Crossmedia Manager. Certificate of Advanced Studies (CAS) Zertifizierter Weiterbildungskurs auf Hochschulstufe. In Zusammenarbeit mit:

Transkript

1 2016 Crossmedia Manager Certificate of Advanced Studies (CAS) Zertifizierter Weiterbildungskurs auf Hochschulstufe In Zusammenarbeit mit:

2 Warum SAWI Über 45 Jahre Erfahrung im Weiterbildungsbereich in den Branchen Marketing, Kommunikation und Verkauf Mehr als Absolventen pro Jahr schweizweit Überdurchschnittlich hohe Erfolgsquoten bei den eidg. Fachausweisen und Höheren Fachprüfungen Unsere praxisorientierten Lehrgänge entsprechen den aktuellen und zukünftigen Berufsbedürfnissen Hochkarätiges und engagiertes Dozententeam mit langjähriger Marktkompetenz Hoher Interaktionsgrad zwischen Studenten und Dozenten Optimaler Wissenstransfer: Gelerntes kann im daily business ein- und umgesetzt werden Individuelle und persönliche Betreuung während dem Ausbildungsprogramm Interessante Kontakte zum Ausbau Ihres Netzwerkes Hohe Akzeptanz der SAWI Diplome auf dem Markt Die wichtigsten Lehrgangs-Fakten in Kürze: Gesamtdauer 5 Monate Anzahl Lektionen 150 Lektionen à 50 Min. Abschluss CAS-Zertifikat Hinweis zur Lesbarkeit Wir verwenden der leichteren Lesbarkeit halber die männliche Form bei Personenbezeichnungen; die weibliche Form ist integriert. 2

3 Berufsbild Berufsbild Der Crossmedia Manager (CMM) verfügt über technische Kenntnisse und Erfahrungen, die weniger tief reichen als beim Spezialisten, dafür kann er dank seinem Marketing- und Medienwissen die Charakteristik und vor allem die Bedeutung der einzelnen Medien erfassen und die Verknüpfung mit andern beurteilen. Dabei hilft ihm ein gutes IT-Wissen, welches im digitalen Workflow von grosser Bedeutung ist, da dieser zunehmend aus spezieller Software und immer mehr aus Datenbanken besteht, in dem einzelne Media-Asset zur Wiederverwendung verwaltet oder als Vorlage für andere Medienanwendungen verwendet werden. Der CMM ist auch gefragt bei automatisch produzierten Informationsmitteln, mit individuellen Inhalten, welche auf die einzelnen Nutzer abgestimmt sind und von diesen direkt bestellt werden. Seine Managementkenntnisse befähigen ihn, komplexe Crossmedia-Aufgaben selbständig abzuwickeln oder solche Projektgruppen zu leiten und die Wirtschaftlichkeit solcher Projekte zu gewährleisten: die Effizienz in der Umsetzung crossmedialer Projekte ist seine Kernkompetenz. Diesbezüglich besteht heute in Unternehmen, Agenturen, bei Verlagen und in Produktionsbetrieben ein grosser Bedarf. 3

4 Berufsbild Zentrale Aufgaben vom CMM Die Veränderungen in der Produktion von Werbemitteln erfordern von CMMs neue berufliche Handlungskompetenzen und Arbeitsprozesse, um sich auf die Veränderungen in der Arbeitswelt erfolgreich zu positionieren. Die Veränderungen im Bereich der Marketingprozesse durch den Einsatz der computergestützten Kommunikation und Datenverwaltung erfordern eine neue vernetzte Arbeitsweise. Das Verknüpfen der einzelnen Medien und die Steuerung der Medienkanäle bilden das Schwergewicht der zukünftigen Kompetenzen. Demnach sind CMMs befähigt: In ihrem Umfeld als Integrator und Change-Agent zu wirken die Planung und Entwicklung von Content bis zur technischen Produktion (integrierter Medien-Inhalte) zu koordinieren das Erstellen eines Communication- Concept mit entsprechenden Analysen, Briefings der Projektpartner und der Anspruchsgruppen die Zusammenarbeit mit den internen «Stake-Holdern» zu gewährleisten die Koordination und Leitung von interdisziplinären Teams die Planung der entsprechenden Ressourcen sowohl intern wie extern die Auswahl der geeigneten Technologien und Medienkanäle von automatisch produzierten Informationsmitteln gemäss dem Crossmedia- Management Modell den richtigen Mix der Medien (inkl. Social Media) zur Unterstützung einer benötigten Kampagne zu definieren spezielle Software und geeignete Datenbanken auszuwählen, mit denen einzelne Media-Asset oder ganze Layouts zur Wiederverwendung oder als Vorlage für andere Medienanwendungen eingesetzt werden können crossmediale Inhalte in effizienter Weise zu publizieren dank genauer Modellierung und Überwachung entsprechender Prozesse zum ständigen Dialog mit den Anspruchsgruppen die Analyse und Auswertung von realisierten Kampagnen zur Optimierung der Prozesse und Verringerung der Kosten für den Auftraggeber. CCMs verleihen den Kommunikationsmitteln einen echten Mehrwert, indem sie zentrale Kompetenzbereiche in der Produktionen geschickt miteinander vernetzen. 4

