Politikbrief. Schiedsrichter die wahren Führungskräfte? Urs Meier, Unternehmer und Fußballexperte

Transkript

1 Politikbrief Genuss braucht Verantwortung April Ausgabe Schiedsrichter die wahren Führungskräfte? Urs Meier, Unternehmer und Fußballexperte Thema Zigarettenschmuggel Interview mit sven Moryson, BAT Deutschland Drei Fragen an... Hagen von Wedel, General Manager Japan Tobacco International 2. Ausgabe Mit der heutigen Ausgabe des Politikbriefes des Deutschen Zigarettenverbandes (DZV) halten sie das zweite Exemplar einer neuen Publikationsreihe in den Händen. Lesen und hören sie mal, was einer der bekanntesten schiedsrichter zum Thema Entscheidungen treffen zu sagen hat. Empfehlen sie uns ruhig weiter der Politikbrief kann kostenlos als Druckexemplar oder in Zukunft auch als elektronische Ausgabe per bezogen werden. Jetzt aber wünschen wir Ihnen erst einmal viel spaß beim Lesen.

2 Freiräume 1/3 Wie viele Entscheidungen müssen von einem Schiedsrichter im Verlauf eines Fußballspiels getroffen werden? Von Sepp Herberger stammt der Ausspruch: Ein Spiel dauert 90 Minuten. Sepp Herberger weilt nicht mehr unter uns und ein Spiel dauert heute nicht mehr 90 Minuten, sehr häufig dauert es 93 bis 98 Minuten. Bei der Europameisterschaft 2000 in den Niederlanden und Belgien wurde von Studenten eine Statistik mit konkreten und aufschlussreichen Ergebnissen erstellt. Aber hierbei handelt es sich lediglich um die sichtbaren Entscheidungen des Schiedsrichters, also nur um solche, bei denen er gepfiffen Schiedsrichter die wahren Führungskräfte? oder deutliche Signale zum Weiterspielen oder Vorteil gegeben hat. Für gewöhnlich trifft ein Schiedsrichter noch einmal ebenso viele Entscheidungen, die nicht sichtbar sind, zum Beispiel wenn sich zwei Spieler gegenseitig am Trikot halten und der Schiedsrichter entscheidet, die Partie nicht zu unterbrechen. In der Regel sind es pro Spiel über 200 Entscheidungen verteilt auf ca. 55 Minuten Nettospielzeit. Diese Entscheidungen werden nicht wie gewöhnlich zu Hause oder am Arbeitsplatz getroffen. Die Entscheidungen müssen innerhalb kurzer Zeit auf dem Spielfeld getroffen werden häufig unter Stress! Ein Beispiel von der Europameisterschaft England benötigte zumindest ein Unentschieden, Rumänien brauchte einen Sieg, um weiterzukommen. Das Motto dieses Spiels war: sein oder nicht sein. Was passierte in der 92./93. Minute? Es wurde ein Elfmeter gegeben. Der rumänische Angreifer Moldovan lief von der rechten Seite in den Strafraum, neben ihm Neville, der englische Abwehrspieler. Sie waren beide noch etwa 10 Meter außerhalb des Strafraums. Als Schiedsrichter weißt du genau, dass eine falsche Entscheidung deine gesamte Leistung kaputtmachen kann und du dann am folgenden Tag deinen eigenen Namen in den Schlagzeilen der DZV, photothek Zeitungen lesen kannst. Deswegen sagte ich zu mir selbst: Neville, leg ihn foul ihn jetzt! Aber Neville fällt eine andere Entscheidung und läuft neben Moldovan in den Strafraum. Nachdem sie die ominöse Linie überquert haben, entscheidet sich Neville für eine Grätsche nach dem Ball. Vielleicht war sein Bein zu kurz oder das Timing verkehrt. Neville trifft nicht den Ball, er trifft einzig die Beine von Moldovan Elfmeter und das Aus für England. Eine Szene aus dem Viertelfinale Portugal gegen England. Das Spiel ist in der 90. Minute, es steht 1:1 und der Schiedsrichter muss entscheiden. Nach bereits 12 bis 15 Kilometern in den Beinen und