Netzwerkträger und energietechnischer Berater - Erfahrungen aus der Netzwerkarbeit. Dr. Stefan Müssig , Regierung von Unterfranken

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1 Netzwerkträger und energietechnischer Berater - Erfahrungen aus der Netzwerkarbeit Dr. Stefan Müssig , Regierung von Unterfranken

2 Energie-Effizienz-Netzwerke Zielgruppe: Unternehmen mit mindestens Energie(gesamt)kosten Branchenunabhängig; Unterstützung durch IHK Würzburg-Schweinfurt + IHK Aschaffenburg Ziel: kontinuierliche systematische Reduzierung des Primär- bzw. Endenergiebedarfs sowie CO2- Ausstoßes der teilnehmenden Organisationen Energieeffizienz-Initiativen Unterfranken (EEI): EEI1: , Förderung durch BayStMUG EEI2: , 30 Pilot-Netzwerk, Förderung durch BMUB und Fraunhofer ISI EEI3: EEI4:

3 Energie-Effizienz-Netzwerke Projektstruktur Initialberatung mit Potenzialanalyse ( entspricht Energieaudit nach DIN EN 16247) in jedem Unternehmen inklusive wirtschaftlich und ökologisch bewerteter Effizienzmaßnahmen sowie technischer Lösungsalternativen durch einen erfahrenen Projektingenieur/Energie(effizienz)berater; Themen sind u.a. Motoren/Antriebe, Transformatoren Kesselanlagen, Wärmeverteilung Lüftungsanlagen Druckluft- und Vakuumerzeugung Klimakälte, Prozesskälte Beleuchtung, Gebäude etc. Regelmäßige moderierte Energieeffizienztische (alle 3 Monate, insgesamt 10-12) - In der Regel Treffen bei einem Netzwerk-Teilnehmer vor Ort oder Exkursion - Inhaltliche Schwerpunkte: Querschnittstechnologien und spezielle Netzwerkwünsche Optional und inklusive: 5-6 Kleingruppentreffen zum Aufbau eines Energie- oder Umweltmanagementsystems (ISO oder EMAS) Projektbegleitende Ergebnissicherung, jährliches Monitoring und Reviewgespräche Projektmanagement, projektbegleitende Beratungshotline und Öffentlichkeitsarbeit, Förderberatung Intensiver Erfahrungsaustausch, Lernen mit und von den Teilnehmern, Synergieeffekte

4 BEISPIEL: Energie-Effizienz-Initiative EEI 3 Branchenvielfalt der Teilnehmer ist belebendes Element! Ziel: Reduzierung des Primär- bzw. Endenergiebedarfs sowie des CO 2 -Ausstoßes Laufzeit: Mai 2013 April 2016

5 Energieeffizienz-Tische als Kernelement Beispielhafte Themen der Energieeffizienz-Tische: die Teilnehmer wählen die Themen und die Priorisierung selbst aus (Mehrheitsverfahren) Auftaktveranstaltung mit Themenfindung Mitarbeitermotivation Energiekennzahlen / Controlling Energiewertstromanalyse Speichertechnologien Optimierung Lüftungsanlage Isolierung / Wärmedämmung Automatische Energiedatenerfassung / Kälteabsorption / Wärmerückgewinnung Energiekennzahlen und Energiecontrolling Beleuchtungsoptimierung + 5 Kleingruppentreffen: Einführung Prozesswärme Energiemanagementsystem ISO Exkursion: ZAE Bayern + Exkursion: Regiolux GmbH Immer im Fokus: Erfahrungsaustausch, Lernen aus Fehlern und Erfolgen der Anderen, Synergieeffekte, messbare Erfolge

6 Energieeffizienz-Tische EET bei Cordenka GmbH & Co.KG Thema: Mitarbeitermotivation (zur Ressourcen- und Energieeffizienz)

7 Energieeffizienz-Tische EET bei GOK GmbH & Co.KG Themen: BHKW, AKM, Erfolge des Betriebes uvm

8 Energieeffizienz-Tische Exkursion zu Regiolux GmbH (+ Stadtführung in Königsberg) EET bei SKF GmbH Energiedatenerfassung (+ Schnuppertag )

9 % EEI3 Netzwerkergebnisse Unterschiedliche Unternehmensentwicklungen werden transparent! Index: Energieverbrauch/Produktionsentwicklung in [%] 120,00 Energieeffizienz-Entwicklung pro Unternehmen in Bezug auf Basisindex ,00 110, U1 105, U2 100,00 95,00 90, U3 U4 U5 U6 U7 85, U8 U9 80,00 U10 75,00 70,

