9-Monats-Bericht 2005 vom 1. Januar bis 30. September 2005

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1 9-Monats-Bericht 2005 vom 1. Januar bis 30. September Monats-Bericht 2006 vom 1. Januar bis 30. September 2006

2 9-Monats-Bericht vom 1. Januar bis 30. September Kennzahlen des Konzerns 9M M 2005 T T Umsatz Bruttoergebnis vom Umsatz EBIT Periodenergebnis Ergebnis nach DVFA/SG EBITDA Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände Mitarbeiter (30.09.) Unverwässertes Ergebnis je Aktie in 0,15 0,49 Verwässertes Ergebnis je Aktie in 0,15 0,49 Unverwässertes Ergebnis je Aktie nach DVFA/SG in 0,15 0,49 Verwässertes Ergebnis je Aktie nach DVFA/SG in 0,15 0,49 Vorwort des Vorstandes Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, liebe Kunden und Geschäftspartner, PROCON blickt auf ein erfolgreiches drittes Quartal zurück, in dem mit einem Gewinn von 0,5 Mio. der Break-even erreicht werden konnte. Nachdem das in Deutschland dominierende Ereignis, die FIFA Fußball WM, beendet wurde, konnte PROCON eine Reihe weiterer interessanter Veranstaltungen akquirieren und durchführen. Schwerpunkte des dritten Quartals waren die internationalen Automobilausstellungen in London und Paris, auf denen PROCON wieder eine Vielzahl von Ständen erstklassig technisch betreuen konnte. Weiterhin setzte PROCON im dritten Quartal das Spektakel Ben Hur im Stade de France in Paris technisch um. Dies zusammengenommen führte dazu, dass wir im dritten Quartal den Break-even erreichen konnten. Weiterhin ist es uns gelungen, in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres den Umsatz um 23% zu steigern sowie sämtliche Ertragskennziffern deutlich zu verbessern. Aufgrund der aktuellen Auftragslage und Anfragesituation blicken wir sehr optimistisch auf das vierte Quartal und gehen davon aus, das uns gesetzte Ziel, den Break-even in 2006 zu erreichen. Hamburg, den 27. November 2006 Gleichzeitig haben wir unsere internen Projekte zur Steigerung der Effizienz sowie zur Stärkung des Vertriebes weiter entschlossen vorangetrieben. Morten Carlsson Christian Möller Jens Zimmermann 2

3 9-Monats-Bericht 2006 vom 1. Januar bis 30. September 2006 Informationen zur Aktie Kursverlauf der PROCON-Aktie PRIME ALL SHARE PROCON Die PROCON-Aktie auf einen Blick ISIN: DE Börsensymbol: PMM Reuters-Kürzel: PMMG.DE Bloomberg-Kürzel: PMM Zum 30. September 2006 wurden von den Aufsichtsratsmitgliedern* keine Aktien der PROCON MultiMedia AG gehalten. Aktionärsstruktur Q1-Q3 Q1-Q3 (in ) Jahreshöchstkurs 2,79 2,81 Jahrestiefstkurs 1,37 1,46 Schlusskurs ,50 1,72 Anzahl der Stammaktien (in St.) Marktkapitalisierung (in Mio. ) 13,6 15,6 Ergebnis pro Aktie (EPS) 0,15 0,49 Cashflow pro Aktie (CFPS) 0,90 0,36 Meldepflichtiger Wertpapierbesitz Anteil am Grundkapital am 30. September 2006 Vorstand und Management* in Stück in % Morten Carlsson ,42 Christian Möller ,11 Jens Zimmermann ,17 Uwe Seemann ,06 Didier Streel ,82 *inkl. Verwandtschaft 1. Grades 3

