SinnerSchrader HV 2004/2005. SinnerSchrader HV 04 05

Transkript

1 SinnerSchrader HV 04 05

2 Die Zahlen Auf einen Blick

3 Wesentliche Kennzahlen des Abschlusses 04/ / /2004 Veränderung Umsatz 14,32 Mio 12,33 Mio +16 % EBITA 0,18 Mio -1,38 Mio +113 % Ergebnis 0,55 Mio -0,53 Mio +203 % Cashflow 2,62 Mio 2,29 Mio +14 % Eigenkapital 10,33 Mio 8,05 Mio. +28 %

4 Das GJ Der Markt gibt wieder Gas

5 Wichtiger Treiber ist das boomende Breitband, welches die Internetnutzung stark intensiviert Breitbandinternetverbindungen in Deutschland 13 Mio. 1,9 Mio e 2006e Quelle: BITKOM 2005; Forschungsgruppe Wahlen 10/2005

6 Die Schallmauer ist geknackt: 2005 kauften erstmals über 50% der Deutschen (auch) online 24,8 Mio. 50 % 15,0 Mio. 5,0 Mio. 10 % Quelle: ACTA 2005, Bevölkerung Jahre

7 Online-Händler bewerten die aktuelle Geschäftslage überwiegend als sehr gut % 13 % sehr gut gut befriedigend schlecht Quelle: Bundesverband des Deutschen Versandhandels e.v. (bvh),

8 ...und schätzen die zukünftige Entwicklung ihrer E-Commerce-Aktivitäten noch optimistischer ein! 55 % 45 % besser gleich schlechter Quelle: Bundesverband des Deutschen Versandhandels e.v. (bvh),

9 Kunden haben wieder

10 SinnerSchrader HV 2004/2005 SinnerSchrader. Interactivate your business. Finanzdienstleistung Handel & Konsumgüter Telekommunikation Automobil & Touristik Institutionen

11 SinnerSchrader HV 2004/2005 SinnerSchrader. Interactivate your business. Finanzdienstleistung Handel & Konsumgüter Telekommunikation Automobil & Touristik Institutionen Täglich über 3 Millionen Nutzer auf unseren Plattformen

12 Multi-Spezialisten-Ansatz: Jede Einheit ein Spezialist zusammen ein starkes Team INTERAKTIVE SOFTWARE INTERAKTIVES MARKETING INTERAKTIVE DIENSTE SinnerSchraderMedia SinnerSchrader NeueInformatik SinnerSchraderStudios SinnerSchraderBetrieb SinnerSchraderAnalyse

13 SinnerSchrader Neue Informatik: nutzerfreundliche Software, die Spaß bringt INTERAKTIVE SOFTWARE INTERAKTIVES MARKETING INTERAKTIVE DIENSTE SinnerSchraderMedia SinnerSchrader NeueInformatik SinnerSchraderStudios SinnerSchraderBetrieb SinnerSchraderAnalyse

14 SinnerSchraderNeueInformatik HV 2004/2005

18 SinnerSchrader Studios: Markenführung in interaktiven Kanälen INTERAKTIVE SOFTWARE INTERAKTIVES MARKETING INTERAKTIVE DIENSTE SinnerSchraderMedia SinnerSchrader NeueInformatik SinnerSchraderStudios SinnerSchraderBetrieb SinnerSchraderAnalyse

19 SinnerSchraderStudios HV 2004/2005

22 Der Wachstumsmotor 2004/2005: die interaktiven Dienste INTERAKTIVE SOFTWARE INTERAKTIVES MARKETING INTERAKTIVE DIENSTE SinnerSchraderMedia SinnerSchrader NeueInformatik SinnerSchraderStudios SinnerSchraderBetrieb SinnerSchraderAnalyse

23 Auch das Segment Interaktive Dienste zeigte (wieder) eine erfreuliche Wachstumsdynamik» SinnerSchraderMedia erfolgsabhängige Werbung und Suchmaschinenmarketing boomt» SinnerSchraderBetrieb langfristige Vertragslaufzeiten mit vielen Neukunden» Wachstum im Jahresvergleich: +55%

24 Das GJ Der Markt gibt wieder Gas. Wir auch.

25 SinnerSchrader zählt zu den Top 5 Interactive Dienstleistern in Deutschland.

26 Wieder auf Wachstumskurs: Rückkehr zu Wachstum und Profitabilität in 2004/2005 Mio Umsatz EBITA 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01pf 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06e

