AISENBREY WEINLÄDER & PARTNER

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Ferdinand Beyer
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1 AISENBREY WEINLÄDER & PARTNER WIRTSCHAFTSPRÜFER STEUERBERATER RECHTSANWALT

3 ZIELGRUPPE Sie sind Unternehmer. Struktur oder Größe Ihres Unternehmens erfordern qualifizierte Beratung. Sie sind offen für neue Gedanken, ehrlich im Umgang mit Ihren Partnern und suchen konstruktiv kritische Berater. ZIELE UND BERATUNGSVERSTÄNDNIS Wir unterstützen Sie durch aktive Beratung beim Erreichen Ihrer unternehmerischen Ziele. Dabei berücksichtigen wir betriebswirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Aspekte. Wir denken, fühlen und handeln als Unternehmer. Bei der Umsetzung erarbeiteter Problemlösungen begleiten wir Sie in größtmöglichem Umfang.

ZIELE UND BERATUNGSVERSTÄNDNIS Wir unterstützen Sie durch aktive Beratung beim Erreichen Ihrer unternehmerischen Ziele.

5 UNTERNEHMENSLEITBILD Wir bieten beste Beratung für mittelständische Unternehmen. Wir erreichen dies durch ein außergewöhnlich hohes Qualifikationsniveau der Partner und Mitarbeiter unserer Kanzlei. Dies kommt unter anderem in dem überdurchschnittlich hohen Anteil an Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern in unserem Team zum Ausdruck. Unser Qualitätsniveau sichern wir durch strukturierte und dokumentierte Kanzleiorganisation Personalauswahl Fortbildung Abläufe mit laufenden Kontrollen und abschließende Prüfung der Arbeitsergebnisse nach dem Vier-Augen-Prinzip. Arbeitsmittel und Informationstechnik sind auf höchste Effizienz und Zuverlässigkeit ausgerichtet. Die Wahrung der Verschwiegenheit hat für uns einen außergewöhnlich hohen Stellenwert. Die Werte, die unser Handeln bestimmen, sind Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Ehrlichkeit.

Unser Qualitätsniveau sichern wir durch strukturierte und dokumentierte Kanzleiorganisation Personalauswahl Fortbildung Abläufe mit laufenden Kontrollen und abschließende Prüfung der

6 BERATUNGSTEAMS Die unterschiedlichen Ansprüche und Erwartungen unserer Mandanten erfordern eine flexible Organisationsstruktur. Unter Leitung jeweils eines Partners bilden wir für die Betreuung eines Mandanten individuelle Beratungsteams. Hierbei können wir aus den Fähigkeiten von mehr als 30 hochqualifizierten Mitarbeitern schöpfen. Für den einzelnen Mandanten ergibt sich somit immer ein maßgeschneidertes interdisziplinäres Beratungs-Know-how. Friedrich Aisenbrey Horst Weinläder Michael Eck Wirtschaftsprüfer, CPA (Certified Public Accountant) und Steuerberater Steuerberater Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

Hierbei können wir aus den Fähigkeiten von mehr als 30 hochqualifizierten Mitarbeitern schöpfen.

7 René Lehmann Myrthe Günther Hartmut Bischoff Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

de Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin Myrthe.

9 DIENSTLEISTUNGEN Wir stehen Ihnen partnerschaftlich in allen Entwicklungs- oder Problemphasen Ihres Unternehmens zur Seite. Unsere Kerndienstleistung umfasst die klassischen Aufgaben der Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein besonderes Know-how in der betriebswirtschaftlichen Beratung sowie in der Unternehmensnachfolgeberatung. Kernleistung Gestaltungsberatung Deklarations- und Durchsetzungsberatung Wirtschaftsprüfung Jahresabschlüsse und Steuererklärungen einschließlich internationale Rechnungslegung (IAS/US-GAAP) Finanz- und Lohnbuchführungen Die Entlastung von Verwaltungsaufwand ermöglicht Ihnen den Blick auf das Wesentliche. Durch zeitnahe und problemorientierte Aufbereitung Ihrer Unternehmensdaten verschaffen wir Ihnen Transparenz und Entscheidungssicherheit. Die Einbindung der Rechtsberatung, das außergewöhnlich hohe Qualifikationsniveau unseres Teams, unsere Erfahrung auch in der internationalen Rechnungslegung und die Zugriffsmöglichkeit auf ein internationales Beraternetzwerk ermöglichen uns eine umfassende Beratung und Begleitung Ihres Unternehmens.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein besonderes Know-how in der betriebswirtschaftlichen Beratung sowie in der Unternehmensnachfolgeberatung.

