FOR. Mediadaten 2018 TECHNOLOGIE IHREN HYPE WERT? CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION. Gültig ab 1. Januar 2018

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1 CEDO Ausgabe CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION 06 I Septem CE Mediadaten 2018 Gültig ab 1. Januar 2018 FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH Der F.A.Z.-Fachverlag FOR IST DIE TECHNOLOGIE IHREN HYPE WERT?

2 1. VERLAGSANGABEN UND INHALT Verlag FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH Der F.A.Z.-Fachverlag Bismarckstraße 24, Friedberg Telefon: ( ) Telefax: ( ) Geschäftsführung Dominik Heyer, Hannes Ludwig Anzeigenleitung Britta Melching (Verkaufsleiterin Wirtschaftsmedien) Telefon: (069) Anzeigenberatung Stefanie Waizmann (Senior Sales Managerin) Telefon: (069) Anzeigendisposition Telefon: ( ) Jahrgang: 3. Jahrgang Erscheinungsweise 8 E-Magazine 4 Printausgaben pro Jahr + Sonderausgabe zum CEDO-Summit Bankverbindung Frankfurter Volksbank eg IBAN: DE BIC: FFVBDEFF Zahlungsbedingungen Abonnenten: Zahlung innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungsdatum ohne Abzug. Anzeigenken: Zahlung mit 2% Skonto innerhalb von 10 Tagen nach Rechnungsdatum, vorbehaltlich ausgeglichener Konten. Geschäftsbedingungen Für die Abwicklung von Aufträgen gelten die Geschäftsbedingungen, die unter einzusehen oder beim Verlag zu beziehen sind. Die in dieser Preisliste aufgeführten Angaben können unterjährig aktualisiert werden. Den jeweils letzten, verbindlichen Stand dieser Preisliste finden Sie unter Auflage Termine Auflage Termine

3 2. REDAKTIONELLES KONZEPT Hintergr Industrie 4.0 dieses Schlagwort ist inflationär entwertet. Außerdem greift es zu kurz, um die Herausforderungen für Geschäftsführung Digitalverantwortliche in deutschen Unternehmen zu erfassen. Ganze Branchengrenzen verschieben sich oder werden aufgehoben. Marktposition Geschäftsmodell vieler Unternehmen verändern sich grlegend. Industrieunternehmen werden zu Dienstleistern, Softwareanbieter zu Autoherstellern umgekehrt. Mehr Effizienz weniger Kosten an diesen Quick Wins der Digitalisierung drehen die Entscheider in Konzernen im Mittelstand längst. Fraglich ist aber weiterhin, wie Organisationen die immer zahlreicheren Technologie-Dynamiken, die in den digitalen Hot Spots der Welt entstehen, adaptieren für sich nutzbar machen können. Denn die Schlagzahl ist beachtlich. Technologie- Disruptionssprünge kommen in immer höherer Frequenz auf die Entscheider zu. Bisweilen sind es sogar mehrere Schübe gleichzeitig, die in Kombination unter Stichworten wie Blockchain, Machine-Learning oder 4-D-Printing in die Unternehmen getrieben werden. Bei CEDO geht es daher nicht um die Frage, ob sich Entscheider der Digitalen Transformation stellen oder welche einzelnen Technologien auf den Markt kommen. Es geht um die Konvergenz von Technologie Strategie. Fokus der Redaktion Weit weg bisweilen auch abgehoben mögen die e des Silicon Valley klingen. Nicht selten stellen Unternehmensentscheider nach einem Ortsbesuch fest, dass sie zwar mit vielen Ideen zurückkommen, die vermeintlichen Blaupausen im eigenen Unternehmen aber trotzdem nur schwer zu implementieren sind. CEDO beobachtet, was sie dennoch daraus machen wer auch ohne Transatlantikflug kluge Lösungen entwickelt, um die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. CEDO analysiert nicht nur die Zukunftsstrategien der Unternehmensentscheider, sondern auch ihren Weg dorthin ihre Umsetzung in der Praxis. Dabei finden Vorreiter Skeptiker, Unternehmer Akademiker, abstrakte Ideen sowie praxisnaher Austausch ihren gebührenden Platz. Die CEDO-Redakteure verstehen sich ebenso als Autoren wie Kuratoren, die weltweit auf der Suche nach den relevantesten Ideen Lösungen sind, um deutschen CEOs Denkanstöße Inspiration für ihre Digitale Transformation zu bieten. In CEDO finden sich Trends, über die CEOs unbedingt nachdenken sollten wenn sie es nicht schon getan haben. So hilft CEDO Entscheidern in Deutschland, die Zukunftsfähigkeit ihrer Unternehmen zu sichern, vermeintliche Gewissheiten zu hinterfragen, die künftige Entwicklung zu gestalten, statt auf sie zu warten, an Praxisbeispielen zu lernen, wie andere Unternehmen die Herausforderungen der Digitalen Transformation angehen. Auflage Termine

