Was bringt Klimaschutz für die Kirchen?

Transkript

1 Was bringt Klimaschutz für die Kirchen? Good-Practice-Beispiele aus der Evangelischen Kirche von Westfalen Pfr. Klaus Breyer, Institut für Kirche und Gesellschaft Was bringt Klimaschutz für die Kirchen? Kurzvorstellung Umweltreferat EKvW Klartext reden und klar handeln die Verantwortung der Kirche Die gesellschaftliche Verantwortung der Kirche Die institutionelle Verantwortung der Kirche Initiativ werden! Perspektiven 1

2 Das Umweltreferat in der Evangelischen Kirche von Westfalen Landeskirchlicher Umweltausschuss Konferenz der Umweltbeauftragten in den Kirchenkreisen Landesynode Kirchenleitung Präses Umweltreferat EKvW Umweltbeauftragter IKG-Evangelische Akademie Landesreg. Bundesreg. Parteien, Wirtschaft, Umweltbundesamt, NGOs, z.b. Umweltverbände, Klimaallianz Bund / Land Grüner Hahn Zukunft einkaufen Kirchliche Kooperationspartner, z.b. MÖWe, EED, DEKT, AGU Landesarbeitsgemeinschaft Agenda 21 NRW Stiftungen: DBU, SUE Klartext reden und klar handeln 2

3 Beim Klimaschutz geht es um weit mehr als um unsere Verantwortung für Gottes Schöpfung... Es geht um Menschenwürde Es geht um Teilhabegerechtigkeit an den Umweltgütern und - dienstleistungen. Es geht darum, den Menschen des Südens und nachfolgenden Generationen faire Entwicklungschancen zu geben. Die WissenschaftlerInnen des IPCC stimmen darin überein: dass sich jetzt und vielleicht zum letzten Mal - ein Zeitfenster von zehn Jahren öffnet, um eine konsequente, nachhaltige, d.h. sozial- und umweltgerechte Entwicklung einzuleiten. Obwohl nach dem Maß menschlicher Einsicht und menschlichen Vermögens (Barmen 5) eine konsequente vorsorgeorientierte Politik notwendig wäre, erleben wir national wie international ein Politikversagen in der Energieund Klimapolitik 3

4 In dieser historischen Situation kann die Kirche nicht schweigen, sondern muss als Anwältin der Schwachen (der Armen, der zukünftigen Generationen und der Schöpfung) Partei ergreifen und ihren Beitrag dazu leisten, dass politische und gesellschaftliche Handlungsblockaden überwunden werden und an institutioneller Glaubwürdigkeit gewinnen Klartext reden und klar handeln Die Verantwortung der Kirche Klartext reden! In den Dialog mit Politik und Wirtschaft eintreten! Klar Handeln! Glaubwürdig, den eigenen Bereich verändern, Klimaschutz in der Kirchengemeinden, Krankenhäusern, Altenpflegeeinrichtungen etc. voranbringen. 4

5 Klartext reden! In den Dialog mit Politik und Wirtschaft eintreten! Das 2 C - Ziel Rote Linie: +2 C 5

6 Klimaschutz: Wie viel Zeit bleibt noch? Die 2 -Her ausforderung Alternative Verläufe von Emissionspfaden ein kleines Zeitfenster bleibt! 7-10 Jahre bleiben für die Trendumkehr 2 -Ziel -50% / 2050 Quelle: den Meinshausen (2004) Pro Kopf CO 2 -Emissionen im Jahr 2004 im internationalen Vergleich Warum soll ein US-Amerikaner oder ein Deutscher mehr Recht haben, die Atmosphäre zu belasten als ein Inder oder Chinese?" "Kein Mensch 19,7 20 hat Prof. Dr. Klaus Töpfer in der WZ am per se das Recht, 17, ,1 dem Klima mehr 16 Schaden zuzufügen 13,7 als andere" ,5 10,3 10,6 Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel 8 in 6,2 der Zeit am Tonnen CO 2 pro Jahr und Kopf Mio. Einwohner 4 0 0,37 1 1,6 1,8 3,7 Nigeria (130) Indien (1081) Indonesien (217) Brasilien (189) China (1296) Frankreich (59) Großbritannien (60) Japan (128) Deutschland (82) Russland (144) Belgien (10.5) Niederlande (16,5) NRW (18) Australien (20) USA (294) (Quelle: Eigene Berechnungen nach IEA, EU-Kommission, BMWi) 2050: 2t/Kopf CO2-eq bei 9 Mrd Mensche n (450 ppm) 6