11 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG Wo steht Ihr Unternehmen in drei Monaten, in einem Jahr, in fünf Jahren? Wie wirken sich Ihre Entscheidungen auf Ergebnis und Liquidität Ihres Unternehmens aus? Haben Sie zusätzlichen Finanzierungsbedarf, sind Ihre Pläne realisierbar? Wir setzen Ihre Strategie in eine zahlenmäßige Unternehmensplanung um. Unsere Beratungserfahrungen bringen wir ein, indem wir Ihre Entscheidungen und Annahmen immer wieder auf Plausibilität hinterfragen und konstruktiv kritisch mit Ihnen diskutieren. Wir helfen Ihnen, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und diese fundiert gegenüber Gesellschaftern und Kreditgebern zu vertreten. Zeitnahe Soll- Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen lassen Sie Fehlentwicklungen erkennen und geben ausreichend Zeit für Maßnahmen. Nutzen Sie unsere Sachverhaltskenntnis aus der Kernleistung und unseren Vertrauensvorsprung als Wirtschaftsprüfer bei Kapitalgebern. u Unternehmensplanung Controlling Investition u Soll-Ist-Vergleich u Abweichungsanalysen u Kostenrechnung / Kalkulation u Investitionsrechnung u Ratingberatung Finanzierung u Alternativenvergleich (z.b. Kauf, Leasing) u Zinssicherung u Steuerliche Optimierung

Unsere Beratungserfahrungen bringen wir ein, indem wir Ihre Entscheidungen und Annahmen immer wieder auf Plausibilität hinterfragen und konstruktiv kritisch mit Ihnen diskutieren.

13 NACHFOLGEBERATUNG Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge ist eine komplexe und interdisziplinäre Aufgabe, die ein systematisches Vorgehen erfordert. Eine kleine Auswahl von Fragen aus der Praxis soll dies verdeutlichen: Welche persönlichen und familiären Zielvorstellungen werden verfolgt? Reichen die finanziellen Mittel aus? Stimmt die strategische Ausrichtung? Welche Möglichkeiten der Unternehmensübergabe gibt es? Habe ich die passende Rechtsform? Welche steuersparenden Maßnahmen sind möglich? Unsere große, jahrzehntelange Erfahrung, die auch in Buchform dokumentiert ist, gewährleistet Ihnen, dass wir auch für Sie die passende Lösung finden. Banken Lieferanten Unternehmen Unternehmer/Nachfolger Z iele und Strategien u Menschliche und soziale Aspekte u Unternehmerische und betriebswirtschaftliche Aspekte u Recht u Steuern u Versicherung u Finanzierung u Organisation Familien Kunden Vermögen sonstige Geschäftspartner

Stimmt die strategische Ausrichtung? Welche Möglichkeiten der Unternehmensübergabe gibt es? Habe ich die passende Rechtsform? Welche steuersparenden Maßnahmen sind möglich?

15 INTERNATIONALE KOOPERATION Wir sind Mitglied von INPACT ist ein internationales Netzwerk von unabhängigen Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten in allen Kontinenten. Schwerpunkte von INPACT sind dabei Europa, die USA und der asiatisch-pazifische Raum. Fakten zu INPACT: Gegründet 1989 Zentralen in London (GB), Frederick bei Washington D.C. (USA) und Hong Kong Über160 Kanzleien mit mehr als 740 Partnern In mehr als 60 Ländern Wir bieten unseren Mandanten nationale Erfahrung und internationale Präsenz. Wir begleiten und betreuen Sie kompetent bei Ihren Aktivitäten über Grenzen hinweg. Wir schaffen für Sie Transparenz bei ausländischen Sachverhalten. Und wir bringen für Sie unsere internationale Erfahrung in unsere nationale Arbeit ein. Mit der Qualifikation als CPA* stehen wir Ihnen mit internationalem Know-how, insbesondere auf den Gebieten der internationalen Rechnungslegung und grenzüberschreitenden Aktivitäten, zur Seite. * Certified Public Accountant (Wirtschaftsprüfer nach dem Recht der USA), zugelassen im State of Delaware, USA.

Wir begleiten und betreuen Sie kompetent bei Ihren Aktivitäten über Grenzen hinweg. Wir schaffen für Sie Transparenz bei ausländischen Sachverhalten.

17 DER WEG ZU UNS Der Weg zu uns lohnt sich auf jeden Fall. Parken Sie bequem auf unseren Kundenparkplätzen.

18 AISENBREY WEINLÄDER & PARTNER WIRTSCHAFTSPRÜFER STEUERBERATER RECHTSANWALT AISENBREY WEINLÄDER & PARTNER Habermehlstrasse Pforzheim Telefon Telefax mail@awpartner.de

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