2018 AGIL ODER GEPLANT? Projektmanagement // Business Analysis // Prozessmanagement // Lean Management

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1 2018 AGIL ODER GEPLANT? Projektmanagement // Business Analysis // Prozessmanagement // Lean Management Change Management // Produktmanagement // Unternehmensorganisation

2 Frank Pohl // Geschäftsführer // CEO

3 SGO BUSINESS SCHOOL - QUALITÄT UND VERTRAUEN Während die Bildungsbranche an vielen Orten nach Identität sucht, ist die Reputation der SGO Business School besser denn je. Wir hören aufmerksam zu was unsere Kunden und Partner bewegt. GRENZEN VERSCHIEBEN: FOKUSSIERT STATT FIXIERT Wer sich weiterbildet, will dies kompakt und flexibel bei einem professionellen Ausbildungspartner tun. In allen Veranstaltungen fokussieren wir zentrale Methoden und Themen von höchster Relevanz. Diese transferieren wir auf aktuelle und spezifische Fragestellungen unserer Teilnehmer und entwickeln gemeinsam Lösungen. Alle Kurse sind praxisnah, interaktiv und abwechslungsreich aufgebaut. Übersichtliche Schulungsunterlagen (Print und Online) sowie modernste Infrastruktur unterstützen den Lernerfolg. NATIONAL UND INTERNATIONAL ANERKANNTE ABSCHLÜSSE Werten Sie Ihr CV auf! Bei und mit uns erhalten Sie national und international anerkannte Abschlüsse, Zertifikate oder Kompetenznachweise. Gibt es nachhaltigere Investitionen? INDIVIDUELLE BEGLEITUNG UND BERATUNG Wir betreuen Sie vor, während und nach unserer Zusammenarbeit gerne persönlich. Treffen Sie in unseren Seminaren aufgestellte, kompetente Kollegen sowie ausgezeichnete Referenten. Die Kombination von anerkannten Abschlüssen, begeisterten Teilnehmern und best practice Wissen ist der USP für unsere Kernkompetenzen Projektmanagement, Business Analysis, Prozessmanagement, Lean Management, Changeund Produktmanagement. WILLKOMMEN BEI DER SGO - IHREM PERSÖNLICHEN DRAHT ZU FUNDIERTEM WISSEN! INHALT 04 SGO NEWS Agile Methoden halten Einzug in alle Themen der Business School Neues Corporate Design Neubau der SGO Business School SGO STELLT SICH VOR 06 Projektmanagement 08 Business Analysis & Unternehmensorganisation 10 Prozessmanagement & Lean Management 12 Change Management 14 Produktmanagement 16 MITGLIEDERRABATTE Wo die männliche Form steht, ist auch die weibliche gemeint.

4 Agile Vorgehensweisen, Methoden und vor allem auch agile Teams konnten in den letzten Jahren in vielen Unternehmensbereichen beachtliche Erfolge erzielen. SGO NEWS Dabei ist das Gegenteil von Agil in keinem Fall klassisch, wie leider oftmals suggeriert wird, sondern plangetrieben. Das Gegenteil von klassisch ist modern. Seit Jahren erfahren unsere Teilnehmer im Projekt- und Produktmanagement sowie in der Business Analyse, welche Vorteile jeweils agile oder plangetriebene Vorgehensweisen mit sich bringen. Mit dem Jahr 2018 wird Agilität in sämtliche Kompetenzen der SGO Business School integriert und explizit in unsere Change- und Prozessmanagement Modelle aufgenommen. Inhaltlich vertritt die SGO Business School hierbei eine klare Lehrmeinung. Wir halten Agilität weder für eine Modewelle noch für das Allheilmittel in der Zukunft. Stattdessen erachten wir es für ein erfolgsrelevantes Lernziel, agile und plangetriebene Methoden zu kennen und diese sinnvoll zu kombinieren oder bewusst auszuwählen. SGO Teilnehmer sind immer beidhändig! AGIL ODER PLANGETRIEBEN? SOWOHL ALS AUCH! Seite 04 SGO Business School 2018

