summa summarum. zweinulleinsvier.

Transkript

1 summa summarum. zweinulleinsvier.

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3 3 Unsere Kunden sind und bleiben für uns die Nummer 1. Sind Sie zufrieden, stimmt unsere Rechnung.

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5 Inhalt Vorwort des Vorstandes Geschäftsentwicklung Strategische Herausforderungen Multikanal - Banking Firmenkundenportrait Gesellschaftliches Engagement Projekt Klasse2000 Ausstellung Flussgold Geschäftsstellen Unterstützungsempfänger Impressum

6 pluspunkte. 6 Viele Pluspunkte sprechen für uns. Unterm Strich zählen unsere Kunden.

7 was wir für die zukunft planen? Genauso erfolgreich weiterzumachen, für unsere Kunden und unsere Region Sie können sich auf uns verlassen. 7 + Geschäftsmodell Mit unserem Geschäftsmodell sind wir seit mehr als 160 Jahren erfolgreich am Markt. Wir nehmen Sparguthaben entgegen und stellen unseren Privatund Geschäftskunden Finanzierungsmittel beispielsweise für Immobilien oder andere Investitionen zur Verfügung. Eines der Leitmotive unseres Geschäfts ist dabei die Gemeinwohlorientierung, der wir durch finanzielle und persönliche Unterstützung vielfältiger Projekte in Schwerte und Umgebung nachkommen. Was wir für die Zukunft planen? Genauso erfolgreich weiterzumachen, für unsere Kunden und unsere Region Sie können sich auf uns verlassen. + Beratung Die kontinuierliche Investition in die Fachkompetenz unserer Mitarbeiter hat bei uns hohe Priorität. Denn für unsere Kunden möchten wir stets auf dem neuesten Stand sein, um qualitativ hochwertige Beratung anzubieten. Wir wollen jedoch nicht nur unsere Finanzprodukte verkaufen, sondern unsere Kunden dabei unterstützen, die für sie bestmöglichen Entscheidungen zu treffen. Wie uns das gelingt? Indem wir basierend auf dem Vertrauen und den Bedürfnissen unserer Kunden individuelle Lösungen für ihre Finanzen entwickeln. Das zahlt sich aus: in wertvollen und langlebigen Geschäftsbeziehungen, die einen Mehrwert für beide Seiten darstellen. + Produkte Unser Produktportfolio haben wir mit großer Sorgfalt ausgewählt und zusammengestellt, um zielsicher auf die vielfältigen Bedürfnisse unserer Kunden eingehen zu können. Gemeinsam mit unseren Partnern der Sparkassen-Finanzgruppe aus den Bereichen Versicherungen, Wertpapiere, Bausparen und Leasing decken wir das komplette Spektrum der Bankdienstleistungen ab. Selbstverständlich bekommen Sie die entsprechende Beratung zu allen Produkten bei uns aus einer Hand.

8 8 v.l.n.r.: Ulrich Bartscher, Vorstandsmitglied der Sparkasse Schwerte Dr. Uwe Trespenberg, Vorstandsvorsitzender

9 + Service Persönlich, kompetent, freundlich und in der Nähe. Wir bieten ein dichtes Geschäftsstellen- und Automatennetz in Schwerte. In Zeiten der boomenden Direktbanken stehen wir für Bankgeschäft mit menschlichem Gesicht und das auf wirklich allen Wegen! + Multikanal-Banking Die Zeiten ändern sich, und wir passen uns mit weiterentwickelten Vertriebswegen an. Mit unseren Mobile-Banking-Apps Sparkasse und Sparkasse+ haben unsere Kunden überall und jederzeit Zugriff auf ihre Konten. Kontobewegungen nachvollziehen, Überweisungen tätigen, Daueraufträge einrichten alles ist möglich. Von unterwegs so sicher wie am heimischen PC. + Standort Unser wirtschaftlicher Erfolg hat uns auch 2014 wieder in die Lage versetzt, Projekte aus Kultur, Sport, Bildung und dem sozialen Bereich finanziell zu fördern. Dadurch haben wir für eine Belebung des regionalen Freizeitangebotes gesorgt, das Ansehen von Schwerte in der Region verbessert sowie das Bildungsniveau vor Ort gesteigert und viele Besucher angezogen. Warum wir das tun? Weil wir in Schwerte ebenso fest verwurzelt sind wie unsere Kunden und uns die Lebensqualität der Menschen hier am Herzen liegt. Es lässt sich eben nicht alles in Euro messen mancher Mehrwert steckt in Ideen, in Begegnungen, in Anerkennung, Wertschätzung und Begeisterung. = Die Rechnung geht auf Dass wir richtig gehandelt haben, zeigt uns unser gutes Geschäftsergebnis des Jahres Und für uns der wichtigste Faktor unsere Kunden halten uns auch in konjunkturell schwierigen Zeiten die Treue und empfehlen uns weiter. Dafür und selbstverständlich auch für Ihr Vertrauen ein herzliches Dankeschön! Wir wünschen Ihnen eine angenehme Lektüre. Der Vorstand Dr. Uwe Trespenberg Ulrich Bartscher 9

10 unterm strich Mio. 670 Mio. 649 Mio. 661 Mio.

11 Die Konjunktur in unserer Region schwächte sich leicht ab, bewegte sich jedoch insgesamt weiterhin auf einem hohen Niveau. Die Investitionsbereitschaft blieb zwar weiterhin stabil, signifikante Impulse blieben jedoch aus und eine gewisse Investitionsvorsicht war spürbar. Bilanz 2014 und Geschäftsentwicklung 11 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Die konjunkturelle Entwicklung ist in der ersten Hälfte des Jahres 2014 hinter unseren Erwartungen zurückgeblieben. An dieser Tendenz hatte die Euro-Zone einen erheblichen Anteil, da die für das Frühjahr erwartete Erholung ausblieb. Deutschland Die Konjunktur in Deutschland kühlte sich im vergangenen Geschäftsjahr spürbar ab. Nach einem starken Jahresauftakt ging die Produktion im zweiten Quartal 2014 um 0,2 Prozent gegenüber dem Vorquartal zurück. Zwar war angenommen worden, dass die witterungsbedingt starke Dynamik am Jahresanfang nicht anhalten würde, dennoch kam der Produktionsrückgang unerwartet. Günstige Finanzierungsbedingungen, eine zunehmende Auslastung der Produktionskapazitäten und eine hohe Zuversicht in den privaten Unternehmen ließen eine Beschleunigung der Investitionen erwarten. Diese fand jedoch nicht statt. Ruhrgebiet Auch die Konjunktur in unserer Region schwächte sich leicht ab, bewegte sich jedoch insgesamt weiterhin auf einem hohen Niveau. Der IHK-Konjunkturklimaindex gab mit 112 Punkten leicht nach. Die Erwartungen der Wirtschaft im Ruhrgebiet waren seit der Herbstumfrage 2012 erstmals wieder verhaltener. Die Investitionsbereitschaft blieb zwar weiterhin stabil, signifikante Impulse blieben jedoch aus und eine gewisse Investitionsvorsicht war spürbar. Bei einer weiterhin robusten Beschäftigungssituation wirkten sich die verhaltenen Zukunftserwartungen in den Branchen unterschiedlich aus. Vor allem die Industrie rechnete weiterhin mit einem Abbau von Arbeitsplätzen.

12 Kundeneinlagen 466 Mio. Euro gesamt 232 Mio. Spareinlagen 196 Mio. Sichteinlagen 34 Mio. Sparkassenbriefe 4 Mio. Termineinlagen Kundenforderungen 489 Mio. Euro gesamt Mio. Privatpersonen 236 Mio. Unternehmen und Selbstständige 9 Mio. öffentliche Haushalte 7 Mio. Sonstige Auszug Bilanz ,40 Barreserve ,79 Forderungen an Kreditinstitute ,07 Forderungen an Kunden ,86 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 0,00 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere ,19 Beteiligungen ,67 Sachanlagen ,56 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ,32 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden ,89 Eigenkapital ,90 Bilanzsumme

