semester) verantwortlich. Das Gesamtstudium besteht aus vier Semestern mit fachwissenschaftlichen Anteilen und zwei Semestern als berufspraktischem Studium. Es teilt sich in den ersten Studienabschnitt bis einschließlich drittem Semester und den zweiten Studienabschnitt vom vierten bis einschließlich sechstem Semester. Das erste Semester beginnt mit einer dreiwöchigen Orientierungseinheit, in der die Einführung in das Studium, die Hochschule und die Berufspraxis erfolgt und die Studierenden sich Techniken wissenschaftlichen Arbeitens aneignen. Das berufspraktische Studium ist in einem Studienplan für die berufspraktischen Studienzeiten in der Ausbildung für den gehobenen Allgemeinen Verwaltungsdienst beschrieben. Für jede/n Studierende/n wird für den jeweiligen Ausbildungsplatz im Rahmen der berufspraktischen Studienzeiten ein Berufspraktischer Ausbildungsplan erstellt Studienschwerpunkte Die Studierenden entscheiden sich von Anfang an für den rechtswissenschaftlichen oder den wirtschaftswissenschaftlichen Schwerpunkt. Die Schwerpunktbildung erfolgt in den schwerpunktbezogenen Pflichtmodulen, der schwerpunktbezogenen Auswahl der Wahlpflichtfächer, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der Theorie-Praxis-Module, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der berufspraktischen Semester sowie dem Themenschwerpunkt der Bachelor-Thesis. Die Bachelor-Thesis wird zum Ende des fünften und zu Beginn des sechsten Semesters verfasst. Sie umfasst sechs Wochen Bearbeitungszeit, die bei Bestehen der mündlichen Abschlussprüfung, die die Verteidigung der Bachelor-Thesis beinhaltet, mit zehn Credits honoriert wird. Die Studierenden werden durch ein die Thesis vorbereitendes Methodenseminar im Laufe des fünften Semesters für diese Arbeit besonders gefördert. Department Public Management 16 Sommersemester 2015

19 3.1.3 Studienstruktur Orientierungseinheit (drei Wochen) 1 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung Hausarbeit 2 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung Berufspraktisches Studium 13 Wochen Berufspraktisches Studium 13 Wochen 3 Berufspraxis 1. Ausbildungsstation Berufspraxis 2. Ausbildungsstation Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung 4 5 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Thesis vorbereitendes Methodenseminar Beginn Bachelor-Thesis Abschluss Bachelor-Thesis 6 Berufspraktisches Studium 23 Wochen in einer Ausbildungsstation mit praxisbegleitender Arbeitsgemeinschaft Mündliche Abschlussprüfung Insgesamt werden 30 Module angeboten, die sich in allgemeine Pflichtmodule, schwerpunktbezogene Pflichtmodule, Wahlpflichtmodule, berufspraktische Module und das Modul Bachelor-Thesis unterteilen. Ein Credit entspricht einem Arbeitsaufwand (Workload) von 30 Stunden. Der gesamte Arbeitsaufwand für das Studium beträgt 180 Credits. Das sind insgesamt Stunden, die sich in Stunden Präsenzstudium und Stunden Selbststudium aufteilen, was einem Verhältnis von etwa 2:1 entspricht. Department Public Management 17 Sommersemester 2015