einem Puls von 160 hatte ich nur einen Bruchteil einer Sekunde für meine Entscheidung. Wenn ich zu lange zögere, bin ich nicht länger authentisch und die Möglichkeit der Entscheidung ist vorbei. Der Ball war schon im Mittelfeld, und glauben Sie mir, ich habe gehofft, dass die Portugiesen das Ziel verfehlen, ich hatte Angst, dass alle englischen Fans das Spielfeld stürmen würden. Der Komfort, die Szene ein halbes Dutzend Mal in Zeitlupe sehen zu können, steht dem Schiedsrichter auf dem Spielfeld nicht zur Verfügung. Der Zuschauer zu Hause kann die absolute Behinderung des portugiesischen Torhüters Ricardo durch Terry sehen. Und er sieht auch, dass Terry zum Schiedsrichter schaut: Hat er es gesehen, hat er gesehen, was ich gemacht habe? Nein, ich habe es nicht gesehen, jedoch gespürt. Warum habe ich trotzdem gepfiffen, obwohl der Lehrsatz deutlich vorschreibt: Sie können nur das pfeifen, was Sie auch sehen!? Weil ich in der glücklichen Lage gewesen bin, 27 Jahre lang als Schiedsrichter tätig zu sein, davon 10 Jahre in der Champions League. 02

3 Freiräume 2/3 In 100 Prozent dieser Fälle verlässt man sich auf seinen Instinkt und ich hoffte, dass die Fernsehbilder meine Entscheidung bestätigen würden. Foto meiner neuen Partnerin, so unglücklich getroffen wie möglich, und fragen indirekt: Warum hat er seine Frau für diese hier verlassen? Meine Begegnung mit Oliver Kahn. Ich werde das Halbfinale in Südkorea niemals vergessen. Wir haben alle auf dem Gang vor den Kabinen gewartet, bereit, auf das Spielfeld zu laufen, nur einer fehlte: Oliver Kahn. Er kam mit gemächlichen Schritten, Mir wurde bewusst, dass eine Kampagne gegen mich gestartet wurde. DZV, photothek Nach wichtigen Entscheidungen, wie zum Beispiel Personalentscheidungen, sind Sie sehr häufig der Punchingball für die betroffenen Parteien oder Menschen. Genauso wählte mich die englische Boulevard-Presse für die eine Schlagzeile. Am nächsten Morgen nach dem Spiel in Portugal hatte ich neue s. Mir wurde bewusst, dass eine Kampagne gegen mich gestartet wurde. Sieben englische Journalisten kamen nach Würenlos, ein Dorf mit Einwohnern, um eine Story über Korruption zu schreiben. Unglücklicherweise hatten sie keinen Erfolg und wurden aus diesem Grund erfindungsreich, da diese Leute irgendetwas anderes abliefern mussten. Sie nehmen meine Exfrau, die keine Informationen weitergegeben hat, obwohl ihr eine Handvoll Pfund-Scheine geboten wurde, und denken sich ein nettes Zitat aus: Er betrog mich, wie er England betrogen hat. Dann wählen sie ein während er seine Handschuhe zuband. Er drehte sich um und fixierte für ein paar Sekunden meine Augen. Was wollte er damit erreichen? Mir Angst machen? Nein, er kennt mich seit langer Zeit und kennt meine Leistungen. Er will sehen, was auch Ihre Kunden und potenziellen Kunden sehen und fühlen wollen: Sind Sie sicher, sind Sie absolut überzeugt davon, was Sie mir erzählen? Ist Ihr Produkt wirklich so gut? Würden Sie dieses Produkt auch für sich selbst auswählen? Oliver Kahn wollte spüren, ob ich sicher und stark genug sein würde, das Spiel vor Zuschauern, darunter Koreaner, zu leiten. Okay, damit er aufhörte, mich anzustarren, sagte ich ihm, wie es für einen Schweizer normal ist: Guten Abend, Herr Kahn. Er gab auf seine Art und Weise eine Antwort: Hhhhmmm! Das war das Zeichen, auf das Spielfeld zu gehen. Das Spiel selbst verlief, wie ich es mir vorgestellt hatte: fair und ohne Probleme. Nichtsdestotrotz