4 9-Monats-Bericht vom 1. Januar bis 30. September Umsatzentwicklung Der Konzernumsatz lag im dritten Quartal bei 21,5 Mio. und konnte damit den vergleichbaren Vorjahresumsatz von 17,9 Mio. um 20% übertreffen. Das Segment Veranstaltungstechnik konnte um 23% von 14,9 Mio. auf 18,4 Mio. zulegen. Im Segment Filmlicht- und Kameratechnik lag der Umsatz mit 3,1 Mio. auf dem Niveau des Vorjahres von 3,0 Mio.. Der Auslandsanteil am Konzernumsatz liegt nach neun Monaten des Geschäftsjahres mit etwa 41% um ca. 5% über dem Vorjahreswert von 36%. Diese Entwicklung bestätigt unsere Strategie im Ausland zu wachsen. Ausgewählte Projekte im dritten Quartal 2006 Messen Automobilmessen in Paris, Hannover, London, Moskau und Johannesburg (Audi, Bentley, BMW, Chrysler, Citroën, Hyundai, KIA, Lexus, Mitsubishi, Nissan, Opel, Renault, Seat, Skoda, Toyota, Volkswagen) IFA 2006, Berlin Big Picture 2006, Düsseldorf Produktpräsentationen, Tagungen und Kongresse IP on tour 2006, Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt und München VW IROC Weltpremiere, Berlin ComBOTS AG Hauptversammlung, Karlsruhe L Oréal S.A. Hauptversammlung, Paris Fielmann AG Hauptversammlung, Hamburg Live-Events, Fernsehshows, Konzerte und Tourneen Papstbesuch 2006, Bayern Nibelungen Festspiele 2006, Worms Mariah Carey Open Air, Tunis David Copperfield Tour 2006, Europa China Time 2006, Hamburg Unsere Besten Lieblingsorte der Deutschen, Berlin Ocean Race, Kiel Lion 2006, Berlin Ben Hur, Paris Extreme Activity, Köln AIDA, LTU Arena Düsseldorf Ironman 2006, Frankfurt am Main MELT! Festival, Ferropolis Guiness Show, Köln Promiturnen 2006, Stuttgart Der große Dreiländercheck, Freiburg Nokia Trends, Hamburg Wacken Open Air 2006 Chart Show, Köln Schleswig-Holstein Musikfestival The Dome 39, Leipzig Kinofilme Das Herz ist ein dunkler Wald, Deutschland Headhunter, Deutschland Free Rainer, Deutschland 1.Mai Das Ende vom Lied, Deutschland TV-Filme und -Serien Weibsbilder (TV-Serie) Der fremde Gast (TV-Film) Schattenkinder (TV-Film) Kuckuckszeit (TV-Film) Früher oder später (TV-Film) Das Glück am anderen Ende der Welt (TV-Film) Verdammtes Leben (TV-Film) 3 Engel auf der Chefetage (TV-Film) Donna Roma (TV-Film) Liebe ist das schönste Geschenk (TV-Film) Der Mann von gestern (TV-Film) Tornado (TV-Film) Paulas Sommer (TV-Serie) Ein Engel für alle (TV-Serie) Stolpersteine (Dokumentation) Werbe-/Imagefilm Ferrero Deichmann McDonald's Hornbach Porsche Marco Polo Uncle Bens Premiere Daihatsu Tokio Hotel (Videoclip) Nena (Videoclip) Deichkind (Videoclip) La Fee (Videoclip) Jan Delay (Videoclip) 4