20 Die berufspraktischen Studienphasen machen ein Drittel des Gesamtstudiums aus. Es werden (ohne Berücksichtigung der Bachelor-Thesis, die eine Theorie und Praxis integrierende Arbeit darstellt und des Theorie-Praxis-Projekt-Moduls im dritten Semester) 54 Credits in den berufspraktischen Studienphasen erworben, was einem workload von insgesamt Stunden entspricht. Einen engen Praxisbezug weisen darüber hinaus auch die Module Public Management in der Praxis (Mod. 7) im ersten und zweiten Semester sowie das Theorie-Praxis-Projekt-Modul Innovative Verwaltung (Mod. 13) im dritten und vierten Semester auf. Die Modulprüfungen werden als studienbegleitende Prüfungen semesterbegleitend abgelegt. Prüfungsformen sind Klausuren unterschiedlichen Umfangs, teilweise mit Fallbearbeitung, eine Hausarbeit sowie Projektberichte, Referate und Präsentationen. Die berufspraktischen Module werden jeweils mit einem Referat bzw. einer Klausur oder Hausarbeit und einem Praxisbericht sowie einem Befähigungsbericht, der von den Ausbildungsverantwortlichen erstellt wird, abgeschlossen. An die Bachelor-Thesis schließt sich Ende des sechsten Semesters eine einstündige mündliche Prüfung an, die sich aus der Verteidigung der Bachelor-Thesis im Umfang von 30 Minuten, einer berufspraktischen Prüfung im Umfang von 15 Minuten und einer schwerpunktbezogenen Fachprüfung im Umfang von 15 Minuten zusammensetzt. Die Vorgaben des Positionspapiers der Innenministerkonferenz für eine bundesweite Anerkennung des Bachelor-Abschlusses als Laufbahnbefähigung für den gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienst werden in vollem Umfang eingehalten Akkreditierungsverfahren Der Studiengang wurde im Februar 2007 durch die Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur ZEvA in Hannover ohne Auflagen erfolgreich akkreditiert und 2013 reakkreditiert. Department Public Management 18 Sommersemester 2015

21 3.1.5 Beratungsgespräch für B.A.-Studierende im ersten Studienabschnitt Studierende, die im ersten Semester zwei Prüfungen wiederholen oder in einem Fall in die mündliche Nachprüfung müssen und/oder im zweiten Semester drei Prüfungen wiederholen oder in zwei Fällen in die mündliche Nachprüfung müssen, müssen ein Beratungsgespräch mit einer Dozentin/einem Dozenten des Departments Public Management der eigenen Wahl oder mit der Studienfachberatung in Anspruch nehmen. In diesem Gespräch sollen gemeinsam die Gründe für das Nichtbestehen erörtert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Department Public Management 19 Sommersemester 2015

22 3.2 Studienprojekte Modul 13 In ihrem dritten und vierten Semester arbeiten die Studierenden an ihrem Studienprojekt. Das Projektstudium des Bachelor-Studiengangs hat einen Umfang von sechs Credits (180 Stunden). Eine Studiengruppe (16 bis 25 Personen) bearbeitet einen selbstgewählten Projektauftrag mit Bezug zur Praxis der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg. Ziel ist der Erwerb von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement anhand einer für die Verwaltung exemplarischen Problemstellung. Die Studierenden vertiefen durch die intensive Zusammenarbeit beispielsweise ihre Teamund Konfliktfähigkeit, aber auch Moderations- und Präsentationsfertigkeiten werden geschult und im Falle der Übernahme der Projektleitung und -steuerung auch Führungskompetenzen erworben bzw. vertieft. Fach- und Methodenkompetenzen werden je nach Projektthema in verschiedenen Bereichen erworben und erweitert. Das Projekt schließt mit einer Projektpräsentation und einem Abschlussbericht ab. Für weitere Fragen: Birgit Helms (Modulkoordinatorin) - birgit.helms@haw-hamburg.de Department Public Management 20 Sommersemester 2015

23 Lehrveranstaltungsplan SoSe 2015 StGr x Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr Modul 16, Unit 1 Modul 19 R Modul 14, Unit 2 Kosten- und Leistungsrechnung Staats- und Europarecht II Zivilrecht II Grebe / R 5.11 Schmidt / R 5.11 Schmidt / R 1.15 Modul 18 R Modul 16, Unit 1 Modul 18 R Modul Std Uhr Uhr Personalrecht II Kosten- und Leistungsrechnung Personalrecht II Lechelt / R 5.12 Grebe / R 1.14 Lechelt / R 5.12 Herausforderungen im Personal- u. Organisationsmanagement Papenheim / R 5.11 Finanzverfassungsrecht Lechelt / R 1.15 Vergaberecht Schellenberg / R 1.14 Modul 15, Unit 1 Modul 17, Unit 1 Modul 21 Modul 17, Unit 1 3. Std Uhr Uhr Informationstechnologie II Personalwirtschaft Kämper / R 5.10 Papenheim / 4.10 Sozialrecht Cirsovius / R 4.10 Verwaltungsinformatik III Kämper / R 5.10 Verwaltungs- und Sozialarbeit II Ehrhardt / R 1.15 Modul 14, Unit 1 Modul 15, Unit 1 Übung zu IT PMP Personalführung und - entwicklung Siegel / R Std Uhr Uhr Allg. Verwaltungsrecht II Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung III Beaucamp / R 5.12 Neumann-Szyszka / R 5.12 Kämper / R Std Uhr Uhr Modul 21 Pädagogik III Bürokratieabbau Neumann-Szyszka / Cirsovius / R 5.12 Zohm / Voigt / R 1.14/ R 1.15 Politiksoziologie Sprache.Macht.Denken Menzel / R 5.11 Department Public Management 21 Sommersemester 2015