10 EEI3 Netzwerkergebnisse Beispielhafte Maßnahmen Maßnahme EL: Einsatz von Hocheffizienzantrieben Ist: 33 Bestandsmotoren mit Optimierungspotential Soll: Austausch der 33 Bestandsmotoren gegen Hocheffizienzantriebe Einsparung: 120 MWh/a 68 CO2 t/a Investition: Stat. Amortisation: 2,1a Interne Verzinsung: 46 %

11 EEI3 Netzwerkergebnisse Maßnahmenschwerpunkte Maßnahme BE: Optimierung Beleuchtung UG Ist: T8-Leuchtstoffröhren 90 lm/w, 26 Lichtpunkte Soll: LED Strahler 100 lm/w, Präsenzsteuerung Reduzierung der Beleuchtungszeit um 50 % Einsparung: 8 MWh/a 5 CO2 t/a Investition: Stat. Amortisation: 5,7 a Interne Verzinsung: 15 %

12 % EEI3 Netzwerkergebnis Energieeffizienz-Fortschritt EEI3 Index: Energieverbrauch/Produktionsentwicklung [%] Basis: Index 2012 Energieeffizienz-Fortschritt EEI3 [%] n= ,4 96,1 94,7 Energieeffizienz (ungewichtet) Energieeffizienz (gewichtet) 80 Energieeffizienz (D. 1,3%/a) ,7 96,8 94, ,9 98,2 96, ,7 97,4 96,1

13 % EEI3 Netzwerkergebnis Emissionsreduktion EEI3 Index: CO 2 -Emissionen/Produktionsentwicklung [%] Basis: 2012 CO 2 -Emissions-Reduktion EEI3 [%] n= ,1 95,5 93, CO2-Reduktion (ungewichtet) ,5 96,0 95,5 CO2-Reduktion (gewichtet) ,2 93,6 93,1 Reduktion 1,3 %/a ,7 97,4 96,1

14 Arbeiten in Netzwerken: Fazit & Ausblick Das eindeutige Feedback ist: Die gemeinsame Arbeit und der Erfahrungsaustausch mit den Kollegen, externen Referenten und allen Netzwerkbeteiligtenst ist sehr motivierend und bringt viele neue Erkenntnisse. Und: die Netzwerkarbeit macht Freu(n)de. Dauerhafte Erfolge bei der Verbesserung der Energieeffizienz sind nur möglich mit systematischer Potenzialsuche und analyse und auf Basis von hoher Transparenz bei den Energieverbräuchen (Optimierung der Erfassung, Entwicklung von betrieblichen Meßund Zählerkonzepten) Eine jährliche verbindliche Zielsetzung und konsequente Maßnahmenberechnung und - verfolgung sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Die Etablierung von betriebsinternen Monitoring- und Bewertungstools ist zwingend notwendig um ein erfolgreiches Energiemanagement sicherzustellen. Die globalen wie regionalen Klimaschutz- und Energieeffizienzziele lassen sich nur mit einem weiteren fortgesetzten und verstärkten Engagement der Unternehmen erreichen am besten gemeinsam im regionalen Firmen-Netzwerk mit Anderen. Der FUU bietet mit zwei Netzwerkvarianten (EEI 4 und KMU-Netzwerk) ab Mitte 2016 die entsprechenden Plattformen bzw. Arbeitsstrukturen an.

15 Energie-Effizienz-Netzwerke Ihre Vorteile bei der Teilnahme an einem Netzwerk: Systematische Themen- und Maßnahmenbearbeitung Aufspüren hochrentabler Einsparpotentiale Energiekosteneinsparung durch investive Maßnahmen Erfolgskontrolle (Monitoring) mit abgesicherten Ergebnissen Finanzieller und immaterieller (Know-How) Gewinn Die Effizienzfortschritte im Netzwerk sind um den Faktor 2,5 bis 3,5 höher wie im Durchschnitt der deutschen Industrie (evaluiert vom Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung) Synergien durch Erfahrungsaustausch Wirtschaftliche Absicherung des Unternehmens für die Zukunft Zugang zu neuesten technischen Lösungen

16 Wir sind umgezogen! Danke für die Aufmerksamkeit! Noch Fragen? Der FUU hat neue Räumlichkeiten auf dem Bürgerbräu-Areal bezogen. Neue Adresse und Telefonnummer: Geschäftsstelle des FUU e.v. Frankfurter Str. 87, Bürgerbräu (02) Sudhaus, Würzburg Tel: 0931 / Fax: 0931 /