Ihr persönlicher Partner in allen Phasen des strategischen Managements

Transkript

1 Ihr persönlicher Partner in allen Phasen des strategischen Managements

2 Nutzen Sie das Potential Ihres Unternehmens, Ihrer Kunden und Geschäftspartner Ich stehe Ihnen zur Seite, wenn Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen! Als Ihr Partner berate ich Sie bei der Einführung einer strategischen Planung, die Sie unabhängig von externen Beratern macht. Mein Hauptziel ist die Verbesserung der Planungskompetenz Ihres Unternehmens. Dazu berate ich Sie bei Einführung und Durchführung des strategischen Planungsprozesses. Mit meinen Planungstools analysieren wir Märkte, Wettbewerbsbedingungen und Erfolgskompetenzen. Ich begleite die Umsetzung Ihrer Strategien und sorge dafür, dass Strategien auch zum Erfolg führen. Zusammenarbeit. Ich nutze systematisch sowohl das Know-how Ihrer Mitarbeiter als auch die Erfahrungen Ihrer Kunden und Lieferanten sowie das Wissen externer Experten. Zukunftsorientierung. Der Fokus meiner Beratung liegt auf auf den zukünftig zu erwartenden Herausforderungen. Schlüssigkeit. Alle Planungen sind Teile eines stimmigen Gesamtkonzepts, das von der Unternehmensphilosophie über die Strategien bis zur operativen Umsetzung reicht. Nachhaltigkeit. Ich beschränke mich nicht auf die Erarbeitung von Strategien, sondern sorge für den dauerhaften Erfolg Ihrer strategischen Initiativen.

3 Mein Leistungsangebot für das strategische Management Strategische Analysen Market Intelligence Corporate Intelligence Projektmanagement Planung, Durchführung Moderation Workshops Kommunizierung Software Tools Tool SAMPLA Tool SAMCON Ihr Unternehmen Umsetzungsüberwachung Planung Follow-up System Projekt-Controlling Follow-up Workshops Konsolidierung Geschäftsplanung Planung neue Geschäftsfelder Businessplan Selbstverständnis Mitarbeiterbefragungen Zukunftsworkshops Unternehmensphilosophie

4 Die Ansatzpunkte meiner Unternehmensanalyse Marktstellung Markt Unternehmenskompetenzen Marktprofitabilität Umsatzwachstum Marktwachstum Marktstellung Marktanteil Produkte Personal Management Kompetenzbereiche F & E Einkauf Ihr Unternehmen Strategische Handlungsoptionen Service Vertrieb Produkttion Kompetenzbereiche Detail: Wettbewerbsfaktoren für Wettbewerbskraft Kunden Detail: Kompetenzen für Kompetenzbereich Vertrieb Unterstützung Finanzierung Kapazität Wechselkosten Kundenbindung Präferenzen Kundenkontakte Vertrieb Qualität Personal Liefertreue Lieferperformance Kundennähe Kompetenzen Wettbewerbsumfeld Schulung After Sales Service Kunden Qualitätswünsche Kundenzugang Liefertreue Wettbewerbsfaktoren

5 In 12 Wochen mit dem Softwaretool SAMPLA zum strategischen Plan 1. Woche 6. Woche 9. Woche 12. Woche Design Strategische Marktbewertung / Analyse Lagebewertung Strategische Initiativen Erfassung Produkte Marktsegmente Vertriebsregionen Wettbewerbskräfte Kompetenzen Sonstige Vorgaben Kick off Meeting Regionale Pläne Teilpläne Externe Bewertung Markt Wettbewerbsposition Regionale Pläne Interne Bewertung Markt Wettbewerbsposition Gesamt- Markt Workshop Strategische Lagebeurteilung Unternehmensebene Interne Bewertung Workshop Strategien / Strategische Initiativen Strategien Projekte Maßnahmen SAMPLA (StrAtegisches Management PLAnung) SAMCON (StrAtegisches Management CONtrolling)

6 Softwaretool SAMPLA zur Unterstützung Ihrer strategischen Planung $$

7 Softwaretool SAMCON zur Umsetzungsüberwachung Ihrer strategischen Initiativen Projekt-Kenndaten Projekt-Parameter

8 Vorteile Effektivität Schnelligkeit Kosten Exklusivität Qualität Durch gezielte Nutzung von internem und externem Know-how sowie durch Einsatz von problemorientierter Planungssoftware wird das Kosten-/Nutzen-Verhältnis optimiert Strategische Planung in 12 Wochen. Bei wenigen Geschäftssegmenten und Vertriebsregionen auch früher Keine zusätzlichen Personalkosten, da ich als Ihr externer Partner auf Projektbasis arbeite. Günstige eigene Kostenkalkulation durch stark strukturierten Ansatz, Einsatz von Planungssoftware und geringe Backup-Office Kosten Sie haben immer den gleichen Ansprechpartner Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Produktentwicklung, Vertrieb, Projektmanagement in Maschinen-/Anlagenbau, Mess- /Automatisierungstechnik, Satellitentechnik. Langjährige Erfahrung bei strategischer Beratung von Top-Management

9 Kontakt Telefon: / Fax: / Mobil: / Dr. Jürgen Höhm Im Hassel 8 D Dossenheim Internet: info@hoehm-consulting.de