ereignete sich während der Halbzeitpause abseits des Spielfeldes im VIP-Bereich ein Vorfall: Der Präsident des Koreanischen Fußballverbandes, der Vizepräsident der FIFA und der Vorstandsvorsitzende von Hyundai bedrängen ärgerlich Sepp Blatter: Stoppen Sie sofort das Spiel! Sepp Blatter: Warum? Es ist ein deutscher Schiedsrichter! Sepp Blatter: Nein, es ist ein Schweizer Schiedsrichter. Aber er spricht deutsch. Sepp Blatter: Nein, was er spricht, ist Schwyzerdütsch. Gut gemacht, nun wissen auch die Koreaner endlich, dass der Schiedsrichter aus der Nachbarschaft Deutschlands kommt. So weit, so gut, das Spiel geht weiter. In der 68. Minute des Spiels begeht Michael Ballack ein Foulspiel, ohne das die Koreaner vermutlich das 1:0 erzielt hätten. Keine Wahl für mich, Gelb! Dies war bereits seine zweite Gelbe Karte im laufenden Turnier, was bedeutet, dass er für das nächste Spiel gesperrt ist. Michael brauchte 03

4 Freiräume 3/3 wenige Minuten, um zu realisieren: Verdammt, ich bin für das nächste Spiel gesperrt. In diesem Moment spürte ich, dass Michaels Akku leer war. Er hatte nicht mehr das Feuer in den Augen, die Anspannung war verloren gegangen, in seinen Gedanken war er bereits in einer anderen Welt. Ein paar Augenblicke später wurde Michael Ballack von einem Koreaner gefoult, ich habe auf Vorteil entschieden, was, um ehrlich zu sein, keine besonders gute Entscheidung war, da der Ball sehr schnell im Aus war. Ich rief einen Betreuer für den verletzten Ballack. Mögen Sie die Menschen! Stellen Sie sich einen Personalchef vor, der die Menschen nicht mag. Sie sollten ihn sofort entlassen und nicht die Angestellten. Nur wenn ich allen Teilnehmern zeigen kann, dass ich sie mag und respektiere, dass ich für sie unter allen Umständen da bin, dass ich sie beschützen und unterstützen werde von außen und auch nur einfach für sie selbst, werden sie an mich glauben und nur dann werden sie meinem Rat folgen. Wenn dies der Fall ist, bin ich in der Lage zu führen, sowohl für den Erfolg des Spiels DZV, photothek Um ein Spiel zu leiten, brauchst du eine Einstellung, die selten ist, weil du mehr brauchst als nur eine Trillerpfeife, du brauchst Führungsstärke. Im gleichen Augenblick sah ich Oliver Kahn, der aus 40 bis 50 Meter Entfernung auf mich zuläuft. Ich zeige ihm mit einer Geste: Wenn du nicht anhältst, bekommst du ein nettes Geschenk von mir. Er kam zwar zu mir, jedoch nicht, um mit mir zu sprechen. Stattdessen kniete er sich neben den verletzten Ballack und sagte sehr deutsch und deutlich zu ihm: Hey, Weichei, sei ein Mann, und wenn du aufs Feld zurückkommst, musst du ein Tor für uns machen! Ich stand daneben und war überrascht. Ballack ging vom Feld, kam zurück und traf zwei Minuten später für Deutschland. Ich bin absolut sicher, wenn Oliver Kahn nicht gespürt hätte, dass Ballack einen Tritt in den Arsch braucht, hätte er das Tor nicht gemacht. als auch für den des Unternehmens. Der Weg zum Gipfel ist lang und schwer. Wir sollten dennoch stolz sein, es geschafft zu haben. Wir dürfen dies mit einer selbstbewussten Einstellung zeigen, dass wir etwas Großes erreicht haben. Aber Vorsicht! Bedenken Sie, dass lange Zeit an der Spitze zu bleiben eine neue Herausforderung ist, die nur diejenigen meistern werden, die sich permanent weiterentwickeln und nicht stehen bleiben. Zum Schluss: Visionen ohne Taten sind nur Träume. Taten ohne Visionen sind vertane Zeit. Aber: Visionen und Taten zusammen können die