7 Klartext reden Kirche und Klimaallianz Gründung April 2007 Ev. Akademie Iserlohn) EKvW intensiv beteiligt an Gründung und Aufbau Sprecherrat beteiligt an Aktionen und Kampagne Hauptforderungen der Klimaallianz In Deutschland das eigene Haus in Ordnung bringen! Stringentes Energiekonzept Programm für effiziente Energienutzung Kraftwerksmoratorium Dezentrale Energieversorgung Schnelle Ausstieg aus der Atomenergie Zügiger Ausbau der erneuerbaren Energien (besonders auch Wärme ) Strengere Verbrauchsgrenzwerte, Tempolimit 120 km/h In Deutschland Verantwortung in der Welt übernehmen! Armutsbekämpfung forcieren Klimaschutz und Anpassungsmaßnahmen finanzieren Copyright: (Klimaschutz EKvW 2010 ist mehr als Wirtschaftsförderung!!!!!) 7

8 Klimaaktionstag 8. Dezember 2007, Deutschland: Neurath EKvW als Akteurin der Energie- und Klimapolitik Erfolgsfaktoren Bewusstseinsbildung und breite innerkirchliche Akzeptanz durch: Fundierte theologisch-ethische Begründung, seriöse Informationen und transparente (z. T. langjährige) Diskussionsprozesse (z. B. Diskurstagungen Akademie) Kontinuierliche Berichterstattung und entsprechende Beschlüsse auf Landessynoden, Hauptvorlage: Globalisierung gestalten Vorträge des Umweltbeauftragten, aktives Netzwerk der kreiskirchlichen Umweltbeauftragten Schwerpunktthema auf zahlreichen Kreissynoden 8

9 EKvW als Akteurin der Energie- und Klimapolitik Erfolgsfaktoren Aufbau breiter innerkirchlicher (Aktions-) Bündnisse: Umwelt und Entwicklung: Klima der Gerechtigkeit - Netzwerk Umweltund entwicklungspolitische Plattform Enge Zusammenarbeit mit Brot, EED, Möwe Innerkirchliche sozialpolitische Bewegung Aktive Mitarbeit in zivilgesellschaftlichen (Aktions-) Bündnissen z. B. Klimaallianz, Klimaallianz NRW, Landesarbeitsgemeinschaft Agenda 21 EKvW als Akteurin der Energie- und Klimapolitik Erfolgsfaktoren: Öffentlichkeitswirksame kirchliche Positionierung und politische Einflussnahme durch: Positionspapiere der Kirchenleitung (Klimaschutz, Bioenergie, Atomausstieg), Kontinuierliche Presse und Medienarbeit, Offene Briefe an Bundes- und Landesregierung (z. B. zu Kopenhagen, Kraftwerksmoratorium..) Beobachter auf Klimakonferenzen Teilnahme an der Kirchendelegation in Kopenhagen Klimaschutz als Thema der kirchlichen Spitzengespräche mit Landtagsfraktionen, Regierungspräsidien, Spitzenverbänden der Wirtschaft Klimaallianz 9

10 EKvW als Akteurin der Energie- und Klimapolitik Erfolgsfaktoren Der Klimapolitik der Kirche ein Gesicht geben: Glaubwürdiges institutionelles Handeln Grünes Hähnchen Klartext reden und klar handeln Die Verantwortung der Kirche Klartext reden! In den Dialog mit Politik und Wirtschaft eintreten! Klar handeln! Glaubwürdig, den eigenen Bereich verändern, Klimaschutz in der Kirchengemeinden, Krankenhäusern, Altenpflegeeinrichtungen etc. voranbringen. 10