5 NEUES CORPORATE DESIGN Was 2016 mit unseren Homepages begann, haben wir nun konsequent weiter entwickelt. 50 Jahre nach ihrer Gründung zeigt sich die Weiterbildungsinstitution der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management in einem modernen, eleganten und neuen Design. Neben sämtlichen Kursunterlagen und Informationsmedien haben wir auch unser Logo an den gesamten Auftritt der Business School angepasst. EIN NEUBAU FÜR DIE SGO Bereits 2016 entstand die Idee und Notwendigkeit, das Schulungszentrum der SGO Business School in Glattbrugg signifikant zu vergrössern. Über dem heutigen Parkplatz an der Flughofstrasse 50 entsteht ab Februar unser Neubau. Dafür wird zunächst das ganze Gebäude mit einer Tiefgarage unterkellert. Darüber entstehen top ausgestattete Schulungsräume, eine repräsentative Cafeteria, Kreativräume und moderne Büros für die inzwischen 20 Mitarbeiter. Darüber hinaus besteht in einem begrünten Innenhof und auf der grossen Dachterrasse die Möglichkeit, Zonen unter freiem Himmel zu nutzen. Aufgrund des erfreulichen Wachstums in den letzten Jahren werden zusätzlich Räume im aktuellen Bestand renoviert und ebenfalls mit dem look & feel des Neubaus ausgestattet. Wir betrachten dieses Projekt als Investition in die Zukunft. Nur wenn die SGO auch über ihre Infrastruktur als der qualitätsführende Business Provider wahrgenommen wird, können wir die Erfolgsgeschichte der vergangenen Jahre fortschreiben. Der persönliche Draht zu fundiertem Wissen wird mit dem Umzug im Herbst / Winter 2018 mehr als nur interaktive Seminargestaltung und aufmerksame Kundenbetreuung sein. Unsere Teilnehmer und das Team werden in der warmen und puristischen Atmosphäre beste Voraussetzungen vorfinden, um Höchstleistungen zu vollbringen. Wir freuen uns darauf, unsere Besucher bald in den neuen Räumlichkeiten begrüssen zu dürfen. Seite 05

6 Tarek Abou Assi // Produktmanager S eit e 06 S G O B u s in e s s Sc h o o l 2018

7 PROJEKTMANAGEMENT Wissen und Erfahrung ins Gleichgewicht bringen. Die SGO Business School ist im deutschen Sprachraum Marktführerin in Projektmanagement Aus- und Weiterbildungen. Als einziges Weiterbildungsinstitut bieten wir sämtliche national und international anerkannten Zertifikate und Abschlüsse auf Hochschulstufen an. In allen Kursen werden agile und plangetriebene Vorgehensweisen vermittelt. Lehr- und Studiengänge Projektmanagement Fachmann/-frau Modul 1 (2 Tage) Virtuelle Phase mit Blended Learning Modul 2 (2 Tage) Abschluss mit SGO- Zertifikat Projektmanager SGO-CAS 6 Module - 18 Tage Projektmanagement Grundlagen Persönliche und soziale Kompetenz: Gruppendynamik Praxis der Projektsteuerung und -führung Projektmanagement Prozesse und Verfahren Multiprojektmanagement Praxistransfer und Abschluss Abschluss: Certificate of Advanced Studies MAS Project Management 1. Semester: Projektmanager SGO-CAS Frühlingssemester: CAS Herbstsemester: CAS Master Thesis Abschluss: Master of Advanced Studies Internationale Zertifizierungen IPMA Level D IPMA Level C-A Project Management Professional PMP PRINCE2 Hermes 5 Prüfungsvorbereitung (2 Tage) Coaching zur Zertifizierung Modul 1: Essentials of Project Management PRINCE2 Foundation HERMES 5 Foundation IPMA Level D Prüfungstermin (3 Stunden) Level C Level B Individuelles Coaching Level A Modul 2: PMI Tools and Techniques Modul 3: PMP Exam Preparation Einzeln oder als Lehrgang buchbar - Englisch PRINCE2 Practitioner HERMES 5 Advanced Seminare Projektmanagement Grundlagen Essentials of Project Management - Englisch Persönliche und soziale Kompetenz für Projektmanager Praxis der Projektsteuerung und -führung Multiprojektmanagement Agiles Projektmanagement - kompakt Change Management Grundlagen für Projektmanager Management 3.0 MS Project 2010 / MS Project 2013 Erfolg im Projekt sichern Professional Scrum Master Professional Scrum Product Owner Seite 07