Welt verändern. In diesem Sinne: Handeln Sie! Wenn wir uns für etwas entschieden haben, sollten wir es auch umsetzen egal ob privat oder geschäftlich. Wir sollten unseren Angestellten deutlich kommunizieren, wie und wohin wir gehen wollen. Wenn ich auf dem Spielfeld einfach nur pfeife, ohne feste Linie und Grenzen, werde ich einfach zwei Mannschaften haben, die beide den Ball wollen. Ich werde Zuschauer haben, die unzufrieden sind, weil sie meine Entscheidungen nicht nachvollziehen können. Jeder kann pfeifen, du brauchst nur eine Trillerpfeife. Um ein Spiel zu leiten, brauchst du aber eine Einstellung, die selten ist, weil du mehr brauchst als nur eine Trillerpfeife, du brauchst Führungsstärke. Urs Meier Der Schweizer Urs Meier, Jahrgang 1959, begann seine Schiedsrichter-Laufbahn wählte ihn eine Fachjury zum zweitbesten Schiedsrichter der Welt. Im Dezember 2004 nach mehr als 880 Spielen beendete Urs Meier seine Schiedsrichter-Laufbahn. Für die Moderation der ZDF-Sendungen zur Fußball-WM 2006 wurde Urs Meier zusammen mit Jürgen Klopp und Johannes B. Kerner mit dem Deutschen Fernsehpreis 2006 ausgezeichnet. Der Film zur Veranstaltung: Die nächste Freiräume Veranstaltung findet am 15. Juni 2009 statt. Unser Gastredner ist Henryk M. Broder. 04

5 Schmuggel 1/3 Thomas Köhler, photothek Zigarettenschmuggel ist ein gesellschaftliches Problem und schadet Rauchgenuss, Staat und Handel. Sven Moryson bekämpft als Anwalt für BAT den Schmuggel europaweit. 1. Der Anteil nicht in Deutschland versteuerter Zigaretten bewegt sich seit gut einem Jahr um die 20 Prozent des Konsums. Was sind die Ursachen für das Verharren auf diesem hohen Niveau? Die sechs Tabaksteuererhöhungen in Deutschland von 2001 bis 2005 um über 70 Prozent haben dazu geführt, dass eine Packung Zigaretten heute etwa doppelt so teuer ist wie in Polen oder rund zehnmal so teuer wie in Russland. Diese tabaksteuerlichen Maßnahmen haben dazu geführt, dass Konsumenten sich nach billigeren, vielfach unversteuerten Alternativen umgesehen und so den Konsum unversteuerter Zigaretten von rund 10 Prozent in den Jahren vor 2002 auf ein Spitzenniveau von bis zu 24 Prozent (im ersten Quartal 2007) hochgetrieben haben. Das ist Bundesdurchschnitt; in Berlin sind es sogar weit über 50 Prozent. Eindeutig belegt wird dies durch die im Auftrag des Deutschen Zigarettenverbandes durchgeführte und vom TÜV begleitete Entsorgungsstudie. Zigarettenschmuggel fügt dem Staat Jahr für Jahr 4 Milliarden Euro Schaden zu. Für das Verharren auf diesem hohen Niveau gibt es mehrere Gründe: Die fiskalpolitisch geschaffene Nachfrage nach unversteuerten Zigaretten hat zu einem entsprechenden Angebot an unversteuerten Zigaretten geführt unter anderem durch Schmuggler. Jetzt haben Schmuggler ihre Vertriebswege etabliert, die Kontakte zu den Konsumenten aufgebaut und festgestellt, dass Zigarettenschmuggel vom Gewinn und von der drohenden Strafe her betrachtet sehr attraktiv ist. Aber anstatt die Ressourcen bei den zuständigen Vollzugsbehörden zu erhöhen, spart der Staat hier ein und damit nach Ansicht von Fachleuten an der falschen Stelle. 2. Wie hoch schätzen Sie den Schaden, der dem deutschen Staat, der legalen Industrie und dem Handel in Deutschland im letzten Jahr durch den Konsum unversteuerter Zigaretten entstanden ist? Lassen Sie uns zunächst die Schäden durch die Zigaretteneinfuhren legale und illegale insgesamt betrachten: 2008 wurden insgesamt rund 23 Milliarden in Deutschland unversteuerte Zigaretten geraucht. Dem Staat entsteht laut der Zollfahndung je unversteuerte Zigarette ein Schaden von 0,173 Euro. Bei 23 Milliarden unversteuerten Zigaretten bedeutet dies für den Staat einen Schaden von rund 4 Milliarden Euro ohne Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer, Lohnsteuer, Sozialabgaben usw. Der Schaden für Handel und Industrie beläuft sich zusätzlich auf rund 800 Millionen Euro. 05