13 Kundeneinlagen und Börsengeschäft Vor dem Hintergrund eines weiterhin niedrigen Zinsniveaus und der unsicheren Lage auf den Finanzmärkten bevorzugten unsere Kunden auch im Jahr 2014 kurzfristig verfügbare Geldanlagen. Die Kundeneinlagen stiegen um 5 Mio. EUR und lagen damit um 1,1 Prozent über dem Wert des Vorjahres. Zum Jahresende verfügte die Sparkasse über einen gesamten Einlagenbestand von 466 Mio. EUR. Bei den Spareinlagen war ein Rückgang in Höhe von 4 Mio. EUR zu verzeichnen, der sich vorrangig im Bereich der Einmalanlagen mit Zinsbefristung ereignete. Die anderen Verbindlichkeiten wiesen eine Bestandserhöhung von 9 Mio. EUR aus. Trotz der weiteren Erholung der Kapital- und Aktienmärkte im Jahr 2014 nahmen die Wertpapierumsätze gegenüber dem Vorjahr um 21,8 Prozent ab. Hierbei bevorzugten unsere Kunden auch im Geschäftsjahr 2014 die Investition in festverzinsliche Wertpapiere. Insgesamt konnten die von uns erwarteten leichten Zuwächse in diesem Bereich jedoch nicht erreicht werden. Das Volumen in den Wertpapierdepots unserer Kunden erhöhte sich um 2 Mio. EUR auf insgesamt 110 Mio. EUR. Kreditentwicklung Die Kreditnachfrage entwickelte sich mit einem Zuwachs von 2 Mio. EUR geringer als ursprünglich von uns erwartet. Die Darlehenszusagen beliefen sich im Jahr 2014 auf 66 Mio. EUR und lagen damit auf Vorjahresniveau. Die Darlehenszusagen zur Finanzierung des Wohnungsbaus betrugen 24 Mio. EUR. Bei Privatpersonen sanken die Forderungen um 4 Mio. EUR. Die Darlehenszusagen an private Haushalte lagen mit 26 Mio. EUR ein wenig höher als in Im Kreditgeschäft mit Unternehmen und Selbstständigen erhöhte sich das Kreditvolumen infolge einer erhöhten Investitionsbereitschaft unserer Kunden sowie des Erwerbs von Schuldscheindarlehen um 9,9 Mio. EUR. Die Darlehenszusagen betrugen in dieser Kundengruppe 39 Mio. EUR. Insgesamt verzeichneten wir in unseren Büchern Kredite in Höhe von 489 Mio. EUR. Damit ist das Kreditgeschäft weiterhin der bedeutendste Bereich des Geschäfts der Sparkasse Schwerte und macht rund 74 Prozent der Bilanzsumme aus. 13 Dienstleistungsgeschäft Im Jahr 2014 schlossen unsere Kunden insgesamt 451 Bausparverträge mit einem Vertragsvolumen von 19 Mio. EUR ab. Somit konnten wir das in 2013 ohnehin bereits gute Ergebnis im Jahr 2014 noch einmal wesentlich steigern. Der Verkaufswert der Immobilienvermittlungen lag 2014 deutlich über dem Vorjahr, wobei die Vermarktung gebrauchter Immobilien überwog. Der Absatz von Sach- und Lebensversicherungen stieg nach der guten Entwicklung im Jahr 2013 auch im Jahr 2014 weiter an. Personal Am 31. Dezember 2014 beschäftigte die Sparkasse insgesamt 168 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 56 Teilzeitkräfte und 16 Auszubildende. Das bestehende hohe Qualifikationsniveau in allen Unternehmensbereichen zu sichern und weiter auszubauen, war auch im Jahr 2014 klares Ziel der Sparkasse. Im Bereich der Aus- und Weiterbildung investierten wir vor allem weiterhin in die Anpassungsfortbildung in den Fachbereichen, diverse Schulungen und Trainings zur weiteren Stärkung der Beratungs- und Betreuungskompetenz sowie in Aufstiegsqualifikationen.

14 die gleichung geht auf. 14 Strategischen Herausforderungen mit Innovationskraft begegnen Vor einigen Jahren lag der Fokus beim Thema Strategische Herausforderungen in der deutschen Finanzwirtschaft auf den drei Bereichen Kunden, Wettbewerb und Innovation. Betriebswirtschaftliche Erfolge wurden herausgestellt und künftige Marktstrategien beschrieben. Georg Fahrenschon, Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes, bezog in seiner Rede anlässlich der 13. Handelsblatt- Jahrestagung im Februar 2015 nun Stellung zur Entwicklung der strategischen Herausforderungen: Heute lauten die Stichworte niedrige Zinsen, Digitalisierung und Regulierung.

15 fest verwurzelt. Die Sparkassen sind der Stabilitätsanker des deutschen Finanzmarktes. In der Tat nehmen regulatorische Anforderungen und politisch beeinflusste Marktbedingungen einen immer größeren Teil der Managementkapazitäten ein. Damit unter diesen Zwängen die Kunden nicht nur am Rand vorkommen, sind immer größere Anstrengungen nötig. Heute entscheiden weithin nicht die Vorstände, sondern Regulierer und Aufseher, was machbar und vernünftig sein sollte. Dies ist neben der Niedrigzinsphase, die uns rein betriebswirtschaftlich fordert, die derzeit größte Herausforderung der Finanzwirtschaft. Natürlich will niemand Banker ohne Bodenhaftung oder klare Regeln doch ebenso fragwürdig ist die Tendenz, das unternehmerische Können und die persönliche Verantwortung von Vorständen durch Vorschriften ersetzen zu wollen. Regelungen, die für die internationalen Finanzmarktakteure entwickelt wurden, auf kleine und mittlere regionale Institute, wie die Sparkassen anzuwenden, kann nicht funktionieren. Die Sparkassen wollen strategisch innovativ und produktiv arbeiten, was aufgrund der vielen regulatorischen Zwänge jedoch nicht mit voller Energie möglich ist. Hier muss sich etwas ändern, denn die Sparkassen sind der Stabilitätsanker des deutschen Finanzmarktes. Die Sparkassen-Finanzgruppe stellt gemeinsam mit rund 43 Prozent Marktanteil die Kreditfinanzierung der deutschen Unternehmen sicher und ist mit der Beschäftigung von 40 Prozent aller Arbeitnehmer in der deutschen Finanzwirtschaft noch dazu einer der größten deutschen Arbeitgeber. Darüber hinaus haben wir Sparkassen auch 2014 wieder eindrucksvoll unter Beweis gestellt, dass wir unser Geschäft verstehen und erfolgreich sind. Unsere Zahlen sprechen für sich Gemeinsam mit den anderen deutschen Sparkassen haben wir 2014 deutlich bessere Ergebnisse erreicht, als mancher uns zugetraut hat. Privat- und Firmenkunden halten uns auch in den aktuellen Zeiten absoluter Niedrigstzinsen die Treue. Auf der Passivseite der Bilanz schätzen unsere Kunden die über Jahrzehnte nachgewiesene Sicherheit der Sparkasse. Auf der Aktivseite verstärken sich vor allem Investitionen in den gewerblichen und privaten Wohnungsbau auf durchweg solider wirtschaftlicher Grundlage. Da wir Sparkassen keiner weiteren Immobilienblase Vorschub leisten wollen, legen wir darauf großen Wert. Die Sparkassen gehen keine übermäßigen Risiken ein, auch wenn wir so kurzfristige Renditechancen an uns vorüberziehen lassen müssen. Doch wir wissen, dass angesichts der aktuellen Geldschwemme langfristig Vorsicht geboten ist. Damit sind wir Sparkassen unseren Kunden in der Grundausrichtung sehr ähnlich: Wir setzen nicht auf kurzfristige Effekte, sondern wollen langfristig solide aufgestellt bleiben. Durch umfangreiche Vorsorgereserven und ein erfreuliches Jahresergebnis wurde die wirtschaftliche Substanz der Sparkassen noch einmal deutlich gestärkt. Somit schaffen wir die notwendige Vorsorge für absehbar schwierigere Zeiten. Unsere Erfolgsformel: gemeinsam stark, persönlich ansprechbar Die Sparkassen haben eine gemeinsame Strategie definiert. Sie bringt auf den Punkt, wofür wir gemeinsam stehen und besonders, wie wir uns von anderen Kreditinstitutsgruppen unterscheiden 15