8 WAS IST IHR NÄCHSTER SCHRITT? STEP UP! Anita Frei // Senior Produktmanagerin S eit e 08 S G O B u s in e s s Sc h o o l 2018

9 BUSINESS ANALYSIS Ziele vor der Lösung. Aufgabe der Business Analysis ist es, Potentiale und Schwachstellen im Unternehmen zu analysieren und Lösungen bereit zu stellen. Neu- und Quereinsteigern bieten wir den Abschluss zum Junior Business Analyst SGO an. Erfahrene Business Analysten profitieren vom CAS in Business Analysis und / oder einer IREB Zertifizierung. Eine umfassende Sicht erhalten Sie im NDS HF Business Analyst und in den Kursen, die auf eidgenössische Organisatorenprüfungen vorbereiten. Hochschulstufe Höhere Berufsbildung Business Analyst SGO-CAS Master of Advanced Studies dipl. Business Analyst NDS HF 12 Tage / ca. 6 Monate MAS Business Analysis MAS Business Consulting MAS Business Engineering MAS Business Innovation 36 Tage / 1.5 Jahre Experte in Organisationsmanagement mit eidg. Diplom Seminare zu internationalen Zertifizierungen 40 Tage / ca.1 Jahr IREB Zertifizierung Prüfung 75 Min. Requirements Engineering 3 Tage Spezialist in Unternehmensorganisation mit eidg. FA 37 Tage / ca. 1 Jahr IIBA Zertifizierung Prüfungsvorbereitung CBAP Junior Business Analyst SGO 3 x 3 Stunden 10 Tage / ca. 5 Monate UML Seminare Grundschein Organisation SGO 1-3 Tage 10 Tage / ca. 5 Monate Seite 09

10 Tatjana Vidovic // Produktmanagerin S eit e 10 S G O B u s in e s s Sc h o o l 2018

11 PROZESS- UND LEAN MANAGEMENT Ein Wert für den Beruf! Kundenorientierte, effiziente und kostengünstige Prozesse sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor in Ihrer Organisation. Als der qualitätsführende Anbieter von praxisnaher Aus- und Weiterbildung im Prozess- und Lean Management bieten wir Ihnen zahlreiche Möglichkeiten zur Professionalisierung und persönlichen Qualifikation mit Abschluss an. Stellen Sie sich Ihr individuelles Kursprogramm zusammen! Lehr- & Studiengänge Prozessmanager SGO 3 Module - 10 Tage Modul 1 Methoden der operativen Prozessgestaltung Modul 2 Strategische Prozessorganisation Modul 3 Kontinuierliche Prozessoptimierung IREB Praxistransfer & Abschlusspräsentation Master of Advanced Studies MAS MAS Business Analysis MAS Business Consulting MAS Business Engineering MAS Business Innovation Lean Manager SGO 2 Module - 6 Tage Modul 1 Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag Modul 2 Lean Administration oder Lean Production Praxistransfer & Abschlusspräsentation Prozessmanager SGO-CAS 4 Module - 12 Tage Zusatzmodul 4 BPMN - Business Process Model and Notation Hausarbeit Lean Manager SGO-CAS* 2 Module - 6 Tage Zusatzmodul 3 Methoden der operativen Prozessgestaltung Zusatzmodul 4 Strategische Prozessorganisation Hausarbeit Internationale Zertifizierungen Certified Business Process Associate CBPA Certified Business Process Professional CBPP Prüfungsvorbereitung (1 Tag) inkl. Zertifizierungsprüfung beim VZPM (2 Stunden) Prüfungsvorbereitung (2 Tage) Seminare Methoden der operativen Prozessgestaltung Kontinuierliche Prozessoptimierung Lean Management Grundlagen Lean Production Strategische Prozessorganisation BPMN - Business Process Model and Notation Lean Administration Lean Six Sigma - Yellow Belt Interne Kontrollsysteme (IKS) Praxiskurs BPMN 2.0 ITIL Overview ITIL Foundation * Certificate of Advanced Studies im Prozessmanagement der HWZ Seite 11

