Vorstellung des Brüsseler Büros der Helmholtz- Gemeinschaft und EU Forschungsrahmenprogramm

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1 Vorstellung des Brüsseler Büros der Helmholtz- Gemeinschaft und EU Forschungsrahmenprogramm Dr. Susan Kentner Nachwuchsgruppenleitertreffen, 9. März

2 Auftrag der Mitgliederversammlung Vertretung der Helmholtz- Gemeinschaft als Dachorganisation Interessenvertretung der Helmholtz-Zentren Einflussnahme Marke Helmholtz in Brüssel etablieren Positionierung der Helmholtz- Gemeinschaft in Europa Akquise von EU-Fördermitteln Profilbildung Einbindung der EU-Referenten Komplementäre Zusammenarbeit mit der KoWi PAGE 2

3 Strategische Ausrichtung des Büros Forschungspolitische Interessenvertretung Ziel: Optimierung der Rahmenbedingungen Helmholtz- und forschungsbereichsbezogener Ansatz Fachliche Information und Beratung Ziele: Platzierung der Forschungsthemen, Unterstützung bei der Akquise von Projektmitteln Forschungsbereichs- und zentren- bzw. projektbezogener Ansatz Doppelfokus = Alleinstellungsmerkmal des Büros im Brüsseler Umfeld PAGE 3

4 Service des Büros

5 Das EU-Beratungssystem EU-Referenten in den Helmholtz- Helmholtz-Büro in Brüssel Zentren Komplementäre Zusammenarbeit (Kenntnisse der Brüsseler Maschinerie vs. profunde Kenntnisse der Zentren) Informationsaustausch in beiden Richtungen Hilfe zur Selbst-Hilfe (Kompetenzen in den Zentren ausbauen und stärken) Einbeziehung von anderen Beratungsangeboten (z. B. NKS, EU-Büro, KoWi, IRC, IPR-Helpdesk)

6 Komplementär alle Handlungsfelder optimal abdecken Rat Infodays ETPs Institute der Helmholtz-Zentren EP KOM Helmholtz- Büro Brüssel EU Büros der Helm- holtz- Zentren EWSA Experten -gruppen Ministerien Weitere Gremien...

7 Kommunikationswege Helmholtz- Geschäftsstelle, Präsident, Geschäftsbereiche Helmholtz-Zentren EU-Referenten BMBF Ref Fachreferate Dt. & europ. Partner in Brüssel, z. B. KoWi, MPG, FhG, WGL, IGLO, EARTO, CNRS, CEA, ENEA Helmholtz- Büro Brüssel NKS Landesvertretungen in Brüssel Ständige Vertretung Ref. Bildung & Forschung EU-Institutionen Rat, Parlament, WSA PAGE 7

8

9 The path towards Structuring and Integrating EU R&D EU 2020: Innovation union EIP s Policies Joint Programming g EIT ERC PPP s Joint Infrastructures EUROSTARs JETIs Programmes 169 s, 171 s EU 2010: Lisbon agenda Technology Platforms ERA-NET, ERA-NET+ COST Fields/Areas Thematic Networks NoE, IP Collaborative research Projects Shared Cost Projects STREPs SME Measures R4A s, R4SME s (from Earto) October18 th,2010 FP5 FP6 FP7 FP8 B. Bigot Joint Programming Conference

10 Überblick FP7 ( ) Budget: 53 Mrd. Kooperation Kollaborativforschung Mrd. Ideen Pionierforschung (ERC) Mrd. Menschen Mobilität u. Karriere (Marie Curie) Md Mrd. Kapazitäten Forschungskapazitäten Mrd. + Gemeinsame Forschungsstelle (nicht-nuklear) Auftragsforschung EU Mrd. Gemeinsame Forschungsstelle (nuklear) 517 Mrd. Euratom Mrd.

11 Kooperation Kollaborativforschung Budget: 32 Mrd. 1. Gesundheit (6.100 Mrd. ) 2. Lebensmittel, Landwirtschaft, Fischerei u. Biotechnologie (1.935 Md Mrd. ) 3. IKT Informations- und Kommunikationstechnologien (9.050 Mrd. ) 4. NMP Nanowissenschaften, Nanotechnologien, Werkstoffe u. neue Produktionstechnologien (3.475 Mrd. ) 5. Energie (2.350 Mrd. ) 6. Umwelt inkl. Klimaänderung (1.890 Mrd. ) 7. Verkehr inkl. Luftfahrt (4.160 Mrd. ) 8. Sozial, Wirtschafts- und Geisteswissenschaften (623 Mrd. ) 9. Weltraum (1.430 Mrd. ) 10. Sicherheit (1.400 Mrd. )

12 Ideen - Pionierforschung Budget: 7 Mrd. Europäischer Forschungsrat/European Research Council (ERC) Bottom-up Verfahren (Inhalte der Projekte werden von den Antragstellenden t vorgeschlagen) Forschung an den Grenzen des Wissens, d.h. hohes Risiko, auf grundlegende g Durchbrüche ausgerichtet, Öffnung neuer Forschungsfelder, neue Verknüpfungen vorhandener Disziplinen schaffen Förderung von Einzelteams, europaweiter Wettbewerb Exzellenz alleiniges Kriterium Starting Grants Advanced Grants