5 Zielgruppe / Ausbildungsziele Wer wird CMM? Dieser zertifizierte Weiterbildungskurs für CMM richtet sich an Verantwortliche in der Medienproduktion oder Kommunikation, die multimedial denken und handeln, über IT-Grundkenntnisse und Managementfähigkeiten verfügen. Sie kommen aus Grossunternehmen KMUs Beratungs- und anderen Dienstleistungsfirmen des Kommunikationsbereichs Öffentlichen Betrieben Nonprofit-Organisationen Angesprochen sind insbesondere Personen mit Visionen, die ihre Kompetenzen mit den neusten Entwicklungen im Bereich der interaktiven digitalen Medien ergänzen sowie crossmediale Projekte planen und umsetzen wollen. Ausbildungsziele Der Erfolg crossmedialer Kommunikation hängt vor allem von klar definierten Workflows, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten ab: So stellt die crossmediale Kommunikation, insbesondere der Einbezug neuer Medien wie Social-Media oder Web-TV, hohe Anforderungen an die dafür verantwortlichen Mitarbeiter. In Agenturen, Medienhäusern, Unternehmen und Verlagen werden dringend ausgebildete Crossmedia- Manager gesucht, die digitale Inhalte, Services und Marketingplattformen entwickeln und den crossmedialen Workflow organisieren können. Mit dem Crossmedia-Manager wird ein neues Berufsbild gefördert. Der Crossmedia-Manager agiert als Change-Manager, Konzepter, Integrator, und Macher innerhalb einer Organisation. 5

6 Inhalt Alle Ausbildungsmodule orientieren sich an einem Ablaufmodell, welches sich als roter Faden durch diesen CAS zieht. Es handelt sich dabei um die systematische Darstellung des Arbeitsablaufes sowie der Umfelder, nach denen sich der Workflow ausrichten muss. Dem Teilnehmer hilft diese Darstellung bei der Orientierung, so kann er durch all die verschiedenen Kursteile die Gesamtsicht gut halten. Damit verwenden die Dozenten dieselbe Terminologie und können ihren Beitrag in der Gesamtschau klar positionieren. Grundlagen zur Kommunikationspolitik und Vorgaben aus Marketing, CorpCOM, HR und Finance 1 Communication Concept 5 Communication Monitoring 2 Bestimmung Medienmix 4 Content Publishing 3 Einteilung Ressourcen Vorhandene oder geplante Technologien und Medien sowie Aufbau- und Ablauforganisation in der Kommunikation Im hier vereinfacht dargestellten Arbeitsprozess zum Crossmedia-Management sind die wichtigsten Etappen in der richtigen Reihenfolge abgebildet. Damit wird auch die vollständige Abwicklung eines solchen Auftrages sichergestellt. Ausgehend vom Communication-Concept, welches Analysen, Briefings sowie Angaben zum Projektmanagement enthält, geht es in einem zweiten Schritt zur Festlegung des Medienmix, damit wird auch die Mechanik einer Crossmedia-Kampagne bestimmt. 6

7 Inhalt Dann gilt es drittens die dafür nötigen Ressourcen zu umschreiben und zu planen: was wird Inhouse (durch wen) erarbeitet, für welche Aufgaben sind externe Lieferanten beizuziehen, wann sind diese Arbeiten zu erledigen? Der vierte Schritt beinhaltet die Umsetzung (Content Publishing) im Rahmen der geplanten und im voraus bestimmten Massnahmen. Im Campaign Monitoring wird die Wirkung dieser Crossmedia-Kampagne gemessen und mit der Auswertung Möglichkeiten zur Verbesserung festgehalten. Im zertifizierten Weiterbildungskurs werden diese Aufgaben in vier Modulen behandelt. Modul 1: Marketing Neue Technologien Kommunikationsstrategien CM-Konzepte Forschungen/Studien Modul 2: Management Change- und Project-Management Budgetierung und Businessmodelle Kommunikations-Controlling Infrastruktur Modul 3: Content-Erarbeitung Inhalt auf Medien abstimmen (Storytelling) Technik und Einsatz von Bild, Video, Grafik Media-Mix-Planung Rechte Modul 4: Technik Konzept zur digitalen Technik Effizienter Workflow Integration Medien-Datenbank Fallbearbeitung Zur Erreichung der geforderten Kompetenzen sind Skripts und notwendige Lehrbücher im Schulgeld inbegriffen. 7