24 Lehrveranstaltungsplan SoSe 2015 StGr. 13 y Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr Modul 16, Unit 1 Modul 14, Unit 2 Modul 14, Unit 1 Kosten- und Leistungsrechnung Zivilrecht II Allg. Verwaltungsrecht II Papenheim / R 4.10 Cirsovius / R 4.10 Lechelt / R 1.15 Modul 15, Unit 1 Modul 18 R Modul Std Uhr Uhr Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung III Personalrecht II Neumann-Szyszka / R 5.12 Jach / R 5.11 Herausforderungen im Personal- u. Organisationsmanagement Papenheim / R 5.11 Finanzverfassungsrecht Lechelt / R 1.15 Vergaberecht Schellenberg / R 1.14 Modul 19 R Modul 18 R Modul 21 Modul 16, Unit 1 3. Std Uhr Uhr Staats- und Europarecht II Personalrecht II Beaucamp / R Jach / R 5.11 PMP Sozialrecht Cirsovius / R 4.10 Verwaltungsinformatik III Kämper / R 5.10 Verwaltungs- und Sozialarbeit II Ehrhardt / R 1.15 Kosten- und Leistungsrechnung Papenheim / R Std Uhr Uhr 5. Std Uhr Uhr Modul 15, Unit 1 Modul 17, Unit 1 Übung zu IT Modul 17, Unit 1 Informationstechnologie II Personalwirtschaft Kämper / R Personalführung und - entwicklung Kämper / R 5.10 Papenheim / R 4.10 Siegel / R 1.14 Modul 21 Pädagogik III Bürokratieabbau Neumann-Szyszka / Cirsovius / R 5.12 Zohm / Voigt / R 1.14/ R 1.15 g Sprache.Macht.Denken Menzel / R 5.11 Department Public Management 22 Sommersemester 2015

25 Lehrveranstaltungsplan SoSe 2015 StGr. 13 z Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr Modul 18 R Modul 15, Unit 1 Modul 16, Unit 1 Personalrecht II Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung III Kosten- und Leistungsrechnung Lechelt / R 5.12 Neumann-Szyszka / R 5.12 Papenheim / R 5.11 Modul 17, Unit 1 Modul 17, Unit 1 Modul 16, Unit 1 Modul Std Uhr Uhr 3. Std Uhr Uhr 4. Std Uhr Uhr Personalführung und - entwicklung Personalwirtschaft Kosten- und Leistungsrechnung Menzel / R 5.11 Papenheim / R 4.10 Papenheim / R Herausforderungen im Personal- u. Organisationsmanagement Papenheim / R 5.11 Finanzverfassungsrecht Lechelt / R 1.15 Vergaberecht Schellenberg / R 1.14 Modul 19 W Modul 15, Unit 1 Modul 21 Modul 14, Unit 1 Controlling Informationtechnologie II Neumann-Szyszka / R 5.11 Kämper / R 5.10 Sozialrecht Cirsovius / R 4.10 Verwaltungsinformatik III Kämper / R 5.10 Verwaltungs- und Sozialarbeit II Ehrhardt / R 1.15 Modul 19 W Modul 14, Unit 2 Übung zu IT Controlling Zivilrecht II Neumann-Szyszka / R 5.11 Schmidt / R 1.14 PMP Kämper / R 5.10 Allg. Verwaltungsrecht II Lechelt / Std Uhr Uhr Modul 21 Pädagogik III Bürokratieabbau Neumann-Szyszka / Cirsovius / R 5.12 Zohm / Voigt / R 1.14/ R 1.15 Politiksoziologie Sprache.Macht.Denken Menzel / R 5.11 Department Public Management 23 Sommersemester 2015