5 9-Monats-Bericht vom 1. Januar bis 30. September Ergebnisentwicklung Aufgrund der positiven Geschäftsentwicklung konnten sämtliche Ergebniskennzahlen deutlich gesteigert werden. Das Bruttoergebnis konnte im dritten Quartal um 71% von 2,7 Mio. auf 4,6 Mio. gesteigert werden. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres lag das Bruttoergebnis bei 10,4 Mio. nach 6,3 Mio. im Vorjahr (plus 64%). Mit 1,2 Mio. liegt das EBIT im dritten Quartal deutlich über dem Vorjahreswert von 0,4 Mio.. Bezogen auf die ersten neun Monate des Geschäftjahres konnte das EBIT von 2,5 Mio. um 3,1 Mio. auf 0,6 Mio. gesteigert werden. Das Ergebnis nach DVFA/SG stieg von 0,9 Mio. im dritten Quartal des letzten Jahres auf 0,5 Mio. im laufenden Jahr. Nach neun Monaten in 2006 liegt PROCON damit bei 1,4 Mio. nach 4,4 Mio. im Vorjahr und somit um 3,0 Mio. (68%) besser. Im Segment Veranstaltungstechnik konnte das Bruttoergebnis im dritten Quartal um 100% von 1,9 Mio. auf 3,8 Mio. gesteigert werden. In den ersten neun Monaten wurde in diesem Segment das Bruttoergebnis von 4,9 Mio. im Vorjahr auf 8,7 Mio. erhöht (plus 79%). Das EBIT lag im dritten Quartal bei 1,4 Mio. nach 0,1 Mio. im Vorjahr. In den ersten neun Monaten konnten 1,8 Mio. nach 0,9 Mio. erwirtschaftet werden. Das Segment Filmlicht- und Kameratechnik lag im dritten Quartal im Bruttoergebnis (1,0 Mio. ), EBITDA (0,9 Mio. ) sowie im EBIT (0,4 Mio. ) auf dem Niveau des Vorjahres. Bezogen auf die ersten neun Monaten konnte das Bruttoergebnis von 1,6 Mio. im Vorjahr auf 2,2 Mio. gesteigert werden (38%). Das EBIT lag bei 0,4 Mio. nach 0,0 Mio. im Vorjahr. Auftragsbestand Mit Ende des dritten Quartals 2006 beträgt der Auftragsbestand 17,0 Mio. und liegt somit knapp unter dem hohen Vorjahresniveau (Vj. 17,8 Mio. ). Unter Berücksichtigung der Umsatzwirksamkeit des Auftragsbestandes entfällt auf das Jahr 2006 ein Betrag von 12,2 Mio.. Q Q M M 2005 Veranstaltungstechnik Mio. Mio. Mio. Mio. Umsatzerlöse 18,4 14,9 53,4 42,4 Bruttoergebnis vom Umsatz 3,8 1,9 8,7 4,9 EBITDA 3,7 2,6 9,1 7,8 EBIT 1,4 0,1 1,8 0,9 Q Q M M 2005 Filmlicht- und Kameratechnik Mio. Mio. Mio. Mio. Umsatzerlöse 3,1 3,0 8,2 7,8 Bruttoergebnis vom Umsatz 1,0 0,9 2,2 1,6 EBITDA 0,9 0,9 2,1 1,9 EBIT 0,4 0,3 0,4 0,0 Q Q M M 2005 Holding Mio. Mio. Mio. Mio. Umsatzerlöse 0,0 0,0 0,0 0,0 Bruttoergebnis vom Umsatz 0,2 0,1 0,6 0,2 EBITDA 0,4 0,5 1,4 1,5 EBIT 0,5 0,6 1,6 1,6 5