6 Schmuggel 2/3 3. Inwieweit handelt es sich bei der Schmuggelware um Falsifikate oder Marken wie Jin Ling, die von vornherein vorwiegend oder ausschließlich für den Schmuggel hergestellt wurden? Was können die Zigarettenhersteller tun bzw. was tut die BAT, damit ihre eigenen Marken nicht in die illegalen Warenströme einfließen? Bei der mit rund zwei Milliarden Stück im Jahr 2008 am zweitstärksten geschmuggelten Zigarette, der russischen Jin Ling, handelt es sich zu fast 100 Prozent um Originalware. Soweit es BAT-Marken betrifft, werden diese regelmäßig auf Falsifikate untersucht. Bisher waren BAT-Marken in überschaubarem Maße von Fälschungen betroffen. Aus den Angaben des Zolls müssen wir aber folgern, dass andere Anbieter teilweise stark von Markenpiraterie betroffen sind. Wir glauben, dass die Zusammenarbeit der legalen Tabakfirmen zur Bekämpfung der Markenpiraterie durch einen intensiveren Informations- und Erfahrungsaustausch noch deutlich verbessert werden kann. Damit ihre eigenen Marken nicht in die illegalen Warenströme einfließen, sollten Zigarettenhersteller unter anderem Niedrigpreisländer nur mit solchen Mengen an Zigaretten beliefern, die dort rechtmäßig verkauft werden können. 4. Was wären Ansatzpunkte, um die organisierte Kriminalität in diesem Bereich durch staatliche Maßnahmen zurückzudrängen? Neben der strikten Kontrolle der eigenen Vertriebskette unterstützt British American Tobacco den Jochen Zick, Keystone Behörden zur weiteren Bearbeitung überreicht. Die zuständigen Behörden in Deutschland dürften zu den besten der Welt gehören und leisten im Rahmen der bestehenden Gesetze und Ressourcen eine hervorragende Arbeit. So erhielt der deutsche Zoll im Jahr 2007 von der Weltzollorganisation die WZO-Trophy für den ersten Platz beim Schutz des geistigen Eigentums. Und mit der Einführung der Telekommunikationsüberwachung ist den Behörden ein wichtiges Instrument im Kampf gegen den Schmuggel gegeben worden. Unter den Stichworten Gewinnabschöpfung und Ressourcen besteht aber noch weiteres Optimierungspotenzial: Antriebsfeder aller Schmuggler ist der lockende Gewinn. Leider wird dieser zurzeit noch nicht immer im wünschenswerten Umfang durch den Staat bei den Tätern abgeschöpft. Zum einen scheint hier noch bei den Behörden, insbesondere den Staatsanwaltschaften, Bedarf zur konsequenten Anwendung der bereits bestehenden Gesetze zu bestehen. Und zum anderen sollte auch vor dem Hintergrund der Weltwirtschaftskrise und der Leider werden nach wie vor jährlich rund 23 Milliarden unversteuerte Zigaretten in Deutschland geraucht. Kampf gegen den Schmuggel insbesondere durch Sammlung möglichst vieler und konkreter Informationen über den Zigarettenschmuggel. Je nach Bewertung der Sach- und Rechtslage geht British American Tobacco unmittelbar selbst gegen die Schmuggler und Fälscher vor; so wurde zum Beispiel ein Hersteller in der Ukraine erfolgreich verklagt, der jährlich rund 800 Millionen Zigaretten gefälscht hatte, die dann nach Deutschland geschmuggelt