11 Klar handeln! Die institutionelle Verantwortung der Kirche Kirchlicher Klimaschutz Beispiel: Energie (Evangelische Kirche in Deutschland, EKD) Kirchen, Gemeindehäuser, Pfarrhäuser, Kindertagesstätten, Verwaltungshäuser, 400 Krankenhäuser Einrichtungen der stationären Alten- und Behindertenhilfe Energieverbrauch 1,1 Mrd. Liter Heizöläquivalent ( Tankwagen) 2 Mrd. kwh Strom 0,5 % der CO 2 -Emissionen Deutschlands Kosten: 800 Mio. Euro Ökologisches Potenzial Einsparvolumen: 37 % Nutzung Regenerativer Energien (Heizung, Grüner Strom) 11

12 Kirchlicher Klimaschutz Beispiel: Mobilität Einkaufsvolumen Kirchliche Dienstfahrzeuge und dienstlich genutzter Fahrzeuge pro Jahr : Kfz Einsparvolumen durch Kauf der sparsamsten Modelle und effiziente Fahrweise: 30% Treibstoff t CO Mio Euro Treibstoffkosten Der Grüne Hahn Management für eine Kirche mit Zukunft DATENBANK Grünes Hähnchen 12

13 Teamarbeit viele Talente und Kompetenzen sind gefragt und kommen zum Zuge (bringt Menschen zusammen) ein Zukunftsprojekt - es geht nicht um Abbau, sondern um Erhalt, um kontinuierliche Verbesserung um ein achtsames Leben in und mit den Gebäuden der Kirchengemeinde (Aufenthaltsqualität, Gestaltung - Ästhetik, gutes Raumklima) konkrete Bewahrung der Schöpfung - stärkt kirchl. Glaubwürdigkeit, spricht alle Altersgruppen von der Kinder- bis zur Seniorenarbeit an ist haushälterisches Handeln stabilisiert oder senkt dauerhaft die Betriebskosten Bremische Kirche startete 2007 / 2010 mit 8 Kirchengemeinden In der Hannöverschen Kirche beteiligen sich fast 40 Kirchengemeinden (Stand 2008) Wer macht mit? 14 Kirchengemeinden, 2 landeskirchliche Tagungsstätten, 1 Kreiskirchliche Verwaltung KD- Bank, KZVK EED Ev. und Kath. Kirchengemeinden und Einrichtungen in Köln, Bonn, Düren, Dormagen, Altenkirchen, Mülheim (Koblenz) Kirchenprovinz Sachsen: In der Lutherstadt Wittenberg: Schlosskirche, Predigerseminar, weitere Kirchengemeinden Anhaltinische Kirche Mitteldeutsche Kirche Wer macht mit? 120 Kirchengemeinde und Einrichtungen der EKvW

14 Vom Wort zur Tat?! Die Grundidee: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Anpassen und Weiterentwickeln Bestandsaufnahme Planen Umweltprogramm Managementsystem Erfolg Managementsystem Controlling Erfolg Verbesserungsmaßnahmen Managementsystem Umsetzen Verbesserungsmaßnahmen 14

15 Umweltbestandsaufnahme 1. Bestandsaufnahme Checklisten Mitarbeitenden-Befragung (in Auswahl) Lieferanten-Befragung 2. Systematische Auswertung Bereiche der Bestandsaufnahme Umwelt- und Ressourcenverbrauch Gebäude Außenanlagen Wärmeenergie Strom Wasser / Abwasser Büroausstattung und material Reinigung Küche / Hauswirtschaft Verkehr Lärm Beschaffung 15

16 Heizungskeller? 16

17 Datenerfassung Handbuch, Kennzahlentabellen Datenbank: 17

18 Portfolioanalyse y Handlungsfeld ist ökonomisch/ökologisch unbedeutend für das Umweltprogramm Umweltrelevanz Hohe Umweltrelevanz, Ggf. Image, Vorbildwirkung hoch mittel keine/geringe X Regenerative Energien X Reinigung X Wasserverbrauch X Naturschutz Friedhof X E-Energie, Beleuchtung X Gebäudewärme X Küche/Verpflegung X Stromlieferver träge kein/geringer mittel hoch Ökonomischer Einspareffekt X Papierverbrauch x Veränderungen in diesem Bereich sind ökologisch/ ökonomisch optimal ( win-win ) Veränderungen sind ökonomisch interessant. Achtung:prüfen, ob nicht ökologisch kontraproduktiv! 18