12 Jacqueline Hauswirth // Studiengangsleiterin S eit e 12 S G O B u s in e s s Sc h o o l 2018

13 CHANGE MANAGEMENT Alles was Sie für mehr oder weniger radikale, harte und weiche Veränderungsprozesse benötigen, setzen wir gemeinsam und praxisnah um. Neben der Erhöhung Ihrer Prozesskompetenz und Ihrer persönlichen Veränderungskompetenz erwerben Sie vielfältige Instrumente. Sie lernen, psychosoziale Prozesse zu beraten und zu begleiten. Sie können die Erkenntnisse sofort in Ihre betriebliche Praxis umsetzen und bereits während der Ausbildung für Ihr Unternehmen nutzen. Change Manager SGO-CAS 5 Module - 12 Tage Modul 1 Grundlagen Change Management Modul 2 Gruppendynamik: Persönliche und soziale Kompetenz Modul 3 Initiierung von Veränderungsprozessen Master of Advanced Studies MAS Business Analysis MAS Business Consulting MAS Business Engineering MAS Business Innovation Modul 4 Gestaltung von Veränderungsprozessen Modul 5 Festigung von Veränderungsprozessen Abschluss: Certificate of Advanced Studies Seminare Change Management Grundlagen Gruppendynamik: Persönliche und soziale Kompetenz Visuelle Moderation Seite 13

14 Alessandra Taglialegami // Produktmanagerin S eit e 14 S G O B u s in e s s Sc h o o l 2018

15 PRODUKTMANAGEMENT Werden Sie zum Unternehmer für Ihre Produkte! Produktmanager begleiten den Lebenszyklus Ihrer Produkte und verbinden sehr oft die Innenwelt im Unternehmen mit dem Marktumfeld. Wir vermitteln alle relevanten strategischen, operativen und strukturellen Schlüsselelemente des Produktmanagements. Kein Abschluss ohne Anschluss: Erweitern Sie Ihre persönlichen Kompetenzen durch den Abschluss zum Senior Produktmanager SGO. Lehr- und Studiengänge Produktmanager SGO-CAS 5 Module - 12 Tage Modul 1 Produktmanagement Grundlagen Modul 2 Produktentwicklung Modul 3 Produktmarketing Modul 4 Lean Produktmanagement Modul 5 Abschlusspräsentation und Zertifizierung Abschluss: Certificate of Advanced Studies Senior Produktmanager Zusatzmodul 6 Gruppendynamik: Persönliche und soziale Kompetenz Zusatzmodul 7 Praxis der Projektsteuerung und -führung Master of Advanced Studies MAS Business Analysis MAS Business Consulting MAS Business Engineering MAS Business Innovation Einzelseminare Produktmanagement Grundlagen Produktentwicklung Produktmarketing Lean Produktmanagement Praxis der Projektsteuerung und -führung Gruppendynamik: Persönliche und soziale Kompetenz Seite 15

16 50 JAHRE SCHWEIZERISCHE GESELLSCHAFT FÜR ORGANISATION UND MANAGEMENT Die SGO Business School ist die Weiterbildungsinstitution der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management. Mit ihrem vielseitigen Seminarangebot blickt die SGO auf eine 50 jährige Tradition zurück: sie ist qualitätsführender Business Provider in den Bereichen Projektmanagement, Business Analysis, Prozessmanagement, Lean Management, Change Management, Produktmanagement und Unternehmensorganisation. NEU ERHALTEN ALLE FIRMEN- UND EINZELMITGLIEDER DER SGO CHF RABATT AUF ALLE OFFEN AUSGESCHRIEBENEN SEMINARE UND LEHRGÄNGE DER SGO BUSINESS SCHOOL. PREMIUM FIRMENMITGLIEDER ERHALTEN 10% RABATT AUF ALLE OFFEN AUSGESCHRIEBENEN SEMINARE UND LEHRGÄNGE DER SGO BUSINESS SCHOOL. Damit der Mitgliederrabatt gewährt werden kann, geben Sie bitte bei der Online Anmeldung Ihre Mitgliedernummer in der Rubrik Bemerkungen an. Nachträgliche Rückzahlungen sind ausdrücklich ausgeschlossen. Der Mitgliederrabatt kann von Mitgliedern mehrmals pro Jahr beansprucht werden. Der Mitgliederrabatt gilt nicht für Veranstaltungen unserer Partner, er ist nicht übertragbar und nicht mit anderen Rabatten kumulierbar (ausser Frühbucherrabatt). Flughofstrasse 50 I CH-8152 Glattbrugg I I