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17 wollen. Wir stellen weiterhin menschliche Nähe in den Mittelpunkt. Diese zeichnet sich dadurch aus, dass auch auf digitalen Wegen der menschliche Kontakt zu einem persönlich bekannten Berater oder Servicemitarbeiter den Unterschied zu reinen Online-Banken ausmacht. Die ersten Ergebnisse mit Mitarbeiterbildern im Netz, Chat-Angeboten für Beratungen und direkten Online-Zugangswegen zum eigenen Berater zeigen uns, dass dieser Weg richtig ist. Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Weiterempfehlungsbereitschaft sind weiterhin wichtige Ziele der Sparkassen. ken gehören die Sparkassen zu den wichtigsten Anbietern von Zahlungsverkehrsdienstleistungen in Europa und genießen das höchste Kundenvertrauen. In diesem Bereich haben sich mittlerweile aber auch Unternehmen breit gemacht, die mit einfachen Verfahren die Zahlungsverkehrsgewohnheiten unserer Kunden ausforschen, um diese Daten zu ihrem Vorteil zu nutzen. Aus diesem Grund interpretieren wir unsere historische Aufgabe, Kunden Sicherheit zu geben, neu in Richtung Datenschutz und konzentrieren uns darauf, innovative sichere Bezahlverfahren zu entwickeln. Geschäftsstelle als Konstante Unsere Kunden kommen immer seltener in unsere Geschäftsstellen, zugleich nutzen sie aber stärker als jemals zuvor unser Online-Angebot. Mit den Sparkassen-Apps hat die Organisation mittlerweile jährlich mehr als 750 Millionen Kundenkontakte. Unser Geschäftsstellennetz muss jedoch eine andere Funktion als bisher wahrnehmen: In Zukunft wird die Geschäftsstelle weniger als Ort für Abwicklungsaufgaben und Transaktionen genutzt, sie wird aber immer wichtiger für intensive individuelle Beratung. Dazu werden wir die Kompetenzen unserer dort anwesenden, gut ausgebildeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärker nutzen. Die erforderlichen Freiräume gewinnen wir durch die auf Kundenwunsch immer stärkere Verlagerung von reinen Transaktionen in digitale Kanäle. Unser Plan ist, unsere Kunden online zu begleiten und die insgesamt gestiegene Kontaktfrequenz noch stärker für die persönliche Kommunikation zu nutzen. Das Online- Banking ist kein Ersatz für unsere Filialen, sondern ein unterstützender, gleichberechtigter Zugangsweg zu unseren Mitarbeitern. Wir Sparkassen stehen für Bankgeschäft mit menschlichem Gesicht - und das auf wirklich allen Wegen! Selbstverständlich müssen wir unsere Mitarbeiter für einen ständigen Online-Kontakt auch technisch, organisatorisch und kulturell befähigen. Das ist die eigentliche Herausforderung unserer Digitalisierungsstrategie. Auf Nummer sicher: Der Datenschutz Im Zuge des Online-Bankings und im Rahmen des bargeldlosen Bezahlens ist der Datenschutz der wichtigste Aspekt. Gemeinsam mit den Landesban- Kontaktloses Bezahlen auf dem Vormarsch Die Deutschen sind heute an Zahlungen mit EC-Karte gewöhnt, nicht hingegen an die Nutzung von Kreditkarten. Die Sparkassen haben deshalb als einzige in der deutschen Kreditwirtschaft bereits 38 Millionen der im Markt befindlichen 45 Millionen Sparkassenkarten auf eine innovative Chip-Technologie umgerüstet. Dank dieser können Zahlungsverkehrsvorgänge ohne direkte physische Verbindung zu Terminals abgewickelt werden. Das später in diesem Bericht ausführlicher beschriebene kontaktlose Bezahlverfahren girogo ist die erste Anwendung auf diesem Gebiet und kann als Sparkassensystem jederzeit auf andere Trägermedien aufgebracht werden. Der eigentliche strategische Wert liegt jedoch darin, dass unsere Organisation über eine eigene moderne Zahlungsverkehrsinfrastruktur verfügt, die sich derzeit weltweit etabliert und die beispielsweise auch die Firma Apple in Deutschland nutzen möchte. Vieles spricht dafür, eine gemeinsame Lösung mit der übrigen deutschen Kreditwirtschaft zu suchen, um auch für Zahlungen in Online-Shops beziehungsweise auf mobilen Geräten ein besseres System zu schaffen. Zu diesem Zweck werden wir in der Sparkassenorganisation unsere Innovationskraft deutlich verstärken. Mit dieser beispielhaften Nennung einiger unserer Aufgaben und strategischen Ansätze möchten wir verdeutlichen, dass wir die Zukunft aktiv in die Hand nehmen und auf die sich uns stellenden Herausforderungen unternehmerisch reagieren. Unsere Kunden können wie gewohnt auf uns zählen! 17

18 ein vielfaches. 18 Persönlich, mobil, virtuell: Wir sind auf vielen Wegen erreichbar Das Online-Banking ist längst ein fester Bestandteil des Bankgeschäfts und erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Neben den Vorteilen, die es für unsere Kunden mit sich bringt, spielt gewiss das zunehmende Vertrauen in die Sicherheit des Mediums Internet eine wichtige Rolle bei dieser Entwicklung. Inzwischen erledigen 54 Prozent der Deutschen über 18 Jahre ihre Bankgeschäfte zumindest teilweise online das sind rund 34 Millionen Menschen.

19 echter multiplikator. Mit unseren Sparkassen-Apps haben unsere Kunden überall und jederzeit Zugriff auf ihre Konten. Vor einigen Jahren sah es noch so aus, als habe die Nutzung von Online-Banking in Deutschland ihre Sättigungsgrenze erreicht, berichtet Ulrich Rohe, Berater im Medialen Vertrieb der Sparkasse Schwerte, zwischen 2006 und 2010 stagnierte sein Anteil mit kleinen Abweichungen bei 35 Prozent. Im Jahr 2013 erreichte der Anteil des Online-Bankings jedoch die 45-Prozent-Marke und erlebte in 2014 einen erneuten Wachstumsschub: Wie die aktuelle Erhebung der Gesellschaft für Konsumforschung zum Thema Online-Banking zeigt, erledigen inzwischen 54 Prozent der Deutschen über 18 Jahre ihre Bankgeschäfte zumindest teilweise online das sind rund 34 Millionen Menschen. Viele Wege führen zu uns Mittlerweile lassen sich unsere Kunden nicht mehr auf einen Vertriebskanal festlegen, deshalb können sie künftig immer und überall und mit jedem denkbaren Endgerät mit ihrer Sparkasse in Kontakt treten. Wir haben verstanden, dass moderne Institute beides brauchen: Den Berater nah am Menschen vor Ort und die Präsenz in der virtuellen Welt. Dazu gehört selbstverständlich auch die Abwicklung des mobilen Zahlungsverkehrs. Die Sparkassen-Apps für das Mobile-Banking sind mittlerweile etabliert, und unsere Kunden nehmen damit auch von unterwegs Kontakt zu uns auf. Mobile Lösungen sind die Zukunft Mit unseren Sparkassen-Apps haben unsere Kunden überall und jederzeit Zugriff auf ihre Konten. Darüber hinaus können sie mit ihrer Hilfe den Inhalt ihrer elektronischen Geldbörse überprüfen oder die Prepaid-Karte ihres Smartphones aufladen. Mit der kostenlosen App Sparkasse können unsere Kunden ihre Kontosalden und -umsätze einsehen und Überweisungen tätigen - von unterwegs genauso sicher wie am Computer zu Hause. Außerdem sind sie in der Lage, beliebig viele Sparkassen-Konten zu verwalten, den nächsten Geldautomaten ausfindig zu machen oder ihre verlorene Karte sperren zu lassen. Die App Sparkasse+ bietet unseren Kunden die Möglichkeit, ihre Finanzen bei der Sparkasse und auch bei anderen Banken unterwegs im Griff zu haben. So können sie jederzeit die Bewegungen auf allen ihren Konten nachvollziehen, Überweisungen tätigen, Daueraufträge einrichten und vieles mehr. Unsere Apps sind kompatibel mit den Betriebssystemen ios, Android und Windows und stehen in den entsprechenden Shops zum Download bereit. Pluspunkt: Die Finanzen immer im Blick Bequem und zeitnah können sich unsere Kunden von unseren Apps Sparkasse und Sparkasse+ auch über die Aktivitäten ihres Kontos informieren lassen. Dieser Service, der sogenannte Kontowecker, ist gleichermaßen über PC, Tablet und Smartphone nutzbar. Folgende Weckertypen stehen zur Wahl: Der Limitwecker: Sobald der vom Kunden festgelegte Kontostand über- oder unterschritten wird, versendet diese Anwendung automatisch eine , SMS oder Push-Nachricht. So können wir unseren Kunden beispielsweise die Zahlung von Sollzinsen ersparen, wenn ihr Kontostand unvermutet ins Minus rutschen sollte. 19

20 20 v.l.n.r.: Ulrich Rohe, Beratung Medialer Vertrieb Gabriele Müller, Beratung Medialer Vertrieb