wurden. Wenn British American Tobacco nicht selbst gegen die Schmuggler vorgehen kann, werden die vorhandenen Informationen den zuständigen Steuerflucht der Gesetzgeber die Einführung einer Auskunftspflicht im Auffinden von Geldbeträgen diskutieren, die den Verdacht der Geldwäsche begründen; vergleichbar etwa der Steuerschätzung im Falle einer verweigerten Erklärung der Einkommenssteuer. Bei verweigerter Auskunft könnte an die Vereinnahmung der Gelder durch den Staat gedacht werden. Fachleute aus den zuständigen Behörden rügen zudem immer wieder, dass das für die effektive Schmuggelbekämpfung dringend benötigte Personal und die Sachmittel, auch bei den Justizbehörden, fehlen. Hier besteht Handlungsbedarf. 06

7 Schmuggel 3/3 Wichtig wäre, dass sich alle zuständigen Ministerien zusammen mit der Industrie an einen Tisch setzen, um gemeinsam den Sachverhalt zu analysieren und erforderliche Maßnahmen zu besprechen. Denn auch wenn die Bekämpfung des Zigarettenschmuggels heute in der Zuständigkeit des Finanzministeriums liegt, so haben doch Facetten wie organisierte Kriminalität, Markenpiraterie oder Zusammenarbeit mit anderen betroffenen Staaten auch Verbindungen zum Innen- oder Wirschaftsministerium, aber auch zum Auswärtigen Amt. SCHÄTZUNG DES ANTEILS NICHT IN DEUTSCHLAND VERSTEUERTER ZIGARETTEN Längsschnittuntersuchung von August 2004 bis Dezember 2008 Dargestellt sind (gewichtete) Durchschnittswerte im Jahr 2008 West 13,8% 2008 Ost Bundesdurchschnitt gesamt Gewichtete Durchschnittswerte Jan. Dez Köln 15,5% ,7% ,3% ,7% ,1% ,6% ,6% ,9% ,3% ,9% ,8% ,2% Ruhrgebiet Frankfurt a.m. Stuttgart Hamburg Der TÜV Berlin/Brandenburg prüft und begutachtet die Studie. Quelle: Ipsos. Eine länderübergreifende Kooperation aller Verantwortlichen ist ein Muss. 9,4% 7,3% Berlin Oder-Spree 51,8% Dresden 5. Seit Beginn dieses Jahres ist gegenüber dem Nachbarland Polen die 200-Stück-Grenze für die private Zigaretteneinfuhr aufgehoben, jetzt dürfen 800 Zigaretten über die Grenze verbracht werden. Wie wird sich das auf den Anteil nicht in Deutschland versteuerter Zigaretten auswirken? Wären niedrigere Freigrenzen EU-konform und welche Chancen der politischen Durchsetzbarkeit haben diese? Hof München 46,6% 13,9% 52,4% 58,5% Bei der Beantwortung des ersten Teils der Frage kann auf die Erfahrung mit Tschechien zurückgegriffen werden: Die Kontrolle an der Grenze zu Tschechien lief Ende 2007 aus, die 200-Stück-Regelung ebenfalls. Dessen ungeachtet ist der Konsum tschechischer Zigaretten in Deutschland im Jahr 2008 nur marginal (um ca. 3 Prozent) gestiegen. Die Kontrolle an der Grenze zu Polen ist ebenfalls bereits Ende 2007 eingestellt worden. Wenn jetzt die 200-Stück-Grenze durch eine 800-Stück-Regelung ersetzt wird, erwarten wir keine dramatische Erhöhung des Konsums polnischer Zigaretten in Deutschland. Das könnte sich aber ändern, wenn Einkäufe in Polen allgemein billiger werden sollten, etwa wenn der Wechselkurs des Zlotys günstiger werden oder die Preise in Polen für andere Produkte als Zigaretten fallen sollten. Niedrigere Freimengen, zum Beispiel von 200 Zigaretten, wären EU-konform. Das ergibt ein Gutachten einer renommierten Rechtsanwaltskanzlei. Allerdings müsste eine solche Regelung einstimmig im Rat beschlossen werden. Die Chancen, dies politisch zu erreichen, sind gleich null: Länder, die vom Grenzgeschäft profitieren (zum Beispiel Polen, Tschechien, Spanien, Luxemburg), würden einer solchen Begrenzung nicht zustimmen. 