13 Menschen Marie Curie Maßnahmen Budget: 5 Mrd. Forschererstausbildung (Initial Training Networks ITNs) Lebenslanges Lernen und Laufbahnentwicklung (Individualstipendien, Wiedereingliederungsstipendien, Konfinanzierung regionaler/nationaler Proramme) Partnerschaften zwischen Industrie und Hochschulen (Industry-academia pathways and partnerships) Internationale Dimension World Fellowships (Internationale Stipendien, Stipendiaten aus Drittstaaten, Personalaustausch) Spezielle Maßnahmen (Researcher s Night)

14 Kapazitäten Budget: 4 Mrd. Forschungsinfrastrukturen Forschung zugunsten von KMUs Wissensorientierte Regionen Stärkung des Forschungspotenzials in den Konvergenz- und Randregionen Wissenschaft in der Gesellschaft Kohärente Entwicklung forschungspolitischer Konzepte Maßnahmen der internationalen Zusammenarbeit

15 Ausführliche Infos zu FP7: Deutsches Portal zum Forschungsrahmenprogramm: Internettauftritt der deutschen NKS (Nationale Kontakstelle) Überblick FP7 Inhalte / Themen Antragstellung / Projektdurchführung Veranstaltungskalender (Seminare, Workshops etc.) Übersicht der einzelnen NKS Community Research and Development Information Service (CORDIS)

16 Zeithorizont 8. Rahmenprogramm EP Kolleg der Kommissare - Forschungskommissar/in? Bericht Mid-term Diskussions- review papiere + FP7 Impact assessment FP8 Diskussion zum Vorschlag im EP und Rat Annahme FP8 1. Aus- schreibungs -runde FP8 KOM-Vorschlag FP8 = Zeitfenster für Einflussnahme Financial Perspectives PAGE 16

17 Motivation für EU-Aktivitäten 1. Portfolio -Ansatz: Verschiedene Projekte mit unterschiedlichen h Förderinstrumenten t entlang der gesamten Wertschöpfungskette 2. Seed money -Ansatz: EU-Projekte können andere Projekte bzw. Kooperationen anziehen; erzeugen kritische Masse, um Förderung durch andere Quellen (z. B. BMBF, DFG) zu ermöglichen 3. Einflussnahme: Führungsrolle übernehmen, durch Kooperation und Konkurrenz Positionierung i als kompetenter t und exzellenter Partner in Europa Möglichkeit der Einflussnahme auf europäische bzw. deutsche Forschungspolitik/Forschungsförderprogramme 4. Vernetzung: Join the club : Aufbau bzw. Erweiterung von europäischen Vernetzungen, Zutritt zu neu entstehenden Wertschöpfungsketten Zugang zu neuen Ergebnissen und Kompetenzen

18 Motivation für EU-Aktivitäten 5. Kooperation: Frühe Identifizierung neuer Themen und Technologien durch Austausch Teilung des Forschungsaufwandes mit den Partnern 6. Aufbau von Kapazitäten: Nachwuchsförderung, Etablierung neuer Schwerpunkte 7. Zugang zu Projektmitteln: Erstattung eines Teils der FuE-Kosten (Drittmittel): Dies ist wichtig, sollte aber nicht die ausschließliche Motivation sein. Top-up-Mittel, um neue Schwerpunkte zu etablieren bzw. bereits vorhandene noch fester zu verankern

19 Motivation bei EU-Projekten Vorsicht! EU-Mittel binden eigene Mittel Um EU-Mittel zu bekommen, muss man zuerst Geld auf den Tisch legen EU-Projekte erfordern einen strategischen Ansatz Wo will ich mein Geld und Ressourcen investieren? Was ist der Mehrwert? Wie kann ich sicherstellen, dass meine Themen gefördert werden bzw. dass die Rahmenbedingungen günstig sind?

20 Infrastruktur: Konferenzraum Büro Brüssel Kostenfreie Nutzung für alle Helmholtz-Zentren, max. 30 Personen, ausgestattet mit WLAN, Overhead-Projektor, Beamer und Flipchart Konferenztelefon Rue du Trône 98, 1050 Brüssel Getränke kostenfrei Gästebüro 5 Gehminuten zur EU-Kommission/ Buchung von Catering; Hotelund Restaurant-Reservierungen DG Forschung und Europäischen Parlament

21 Helmholtz Brussels Team Dr. Susan Kentner Dr. Holger Ihssen Dr. Karin Lohmann Dr. Vladimir Maly Dr. Angela Richter Gerrit Bornemann Christine Keller Katja Hirzmann Head of Office Mobility & HR (Marie Curie), Science in Society, New Member States, ERC Energy, Structure of Matter, Vice Head of Office Infrastructures, EURATOM, IST Health EURATOM (radiation protection), IST (ehealth) Key Technologies Nanotechnology, Nanoelectronics, Scientific Computing, Material research, EIT Earth and Environment Environment (incl. Climate change), Food, Agriculture, Biotechnology Legal Issues, Consortium and Model Grant Agreement, Rules of Participation, EU Project Administration Communication & Public Relations, Office Administration, Events Assistant to Head of Office, Events

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