19 Von der Bestandsaufnahme zum Umweltprogramm Ziel Einsparung von elektrischer Energie Zielzahl 10% bis 2010 bezogen auf Verbrauchswerte 2007 Maßnahme Austausch von Glühlampen im Kindergarten Ausführung (Wer?) Kontrolle (Wer/Wie?) Kindergartenteam UMB Sichtkontrolle, Kontrolle Stromzähler Änderung Presb. Ohm Nutzerverhalten im Alle Gemeindehaus GruppenleiterInn (Stromsparkampagne 2009) Ersatz Presbyterium Nachtspeicherheizung Baukirchmeister Kirche. Umweltteam Sichtkontrolle, Kontrolle Stromzähler Kosten (Schätzung) Arbeitsaufwand (aufzuwendende Zeit) Fertigstelleung (bis wann) Std. Juli Std Schulung, Erstellung Hinweisschilder Herbst 2009 Dokument? (Arbeitsanweisung formulieren?) Erstellung Hinweisschilder Bemerkungen Baukirchmeister ?? Rückstellung wg. zu hoher Kosten! Typische Schwachstellen in Kirchen Beschriften der Lichtschalter Temperaturniveau in der Kirche Warmluftheizung auf Umluftbetrieb? 19

20 Nachtabsenkung 20

21 Information Erfolge darstellen Jeder Baum bindet 20 kg CO 2 /a 21

22 Neutrale Überprüfung & Validierung Öffentliche Anerkennung durch externe Überprüfung des Managementsystems Eintragung in das Register der IHK als registrierter Standort Öffentlichkeitsarbeit mit dem EMAS-Siegel 22

23 Entwicklung der Kennzahlen von 20 Kirchengemeinden und Einrichtungen im 1. Jahr Grüner Hahn

24 Konnten Sie über den "Grünen Hahn" neue Mitarbeite r für die Gemeindearbeit finden? Nein 45% Ja 55% Was Teilnehmende von uns erwarten können! Zwei zentrale Fortbildungsveranstaltungen für die Beauftragten der Gemeinde / Einrichtung Umweltzirkel - Organisierter Erfahrungsaustausch mit den anderen Projektteilnehmern Praxiserprobte Arbeitshilfen (Leitfaden, Checklisten, Arbeitsblätter) Nutzung Datenbank Kontinuierliche Vor-Ort Begleitung und telefonische Beratung (Hot-Line) Unterstützung bei Start-/Motivationsveranstaltungen Fachliche Unterstützung durch Kooperationspartner (Energieagentur NRW, Fachingenieure, Umweltverbände, NUA) Unterstützung bei der Öffentlichkeitsarbeit und gemeinsamer Internet-Auftritt Falls gewünscht: Vorbereitung auf die Zertifizierung durch externen Umweltgutachter (EMAS), sonst interne Überprüfung durch kirchlichen Gutachter, Verleihung Grüner Hahn 24

25 Was wir von Ihnen erwarten, wenn Sie sich am Grünen Hahn beteiligen! Presbyteriumsbeschluss zur Projektteilnahme Benennung einer / einer Umweltmanagementbeauftragten in der Kirchengemeinde Bildung eines Umweltteams (3-6 Personen, anfangs alle 2-3 Wo. später alle 6 Wo., max. 3 h) Teilnahme der/des Umweltmanagementbeauftragten an 2 Wochenendtagungen sowie 4 Umweltsamstagen (Umweltzirkel) Bereitschaft, kontinuierlich an der Umsetzung des Projekts mitzuarbeiten. Kostenbeitrag: ca. 800 Euro (je nach Größe der Gemeinde / Amortisation i.d.r. unter einem Jahr) Der Grüne Hahn Management für eine Kirche mit Zukunft DATENBANK Grünes Hähnchen 25

26 Zukunft einkaufen Ein Projekt der Evangelischen und Katholischen Kirche in Deutschland Kooperationspartner Arbeitsgemeinschaft der Umweltbeauftragten der deutschen Diözesen Institut für Kirche und Gesellschaft der Evangelischen Kirche von Westfalen Arbeitsgemeinschaft der Umweltbeauftragten in der EKD WGKD Wirtschaftsgesellschaft der Kirchen in Deutschland Evangelischer Entwicklungsdienst (EED) / Brot für die Welt / MÖWE Projektleitung (gesamt): Institut für Kirche und Gesellschaft VKK Dortmund Mannheim Meißen Laufzeit: Projektstandorte: deutschlandweit, Schwerpunkt NRW 150 Kirchengemeinden / Einrichtungen in 15 Testregionen Ausweitung ab Jan