21 Der Umsatzwecker: Hat eine Buchung mit Kriterien, die vom Kunden definiert wurden, stattgefunden, informiert ihn die App. Dafür können Stichworte, wie zum Beispiel Gehalt, oder eine Betragsspanne für Umsätze als Kriterien festgelegt werden. Der Kontostandswecker: Dieser Weckertyp informiert unsere Kunden einmal täglich über die Höhe ihres Kontostands. Diese Meldung erfolgt jedoch nur, wenn sich der Kontostand seit der letzten Benachrichtigung verändert hat. Benachrichtigungen unserer Kontowecker erhalten unsere Kunden rund um die Uhr. Dabei erfolgt der Versand von Push-Nachrichten über das Internet, SMS-Nachrichten können in Verbindung mit einer deutschen Mobilfunknummer empfangen werden. Kontaktloses Bezahlen Eine mehrfache Abbuchung des Betrages ist bei diesem System übrigens selbst dann ausgeschlossen, wenn die Karte versehentlich mehr als einmal an das Terminal gehalten wird. Kontaktloses Bezahlen erfüllt somit die gleichen hohen Sicherheitsanforderungen der deutschen Kreditwirtschaft wie etwa die Zahlungen im Electronic Cash-Verfahren mit Eingabe einer PIN oder per Lastschrift mit Unterschrift. Ein Bezahlvorgang kann erst dann vom Terminal ausgelöst werden, wenn es vom Kassenmitarbeiter durch die Eingabe eines Betrages aktiviert wurde. Kontaktlos-Terminals können also niemals selbstständig Beträge einziehen. Auch Abbuchungen im Vorbeigehen sind nicht möglich, da der Sicherheitsabstand nur wenige Zentimeter betragen darf. Das aktuelle Guthaben kann jederzeit vom Kunden überprüft werden. 21 Girogo, eine schnelle und sichere Lösung Mit der girogo-funktion unserer SparkassenCards haben die Sparkassen eine neue, kontakt- und bargeldlose Bezahllösung entwickelt, die unseren Kunden Einkäufe bis zu einem Gesamtbetrag von 20 Euro erheblich erleichtern wird. Für die Bezahlung dieser Einkäufe wird lediglich die SparkassenCard im Abstand von wenigen Zentimetern an ein Bezahlterminal gehalten oder auf einen Bezahlteller gelegt. In Bruchteilen einer Sekunde wird daraufhin auf den Cent genau abgerechnet die Eingabe einer PIN oder die Unterschrift ist dafür nicht mehr erforderlich. Vorbei sind die Zeiten der hektischen Suche nach Kleingeld oder Scheinen im Geldbeutel und das mühselige Nachzählen des herausgegebenen Wechselgeldes. Girogo beschleunigt den Zahlvorgang erheblich, was auch Warteschlangen an den Kassen seltener werden lässt. Aufladen können unsere Kunden ihre elektronische Geldbörse bequem und komfortabel direkt an der Kasse des Geschäfts, in dem sie gerade einkaufen, berichtet Gabriele Müller aus dem Bereich Medialer Vertrieb. Der entscheidende Vorteil dabei ist, dass der Kunde auch bei zunächst nicht ausreichendem Guthaben auf dem Chip sofort wieder mit der Karte bezahlen kann. Wir gehen davon aus, dass die zunehmende Verbreitung der SparkassenCard mit girogo das Netz der teilnehmenden Händler und Dienstleister deutschlandweit schnell weiter wachsen lassen wird. Außerhalb der Akzeptanzstellen bei den Händlern können unsere Kunden ihre SparkassenCard mit girogo an bundesweit Geldautomaten aufladen.

22 eine rechnung mit vielen variablen. 22 zahlen sprechen lassen. An manchen Tagen fühle ich mich eher wie ein Broker als ein Kaufmann. Auch das macht meinen Beruf sehr abwechslungsreich. Jörn-Eike Tromm, Jung-Unternehmer aus Schwerte, über die Nachfolgeregelung eines Recyclingbetriebs aus der Metallbranche und ihre Besonderheiten. Herr Tromm, was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Metallrecycling und was reizt Sie an dieser Branche? Bei der Erklärung des Begriffs Metallrecycling muss ich etwas weiter ausholen. Es ist zunächst wichtig zu verstehen, dass es Primär- und Sekundär- Rohstoffe gibt. Metall kann uns also in zwei Zuständen vorliegen: Direkt nach Abbau in einer Mine oder im sekundären Zustand bereits nach Verarbeitung, mit anderen Worten als Metallschrott. Hinter diesem doch etwas negativ angehauchten Begriff verbirgt sich allerdings Material mit hohem Wert, zumal Metalle bei ihrer Verarbeitung keinen Qualitätsverlust erleiden. Da wir hier in Deutschland quasi keine Minen haben, liegt uns Metall meist im sekundären, also bereits verarbeiteten, geformten und legierten Zustand vor. Das ist aber gar nicht schlecht, denn häufig suchen unsere Kunden nach bereits speziell legierten Metallen und zahlen sogar Prämien, um bestimmte Schrotte zu bekommen. Noch dazu spart Metallrecycling oft Zeit, Geld und Energie, denn das Material bringt zum Teil bereits benötigte Eigenschaften mit, die dann nicht mehr durch eine Verarbeitung hergestellt werden müssen. Die Wiederaufbereitung von Aluminium ist ein gutes Beispiel dafür. Hier werden nur fünf Prozent der Energie verbraucht, die man beim Abbau in der Mine benötigen würde. Die Wertschöpfungskette von der Altmetall-Entsorgung bis hin zu einem neuen Produkt ist etwas, das mich an der Branche des Metallrecyclings besonders reizt. Darüber hinaus empfinde ich die Komplexität des Geschäfts und die Menge an Metallen und

23 23 v.l.n.r.: Jörn-Eike Tromm, Geschäftsführer Andreas Scharfe Nachf. GmbH Uwe Hollatz, Firmenkundenbetreuer Legierungen selbst nach fast zehn Jahren noch immer als extrem spannend. Sehr interessant, aber auch sehr stressig, ist der Handel der Metalle an der Börse. An manchen Tagen fühle ich mich eher wie ein Broker als ein Kaufmann. Und ich komme mit den unterschiedlichsten Leuten in Kontakt. Auch das macht meinen Beruf sehr abwechslungsreich. Kein Tag ist wie der andere. Kann man Ihr Unternehmen als Full-Service- Metallverwerter bezeichnen? Wenn jemand einen Anbieter sucht, der alles vom Ankauf über die Container-Stellung, Abholung, Analyse und Klassifizierung bis hin zur Verwiegung und Bezahlung abwickelt, sind wir der richtige Ansprechpartner. Von Aluminium bis Zink holen wir alle Metalle ab. Allerdings bieten wir nicht alle Arbeiten an, die man im Allgemeinen mit Metallrecycling verbindet. Kabelzerlegung machen wir beispielsweise nicht und exportieren auch nicht containerweise Kabel oder Schwermessing nach Asien. Wir wollen uns eher auf Nischenqualitäten fokussieren und Metalle mit speziellen Legierungen an Gießereien und Schmelzbetriebe in und um Schwerte liefern. Auf Ihrer Homepage beschreiben Sie Ihr Unternehmen als fair, flexibel, unkompliziert, zuverlässig und an langfristigen Geschäftsbeziehungen interessiert. Handelt es sich dabei um Alleinstellungsmerkmale in der Metallverwertungsbranche? Wie allseits bekannt ist, haben wir es bei der Metallrecycling-Branche mit einem knallharten Wettbewerb zu tun. Das sage ich nicht um zu jammern, denn auch der Konkurrenzkampf reizt mich sehr an meinem Beruf, sondern um herauszustellen, dass