4 10 VOM PRODUKT ZUM SYSTEM 14 DIGITALSTRATEGIE Schaeffler Weidmüller berichten Wie Henkel-CFO Carsten Knobel den über ihre digitalen Geschäftsmodelle digitalen Umsatz verdoppeln will I März 2017 CEDOMAG.COM PIVOTING Was ein strategischer Kurswechsel kann 10 BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE Anwendungen für die Breite der Industrieunternehmen sind möglich 14 RETROFIT FÜRS IIOT Über neue Lösungen, neue Player neue Geschäftsmodelle 06 I September 2017 CEDOMAG.COM 22 DIGITALE PLATTFORMEN Erfahrungsbericht zur Entwicklung plattformbasierter Geschäftsmodelle 10 KI AS A SERVICE Die wichtigsten Plattformen im Vergleich 14 VON B2B ZU B2C Wie der Evonik-Digitalchef um die Innovationshoheit kämpft 04 I Mai 2017 CEDOMAG.COM 24 CNN Was Convolutional Neural Networks der Maschinenwartung bringen 2. REDAKTIONELLES KONZEPT Beispiele für sind: Strategie & Analysen Cryptoeconomics: warum die Blockchain mehr verändert als nur das Supply-Chain-Management Corporate Venturing: über Chancen Risiken des Ideen- Outsourcings in Innovation-Hubs Plattform Economy: über erste Versuche, Ergebnisse Konsequenzen in der deutschen Industrie Technologie & Märkte AI-Market: die wichtigsten Player, die besten Standorte Tech-Trends richtig einschätzen: über Gartner-Hypecycle, Forrester- Wave & Co. warum Digitalverantwortliche nicht alles glauben sollten Cashcow API Economy: warum Salesforce & Co. künftig den Ton angeben Meinung & Einschätzung Raus aus der Komfortzone : über Ratschläge ihre Folgen Agile, Scrum & Co.: klingt immer gut, passt leider selten M&A-Deals des Monats: die wichtigsten Deals, die größten Flops CEDO Ausgabe CHEFSACHE KEINE DIGITALE TRANSFORMATION SICHER Wie Unternehmen Cyberrisiken dennoch managen HEIT CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION CEDO Ausgabe FOR INDUSTRY IST DIE TECHNOLOGIE IHREN HYPE WERT? CEDO Ausgabe CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION Alexa, was ist das? KÜNSTLICHE INTELLIGENZ Wie Bilderkennung & Co. die Industrie verändern Auflage Termine

5 3. AUFLAGE UND LESERSCHAFT Zielgruppe CEDO adressiert Manager mit Digitalverantwortung, also CEOs Geschäftsführer, ihre Digitalchefs Strategie-Teams. Diese Kompetenz ist immer häufiger in der Funktion des CDOs gebündelt, findet sich aber auch an der Schnittstelle zwischen Technologie- IT-Management. Mit anderen Worten: Die Zielgruppe verankert sich hier heute in Organisationen auf der ganzen Welt als Kernfunktion des Unternehmenserfolgs. Denn die Digitale Transformation ist weit mehr als eine weitere technologische Herausforderung sie greift in das Unternehmen ein, verändert Geschäftsmodelle, Liefer- Wertschöpfungsketten, Organisationsstrukturen, Mitarbeiterprofile Führungsstile. Wie managen Entscheider diese Herausforderungen? Wie entscheiden steuern sie Investitionsvorhaben Transformationsprojekte? Wie schaffen sie die nötige Akzeptanz in der Organisation? Welche Impulse vom Markt sind für sie relevant? Und welche Ansätze haben sich bereits bewährt? CEDO zeigt Entwicklungen, die Branchen prägen könnten, steht im engen Austausch mit der Zielgruppe selbst. So werden regelmäßig Case-Studies, Erfahrungsberichte aus den Führungsetagen der deutschen Industrie Einschätzungen von erfahrenen Führungskräften publiziert. CEDO fokussiert dabei die Topentscheider in Unternehmen mit über 50 Millionen Euro Jahresumsatz. Nicht technische Details stehen im Vordergr, sondern strategische Aspekte, die unternehmensweite Veränderungen erfordern für die am Ende nur der CEO (wo vorhanden) der CDO die notwendigen Entscheidungen treffen können. In Deutschland gibt es r Unternehmen mit mehr als 50 Millionen Euro Jahresumsatz. CEDO erreicht über seinen manuell sorgfältig gepflegten Verteiler über Vertreter dieser Zielgruppe 4x im Jahr mit dem Printmagazin knapp Vertreter zusätzlich 8x im Jahr mit dem E-Magazin. Kontinuierlich arbeiten wir an der zügigen Erweiterung dieses exklusiven Adresspools. Ergänzt wird die Publikation CEDO durch den jährlichen CEDO Summit, der am 23./24. Oktober 2018 zum dritten Mal in Stuttgart stattfinden wird. Weitere Details finden Sie unter Auflage Termine