26 Lehrveranstaltungsplan SoSe StGrp. 2014x Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr 2. Std Uhr Uhr 3. Std Uhr Uhr 4. Std Uhr Uhr PMP Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 Modul 2, Unit 1 Strafrecht Schmidt / R Projektmanagement Neumann-Szyszka / R Stadtsoziologie Menzel / R Staatsorganisation u. Verfassungsgrundsätze Lechelt / R Aufenthalts- und Asylrecht von Graefe / R Diversity Management Papenheim / R Staats- und Europarecht I Beaucamp / R Modul 5, Unit 1 Modul 7, Unit 2 Modul 9R, Unit 2 Modul 3, Unit 1 ÖFW I+II IT I Sozialrecht Rechtsmethodik Pfahler/ R Grebe / R Cirsovius / R Cirsovius / R Modul 5, Unit 2 Modul 6, Unit 2 Modul 2, Unit 2 Modul 3, Unit 2 BWL der öffentl. Verwaltung II Grundlagen der Arbeits- u. Organisationspsychologie Allgem. Verwaltungsrecht I Zivilrecht I Siegel / R Guilliard / R Lechelt / R Cirsovius / R Modul 9R, Unit 1 Modul 6, Unit 2 StGrp.Kurs Modul 5, Unit 1 Ordnungswidrigkeitenrecht Grundlagen der Arbeits- u. Organisationspsychologie Pädagogik ÖFW I+II Beaucamp / R Guilliard / R Zohm/Voigt / R. 1.14, 1.15 Pfahler / R Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 StGrp.Kurs 5. Std. Diversität im Familienrecht Kück / R Verwaltungs- und Sozialarbeit I Ehrhardt / R IT-Übungen Uhr Verwaltungsinformatik I Kämper / R AGG Jach / R Tutor / R Uhr AGG Jach / R Intercultural Communication Grebe/ R Department Public Management 24 Sommersemester 2015

27 Lehrveranstaltungsplan SoSe StGrp. 2014y Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr 2. Std Uhr Uhr 3. Std Uhr Uhr 4. Std Uhr Uhr PMP Modul 2, Unit 2 Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 Modul 3, Unit 1 Allgem. Verwaltungsrecht I Beaucamp / R Strafrecht Schmidt / R Projektmanagement Neumann-Szyszka / R Stadtsoziologie Menzel / R Staatsorganisation u. Verfassungsgrundsätze Lechelt / R Aufenthalts- und Asylrecht von Graefe / R Diversity Management Papenheim / R Rechtsmethodik Cirsovius / R Modul 7, Unit 2 Modul 5, Unit 2 Modul 6, Unit 2 Modul 9R, Unit 1 IT I BWL der öffentl. Verwaltung II Grundlagen der Arbeits- u. Organisationspsychologie Ordnungswidrigkeitenrecht Kämper / R Siegel / R Helms / R Beaucamp / R Modul 5, Unit 1 Modul 6, Unit 2 Modul 2, Unit 1 Modul 5, Unit 1 ÖFW I+II Grundlagen der Arbeits- u. Organisationspsychologie Staats- und Europarecht I ÖFW I+II Pfahler / R Helms / R Schmidt / R Pfahler / R Modul 3, Unit 2 Modul 9R, Unit 2 StGrp.Kurs Zivilrecht I Sozialrecht Pädagogik Cirsovius / R Cirsovius / R Zohm/Voigt / R. 1.14, 1.15 Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 StGrp.Kurs 5. Std. Diversität im Familienrecht Kück / R Verwaltungs- und Sozialarbeit I Ehrhardt / R IT-Übungen Uhr Verwaltungsinformatik I Kämper / R AGG Jach / R Tutor / R Uhr AGG Jach / R Intercultural Communication Grebe/ R Department Public Management 25 Sommersemester 2015