6. Unterm Strich: Was wären die wichtigsten Maßnahmen, um den Zigarettenschmuggel wirkungsvoll zu bekämpfen, und welche Maßnahmen sollten dabei Priorität besitzen? Erstens eine maßvolle Tabaksteuerpolitik, das heißt allenfalls moderate Erhöhung der Tabaksteuer in Höhe der Inflation, und zweitens die verstärkte Bekämpfung des Zigarettenschmuggels, vor allem durch eine optimierte Abschöpfung der Schmugglergewinne durch den Staat (verbesserte Gesetzesanwendung und Verbesserung der Gesetze) und mehr Personal und mehr Sachmittel für Zoll-, Polizeiund Justizbehörden. Und natürlich ist die länderübergreifende Kooperation aller Verantwortlichen ein Muss. Allein geht es nicht. Sven Moryson Sven Moryson begann 1991 bei British American Tobacco Germany als Syndikus-Anwalt, wo er unter anderem das Exportgeschäft und die Gründung von Tochtergesellschaften im Ausland betreute. Schon bald befasste er sich auch mit dem illegalen Zigarettenhandel. 2004/2005 war Sven Moryson Leiter der Rechtsabteilung South East Europe. Seit 2006 bekämpft er den Schmuggel von Zigaretten in und nach Deutschland für BAT und ist hierfür europaweit unterwegs. 07

8 Aus den Unternehmen Heute: Reemtsma. Werte fördern Haltung zeigen Lohnt es sich, als Unternehmen für Werte einzustehen und Haltung zu zeigen? Wer wie das Haus Reemtsma auf eine lange Tradition sozial verantwortlichen Handelns blickt, kann dies nur bejahen. Es lohnt sich heute mehr denn je. Unter Werte zeigen versteht das Unternehmen Reemtsma nicht nur wirtschaftliche Werte, sondern auch Tradition, Engagement und Verantwortungsbewusstsein. Aus diesem Selbstverständnis zeigt Reemtsma Haltung beim Jugendschutz, bei der Begabtenförderung, der Förderung der Pressefreiheit und mit seinem Spendenprogramm. Überregulierung behindert die Entfaltung des Einzelnen. mit dem Liberty Award jedes Jahr Journalisten, die sich mit außergewöhnlichen Leistungen um die Pressefreiheit verdient gemacht haben ausgewählt von einer unabhängigen und hochkarätigen Jury. Solidarität im Kleinen kann Großes bewirken. Reemtsma unterstützt die Vielfalt sozialer Projekte in Deutschland. Reemtsma Begabung braucht Förderung. Reemtsma unterstützt Talente seit Bildung ist der Schlüssel zu einem selbstbestimmten Leben. Aus diesem Grund setzt sich das Reemtsma Begabtenförderungswerk e.v. für mehr Chancengerechtigkeit ein. Seit über 50 Jahren fördert Reemtsma junge Talente aus sozial benachteiligten Umfeldern. Durch dieses Engagement konnten über Schüler und Studenten eine fundierte Ausbildung absolvieren der erfolgreiche Start in ein selbstbestimmtes Leben! Presse braucht Freiheit Reemtsma fördert mutige Journalisten. Freiheit ist ein Wert, der nicht selbstverständlich ist und immer wieder aufs Neue verteidigt werden muss. Aus diesem Grund fördert und ehrt Reemtsma Engagement in unserer Gesellschaft hat viele Formen und Gesichter. Denn Menschen leben Solidarität und Hilfe meist im unmittelbaren Umgang miteinander. Aus diesem Grund unterstützt Reemtsma mit seinem Spendenprogramm bevorzugt regionale Projekte. Dabei sind häufig die eigenen Mitarbeiter die besten Initiatoren bei der Auswahl von zur Förderung geeigneten Projekten. Damit unterstützt Reemtsma auch aktiv das zivilgesellschaftliche Engagement seiner Mitarbeiter. Das Reemtsma-Spendenkomitee mit seinen Richtlinien sorgt dafür, dass die Hilfe auch dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Entfaltung braucht Freiräume. Jede