24 fair, flexibel, unkompliziert und zuverlässig. Unsere Kunden und Lieferanten können sich auf uns verlassen. 24 Fairness in diesem Bereich ein Alleinstellungsmerkmal ist. Wir haben uns ganz bewusst für die Begriffe fair, flexibel, unkompliziert und zuverlässig entschieden. Unsere Kunden und Lieferanten können sich auf uns verlassen. Wir machen auch Lieferungen am nächsten Tag möglich und vergüten prompt. Das ist in der Branche nicht immer und nicht bei jedem üblich. Im vergangenen Geschäftsjahr wurde die Nachfolgeregelung Ihres Unternehmens auf die NE-Metallgroßhandel Andreas Scharfe GmbH nun endgültig abgeschlossen. Welche Erfahrungen nehmen Sie aus diesem Prozess mit? Die Nachfolgeregelung war für mich auf der einen Seite sehr arbeitsintensiv und stressig. Auf der anderen Seite hat es mir aber auch viel Spaß gemacht. Ich habe sogar an den Wochenenden vor meinen Exceltabellen gesessen, alles durchgerechnet und nach Optimierungspotenzial gesucht. Persönlich und betriebswirtschaftlich habe ich eine Menge gelernt. Vor allem hat sich mein Horizont durch den Umgang mit Beratern der unterschiedlichsten Bereiche erweitert. Nichtsdestotrotz war es ein unglaublich komplexes Projekt, das ich als Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens größtenteils alleine stemmen musste. Deshalb war ich sehr froh, auf die Unterstützung von guten Beratern bei Banken und Behörden zählen zu können. Dadurch wurde die Abwicklung des durchgeführten Asset-Deals überhaupt erst möglich. Asset-Deal bedeutet, dass ich nicht die alte GmbH übernommen, sondern eine neue gegründet habe, die dann den Firmenwert, das Anlagevermögen und den Lagerbestand der alten Firma übernommen hat. Sie können sich vorstellen, dass es dabei viel zu beachten gab. Welche Rolle spielte der Finanzpartner Sparkasse bei der Nachfolgeregelung? Wie eben erwähnt, lastete die Abwicklung der Nachfolge zu einem großen Teil allein auf meinen Schultern. Das Geschäft nach sieben Jahren in dieser Firma nun in meiner neuen Rolle als Geschäftsführer zu verstehen, die Strategie des Unternehmens zu verinnerlichen und gleichzeitig das Tagesgeschäft reibungslos zu koordinieren das war ganz schön viel auf einmal. Daher war ich froh, in der Sparkasse Schwerte nicht nur einen finanzierenden, sondern gleichzeitig auch einen begleitenden Partner an meiner Seite zu haben. Ohne die Mittel und die Beratung der Sparkasse wäre die Nachfolge so nicht möglich gewesen. Noch dazu kannte mein Berater, Herr Hollatz, das alte Unternehmen gut, was eine ganz entscheidende Rolle spielte. Er hat zu keiner Zeit während des sechsmonatigen Prozesses daran gezweifelt, dass ich die Abwicklung stemmen werde und mir persönlich dadurch oft Mut gemacht. Herr Hollatz: Wir mussten natürlich zunächst die Strategie erkennen, wie sich die neue Firma aufstellen und am Markt positionieren will. Ganz wichtig war auch die Frage, wie Herr Tromm in Zukunft agieren möchte. Über diese Punkte haben wir detailliert gesprochen. Während dieser Phase haben sich neue Aspekte ergeben, die wir im Vorfeld gar nicht genau vorhersagen konnten. Vor allem in Bezug auf unsere Absicherung bei der Bürgschaftsbank. Das haben wir aber alles gemeinsam und gut geregelt. Herr Tromm: Herr Hollatz und ich waren in einem ständigen Dialog. Dank seiner kritischen Fragen habe ich meinen Businessplan mehr als einmal optimieren

25 können. Und das meine ich positiv! Wir haben viele Finanzierungsdetails besprochen und gemeinsam auch betriebswirtschaftliche Fragen geklärt. Das war für mich von unschätzbarem Wert. So konnte ich das Tagesgeschäft bedienen, gleichzeitig in die Strategie des Nachfolge-Unternehmens hineinwachsen und die neue Positionierung in die Wege leiten. Welche Besonderheiten galt es bei der Nachfolgeregelung zu beachten? Oh, eine ganze Menge alles zu nennen, würde aber den Rahmen unseres Interviews sprengen. Das fing bei der Neugestaltung der Arbeitsverträge mit meinen Mitarbeitern an und ging bis zu den komplexen Kreditverträgen. Kompliziert war beispielsweise die Übertragung der immissionsschutzrechtlichen Genehmigung für das Recyceln, Lagern und Umschlagen von Metallen. Da ich ja nicht die alte GmbH gekauft, sondern eine neue gegründet habe, war es schon eine schwierige Aufgabe, die Behörde davon zu überzeugen, die Genehmigung auf das neue Unternehmen zu übertragen. Und das, obwohl die neue GmbH de facto nichts anderes tut als die alte. Herr Hollatz: Man muss in diesem Zusammenhang wissen, dass wir uns hier in Schwerte in einer Wasserschutzzone der ersten Kategorie befinden. Das bedeutet, dass hier strengere Auflagen herrschen als es sonst in Gewerbegebieten üblich ist. Im Endeffekt war es nur eine Formsache, die aber entsprechend begründet werden musste. Herr Tromm: Richtig, deshalb war ich auch froh, bei diesem kritischen Vorgang einen sehr guten, auf Abfallrecht spezialisierten Berater an meiner Seite zu haben. Denn die Genehmigung war Voraussetzung dafür, meinen Betrieb weiterhin an diesem Standort zu betreiben. Welche Pläne haben Sie für 2015 und die nächsten Jahre? Zunächst einmal bin ich sehr zufrieden, dass sich das laufende Tagesgeschäft und das neue Unternehmen bereits nach sechs Monaten so gut eingespielt haben. Für das Jahr 2015 möchte ich das junge Unternehmen nicht überstrapazieren und wünsche mir, dass es mit einigen leichten Prozessoptimierungen so gut weiterläuft. Für die Zukunft wünsche ich mir ein gesundes Wachstum, wobei es mir nicht um Größengewinn geht, sondern eher um Optimierung. Um dem Unternehmen eine breitere Aufstellung zu ermöglichen, habe ich beispielsweise bereits den Vertrieb erweitert, der auch schon Vollgas gibt. Zukünftig wollen wir auch kleinere Schmelzbetriebe und Gießereien der Umgebung unter anderem mit sortenreinen Legierungen beliefern. Persönlich liegt mir ein Plan jedoch ganz besonders am Herzen: Einen neuen Auszubildenden im Bereich Lagerlogistik einstellen zu können. Unseren letzten Lehrling haben wir erst kürzlich in eine Festanstellung übernommen. Wenn Sie spontan in einem Satz für das Jahr 2014 Bilanz ziehen sollten, wie würde er lauten? 2014 haben wir ein riesiges Projekt mit vielen spannenden Aufgaben gestemmt, nichtsdestotrotz war es ein gutes und auch ein schönes Jahr. 25

26 fest verwurzelt. 26 Unser Engagement für das Wohl unserer Stadt Als gemeinwohlorientiertes Kreditinstitut engagiert sich die Sparkasse für und in Schwerte. Mit unserer finanziellen Unterstützung von Projekten aus Kultur, Sport, Bildung und dem sozialen Bereich sorgen wir für eine Belebung des regionalen Freizeitangebotes, steigern das Ansehen von Schwerte in der Region sowie das Bildungsniveau vor Ort und ziehen viele Besucher an. Darüber hinaus schaffen wir durch die thematische Vielfalt der umgesetzten Projekte ein Stück zusätzliche Lebensqualität für die Bürger unserer Stadt. Schwerte hat im Hinblick auf kulturelle Veranstaltungen seit Jahren den Ruf einer aktiven, abwechslungsreichen und erfolgreichen Stadt. Dies freut uns sehr und bestärkt uns in unserem Engagement.

27 Carrington-Brown Dream a Little Dream Gewinner: Schwerter Kleinkunstpreis 2014

28 Kultur, Sport, Bildung und Soziales waren uns Euro wert. 28 Seit mehr als 20 Jahren sind die Schwerter Kleinkunstwochen ein fest eingeplantes, jährliches Ereignis. Schwerte, so ist man sich in der internationalen Kleinkunst-Szene einig, ist eine der führenden Adressen, wenn es um Programmqualität und einen abwechslungsreichen Spielplan aus den Genres Comedy, Mime, Kabarett, Musik- oder Figurentheater geht. Die Sparkasse ist seit 1991 Mitveranstalter der Kleinkunstwochen, die im vergangenen Jahr unter dem Motto Taumel, Rausch & Überschwang liefen. Im Jahr 2014 beteiligte sich die Sparkasse, gemeinsam mit weiteren Sponsoren aus der Stadt, an der Wiederbelebung des RuhrFlair Open Air, einem Musikfestival für Jugendliche. Diese Veranstaltung knüpft an die 2001 eingestellten DLRG-Festivals an und bietet neben den Auftritten bereits etablierter Bands Schüler- und Nachwuchsgruppen die Chance, ihre Werke einem großen Publikum zu präsentieren. Es gibt Pläne, das Festival alle zwei Jahre stattfinden zu lassen wir drücken die Daumen und unterstützen dieses Projekt gerne weiterhin. Untergebracht im 1547 erbauten Alten Rathaus zeigte das Ruhrtalmuseum Schwerte mit unserer Unterstützung auch 2014 weiterhin seine Dauerausstellung, die sich unter anderem mit der Entstehung und Entwicklung unserer Stadt beschäftigt. Auch die Schwerter Heimatvereine waren im vergangenen Jahr wieder sehr aktiv und freuten sich über finanzielle Zuwendung. Als Beispiel für 2014 möchten wir das umfangreiche und herausragende Projekt der Eisenbahnfreunde Schwerte anlässlich des 100- jährigen Jubiläums des Eisenbahnausbesserungswerkes in Schwerte-Ost nennen. Höhepunkt des Projekts war der Tag der offenen Tür im September 2014, an dem nicht nur alte Loks wieder dampften, sondern die Besucher auch Einblicke in die einstige Arbeitswelt der Eisenbahner und ihr Lebensumfeld erhielten. Wir freuen uns, im Berichtsjahr neben bewährten Angeboten auch neue Ideen und Projekte aus dem Bereich Kultur mit rund Euro unterstützt zu haben und sind stolz, uns mit unserem Engagement einen der größten Kulturförderer der Region nennen zu dürfen.

