Transkript

1 Analysieren. steuern. optimieren.

2 Ist ihre Logistiklösung fit für 2030? Der Fokus der letzten Jahre lag vorwiegend auf der Optimierung von Produktionsprozessen, die heute meist den aktuellen Stand der Technologie widerspiegeln. Neu hinzugekommen ist die Vernetzung von Informations- und Kommunikationstechnologie und deren expansive Chancen. Externe Logistikberatung kann hier Innovationsverstärker sein: im Sinn der Optimierung der Netzwerkverbindungen auf allen Ebenen des Unternehmens. Mit profundem, analytischem, zukunftsorientiertem Blick auf die Ist- und Sollsituation Ihres Unternehmens wird Ihr Erfolg logistisch vorbereitet, gestützt und gesichert. Ing. Gerhard Anzinger MBA Gründer und CEO von ANZINGER Logistik GmbH

3 Mit den richtigen Blicken Entscheidungen für eine erfolgreiche Zukunft treffen.

4 Einblick durch fundierte Analyse und holistische Betrachtung der gesamten Supply Chain Überblick durch berufliche Erfahrung von der Technik bis hin zu Systemen Der aktuelle Zustand eines Unternehmens hat immer auch seine Wurzeln in der Firmengeschichte, in der Vergangenheit so kurz oder lang diese sein mag. Dieser Umstand ist uns wichtig für die Prüfung gegenwärtiger Parameter, die im Hier und Jetzt der Unternehmens situation von uns analysiert, interpretiert und bewertet werden. Tradition, Gegenwart und schließlich Zukunft sind damit im logistischen Verbund. Ausgereifte Lösungen beginnen mit der Prozess evaluierung und bewegen sich von manuellen Systemen wie einem klassischen Palettenregal, einer Fachbodenanlage, staplerbedienten Lösungen bis hin zur Teil- oder Voll automatisierung. Für Kommissionierung, Sortierung, Konsolidierung, Transport und Lagerung von Paletten, Behältern und Kartons steht ein breites Spektrum von Lager- und Fördertechnik zur Verfügung. Unser Marktüberblick und Detailverständnis bilden eine solide Basis für maßgeschneiderte Beratungen und Planungen.

5 Unsere Leistungen Weitblick durch breite Logistik kom pe tenz gestützt auf eine Vielzahl von Projekten auf zwei Kontinenten BERATUNG n Masterplanung - Rahmenplanung und Leitplanung - Expansion und Entwicklungsplanung - Bebauung - Nutzungsplanung - Flächennutzung - Machbarkeitsstudie n Analyse im Prozess und Optimierung - Geschäftsprozess-Reengineering - Lagerorganisation - Zustandsanalysen - Ursachenanalyse und Diagnose n Materialflussanalyse und Optimierung - Standortoptimierung - Transport und Mengenfluss - Funktion und Funktionsflächen Die Gestaltung von mittel- und langfristigen Unternehmensstrategien beinhaltet ein hohes Maß an Verantwortung, der wir uns für Sie stellen. Denn unsere Logistikkompetenz stützt sich auf eine Vielzahl von Projekten aus den Branchen Handel, Lebensmittelhandel, Versandhandel, Automobilindustrie, Ersatzteillogistik, Produkt ionsversorgung, Pharma, Textil- und Maschinenbau. Ergänzt durch unser umfangreiches Know How in den Bereichen Logistikplanung, Logistikberatung, Prozessoptimierung sowie manuelle und automatische Systeme für Lagerung und Transport im internationalen Raum (Europa, USA). PLANUNG n Prozess- und Materialflussgestaltung - Wareneingang und Lagerung - Kommissionierung und Konsolidierung - Warenausgang und Versand n System- und Lagerplanung - Planung und Auswahl der Infrastruktur - Dimensionierung der Systeme n Detailplanung - Lager- und Fördertechnik - Kommissionierung und Arbeitsplatzgestaltung - Effizienzanalyse n Ausschreibung - Gewerke - Systeme - Generalunternehmung UMSETZUNG n Projektorganisation und Management - Ausschreibungsverfahren - Lieferantenauswahl - Gewerke- und Systembewertung n Projektcontrolling - Realisierungsbegleitung - Inbetriebnahme und Abnahme - Überprüfung der zugesicherten Leistungen - Funktionen, Termin und Kosten n Prozessbetreuung - Coaching - Workshops - Optimierung

6 ANZINGER Logistik GmbH Logistikberatung und -planung T office@anzinger-logistik.at