Gesellschaft benötigt Regeln für den Umgang miteinander. Überregulierung führt jedoch schnell zu einer Verbotskultur, die den demokratischen Ausgleich der Interessen und die Entfaltung des Einzelnen behindert. Aus diesem Grund unterstützt Reemtsma das selbstbestimmte und verantwortungsvolle Handeln des Einzelnen für den nachhaltigen Erfolg des Ganzen: unserer Gesellschaft. Durch unser Engagement konnten wir über Schülern und Studenten zu einer fundierten Ausbildung verhelfen und zu einem erfolgreichen Start in ein selbstbestimmtes Leben. 08

9 Drei Fragen an... Hagen von Wedel 1. Welchen Film haben Sie zuletzt gesehen? Die letzten beiden Filme, die ich gesehen habe, waren Buddenbrooks und Die Welle. Wer allerdings die Romanvorlage von Thomas Mann gelesen hat, wird vom Film enttäuscht sein. Bei der Welle bin ich immer wieder überrascht, wie leicht die angeblich aufgeklärte und unabhängige Jugend manipuliert werden kann. 2. Was bedeuten für Sie Toleranz und Freiräume? Toleranz ist für mich ein von breitem Konsens getragenes Streben nach Frieden und friedlichem Miteinander sowohl von Staaten als auch von Individuen. Toleranz bedeutet gegenseitigen Respekt, Akzeptanz und Anerkennung unterschiedlicher Kulturen und Gestaltungsweisen unseres Menschseins, unterschiedlicher Gedanken und Ideen. Dies gilt auch bei der Gestaltung des täglichen Miteinanders am Arbeitsplatz. Bei Japan Tobacco International ist Toleranz eine der obersten Maximen und ein wichtiger Eckpfeiler unserer Firmenkultur wir leben danach, erfolgreich! 3. Was ärgert Sie an der Diskussion um die Finanzkrise? Ärgern? Ich habe keine Patentlösung anzubieten und die aktuellen Erklärungs- und Lösungsansätze füllen bereits Bücher. Problematisch erscheint die politische Simplifizierung, durch staatliche Konjunkturpakete marode Teile eines Wirtschaftssystems zu stützen auf Kosten der nachfolgenden Generationen. Hier scheint mir eine gute Chance vertan zu werden, internationale Kapitalströme reguliert zu lenken. Die Symptome werden bekämpft, der Patient bleibt krank. JTI Germany Hagen von Wedel Hagen von Wedel (52) ist General Manager der Japan Tobacco International Germany GmbH (JTI, Köln) und ist verantwortlich für die Geschäfte des Unternehmens auf dem deutschen Zigarettenmarkt. Er startete seine Laufbahn bei der Fielmann AG, wechselte 1991 zu Austria Tabak (Deutschland) und führte die Bereiche Marketing, Vertrieb wurde er Geschäftsführer von Austria Tabak und später von Gallaher Deutschland (jetzt JTI). Wer ist der DZV? Der Deutsche Zigarettenverband wurde als wichtigste Interessengemeinschaft der Tabak- und Zigarettenhersteller in Deutschland gegründet. Wir verstehen uns als zentraler Ansprechpartner für Politik, Wirtschaft, Medien und Gesellschaft in allen Fragen rund um die Themen Rauchen und Zigaretten. Unsere Mitgliedsunternehmen und ihre Mitarbeiter stehen für über 60 Prozent Marktanteil im Zigarettenmarkt. Wir sind uns der besonderen Verantwortung bewusst, die wir als Produzenten von Tabakprodukten tragen. Dieser Verantwortung gerecht zu werden, hat sich der Deutsche Zigarettenverband mit seiner Gründung als oberste Maxime auf die Fahne geschrieben. Denn wir sind uns mit der breiten Bevölkerung einig: Genuss braucht Verantwortung. Der nächste Politikbrief erscheint im Juni Dzv Deutscher Zigarettenverband Unter den Linden Berlin Tel.: Fax: Web: V. i. S. d. P. Peter Königsfeld (Pressesprecher) Genuss braucht Verantwortung