29 mehr wert. Schwerte hat im Hinblick auf kulturelle Veranstaltungen seit Jahren den Ruf einer aktiven, abwechslungsreichen und erfolgreichen Stadt. Ein Mehrwert für die Gesundheit Sport ist für jeden Menschen gleichermaßen ein wichtiger Teil des sozialen Lebens. Auch im Hinblick auf die Integration vor Ort spielt gemeinsame Bewegung eine wichtige Rolle. Da es uns als Sparkasse ein Anliegen ist, in der Region ein breites Angebot sportlicher Aktivitäten für alle Altersgruppen sicherzustellen, engagieren wir uns mit Erfolg für den Breitensport: In Schwerte kann man mittlerweile in über 65 Vereinen mehr als 40 Sportarten ausüben. Fast alle Vereine werden von der Sparkasse gefördert. Außerdem unterstützen wir Programme und Initiativen für mehr Bewegung, beispielsweise die sogenannte Vielseitigkeitssichtung der Schwerter Grundschüler. Insgesamt haben die Sparkasse und ihre Stiftung 2014 Fördermittel in Höhe von Euro für den Sport zur Verfügung gestellt Mitglieder konnten wir damit in den Sportvereinen erreichen und sind somit auch hier einer der größten Förderer. Ein Mehrwert für die Gemeinschaft Der Erfolg unserer Geschäftstätigkeit ermöglicht uns eine umfangreiche Finanzierung und Förderung lokaler sozialer Einrichtungen. Im abgeschlossenen Geschäftsjahr kam unser Engagement wieder wichtigen Institutionen wie Wohlfahrtsverbänden und Vereinen mit sozialen Aufgaben zugute. Dazu gehörten unter anderem die Erziehungsberatungsstellen, die Suchtberatung, die Hospizinitiative, die Einrichtungen von Diakonie, Caritas und AWO sowie Initiativen zur Integration ausländischer Mitbürger oder Menschen mit Beeinträchtigung. Diese Einrichtungen konnten durch unsere Unterstützung in Höhe von Euro Bürgern in Notlagen zur Seite stehen und dringend benötigte Hilfe in ihrer unmittelbaren Nähe organisieren. Mit unserem Engagement für den Erhalt und die Weiterentwicklung sozialer Strukturen und Angebote in und um Schwerte unterstützen wir die Kommune maßgeblich bei der Bewältigung wichtiger gesellschaftlicher Aufgaben. Ein Mehrwert fürs Leben Als gemeinwohlorientiertes Kreditinstitut fördern wir ganz bewusst Entwicklungs- und Bildungsangebote vor Ort, die jungen Menschen beginnend schon im Kindergartenalter zugutekommen. Insgesamt hat die Sparkasse direkt und über ihre Sparkassenstiftung im Jahr 2014 rund Euro für Projekte aus diesem Bereich zur Verfügung gestellt. Ein herausragendes Projekt der Sparkassenstiftung, zu dessen Unterstützung wir uns im Jahr 2014 entschlossen haben, ist die Einrichtung sogenannter Laptop-Klassen am Schwerter Ruhrtal-Gymnasium. Ziel des Gymnasiums ist es, als erste Schule im Umkreis ab dem Schuljahr 2015/16 seinen Schülern ein Lebenskonzept zur umfassenden und verantwortungsvollen Nutzung der neuen Medien an die Hand zu geben. Darüber hinaus soll das selbstverantwortliche Lernen mit digitalen Medien gefördert werden. Die zur Erreichung dieser Ziele benötigte umfangreiche Infrastruktur und Ausstattung der Schule ermöglichen wir gern durch die finanzielle Zuwendung unserer Sparkassenstiftung. 29

30 das einmaleins. 30 Klasse2000: Patenschaft für die Gesundheit. Alle Kinder sollen gesund, stark und selbstbewusst aufwachsen können. Deshalb engagiert sich die Sparkasse Schwerte bereits seit 20 Jahren als Pate für das Projekt Klasse2000 so nennt sich das bundesweit größte Programm zur Gesundheitsförderung, Gewalt- und Suchtvorbeugung in Grundschulen. Sein Ziel ist es, dass Kinder frühzeitig, vor ihrem ersten Kontakt mit Alkohol oder Tabak, ihren Körper kennenlernen, soziale Kompetenzen entwickeln und erfahren, wie viel Spaß es macht, gesund zu leben. Das Unterrichtsprogramm begleitet die Kinder durch ihre gesamte Grundschulzeit. Pro Jahrgangsstufe werden in etwa 15 Unterrichtseinheiten fünf Hauptthemen spielerisch, ohne Druck oder erhobenen Zeigefinger, mit den Kindern erarbeitet:» Gesund essen & trinken» Bewegen & entspannen» Sich selber mögen & Freunde haben» Probleme & Konflikte lösen» Kritisch denken & Nein sagen, vor allem zu Tabak und Alkohol Als Symbolfigur für Klasse2000 führt KLARO die Kinder durch den Unterricht, den Lehrkräfte und speziell geschulte Gesundheitsförderer gestalten. Vielfältige Methoden, Spiele, Lieder und interessante Materialien, wie zum Beispiel der Atemtrainer und das Gefühlebuch, begeistern die Kinder für das Thema Gesundheit. Die Lehrer vermitteln den Grundschülern kindgerecht, was sie selbst tun können, um sich wohl zu fühlen und gesund zu bleiben die beste Vorbeugung gegen Sucht und Gewalt. Auch die Eltern werden eng eingebunden, damit sie das Programm zu Hause, durch ihr eigenes Verhalten als Vorbild für die Sechs- bis Zehnjährigen, tatkräftig unterstützen können. Früher Start schafft gute Basis Zwar geht es dem überwiegenden Teil der Kinder in Deutschland gesundheitlich gut bis sehr gut, dennoch gibt es besorgniserregende Tendenzen und besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen. Um möglichst allen Kindern eine positive körperliche,

31 31 Grundschulkinder aus dem Gesundheitsförderungsprogramm Klasse2000 psychische und soziale Entwicklung zu ermöglichen, macht sich Klasse2000 die Schulpflicht zunutze, denn die erreicht jedes Kind. Das Programm setzt bereits in der Grundschule an und gibt damit Gesundheitsförderung, Sucht- und Gewaltvorbeugung früh einen festen Platz im Leben der Kinder. Dieser zeitige Start ist wichtig, denn gesundheitliche Probleme der Kinder verringern nicht nur ihre eigene Lebensqualität, sondern auch die ihrer Familien. Gestartet ist Klasse in Bayern. Mittlerweile können Kinder in ganz Deutschland von dem Programm profitieren. Studien belegen, dass Rauchen und Rauschtrinken bei ehemaligen Klasse2000-Kindern deutlich seltener verbreitet sind als bei Jugendlichen, die nicht an dem Programm teilgenommen haben. spielerischen Ansatz zu unterstützen, ist für uns eine Herzensangelegenheit. Ein besseres Investment in die Zukunft gibt es nicht, erklärt Detlef Lorber, verantwortlich für die Öffentlichkeitsarbeit der Sparkasse Schwerte. Seit dem Schuljahr 2005/2006 konnten durch die finanzielle Zuwendung der Sparkasse bereits 44 Klassen der Evangelischen Grundschule Ergste, der Gemeinschaftsgrundschule Villigst, der Friedrich-Kayser-Schule und der Albert-Schweitzer- Grundschule von der ersten bis zur vierten Klasse an dem deutschlandweiten Projekt teilnehmen. Nichts ist mehr wert als die Gesundheit unserer Kinder Das Projekt Klasse2000 mit seinem positiven und

32 mehr wert. 32 Gold begehrter Rohstoff und beliebte Kapitalanlage Gold ist schon immer eine krisenfeste Anlage gewesen. Und Krisen haben schon immer die Attraktivität von Gold als Investment für Privatanleger gesteigert. Dabei geht es Anlegern jedoch nicht um die Kapitalvermehrung, denn Gold wirft keine Zinsen ab, sondern es ist vielmehr wegen seiner zuverlässigen Werterhaltung so beliebt. Seine Beliebtheit begleitete Gold zu allen Zeiten und in allen Kulturen als Werkstoff, Rohstoff und als Tausch- und Zahlungsmittel. Die mit Sicherheit bekanntesten Geschichten erzählen von der Goldgewinnung während des sagenumwobenen Goldrauschs in den USA im vorletzten Jahrhundert. Dass aber auch in Deutschland Goldwäscherei betrieben wurde, haben wir unseren Kunden in Form einer eindrucksvollen Ausstellung der Bayerischen Landesbank im Oktober 2014 in unserer neuen Kundenhalle zeigen können. Eröffnet wurde diese Ausstellung mit einer Kundenveranstaltung, bei der Experten der BayernLB und Vermögensberater unserer Sparkasse Einblick in die Besonderheiten der Geldanlage in Gold gaben. Dabei ging es neben der physischen Goldanlage in Münzen, Barren oder Schmuck auch um börsengehandelte Goldprodukte und Anteile an Goldminenunternehmen. Gold ist und bleibt das Material mit dem höchsten ideellen Wert, weiß Sandra Rittinghaus, verantwortlich für die Ausstellung. Das Edelmetallgeschäft ist eines der ältesten Bankgeschäfte der Welt, deshalb haben wir Gold auch zum Thema einer Ausstellung in unserem Hause gemacht.