28 Lehrveranstaltungsplan SoSe StGrp. 2014z Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr 2. Std Uhr Uhr Modul 7, Unit 2 Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 Modul 5, Unit 1 IT I Grebe / R Strafrecht Schmidt / R Projektmanagement Neumann-Szyszka / R Stadtsoziologie Menzel / R Staatsorganisation u. Verfassungsgrundsätze Lechelt / R Aufenthalts- und Asylrecht von Graefe / R Diversity Management Papenheim / R ÖFW I+II Wedemann / R Modul 6, Unit 2 Modul 2, Unit 1 Modul 3, Unit 2 Modul 5, Unit 2 Grundlagen der Arbeits- u. Organisationspsychologie Staats- und Europarecht I Zivilrecht I BWL der öffentl. Verwaltung II Menzel / R Jach / R Schmidt / R Siegel / R Std Uhr Uhr 4. Std Uhr Uhr 5. Std Uhr Uhr PMP Modul 2, Unit 2 Modul 6, Unit 2 Modul 9W, Unit 1 Modul 3, Unit 1 Allgem. Verwaltungsrecht I Grundlagen der Arbeits- u. Organisationspsychologie Standortpolitik 1 Rechtsmethodik Beaucamp / R Menzel / R Pfahler / R Beaucamp / R Modul 5, Unit 1 Modul 9W, Unit 1 StGrp.Kurs ÖFW I+II Standortpolitik 2 Pädagogik Wedemann / R Siegel / R Zohm/Voigt / R. 1.14, 1.15 Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 StGrp.Kurs Diversität im Familienrecht Kück / R Verwaltungsinformatik I Kämper / R AGG Jach / R Verwaltungs- und Sozialarbeit I Ehrhardt / R AGG Jach / R Intercultural Communication Grebe/ R IT-Übungen Tutor / R Department Public Management 26 Sommersemester 2015

29 Lehrveranstaltungsplan SoSe 2015 StGr. 15 M Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr 2. Std Uhr 3. Std Uhr 4. Std Uhr 5. Std Uhr Brückenkurs Brückenkurs Informationstechnologie Öffent. Rechnungswesen Kämper / 5.10 Pfahler / R 4.10 Department Public Management 27 Sommersemester 2015

30 Lehrveranstaltungsplan SoSe StGrp. 2015a Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr Modul 6, Unit 1 Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 Modul 7, Unit 2 Grundlagen der Soziologie und Politologie Schütz / R Strafrecht Schmidt / R Projektmanagement Neumann-Szyszka / R Staatsorganisation u. Verfassungsgrundsätze Lechelt / R Aufenthalts- und Asylrecht von Graefe / R IT I Böhme / R Stadtsoziologie Menzel / R Diversity Management Papenheim / R Std Uhr Uhr 3. Std Uhr Uhr 4. Std Uhr Uhr PMP Modul 8R, Unit 1 Modul 2, Unit 2 Modul 6, Unit 1 Modul 4, Unit 1 Personalrecht I Allgem. Verwaltungsrecht I Grundlagen der Soziologie und Politologie Einführung in die VWL Jach / R Lechelt / R Schütz / R Pfahler / R Modul 3, Unit 1 Modul 3, Unit 1 Modul 8R, Unit 1 Zivilrecht I Rechtsmethodik Personalrecht I Schmidt / R 3.15 Cirsovius / R Jach / R Modul 4, Unit 2 Modul 2, Unit 1 StGrp.Kurs BWL der öffentl. Verwaltung Staats- und Europarecht I Pädagogik Siegel / R Jach / R Zohm/Voigt / R. 1.14, 1.15 Modul 10 und 11 Modul 10 und 11 StGrp.Kurs 5. Std. Diversität im Familienrecht Kück / R Verwaltungs- und Sozialarbeit I Ehrhardt / R IT-Übungen Uhr Verwaltungsinformatik I Kämper / R AGG Jach / R Tutor / R Uhr AGG Jach / R Intercultural Communication Grebe/ R Department Public Management 28 Sommersemester 2015