6 9-Monats-Bericht vom 1. Januar bis 30. September Cashflow und liquide Mittel Mitarbeiterentwicklung Entsprechend dem Ergebnis konnte der betriebliche Cash Flow von 3,3 Mio. in den ersten neun Monaten 2005 um 148% auf 8,2 Mio. erhöht werden. Der Cash Flow wurde mit 4,1 Mio. für die Investitionstätigkeit sowie mit 3,7 Mio. zur Tilgung von Finanzkrediten sowie Finanzierungsleasing verwandt. Die liquiden Mittel betragen zum Stichtag 1,9 Mio. nach 1,0 Mio. zum Jahresanfang. Zum Stichtag 30. September 2006 waren im PROCON- Konzern insgesamt 392 Mitarbeiter beschäftigt (30. September 2005: 405 Mitarbeiter). Der leichte Rückgang in der Anzahl der Mitarbeiter wurde in den Bereichen der allgemeinen Verwaltung und Logistik erzielt und spiegelt so den Fortschritt in der Steigerung der Effizienz der PROCON Gruppe wieder. Investitionen Ausblick Vor dem Hintergrund einer positiven Geschäftsentwicklung sowie großer, materialintensiver Projekte, wurden bis zum Ende des dritten Quartals 2006 ca. 7,8 Mio. (Vorjahr 4,3 Mio. ) in den Verleihpark investiert. Damit behauptet PROCON seine Spitzenstellung hinsichtlich Qualität, Umfang sowie Technologie im Verleihpark. In der Veranstaltungstechnik wurde in neue LED-Leinwände der Marke BARCO, in die neueste Generation Moving Lights der Marken Martin und Clay Paky, in die neueste Generation von Licht- und Tonpulten, Tageslichtscheinwerfer sowie Steuerungen und Zubehör investiert. In der Filmlicht- und Kameratechnik wurden im Wesentlichen Filmkameras im 35-mm-Bereich, Videokameras sowie Objektive angeschafft. Weitere 0,9 Mio. (Vorjahr 0,8 Mio. ) resultieren in diesem Zeitraum aus Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände. Wir blicken auf sehr erfolgreiche neun Monate des Geschäftsjahres 2006 zurück. PROCON konnte sowohl im Umsatz als auch im Ertrag im Vergleich zum Vorjahr deutlich zulegen. Diese Entwicklung spiegelt unsere Bemühungen zur Effizienzsteigerung und Stärkung des Vertriebes wieder. Darüber hinaus ist die positive Geschäftsentwicklung auch von einem positiven Umfeld getragen, in welchem wir seit Ende des vierten Quartals 2005 operieren. Für das vierte Quartal sehen wir einer sehr gute Auftrageslage entgegen. So werden wir umfangreiche Projekte im Rahmen der im Dezember stattfindenden Asian Games in Doha, Qatar - eine der weltweit größten Sportveranstaltungen - umsetzen. Darüber hinaus wird PROCON im vierten Quartal eine Vielzahl von Fernsehshows und andere interessante Veranstaltungen betreuen. Aufgrund des positiven Umfeldes und der erfreulichen Auftragslage geht der Vorstand davon aus, das bereits am Anfang diesen Jahres gesetzte Ziel, den Break-even, bei einem Umsatz von ca. 83,0 Mio. zu erreichen. 6

7 9-Monats-Bericht 2006 vom 1. Januar bis 30. September 2006 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (IFRS) PROCON-KONZERN Q Q M M 2005 T T T T Umsatzerlöse Umsatzkosten Bruttoergebnis vom Umsatz Vertriebskosten Allgemeine Verwaltungskosten Sonstige betriebliche Erträge Sonstige betriebliche Aufwendungen Betriebsergebnis (EBIT) Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen Finanzergebnis Ergebnis vor Ertragsteuern Ertragsteuern Ergebnis Ergebnis je Aktie Unverwässertes Ergebnis je Aktie in 0,06 0,10 0,15 0,49 Verwässertes Ergebnis je Aktie in 0,06 0,10 0,15 0,49 Im Betriebsergebnis (EBIT) enthaltene Abschreibungen: EBITDA

8 9-Monats-Bericht vom 1. Januar bis 30. September BILANZ (IFRS) PROCON-KONZERN A K T I V A LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE T T Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte, Lizenzen, etc Geschäfts- oder Firmenwert Immaterielle Vermögenswerte Andere Anlagen, BGA eigene Vermögenswerte Andere Anlagen, BGA im Finanzierungsleasing Sachanlagen Anteile an verbundenen Unternehmen Ausleihungen an verbundene Unternehmen Sonstige Ausleihungen Finanzanlagen SUMME LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Fertige Erzeugnisse und Waren Geleistete Anzahlungen Vorräte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Vermögensgegenstände Rechnungsabgrenzungsposten Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente SUMME KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE SUMME VERMÖGENSWERTE