33 Nicht nur für Numismatiker! In kleinen Plexiglas-Tresoren werden die sehr wertvollen Münzen in der Ausstellung einzeln prä sen tiert. Daneben finden die Besucher goldhaltige Gesteins - proben sowie kleine und große Goldfunde aus den heimischen Gewässern. Ein Film informiert über Goldwäsche und Goldverarbeitung. Großzügig bebilderte Tafeln geben spannende Hintergrund in for mationen. Nicht nur Münzbegeisterte werden auf ihre Kosten kommen. Auch für Kinder verspricht die Ausstellung mit ihren vielen Exponaten ein spannendes Erlebnis. Gold heute und Goldhandel Seltenes Material hoch im Kurs Die Industrie veranschaulichte. freut sich über die Neben besonderen Informationen physikalisch-chemischen Waschungsprozess Eigenschaften gab des die Materials, Ausstellung der auch Aus- über den Millionen Jahre lang lag das ausgestellte Gold unerreichbar tief im Inneren der Berge verborgen. Anleger über kunft Sicherheit über die und besten steigende Waschplätze Werte. Gerade in turbulenten erklärte, wie Börsenzeiten man Gold erfreut und Silber sich scheidet Gold und war- in Deutschland, Durch Verwitterung freigelegt, wurde es vom Wasser in unsere Flüsse gespült. Vor allem zwischen dem als Geldanlage um, trotz großer des Beliebtheit. gegenwärtig Die Nachfrage relativ hohen ist Preises, mit 18. und 19. Jahrhundert wurden in Donau, Isar, Inn groß. Fachkundige Gold kein Beratung Geld mehr und zu ein verdienen umfassendes ist. und Rhein winzige Mengen Gold gefunden, gesammelt und von den kurfürstlichen oder königlichen Anbieter physischer Edelmetalle in Deutschland. Angebot gibt es bei der BayernLB, einem der größten Münzanstalten Bayerns zu sogenannten Flussgold- Dukaten geprägt. Die ersten bayerischen Exemplare entstanden, jeweils nur in geringer Auflage, um das Jahr Sie sind etwa so groß wie unsere heutigen Ein-Euro- Münzen und stehen bei Sammlern hoch im Kurs. Neben dem Konterfei des jeweiligen Regenten tragen die Dukaten bezeichnende Inschriften wie ex auro isarea, aus dem Gold der Isar, oder ex auro danubi, aus dem Gold der Donau. Die Rückseiten der Dukaten geben Auskunft über ihre genaue Herkunft, indem sie den jeweiligen Flussgott und eine Stadtansicht zeigen. Große Mühen, geringes Ergebnis Gold aus Flüssen zu gewinnen, ist eine mühsame Angelegenheit, wie die Ausstellung eindrucksvoll Neben den Flussgold-Dukaten zeigte die Ausstellung auch goldhaltige Mineralien, Goldflitter, Nuggets sowie Werkzeuge zur Goldverarbeitung. Da die Sparkasse Schwerte nicht nur Beratungen zur Anlage in Gold durchführt, sondern ihren Kunden auch Verwahrmöglichkeiten dafür anbietet, war die Freude über Die die BayernLB Ausrichtung zeigt der ihre Ausstellung Flussgoldmünzen umso größer. Durch in einer die Neugestaltung großen Wanderausstellung. unserer Räumlichkeiten hatten wir nun zum ersten Mal die Möglichkeit, unseren Kunden ein spannendes Thema durch eine Ausstellung näherzubringen. Die durchweg positiven Rückmeldungen der Besucher bestärken uns darin, auch in Zukunft Projekte dieser Art umzusetzen, fasst Sandra Rittinghaus die Erfahrungen mit der Ausstellung im Nachgang zusammen. Gold aus bayerischen Flüssen. Bayerische Brienner St Mün 33 ische Landesbank ner Straße 18 München 14 (DS)L HF

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35 35 Geschäftsstellen 1. Hauptstelle Postplatz 3, Schwerte Telefon: Telefax: Zweigstelle Villigst Villigster Str. 18, Schwerte 5. Zweigstelle Ergste Letmather Str. 120, Schwerte Zweigstelle Westhofen Amtsstr. 2, Schwerte 3. Zweigstelle Schwerte-Ost Lichtendorfer Str. 1, Schwerte Selbstbedienungsstellen: Geisecke, Zwischen den Wegen 6 (Einkaufszentrum) Schwerte, Rosenweg 29 Schwerte, Am Dohrbaum 6 (Kaufland) Schwerte, Am Markt 2 Schwerte, Margot-Röttger-Rath-Straße (REWE)