27 SinnerSchrader wächst schneller als die meisten seiner börsennotierten Konkurrenten Umsatzwachstum 1. Halbjahr 2005 ggü. 1. Halbjahr Monate 2005 ggü. 9 Monate 2004 Geschäftsjahr ) ggü. Geschäftsjahr 2004 I-D Media + 46,5% ca. + 25% SinnerSchrader 1) + 29,5% + 22,8% + 23,1% DocCheck + 6,0% + 2,2% ca. + 4% Syzygy + 4,1% + 6,3% ca. + 10% GFT + 1,6% - 1,5% ca. - 3% Pixelpark - 1,7% ca. + 21% E7 2) - 10,6% ca. ± 0% Plenum - 23,4% - 29,1% ca. - 30% 1) SinnerSchrader auf Kalenderjahr umgerechnet auf Basis interner Monatsberichte 2) E7 auf Geschäftsjahresbasis, d.h. 1. Hälfte 2005 = ) ca.-werte auf Basis verfügbarer Angaben der Firmen, Consensus-Forecasts und eigener Schätzungen

28 Unsere Ziele im aktuellen Geschäftsjahr Umsatzwachstum von 10% bis 15% (organisch) EBITA-Ergebnis zwischen 0,3 und 0,5 Mio. EUR Mittelfristige Marge von 10-12% ab GJ 2006/2007 Weiterverfolgung unserer Akquisitionsstrategie

29 Die Zahlen Auf den zweiten Blick

30 Kontinuierliche Umsatzentwicklung ergab 16% Wachstum im Geschäftsjahr 04/05. Mio. -2,2% +11,2% +1,3% +4,4% +2,9% 3,9 3,2 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 04/05 03/04 05/06

31 Die dezentrale Marktbearbeitung trägt zur Verstetigung der Umsatzentwicklung bei. Mio. INTERAKTIVE DIENSTE 1,29 SinnerSchraderMedia SinnerSchraderBetrieb SinnerSchraderAnalyse INTERAKTIVES MARKETING 1,20 SinnerSchraderStudios INTERAKTIVE SOFTWARE SinnerSchraderNeueInformatik 1,43 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2004/ /04 04/05 05/06

32 Wachtumstreiber 04/05: Interaktive Dienste Mio. INTERAKTIVE DIENSTE +40,8% SinnerSchraderMedia SinnerSchraderBetrieb SinnerSchraderAnalyse INTERAKTIVES MARKETING +13,2% SinnerSchraderStudios INTERAKTIVE SOFTWARE SinnerSchraderNeueInformatik +4,1% 03/04 04/05

33 Wachstumstreiber 04/05: Neukundengeschäft 12,4 12,3 14,3 Mio. 11,2 Bestandskunden: comdirect bank Deutsche Bank Europcar HLX Tchibo u.a. 21,5% 12,1% 16,2% 02/03 03/04 04/05 3,1 Neukunden: Süddeutscher Verlag E-plus/Simyo VW Mobile Services u.a.

34 SinnerSchrader setzt weiterhin auf langjährige Kundenbeziehungen zu großen Unternehmen... 81,4 % 82,8 % Top 10 69,6 % 63,5 % Top 5 18,0 % 20,2 % Top / /2005

35 ... und strebt einen breiten, eher gleichmäßigen Branchenmix an. Medien & Unterhaltung Transport & Touristik 22,2 % 3,0 % 7,7 % 20,8 % 26,7 % Telekommunikation & Technologie 15,2 % 03/04 04/05 23,0 % 31,0 % 23,8 % Handel & Konsumgüter 26,6 % Finanzdienstleistungen

36 Der Umsatzanstieg wurde mit geringerer Personalkapazität bewältigt. T # 200 Umsatz/Mitarbeiter (T ) +22,5% Ø-Vollzeitmitarbeiter (#) 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01pf 01/02 02/03 03/04 04/

37 Umsatzanstieg und weiter gestiegene Effizienz haben die Rückkehr zur Profitabilität bewirkt. Mio. +1,6 Mio. +2,0 +0,2 +0,2 +0,1 0,2-0,6 +0,1-0,0-0,4-1,4 EBITA 03/04 Bruttoumsatz Mediakosten Umsatzkosten Vertriebskosten Verw.- kosten FuEkosten Restrukt.- kosten Sonstige Ertäge EBITA 04/05