27 Zukunft einkaufen: Die Herausforderung Kirche: Ethische Instanz für zukunftsfähige Entwicklung, anerkannte Protagonistin für eine menschenwürdige, umweltgerechte Globalisierung wichtiger Akteur am Markt mit großer Nachfragemacht großer Bildungsträger aber ein schlafender Riese, da ökofaire Beschaffungsstandards und Klimaschutzvorgaben nur im kleinen Maßstab und unsystematisch Anwendung finden Daher: Ungenutzte Chancen für eine zukunftsfähige Entwicklung / Wirtschaft im Dienst des Lebens durch brachliegende ökofaire Nachfragemacht der Kirchen Gefahr einer Glaubwürdigkeitslücke zwischen institutionellem Handeln und gesellschaftspolitischem Engagement Zukunft einkaufen ist: Kircheninterne Fortbildungsoffensive: Marktmacht der Kirche unmittelbar für nachhaltige Entwicklung aktivieren gleichzeitig Bildungsoffensive der Kirchen Nachhaltiger Konsum / zukunftsfähige Lebensstile : Mit glaubwürdigen Handeln der Kirche Impulse für den Privatbereich geben Zukunftsfähige Lebensstile initiieren 27

28 Ziele/Maßnahmen/Botschaften des Projektes (I) Bildungsoffensive für Mitarbeitende der Kirche Ziel: Massive Verbesserung der kirchlichen Beschaffung unter Nachhaltigkeitskriterien, gesteigerte Nachfrage nach nachhaltigen / ökofairen Produkten durch die Kirchen soll Markt beeinflussen und verändern 1. Mittel: Handlungsorientierte Fortbildungen und Beratungen in regionalen Teams, Einführung eines transparenten Managementsystems / forcierte Öffentlichkeitsarbeit 2. Zielgruppen: Kirchenleitungen, Gemeindeleitungen, Beschafferinnen und Beschaffer: Fortbildung von BeschafferInnen 3. Botschaft: Kirche als Institution handelt glaubwürdig für eine nachhaltige Entwicklung Kircheninterne Bildungsoffensive für Mitarbeitende Ökofaire Beschaffung als kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Kommunikationsaufgabe 28

29 Kircheninterne Bildungsoffensive für Mitarbeitende der Kirche Ökofaire Beschaffung als kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Kommunikationsaufgabe Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsprogrammen: 1. Quantität: Ziele und Maßnahmen, die den Einsatz von Produkten und Ressourcen (Energie etc.) optimieren. 2. Qualität: Ziele und Maßnahmen, die die Einführung Produkten mit anerkannten Gütesiegeln zum Ziel haben. 3. Struktur: Ziele und Maßnahmen, die eine verbesserte Organisation der Beschaffung zum Ziel haben. 4. Kommunikation/ Information/Bildungsarbeit: Erfolge kommunizieren, Für Bildungsarbeit nutzen Ziele/Maßnahmen/Botschaften des Projektes Bildungsoffensive Nachhaltiger Konsum / zukunftsfähige Lebenstile : 1. Zielgruppen: Kirchenmitglieder, allgemein Interessierte, altersgruppenspezifische Angebote. 2. Mittel: Bildungs- und Kampagnenarbeit zu ökologischen und sozialen Auswirkungen unserer Konsum-, Produktions- und Wirtschaftsmuster und Handlungsmöglichkeiten (dezentrale und zentrale Aktionswochen in Kirchenkreisen, Akademietagungen, Veranstaltungsreihen in Kirchengemeinden, Jugendgruppentreffs, Wettbewerbe, Kirchentage.) 3. Botschaft: Jede/r kann im Privatbereich zukunftsfähig handeln: 29

