Wirkungsorientiertes Projektmanagement

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1 Wirkungsorientiertes Projektmanagement Outcome Mapping Datum und Ort Teil 1: Montag, 11. und Dienstag, 12. Mai 2015 Teil 2: Neues Datum Donnerstag, 17. Dezember 2015 Neuer Kursort: AGRIDEA Eschikon 28 CH-8315 Lindau Zielpublikum Projektleiter, Planungs- und Monitoringsverantwortliche; Evaluatorinnen; Mitarbeitende von Entwicklungsprojekten (in der Regionalentwicklung; ländlichen Entwicklung; Landwirtschaft; Tourismus; sowie aus den Sektoren Gesundheit, Soziales, Wirtschaft und Umwelt), von Beratungs- und Ausbildungseinrichtungen, Mitarbeitende von Organisationen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit. Kontext Outcome Mapping (OM) ist ein innovativer Projektmanagement-Ansatz, der ursprünglich in der Entwicklungszusammenarbeit entwickelt wurde, aber auch in der Schweiz ein grosses Potential für Projektarbeit hat. Der Ansatz stellt die Projektpartner in den Mittelpunkt und veranschaulicht ihre Veränderungsmöglichkeiten und Leistungen. Die Wirkung eines Projektes und der Beratungsarbeit werden durch die erbrachten Dienstleistungen, Produkte und Verhaltensänderungen der Partner gemessen. AGRIDEA hat langjährige Erfahrung mit OM in ihrer Beratungstätigkeit im Ausland und profitiert auch von der Anwendung in der Schweiz. Inhalt Die ersten beiden Kurstage geben einen Einblick in die Theorie und Instrumente von OM. Praktische Beispiele erlauben die Eingliederung des Ansatzes in die berufliche Praxis der Teilnehmenden. 1. und 2. Kurstag: Theorie und Methodologie von OM. Lernen und üben anhand konkreter Beispiele. Zwischen 2. und 3. Kurstag: Anwenden des Gelernten und Experimentieren durch die Kursteilnehmenden. 3. Tag: Kollegiales Coaching, Unterstützung durch die Kursleiter zur Fortsetzung der Arbeit am eigenen Fall. Vertiefung offener Fragen und Themen. Diskussion der ersten Erfahrungen in der Anwendung von OM durch die Teilnehmenden. Methoden Der Kurs verbindet die Theorie mit Gruppendiskussionen, individuellen Reflektionen zu eigenen Fällen, sowie mit dem Austausch in Kleingruppen anhand praktischer Fälle. Bemerkungen Das Training wird mit mindestens 6 und höchstens 20 Teilnehmenden durchgeführt. Kurssprache ist deutsch.

2 Kursleitung Daniel Roduner AGRIDEA, Internationale Zusammenarbeit CH-8315 Lindau, +41 (0) Corinne Sprecher AGRIDEA, Internationale Zusammenarbeit CH-8315 Lindau, +41 (0)

3 Programm Montag, 11. Mai Ankunft und Begrüssung der Teilnehmenden, Einstieg ins Thema Outcome Mapping: Stellung im Projektmanagement Einführung in Outcome Mapping: Prinzipien und Etappen OM ist ein spezifischer Ansatz des Projektmanagements, der; die Leistungen aller Partner ins Zentrum rückt; die Rollen und Verantwortlichkeiten aller Partner von Beginn an klärt; Wirkungen anhand von Veränderungen der Partner misst Mittagspause Outcome Mapping: Planungsschritte (I) Vision: Zu welchem übergeordneten Ziel will das Projekt beitragen? Was ist nach dem erfolgreichen Abschluss des Projektes anders? Mission: Wie kann das Projektteam zum Erreichen des Projektzieles beitragen? Welche Rolle nimmt das Projektteam ein? Projekt-Partner: Mit wem als Motor der Veränderung arbeitet das Projektteam direkt zusammen? Konkrete Herausforderungen für Projekt-Partner: Was trägt der Projekt-Partner, zum Erreichen des Projektzieles bei? Wie ändert er sein Verhalten? Üben der Anwendung der verschiedenen Schritte anhand von Beispielen und / oder anhand der eigenen Fälle der Teilnehmenden. Rückschau auf den ersten Tag Ende des 1. Kurstages Programm Dienstag, 12. Mai Einstieg in den 2. Kurstag Outcome Mapping: Planungsschritte (II) Messen der Veränderungen: Welche Meilensteine beschreiben den Fortschritt der Partner? Unterstützungsstrategien: Wie unterstützt das Projektteam die Partner bei der Erreichung der angestrebten Veränderungen? Management Praktiken: Wie bleibt das Projektteam effizient, wirksam und wichtig in der Unterstützung der Partner? Üben der Anwendung der verschiedenen Schritte anhand von Beispielen und / oder anhand der eigenen Fälle der Teilnehmenden Mittagspause Monitoring und Evaluierung mit Outcome Mapping Lernen, Anpassen und Verbessern des Projektes gemeinsam mit den Partnern: Ein zentraler Aspekt der Projektumsetzung. Perspektiven und Ideen für den 3. Kurstag. Zwischenevaluierung Ende des 2. Kurstages Programm Donnerstag, 10. September 2015 Das Detailprogramm des 3. Tages wird in Absprache mit den Kursteilnehmenden festgelegt.

4 Anreiseplan Anreise mit ÖV Uhr ab Effretikon Bahnhof Bus 650 (Richtung Kemptthal, Bahnhof) bis Lindau, Eschikon Uhr Ankunft Bushaltestelle Lindau, Eschikon.

5 Kurspauschale Tarifcode Kategorie 1 Kantonale Beratungs- und Lehrkräfte, Mitarbeitende von AGRIDEA-Mitgliederorganisationen (inkl. SATV/SLTV-Firmen und SVU/ASEP-Einzelmitglieder) und BLW inkl. Agroscope Landwirtinnen und Landwirte CHF 675. ganzer Kurs (3 Tage) 2 Übrige Teilnehmende CHF ganzer Kurs (3 Tage) Inbegriffen in dieser Kurspauschale sind die Tagesspesen von CHF 45. für Kursraum und Material sowie Verpflegung (Kaffeepausen, Mineral und Mittagessen) Die Rechnung für die Kurspauschale erhalten Sie nach dem Kurs. Abmeldung vor einem Kurs: Abmeldung ohne Kostenfolge ist möglich bis und mit Mittwoch, 6. Mai Nachher verrechnen wir Ihnen eine Gebühr von Fr für entstandene Unkosten. Anmeldung bis spätestens: 27. April 2015 per Post: Mit nachfolgendem Anmeldetalon an die AGRIDEA, Kurse, CH-8315 Lindau per Fax: Anmeldetalon an die AGRIDEA (Fax: +41 (0) ) Internet: Anmeldung zum Kurs Wirkungsorientiertes Projektmanagement und Name: Adresse: Organisation: Vorname: PLZ / Ort: Tel: Mein Tarifcode gemäss obenstehender Definition und Teilnahme inkl. Mittagessen Ich akzeptiere die Weitergabe meiner Kontaktdaten an andere Kursteilnehmer