38 Das nächste Etappenziel die Verbesserung der Ergebnismarge ist schon in Sichtweite. GJ 04/05 Q1 05/06 Mio. in % Mio. in % Umsatz 14,3 3,9 EBITA 0,178 1,2% 0,164 4,2% darin Raumkosten 1,840 12,9% 0,404 10,3% erw. Raumkosten ab ,000-7,0% -0,250-6,4% EBITA bereinigt 1,018 7,1% 0,318 8,1%

39 Nach der Sonderausschüttung hat sich der Finanzergebnisbeitrag entsprechend verringert. T ; GJ 04/05 GJ 03/04 Veränd. EBIT(A) Finanzergebnis Erbebnis vor Steuern Ertragsteuern davon laufend davon latent Jahresüberschuss Ergebnis je Aktie 0,05-0,05 0,10

40 Durch Verkauf eigener Anteile ist der Eigenkapitalzuwachs höher als der Jahresüberschuss. T Veränd. Liquide Mittel und Wertpapiere Sonst. Umlaufvermögen und ARAPs Aktive latente Steuern Sachanlagen Aktiva, gesamt Verbindlichkeiten ggü. Aktionären Verbindlichkeiten und Anzahlungen Sonstige Rückstellungen Eigenkapital Passiva, gesamt

41 Bericht über den Bestand an eigenen Aktien. Anzahl in % vom Kauf- Verkaufs- Aktien Grundkapital kurs ( ) kurs ( ) Bestand per : ,25 % 1,53 Rückkäufe: 0 0,0% Verkäufe: ,94 % 3,68 Optionsausübungen ,16 % 2,76 Bestand per : ,14 % 1,53 Rückkäufe: 0 0,0% Verkäufe: 0 0,0% Optionsausübungen 0 0,0% Bestand per ,14 % 1,53

42 Der finanzielle Handlungsspielraum ist auch nach der Sonderausschüttung gut. Mio. 10,4 +4,4 10,6-0,2-1,7-1,8 +2,4-2,9-20,8 Sonderausschüttung 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05

43 Die positive Geschäftsentwicklung wirkt sich in der AG-Einzelbilanz deutlicher aus als im Konzern. T GJ 04/05 Jahresüberschuss Konzern 545 Wertaufholung des Beteiligungsansatzes für die SinnerSchrader Deutschland GmbH Gewinn aus dem Verkauf eigener Anteile Leerstandskosten 767 Latente Steuern -148 Sonstige Jahresüberschuss AG Einstellung in die Gewinnrücklagen 58 (2a) Einstellung in die Gewinnrücklagen nach Satzung Bilanzgewinn AG 532

44 Im ersten Quartal 05/06 haben wir die erfreuliche Entwicklung fortgesetzt... Veränderung in % in T ; #; % Q1 05/06 Q4 04/05 Q1 04/05 Q1 vs Q4 Q1 vs Q1 Umsatz ,9% 21,1% EBITA ,7% 646,8% Bruttoumsatzmarge 4,2% 2,9% 0,7% 42,6% 516,8% -Vollzeitmitarbeiter 127,8 130,3 134,2-1,9% -4,8% Auslastung in % 71,8% 65,3% 60,5% 9,9% 18,8% Umsatz je Vollzeitmitarbeiter 30,7 29,3 24,2 4,9% 27,1% EBT ,7% 142,2%

45 ... und befinden uns auf gutem Weg, die Ziele für das Gesamtjahr 2005/2006 zu erreichen. Umsatz Mio % 16,5 15,7 EBITA Mio. 0,5 0,3 0,164 Q1 21% Q1 3,9 Q1 Q1 04/05 05/06e 04/05 05/06e

46 Die Kursentwicklung spiegelt die positive Geschäftsentwicklung nur eingeschränkt wider. 150% Sonderausschüttung am TechAllShare 100% 3,67 SinnerSchrader (bereinigt um +1,82 Sonderausschüttung) 50% 1,85 SinnerSchrader 0% 09/04 11/04 01/05 03/05 05/05 07/05 09/05 11/05 01/06

47 Tagesordnung 1. Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses, des gebilligten Konzernabschlusses und des gemeinsamen Lageberichtes 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns 3. Beschlussfassung über die Entlastung des Vorstandes 4. Beschlussfassung über die Entlastung des Aufsichtsrates 5. Wahlen zum Aufsichtsrat 6. Beschlussfassung über die Wahl des Abschlussprüfers 7. Beschlussfassung zur Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien 8. Beschlussfassung über Satzungsänderungen im Zusammenhang mit dem Gesetz zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des Anfechtungsrecht ( UMAG )

48 Vielen Dank.