30 www. zukunft-einkaufen.de 30

31 Der Grüne Hahn Management für eine Kirche mit Zukunft DATENBANK Grünes Hähnchen Das Grüne Hähnchen Kinder- und Jugendprojekt Ziele Klima- und Ressourcenschutz auf spannende Weise in der a) Kinder- und b) Jugendarbeit erlebbar werden lassen, Tag ohne Strom Abhängigkeiten entdecken, das Normale in Frage stellen Klimaschutzexpeditionen veranstalten. Handlungsmöglichkeiten in der eigenen Lebenswelt entdecken und umsetzen (in Kindertagesstätten, kirchlichen Jugendklubs, in der Kommune) Kirchliches und zivilgesellschaftliches Engagement bekannter machen Hohe Außenwirkung durch öffentlichkeitswirksame Aktionen erzielen Eltern zur Mitarbeit gewinnen 31

32 Klimaschutzstrategie EKvW 2020 Klimaschutzstrategie EKvW 2020 (basierend: Synodenbeschluss 2008) anspruchsvolles CO2-Reduktionsziel für 2020 (-40% bis 2020 auf der Basis 1990) eine fortschreibbare Energie- und CO2(eq) Bilanz ein Monitoringsystem (Controlling), um Fortschritte bzw. Hemmnisse zu dokumentieren. Potenzialanalyse, mittel- und langfristige Klimaschutzziele für den Gebäudebereich, Mobilität, Beschaffung und landwirtschaftliche/forstliche kirchliche Flächen Umsetzungsprogramm : Maßnahmenkatalog zur Zielerreichung ein Managementsystem zur kontinuierlichen Umsetzung ( der investiven Maßnahmen/Nutzerverhaltensänderungen ein Info leitfaden ein öffentlichkeitswirksames Kommunikationskonzept Projektberatung und Unterstützung bei Beantragung von Fördergeldern Umsetzung in Kooperation mit allen Kirchenkreisen durch Einrichtung einer Klimaschutzagentur EkvW Klimaschutz EKvW DATENBANK Grünes Hähnchen 32

33 Klimaschutz EKvW Erfolgsfaktoren Alle Module (Grüner Hahn, Zukunft-Einkaufen, Grünes Hähnchen) sind in sich abgeschlossen, aber nach Bedürfnissen vor Ort kombinierbar Glaubwürdig: Vom Reden zum Tun, politisches und institutionelles Handeln nähern sich an Öffentlichkeitswirksam (leicht in den Medien platzierbar), hoher kircheninterner aber auch allg. Bekannheitsgrad Systematische Vorgehensweise kein Kampagnenaktivismus Viele Erfolge sind messbar und gut darstellbar Alle Module sind Bausteine einer Klimaschutzstrategie EKvW 2020 Klimaschutz EKvW Erfolgsfaktoren Verschiedene Zufahrten (Umweltschutz, Energiekostencontrolling, Beschaffung / Lebensstil, Immobilienmanagement) Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen (Umweltengagierte, Kinderund Jugendliche, Eine-Welt-Engagierte, PädgogInnen, ErwachsenenbildnerInnen, TechnikerInnen, Männerarbeit) Praxisnahe Bausteine der Erwachsenenbildung, Gottesdienste. Gemeinsames Corporate Design, Wir sind viele! 33

34 Verlässliche Ansprechpartner Klimaschutz EKvW Erfolgsfaktoren Ein Projektbüro, das alle Projekte betreut, dauerhafte, Schulung in Gruppen / Staffeln hohe Verbindlichkeit Gute Mischung bei der Vermittlung von Fachwissen und sozialen Fähigkeiten Hohe Verbindlichkeit durch Beschlüsse der Leitungsgremien, Benennung von Verantwortlichen und Teams Nachwort Wir vollbringen in unserer Lebenszeit lediglich einen winzigen Bruchteil jenes großartigen Unternehmens, das Gottes Werk ist ( ) Wir bauen Fundamente, die auf weiteren Ausbau angelegt sind. Wir können nicht alles tun. Es ist ein befreiendes Gefühl, wenn uns dies zu Bewusstsein kommt. Es macht uns fähig, etwas zu tun und es sehr gut zu tun. Es mag unvollkommen sein, aber es ist ein Beginn, ein Schritt auf dem Weg, eine Gelegenheit für Gottes Gnade ins Spiel zu kommen und den Rest zu tun. ( ) Wir sind Arbeiter, keine Baumeister. Wir sind Diener, keine Erlöser. Wir sind Propheten einer Zukunft, die uns nicht allein gehört. Oscar Arnulfo Romero 34

35 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!