6 3. AUFLAGE UND LESERSCHAFT Branchen Leser CEDO-Magazin Funktionen Leser CEDO-Magazin Produzierende Industrie 48% Handel 31% Dienstleister 10% Baugewerbe 4% Energie 3% Automotive 2% IT & Telekommunikation 1% Sonstiges 1% Vorstand, GF, C-level 45% Leiter 28% Sonstige 27% Auflage Termine

7 4. ANZEIGENFORMATE 1/1 Seite 1/2 Seite quer 1/3 Seite quer 1/3 Seite hoch S: 176 x 240 mm A: 210 x 280 mm S: 176 x 124 mm A: 210 x 140 mm S: 176 x 80 mm A: 210 x 96 mm S: 56 x 240 mm A: 76 x 280 mm Formate im Anschnitt: Alle Formatangaben: Beschnittzugabe an allen Seiten je 3 mm B x H (Breite x Höhe) Auflage Termine

8 5. TERMINE UND THEMEN Ausgabe E-Magazin Print Erscheinungstermin Anzeigen- Druckunterlagenschluss Fokusthemen* 01/ Januar 25. Januar Cybersecurity: aktuelle Bedrohungen, neue Lösungen 02/ März 20. Februar Operations Performance Management: interne Dienste besser steuern 03/ April 05. April Machine Learning & Robotics 04/ Mai 30. April Arbeitsplatz der Zukunft: Umgang mit neuen Anforderungen 05/ Juni 21. Juni Agile Managementmethoden: zwischen neuen Impulsen alten Zwängen 06/ September 21. August Business Intelligence & Advanced Analytics: Kennzahlen Planungsszenarien 07/ Oktober 09. Oktober Immersive Technologies: AR/VR and beyond 08/ Dezember 29. November Internet of Things: neue Lösungen Anwendungsfälle Printausgaben sind gedruckte Versionen der E-Magazine. * Das CEDO-Magazin orientiert sich an den relevanten der Zielgruppe. Diese variieren im Laufe des Jahres. Daher bilden die Fokusthemen nicht die Schwerpunkte der Magazinausgaben ab, sondern bieten eine grobe inhaltliche Richtlinie. Auflage Termine

9 6. ANZEIGENPREISE UND RABATTE (gültig ab 1. Januar 2018) Format Anschnitt* B x H in mm Anzeigenpreis E-Magazin 4c/sw in Euro zzgl. MwSt. Kombi E-Magazin Print Anzeigenpreis 4c/sw in Euro zzgl. MwSt. 1/1 Seite 210 x /2 Seite quer 210 x /3 Seite quer 210 x /3 Seite hoch 76 x Umschlagseite** 210 x Umschlagseite** 210 x Umschlagseite** 210 x * Formate im Anschnitt: Beschnittzugabe an allen Seiten je 3 mm ** nur in Kombi E-Magazin Print /Malstaffel ab 2 Schaltungen 3% ab 4 Schaltungen 5% ab 6 Schaltungen 10% Alle Nachlässe gelten je Werbungtreibenden Abschlussjahr. Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer, Mittlervergütung 15%. Druckoptimierte Adobe-Acrobat-PDF-Datei (Version 1.4), Sonderfarben nach Eurofarbskala auflösen, Schriften inkludieren oder in Pfade wandeln. Bei der PDF-Erstellung mit Adobe InDesign bitte das PDF in Acrobat auf Vorhandensein von Identity-H-Schriften überprüfen ggf. diese Schriften in Pfade umwandeln. Bilddaten: CMYK, 300 dpi, Größenmaßstab 100% Auflage Termine

10 7. ONLINE WERBUNG Zur zielgenauen Positionierung stehen Ihnen in unserem Newsletter (ET zu den Print- E-Magazinen) verschiedene attraktive Werbeformen zur Verfügung. Werbefläche Format in Pixeln (B x H) Preis pro Schaltung in Euro*** Headerbanner 728 x Medium Rectangle 300 x Advertorial* 120 x (Wide) Fireplace Ad** Top-Element: 738 x 90 Right & Left Element: 120 (160) x /Malstaffel ab 2 Schaltungen 3% ab 4 Schaltungen 5% ab 6 Schaltungen 10% Alle Nachlässe gelten je Werbungtreibenden Abschlussjahr. Preise zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer, Mittlervergütung 15%. Headerbanner Medium Rectangle * Bild: 120 x 80 px (B x H, nicht animiert), Überschriftenlänge: max. 50 Zeichen (inkl. Leerzeichen), Textlänge: max. 320 Zeichen (inkl. Leerzeichen) ** Elemente (Top, Right, Left) in separater Grafik liefern *** zzgl. MwSt., Mittlervergütung 15% Ausgabe Erscheinungstermin 01/ Januar 02/ März 03/ April 04/ Mai 05/ Juni 06/ September 07/ Oktober 08/ Dezember Dateiformat: JPEG, PNG Dateigröße: max. 40 KB URL der Landing Page bitte angeben Druckunterlagenschluss: 3 Tage vor Erscheinungstermin Advertorial (Wide) Fireplace Ad Auflage Termine Online werbung

