Persönliche Einladung

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1 Persönliche Einladung Am 19. April 2012, Rilano Hotel Hamburg, Hein Saß Weg 40 Optimierung und IT-Automatisierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette Mit Referenzkundenvortrag der HANSA-FLEX AG

2 Optimierung und IT-Automatisierung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette Die Leistungssteigerung in der Logistik ist ein Dauerthema. Als Auslöser sind nicht nur die Aus - nutzung von Kostensenkungspotentialen zu sehen, sondern auch die stetig steigenden Anforderungen auf Kunden- und Lieferantenseite. Insbesondere die Ausnutzung von informationstechnischen Möglichkeiten, bietet eine Chance den Herausforderungen des Marktes zu begegnen. Im ersten Schritt sollte aber immer erst das organisatorische Konzept stehen, damit die sich bietenden Potentiale der Informationstechnologie vollends erschlossen werden können. Je genauer Kundenbedürfnisse, Bestände, Fertigungskapazitäten und Lieferungen aufeinander abgestimmt sind, desto effizienter und kundenorientierter arbeitet die unternehmensübergreifende logistische Wertschöpfungskette. Für die Praxis wird es also immer wichtiger, die Performancewirkungen der Logistik innerhalb des Unternehmens ebenso wie in der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette zu messen, zu steuern und zu kontrollieren. Logistics Performance Management hat zum Ziel, eine Optimierung und Automatisierung der internen und externen Wertschöpfungskette vorzunehmen. Dabei geht es eben nicht um reine Kostensenkung, sondern um gezielte und praxisorientierte Ansätze zur Vermeidung von Verschwendung in der Wertschöpfung, zur Beschleunigung der Wertschöpfungskette und zur Verschlankung und Flexibilisierung der Leistungsprozesse. Typische Themenfelder der IT-gestützten Um - setzung sind: Steigerung des Lieferservices: Lieferbereitschaft, -fähigkeit, -zeiten Reduzierung von Beständen: Lagerhaltungs- und Beschaffungskosten Erhöhung der Liquidität: Kapitalbindung durch Vorräte In diesem Zusammenhang geht auch die Auto - matisierung von Geschäftsprozessen einher. So werden täglich unzählige sich wiederholende Aufgaben ausgeführt. Gleichzeitig verbessert die Automatisierung die Integrität von Prozessen und ermöglicht eine vollständige Transparenz. Besonders die Vermeidung von Datentransfers zwischen vor- und nachgelagerten Systemen, zu anderen Unternehmen oder von Prozessen zwischen unternehmensinternen Beteiligten bieten hierfür ernorme IT-Potentiale. Wir sehen die IT-Optimierung und Automatisierung aus einem Guss!

3 Am 19. April 2012, Rilano Hotel Hamburg, Hein Saß Weg 40 Agenda 09:00 Uhr Anreise & Frühstück 09:30 Uhr Was lässt sich optimieren Stellschrauben in der Logistik und Potentiale in der Informationstechnologie Dietmar Ebel, Organisations- und Informationssysteme, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik 10:15 Uhr Wo lässt sich optimieren Integrierte Messung, Steuerung und Kontrolle von Prozessen durch Logistikkennzahlen Robert Schmeling, Logistikberater, itelligence AG 11:00 Uhr Kaffeepause und Erfahrungsaustausch 11:30 Uhr Wie lässt sich optimieren: Erst kommt die Organsition dann die IT-Umsetzung, z.b. Neues Lager bauen oder die Logistik optimieren? Peter Indiesteln, Projektleiter, itelligence AG 12:30 Uhr Mittagspause und Erfahrungsaustausch 13:30 Uhr Wie lässt sich automatisieren Kernkompetenz statt Schnittstellenprobleme: Datenzugriff von mobilen Endgeräten; Lieferanten- und Kundenintegration; Anbindung von Expressdienstleistern; RFID und Pick-by-Voice Fachexperten und Themenverantwortliche, itelligence AG 15:00 Uhr Kaffeepause und Erfahrungsaustausch 15:30 Uhr Erfahrungsbericht Hansa Flex: 24 Stunden Lieferservice und optimierte Bestände sind kein Widerspruch Von der Umsetzung in SAP bis hin zu Kanban orientierten Dienstleistungen Wolfgang Becher, Leitung Logistik, HANSA-FLEX AG 16:30 Uhr Abschlussdiskussion und Ende der Veranstaltung

4 Am 19. April 2012, Rilano Hotel Hamburg, Hein Saß Weg 40 Die itelligence AG ist SAP-Mittelstandspartner aus Bielefeld. Mit mehr als Mitarbeitern sind wir in 20 Ländern in 5 Regionen (Asien, Amerika, Westeuropa, Deutschland/Österreich/Schweiz und Osteuropa) international aufgestellt. In Deutschland sind wir mit 12 Niederlassungen immer lokal vor Ort. Als SAP-Komplettdienstleister können sämtliche branchen- und prozessorientierte sowie technische Lösungen aus einer Hand angeboten werden. Mit den SAP-Branchenlösungen von itelligence basierend auf SAP ERP konzentrieren wir uns mit unseren All-in-One Branchenlösungen auf die Bedürfnisse des Mittelstands. In diesen sind die maßgebenden branchenspezifischen Geschäftsabläufe bereits voreingestellt. Das vereinfacht den Implementierungsprozess erheblich und Sie profitieren von klar überschaubaren und kurzen Projekteinführungszeiten. HANSA-FLEX ist heute Europas führender Systemanbieter in der Fluidtechnik und Wertschöpfungspartner für leistungsstarke Unternehmen jeder Größe. Das Erfolgsprinzip heißt System partnerschaft. Es ist die Breite und Tiefe der Produkte und Services, die das Unternehmen heute zum geschätzten Partner macht. Denn in einer Schlüsseltechnologie wie der Hydraulik werden Lösungen aus einer Hand bevorzugt. Das enge Netz an Niederlassungen öffnet Ihnen das Tor zur Hydraulik-Servicewelt von HANSA-FLEX. Ausschlaggebend für den Wechsel von SWING (Warenwirtschaftssystem) und DCW (FiBu-System) zu SAP war die Optimierung, Standardisierung und Harmonisierung der Geschäftsprozesse durch ein integriertes IT-System. AG Siegburger Straße 229b D Köln Telefon: +49 (0) 2 21/ Fax: +49 (0) 2 21/

5 19. April 2012, Rilano Hotel Hamburg, Hein Saß Weg 40 Anmeldung: Bitte faxen Sie Ihre Anmeldung an Ralf Mussehl, itelligence AG 02 21/ oder telefonisch 02 21/ oder melden Sie sich online an unter Bitte anmelden bis zum 13. April! Ja, hiermit melde ich mich zur am 19. April verbindlich an. Firma: Name: Funktion: Straße: PLZ, Ort: Telefon: Fax: Folgende Teilnehmer werden mich begleiten Nein, ich bin leider verhindert. Bitte vereinbaren Sie einen separaten Termin mit mir. Bitte senden Sie mir weitere Informationen zu.