36 in summe. 1 AG Hammer Wohlfahrtsverbände Armenküche 2 AG Ornithologie u. Naturschutz 3 AG Schwerter Chöre 4 AG Schwerter Frauengruppen 5 AG Schwerter Schützenvereine 6 AG Theater an Schwerter Schulen 7 AK Schwerter Frauengeschichten 8 Aktion Deutschland Hilft e. V. 9 Aktion Friedensdorf International 10 Aktion Lichtblicke 11 Aktion Menschen in Not 12 Aktion Sicherer Schulweg 13 Aktionskreis Pater Beda 14 Aktionstag "Gemeinsam aktiv" 15 Albert-Schweitzer-Grundschule 16 Alevitisches Kulturzentrum Schwerte 17 Amadeus-Kammerorchester 18 Arbeitsgem. Ergste/Allouagne 19 Arbeitskreis EAW Schwerte 20 Arbeitskreis Schwerte-Leppävirta 21 Arbeitskreis Weiterbildung 22 Ärzte ohne Grenzen 23 AS - Aktive Senioren 24 Ausbildungsbörse 25 Ausländeramt 26 AWO 27 AWO Kindergarten "Regenbogen" 28 AWO Kindergarten "Wilde Wiese" 29 AWO Kindergarten "Zauberland" 30 AWO Ortsverein Westhofen 31 AWO Seniorenzentrum Holzen 32 Ayuda-Weltladen 33 Badminton-Club Schwerte 34 Beginenhof Schwerte e.v. 35 Behinderten-Sportgemeinschaft Schwerte 36 Belegschaft Hundhausen 37 Bildungs- und Kulturverein 38 BSG Schwerter Profil 39 BSG Sparkasse Schwerte 40 Budogemeinschaft Schwerte 41 Bund Deutscher Baumeister 42 Bündnis für Familie 43 Bürgerbad Elsetal e.v. 44 Bürgerhaus Syburg e.v. 45 Bürgerschützenverein Königreich Wandhofen 46 Bürgerschützenverein Lichtendorf-Geisecke 47 Bürgerschützenverein Schwerte von 1436 e. V. 48 Bürgerschützenverein Schwerterheide 49 Bürgerstiftung der Sparkasse Iserlohn 50 Bürgerstiftung Gelsenkirchen 51 Bürgerstiftung Rohrmeisterei 52 Bürgerstiftung Schwerte 53 Bürgerstiftung Theaterfreunde Hagen 54 Bürgerstiftung Unna 55 Bürgerwirken 56 Bushido-Karate e.v. 57 Camping-Hohensyburg 58 Campingplatz Ruhrtalblick 59 Caritas - Kath. Kirchengemeinde St. Marien 60 Carl-Sonnenschein-Schule 61 CDU Ergste 62 CDU Geisecke 63 CDU Villigst 64 Chorgem. Einigkeit Villigst 65 Christliches Jugenddorfwerk 66 Club für Kneipenkultur u. Tabakgenuß 67 Codhani 68 DasDies ggmbh 69 Deutsche Kinderkrebshilfe 70 Deutsche Krebshilfe 71 Deutsche Parkinson Vereinigung 72 Deutsche Pfadfindersch. St. Georg 73 Deutsche Rheuma-Liga Schwerte 74 Deutsche Stiftung Denkmalschutz 75 Deutscher Hausfrauenbund OV Schwerte 76 Deutscher Teckelklub e.v. 77 Deutscher Verein für Gebrauchshunde 78 Deutsch-Türkische Gemeinschaft 79 Diakonie - Ev. Kirchengemeinde Schwerte 80 Diakonisches Werk Johannishof 81 Die Brücke e.v. 82 DITIB 83 Diyanet-Verein 84 DJK Schwerte 85 DKMS 86 DLRG Ergste-Villigst-Hennen 87 DLRG Schwerte 88 DLRG Westhofen-Garenfeld 89 Dorfgemeinschaft Syburg 90 Dorfgemeinschaft Wandhofen 91 Dortmunder Spielplatzverein 92 DRK Fröndenberg 93 DRK Iserlohn 94 DRK Kinderhort Westenort 95 DRK Schwerte 96 DRK-Kindergarten Gänsewinkel 97 Dt. Gebrauchshundeverein Schwerte 98 Dt. Kriegsgräberfürsorge 99 Dt. Multiple-Sklerose-Gesellschaft 100 Dt. Vereinigung Morbus Bechterew e.v. 101 Eintrachthauptschule 102 Eisenbahn Kleintierzucht-Verein 103 Eisenbahner Wohnungsgenossenschaft Schwerte 104 Elsebadfrösche 105 Elternbund Schwerte 106 Epochal 107 Ergste und Wir 108 Ergster Brotmarkt 109 Ergster Familienaktion 110 Ergster Vereine 111 ERSC Schwerte 112 ETuS / DJK Schwerte e.v. 113 ETUS Schwerte 114 Ev. Grundschule Ergste 115 Ev. Jugendbüro Ergste-Westhofen 116 Ev. Kindergarten "Die Arche" 117 Ev. Kindergarten "St. Johannis" Ergste 118 Ev. Kindergarten Am Langen Rüggen 119 Ev. Kindergarten Jägerstraße 120 Ev. Kindergarten Schwerte-Ost 121 Ev. Kindergarten Schwerter Heide BeSiLa 122 Ev. Kindergarten Westhofen 123 ev. Kirchenchor Geisecke-Lichtendorf 124 Ev. Kirchengem. Geisecke-Lichtendorf 125 Ev. Kirchengem. Paulushaus 126 Ev. Kirchengemeinde Ergste 127 Ev. Kirchengemeinde Schwerte 128 Ev. Kirchengemeinde Stiepel 129 Ev. Kirchengemeinde Villigst 130 Ev. Kirchengemeinde Westhofen 131 Ev. Kirchenkreis Iserlohn 132 Ev. Krankenhaus Schwerte 133 Ev. Maranatha-Gemeinde 134 Ev. Pauluskindergarten 135 Ev. Schülerinnen- u. Schülerarbeit 136 Ev. Studienwerk Haus Villigst 137 Fahrrad Fachmarkt 138 FC Schwarz-Gelb Garenfeld 139 Feuerwehr Schwerte 140 FinGer Company 141 Firma Stute 142 Förderkreis des Unnaer Sports 143 Förderverein f. Kunst und Kultur Lünen 144 Förderverein Parkinson e.v. 145 Förderverein Schwerte-Nowy Sacz 146 Förderverein Welttheater der Straße 147 Forstamt Schwerte 148 Franziskaner-Orden Salzkotten 149 Frauen-Workshop Ergste 150 Freie ev. Kirchengemeinde e.v. 151 Freischütz Schwerte 152 Freiw. Feuerwehr Ergste 153 Freiw. Feuerwehr Garenfeld 154 Freiw. Feuerwehr Geisecke 155 Freiw. Feuerwehr Schwerte-Mitte 156 Freiw. Feuerwehr Villigst 157 Freiw. Feuerwehr Wandhofen 158 Freiw. Feuerwehr Westhofen 159 Freiwilligentag 160 Freiwilligenzentrum "Die Börse" 161 Freizeit-Allwetterbad 162 Freunde des Bierhofs Ergste 163 Friedrich-Bährens-Gymnasium 164 Friedrich-Kayser-Grundschule 165 Gartenbauverein Ergste 166 Gebrüder Nolte Hoffnungsträger e. V. 167 Gehörlosen-Sportverein Schwerte 168 Geisecker Sportverein 169 Gem. Villigster Vereine 170 Gem. Wandhofener Vereine 171 Gemeindehaus Westhofen Jugendkeller 172 Gemeinsam leben, Gemeinsam lernen e.v. 173 Gemeinschaftsgrundschule Villigst 174 Generationenspielplatz 175 Ges. d. Freunde der Fernuniversität Hagen 176 Ges. z. Förderung d. Westf. Kulturarbeit 177 Gesamtschule Schwerte 178 GOFUS e.v. 179 Golfclub Unna-Fröndenberg 180 Good Samaritan International e.v. 181 Günter Müller 182 Gut Beckhausen 183 Gut Böckelühr 184 Gymnasium Garenfeld 185 Hansa-Berufskolleg Unna 186 Hanseverein Schwerte 187 Haus am Stadtpark 188 Haus Ledendecker 189 Heideschule 190 Heimatverein Ergste 191 Heimatverein Reichshof Westhofen 192 Heimatverein Schwerte 193 Hertener Bürgerstiftung 194 Hilfe für Adimali 195 Hilfsfonds Gebr. Nolte 196 Hobby Kicker Schwerte 197 Hof Schulte 198 Holzpfosten Schwerte Hospiz Am Ostpark Dortmund 200 Hospiz Initiative Schwerte 201 HSG Schwerte-Westhofen 202 IHK Dortmund 203 Initiativkreis MOMM 204 Innovationskreis SMS 205 Innovita GmbH 206 Institut für Kredit- u. Finanzwirtschaft 207 Interessengem. "Holzen Aktiv" 208 Interkulturelle Mutter-Kind-Gruppe 209 Internationaler Kindertag 210 ISG Bahnhofstraße Schwerte 211 Jatz & Das 212 Johannes-Mergenthaler-Haus 213 Joschija 214 Joynuz 215 Jugend Musiziert 216 Jugendbegegnungsstätte Golm 217 Jugendbüro Schwerte 218 Jugendfeuerwehr Stadt Schwerte 219 Jugendheim Westhofen e. V. 220 Jugendtagesstätte Ebberg 221 Jugendzentrum Villigst 222 JVA Schwerte 223 Kanarien- u. Vogelzuchtverein Einigkeit 224 Kanu- und Surfverein Schwerte 225 Kath. Akademie Schwerte 226 Kath. Kindergarten " Arche Noah" 227 Kath. Kindergarten "Don Bosco" 228 Kath. Kindergarten "St. Petrus" Westhofen 229 Kath. Kirchengem. Hennen 230 Kath. Kirchengem. Hl. Geist Schwerte-Ost 231 Kath. Kirchengem. St. Antonius Geisecke 232 Kath. Kirchengem. St. Christophorus 233 Kath. Kirchengem. St. Marien 234 Kath. Kirchengem. St. Monika Ergste 235 Kath. Kirchengem. St. Petrus Westhofen 236 Kath. Kirchengem. St. Thomas Morus Villigst 237 Kath. Pfarramt Münster 238 KiD-Stiftung Düsseldorf 239 Kinder in Not 240 Kindergarten "An der Ulme" 241 Kindergarten "Das Windrad" 242 Kindergarten "Die Arche" Westhofen 243 Kindergarten "Zappelkiste" 244 Kindergarten Ergste "Im Winkel" 245 Kindergarten Schwerter Wald e.v. 246 Kindergarten Tausendfüßler 247 Kindergarten Villigst 248 Kindergarten Wandhofen 249 Kinderheilsprachzentrum Valmiere 250 Kinderheim Girassol, Hilden 251 Kinderheim Jugendhilfe Herne 252 Kinderhilfe Tschernobyl 253 Kinderhort der Diakonie 254 Kinderhospiz Gelsenkirchen 255 Kinderhospiz Stiftung Balthasar 256 Kinderhospizdienst Ruhrgebiet e. V. 257 Kinderklinik Dortmund 258 Kinderland Villigst e. V. 259 Kindernotinsel e.v. 260 Kinderstube Ergste e.v. 261 Kirchenchor Geisecke-Lichtendorf 262 Kirchenchor Hl. Geist, Schwerte-Ost 263 KiTa "Regenbogen" 264 Klara-Röhrscheidt-Haus 265 Klara-Röhrscheidt-Haus-Stiftung 266 Kleingartenanlage Geisecke 267 Kleingartenverein "Am Grüntalteich" 268 Kleingartenverein "Zur Ruhraue" 269 Kleingärtnerverein "Amsel" 270 Kleintierzuchtverein Schwerte-Ost 271 Kloster Paradiese Krebshilfe e. V. 272 Kolpingsfamilie Hennen 273 Kolpingsfamilie Schwerte 274 Konzertgesellschaft Schwerte 275 Konzerthaus Dortmund 276 Krefelder Kindertafel 277 Kreis Unna 278 Kreissportbund Unna 279 Kreisverkehrswacht Unna e.v.