SAP Führend bei der Digitalen Transformation

Transkript

1 SAP Führend bei der Digitalen Transformation Präsentation für Privatanleger DSW Anlegerforum Bonn, 10. Juli 2018 PUBLIC

2 Agenda Vision und Strategie Geschäftsmodell Marktposition und Wettbewerb Technologie, Innovation und Produktportfolio Ausblick, Chancen und Risiken Appendix 3

3 Vision und Strategie

4 Unser Ziel ist es, die Abläufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern.

5 Geschäftsmodell

6 SAP Geschäftsmodell Mrd % ,46 Mrd. 63% 10,91 Mrd. / 47% Lizenzwartung 4,87 Mrd. / 21% Software-Lizenzen Lizenzwartung Software- Lizenzen 3,77 Mrd. / 16% Cloud-Subskriptionen 3,90 Mrd. / 17% Services Cloud-Subskriptionen Services 7

7 Marktposition und Wettbewerb

8 SAP heute nach Kennzahlen Geschäftsjahr 2017 Mitarbeiter (FTE) Umsatzerlöse (Mrd. Non-IFRS) Betriebsergebnis (Mrd. Non-IFRS, währungsber.) Cloud Subs. & Support (Mrd. ) New Cloud Bookings (Mrd. ) ~ % 23, % 6, % 3, % 1,45 Operating Cashflow (Mrd. ) Gewinn je Aktie (in, IFRS) Eigenkapitalquote Amerika EMEA APJ Mitarbeiter 29% 43% 28% Umsatz 40% 44% 16% % 5, % 3, % 9

9 Nicht-finanzielle Kennzahlen 85% Mitarbeiter- Motivation 25,4% Frauen in Führungspositionen 77% der weltweiten Transaktionsumsätze berühren ein SAP System >150 Mio. Cloud Anwender 100% Nutzung erneuerbarer Energie #1 bei der DAX Marktkapitalisierung #1 Wertvollste Marke Deutschlands Kunden 10

10 Wettbewerb 11

11 Technologie & Innovation

12 Die Basis für das intelligente Unternehmen Produktion & Logistik Digitaler Kern Mitarbeiter Engagement Netzwerk & Beschaffung Das intelligente Unternehmen besteht aus drei Kernbausteinen Intelligente Suite Intelligente Technologien KI/ML IoT Analytik 1. Intelligente Suite 2. Digitale Plattform 3. Intelligente Technologien Digitale Platform Kundenerlebnis Daten- Management Cloud Plattform 13

13 Innovationen rund um den Kern 14

14 Innovationen für Intelligente Unternehmen Intelligente Prozesse Intelligente Erfahrungen Intelligente Analysen 15

15 Ausblick, Chancen und Risiken

16 Das Internet wie wir es heute kennen hat die Größe eines Golfballs. Das Internet welches vor uns liegt hat die Größe der Sonne. Marc Goodman, IT-Forensiker und Buchautor,

17 Das digitale Zeitalter konvergierende, exponentielle Entwicklungen Megatrends der digitalen Wirtschaft Mobile Geräte Internet der Dinge Big Data Supercomputer Blockchain Künstliche Intelligenz Hyper-connectivity Alles ist vernetzt Super computing Riesige Rechenleistung Cloud computing Nutzung ohne Installation Smarter world Interaktion mit Geräten Cyber security Sicherheit geht vor! 18

18 Unsere Zukunftsambitionen CAGR +7% CAGR +9% CAGR +30% Umsatzerlöse (Mrd. Non-IFRS) 20,8 23,5 28,5-29 Betriebsergebnis (Mrd. Non-IFRS, währungsber.) 6,3 6,8 8,5-9 Cloud Subskript. & Support Umsätze (Mrd. ) 3,8 2,3 8-8,5 Operative Marge (% Non-IFRS) 30,5 30,1 28,9 29,8 30,7 Operativer Cash Flow (Mrd. ) 3, SAP ist optimal positioniert um von den stark wachsenden Marktchancen zu profitieren, indem wir unsere Kunden in der vernetzten Wirtschaft erfolgreich machen Wir wachsen schneller als der Markt und unsere Spitzentechnologie begründet unser organisches Wachstum Wir sind erfolgreich mit einem gut planbaren, stabilen und nachhaltigen Geschäftsmodell Nach den Investitionen in Wachstumsbereiche ernten wir jetzt die Früchte und sehen starkes Wachstum, steigende Profitabilität und Cashflow bis 2020 und darüberhinaus 19

19 Appendix

20 SAP Kurs- und Dividendenentwicklung Dividendenpolitik: > 40% Ausschüttung Durchschnittliche Rendite p.a.* 1,40 1 Jahr 30,0% 1,25 5 Jahre 6,9% 1,10 1,00 1,10 1,15 10 Jahre 8,2% 0,85 0,50 0,50 0, *) Stichtag: 29. September 2017, Dividenden reinvestiert * Stichtag: 31. Dezember 2017, Dividenden reinvestiert Kurs indexiert = 100% = 360% 21

21 Herzlichen Dank! Johannes Buerkle Senior Manager Investor Relations SAP SE j.