11 8. TECHNISCHE INFORMATIONEN Heftformat (Print) Druckverfahren Verarbeitung Datenformate Auflösung Farben Profil Umschlag Profil Druckunterlagen 210 mm breit x 280 mm hoch plus 3 mm Beschnitt auf allen Seiten, Satzspiegel 176 mm breit x 240 mm hoch Bogenoffset (Umschlag) Rollenoffset () Rückendrahtheftung geschlossene Dokumente: druckoptimierte PDF-Datei (Version 1.4) 70er-Raster Euroskala/CMYK (keine Sonderfarben wie z.b. Pantone, HKS) Fogra Profil ISOcoated_v2_eci.icc Fogra Profil PSO_LWC_Improved_eci.icc Beide Profile sind erhältlich unter Versand an: anzeigen@frankfurt-bm.com Wichtige Hinweise Das Format des Anzeigendokumentes muss dem der Anzeige entsprechen. Beachten Sie bei Anzeigen im Anschnitt die Beschnittzugabe von 3 mm pro Kante. Bei angeschnittenen Anzeigen müssen wichtige Motiv- Textteile mindestens 10 mm von der Beschnittkante entfernt untergebracht sein! Passkreuze Formatecken müssen in ausreichendem Abstand (12 pt.) angelegt sein. Sonderfarben müssen unbedingt in die Farben der Euroskala zerlegt werden! Schriften sollten als Zeichenwege gewandelt oder in die Datei inkludiert sein. Ist dies nicht möglich, dann sollten die Schriften genauso wie eingebaute Bilder oder Grafiken mitgeschickt werden. Bitte keine modifizierten oder TrueType-Schriften verwenden. Bei der PDF-Erstellung mit Adobe InDesign bitte das PDF in Acrobat auf Vorhandensein von Identity-H-Schriften überprüfen ggf. diese Schriften in Pfade wandeln. Bei Datenkomprimierung sollten nur selbstentpackende Komprimierungsarten wie StuffIt oder ZipIt gewählt werden. Bitte wählen Sie für die gelieferten Ordner Dateien nur Namen mit einem klaren Bezug auf die Publikation CEDO. In gelieferten Daten werden keine Korrekturen ausgeführt. Bitte senden Sie bei Korrekturwünschen oder fehlerhaft angelieferten Druckdateien die Daten neu. Auflage Termine Infor mationen

12 DIE PRODUKTFAMILIE FRANKFURT BUSINESS MEDIA Der F.A.Z.-Fachverlag ist Anbieter von umfassenden Informationsdienstleistungen auf dem Markt im Bereich der Digitalen Transformation. Den Kern der Produktfamilie bildet das Magazin CEDO Chefsache Digitale Transformation, das durch diverse Projekte, Dienstleistungen Events ergänzt wird. CEDO CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION Ausgabe 06 I September 2017 CEDOMAG.COM FOR INDUSTRY 10 BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE Anwendungen für die Breite der Industrieunternehmen sind möglich IST DIE TECHNOLOGIE IHREN HYPE WERT? RETROFIT FÜRS IIOT Über neue Lösungen, neue Player neue Geschäftsmodelle DIGITALE PLATTFORMEN Erfahrungsbericht zur Entwicklung plattformbasierter Geschäftsmodelle Foto: Andreas Varnhorn Print Aufmerksamkeitsstarke Anzeigenwerbung, Advertorials Sonderwerbeformen im Magazin CEDO Chefsache Digitale Transformation Online Attraktive Werbeflächen, Advertorials Sonderwerbeformen im achtmal jährlich erscheinenden E-Magazin CEDO Chefsache Digitale Transformation in der CEDO- Sonderausgabe, die zum CEDO-Summit erscheint im achtmal jährlich erscheinenden - Anschreiben auf der Website cedomag.com Auflage Termine Research Fachbücher Studien Panels mit medialer Wirkung, Analysen oder Fachbücher Jahrbuch Digitale Transformation 2019 Events Unsere Events bieten topaktuelle praxisnahe e sowie zahlreiche Networking-Gelegenheiten mit C-Level-Entscheidern aus großen Unternehmen: CEDO-Summit, Oktober 2018 im Goldbergwerk, Stuttgart CEDO-Talks Auftragsveranstaltungen

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