9 9-Monats-Bericht 2006 vom 1. Januar bis 30. September 2006 BILANZ (IFRS) PROCON-KONZERN P A S S I V A EIGENKAPITAL T T Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Konzernbilanzgewinn /-verlust Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung SUMME EIGENKAPITAL LANGFRISTIGE SCHULDEN Pensionsrückstellungen Finanzverbindlichkeiten Kreditinstitute Finanzverbindlichkeiten verbundene Unternehmen Leasingverbindlichkeiten SUMME LANGFRISTIGE SCHULDEN KURZFRISTIGE SCHULDEN Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten aus der Annahme gezogener Wechsel und der Ausstellung eigener Wechsel Finanzverbindlichkeiten Kreditinstitute Finanzverbindlichkeiten verbundene Unternehmen Finanzverbindlichkeiten Sonstige Leasingverbindlichkeiten Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Sonstige Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungen SUMME KURZFRISTIGE SCHULDEN SUMME EIGENKAPITAL UND SCHULDEN

10 9-Monats-Bericht 2006 vom 1. Januar bis 30. September 2006 VERÄNDERUNGEN DES EIGENKAPITALS (IFRS) PROCON-KONZERN Anteilseigner Gezeichnetes Kapital- Währungs- Konzernbilanz- Verrechnung Eigenkapital nach Kapital rücklage umrechnung gewinn/-verlust Minderheiten Verrechnung T T T T T T 1. Januar Konzern-Periodenergebnis Währungsumrechnung September Januar Erwerb/Veräusserung Anteile Konzern-Periodenergebnis Währungsumrechnung September Minderheitsgesellschafter Konzern Minderheiten- Währungs- Eigenkapital vor Verrechnung Eigenkapital nach kapital umrechnung Verrechnung Minderheiten Verrechnung Eigenkapital T T T T T T 1. Januar Konzern-Periodenergebnis Währungsumrechnung September Januar Erwerb/Veräusserung Anteile Konzern-Periodenergebnis Währungsumrechnung September

11 9-Monats-Bericht vom 1. Januar bis 30. September KAPITALFLUSSRECHNUNG (IFRS) PROCON-KONZERN 9M M 2005 T T Betriebliche Tätigkeit Periodenergebnis (einschliesslich Ergebnisanteil von Minderheitsgesellschaftern) vor Zinsergebnis und Ertragssteuern Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens /- Zunahme(+)/Abnahme(-) der Rückstellungen /+ Gewinn(-)/Verlust(+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens /+ Zunahme(-)/Abnahme(+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind /- Zunahme(+)/Abnahme(-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind Zinszahlungen Ertragssteuerzahlungen 5 67 Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit Investitionstätigkeit - Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögens Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens 42 1 Cashflow aus der Investitionstätigkeit Finanzierungstätigkeit + Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten Auszahlungen aus der Tilgung von Finanzkrediten Zahlungen von Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit Zahlungswirksame Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente /- Wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn der Berichtsperiode Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode

12 9-Monats-Bericht 2005 vom 1. Januar bis 30. September 2005 Finanzkalender Veröffentlichung Jahresabschluss 2006 April 2007 Veröffentlichung 3-Monats-Bericht 2007 Mai 2007 Hauptversammlung August 2007 Veröffentlichung 6-Monats-Bericht 2007 August 2007 PROCON MultiMedia AG Bredowstraße 34 D Hamburg Telefon Telefax info@procon.com Analystenkonferenz Deutsches Eigenkapitalforum Frankfurt am Main November 2007 Veröffentlichung 9-Monats-Bericht 2007 November 2007 Veröffentlichung Jahresabschluss 2007 April 2008