31 4. Gleichstellungsplan Die Projekte der Gleichstellung an der HAW Hamburg werden in einem zentralen Gleichstellungsplan entwickelt und festgeschrieben. Konkretisiert wird dieser Plan durch spezielle Gleichstellungspläne der Fakultäten für den wissenschaftlichen und akademischen Bereich. Sie finden den Gleichstellungsplan und die Gleichstellungsrichtlinie der HAW Hamburg unter als Download. Department Public Management 29 Sommersemester 2015

32 5. Vorlesungszeiten und Termine Sommersemester 2015 Semesterbeginn Hausarbeit Stgr. 13 x-z Bachelor-Thesis Stgr. 12 x-z Erster Lehrveranstaltungstag Letzter Lehrveranstaltungstag Lehrveranstaltungsfreie Zeit Praxisphase für StGrp. 12 x-z Semesterende Wintersemester 2015/16 Semesterbeginn Orientierungseinheit Stgr. 15 x-z Erster Lehrveranstaltungstag Letzter Lehrveranstaltungstag Weihnachtsferien Praxisphase Stgr. 14 x-z Semesterende Department Public Management 30 Sommersemester 2015

33 6. Allgemeine Informationen für Studierende Die Verwaltung befindet sich im neunten Stock im Gebäude Berliner Tor 5. Fakultätsservicebüro Raum Sprechzeiten: Mo - Fr Uhr und Mo Do Uhr (Frau Landsch Tel.: ; Frau Peper Tel.: ) Erste Anlaufstelle, allgemeine Auskünfte, Ausstellung von Bescheinigungen, Vordrucke; Ausgabe von Noten; Ausgabe von Beamer und Laptop; Ausgabe Schlüssel für PC-Pool. Sachbearbeitung (Frau Kollmorgen: Alexanderstraße 1, Raum 6.20, Tel.: ): Anwesenheitslisten, Krankenstandsmitteilungen) PUMA@pm.haw-hamburg.de Verwaltung (Frau Lüllmann.: Raum 09.29, Tel.: ): Fragen zum Studium, Einzelfälle, Problemfälle, allgemeine Auskünfte, Stundenplanänderungen Jede Studiengruppe erhält einen Schlüssel für ein Postfach (9.Stock). Behördenpost kann im neunten Stock in das Postfach Postausgang geworfen werden. Der Computerraum (5.10) steht den Studierenden bei freier Kapazität nach Absprache mit der Verwaltung auch außerhalb der Lehrveranstaltungen zur Verfügung. Einen Schlüssel erhalten Sie gegen Unterschrift im Fakultätsservicebüro. Der Stundenplan wird zu Beginn jedes Semesters an die Studiengruppen verteilt. Außerdem wird der Stundenplan auf der Homepage vom Department Public Management der HAW Hamburg veröffentlicht. Änderungen im laufenden Vorlesungsbetrieb werden wöchentlich per an die Studiengruppensprecher und per Aushang (neunter Stock) bekannt gegeben. Kurzfristige Änderungen werden nur per Aushang bekannt gegeben. Die Prüfungstermine werden zu Beginn eines Semesters durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Auch hier erfolgt die Bekanntgabe per Mail und durch Aushang. Krankmeldungen müssen per Mail an folgende Adresse gesandt werden: PUMA@hv.haw-hamburg.de Das Attest senden Sie bitte zu Händen von Frau Kollmorgen. Denken Sie bitte daran, sich nach Ihrer Erkrankung wieder gesund zu melden. Jede/r Studierende hat täglich ihre/seine Anwesenheit mit Handzeichen/Unterschrift in der Anwesenheitsliste zu dokumentieren. Die Liste wird täglich am Ende der Vorlesungen in der Verwaltung abgegeben bzw. ins Postfach geworfen. Die Studierenden erhalten kein Büromaterial vom Department und es besteht auch nicht die Möglichkeit Kopien zu fertigen. Department Public Management 31 Sommersemester 2015