8 Zulassungsbedingungen zum CAS-Kurs Fachhochschule Das Hochschul-Zertifikat wird von der heig-vd /comem+ erteilt, der Ausbildungsstätte für Medieningenieure an der Fachhochschule Waadt in Yverdon. Mit der heig-vd /comem+ zusammen führt das SAWI diesen CAS durch. Ein Teil der Dozenten wird auch von der heigvd /comem+ gestellt. Die Abschlussprüfung wird von heig-vd /comem+, SAWI und dem Trägerverein publishingnet- WORK abgenommen. Diplomierung Erfolgreiche Absolventinnen und Absolventen erhalten ein SAWI-Diplom sowie das CAS-Hochschulzertifikat der Fachhochschule Waadt in Yverdon. Der Studiengang umfasst 12 ECTS-Kreditpunkte. ECTS steht für «European Credit Transfer System» und ermöglicht die internationale Vergleichbarkeit von Studiengängen. Erfordernisse für das CAS-Zertifikat Das Zertifikat erhält, wer die Abschlussprüfungen besteht sowie die Zulassungsbedingungen erfüllt. Dabei entscheiden Vorbildung und Berufspraxis: Personen mit Hochschulabschluss (HWV, FH, Uni, ETH usw.) und mindestens zwei Jahren studienrelevanter Berufserfahrung (Haupt- oder Nebenfunktion). Personen mit einem anderen höheren Abschluss, insbesondere TS, HF, eidg. Fachausweis, Fachprüfungen mit eidg. Diplom und mindestens zwei Jahren studienrelevanter Berufserfahrung. Andere, äquivalente Bildungsabschlüsse mit entsprechender Praxis-Tätigkeit können «sur dossier» anerkannt werden. 8

9 Kursort / Unterrichtszeiten Kursort Das SAWI Schulungszentrum in Zürich- Dübendorf ist mit der S-Bahn in sieben Minuten ab Hauptbahnhof Zürich oder in drei Autominuten ab Autobahnausfahrt Dübendorf erreichbar. Direkt im Gebäude befindet sich ein öffentliches Parkhaus. Unterrichtszeiten Der Unterricht findet jeweils am Freitag Nachmittag/Abend und am Samstag ganzer Tag statt. Informationsabend Lehrgang und Programm werden näher vorgestellt. Im Anschluss an die Information stehen die Lehrgangsleitung und die Ausbildungsverantwortlichen für die Beantwortung von Fragen und zur Diskussion zur Verfügung. Die aktuellen Veranstaltungen finden Sie auf 9

10 Kontakt und Organisation Kontakt SAWI Schweizerisches Ausbildungs-zentrum für Marketing, Werbung und Kommunikation Stettbachstrasse Dübendorf Telefon Telefax info@sawi.com Lehrgangsbetreuung Verantwortung/Zertifizierung MELANIE BRÜCKE m.bruecke@sawi.com ANDREAS SIDLER Chief Information Officer des Schweizer Parlamentes, Dozent an der heig-vd /comem+ und Beauftragter für den CAS Crossmedia Management Lehrgangsleiter HANNES ZAUGG Leiter und Teilhaber eines Medien-Fachverlages mit crossmedialer Ausrichtung, Dozent für Crossmedia an zwei Fachhochschulen 10

11 Die Partner publishingnetwork Der Fachverband für die Medienproduktion setzt sich dafür ein, dass Kommunikations-Fachleute mit Ihrem Wissen auch morgen noch am Ball sind. Im sich schnell verändernden Publishing- Umfeld sind aktualisierte Kenntnisse der Prozesse ein wichtiger Bestandteil für den Unternehmenserfolg. Als Fachverband halten wir durch unsere Experten- Netzwerke einen engen Kontakt zum aktuellen Geschehen unabhängig davon, ob es um die Sichtung von Trends im technologischen Bereich oder um die Entwicklung von Standards geht. Mit dieser Weiterbildung wollen wir die Verbreitung der Crossmedia-Technologie aktiv fördern und dem Markt entsprechendes Fachpersonal zur Verfügung stellen. Der Fachverband publishingnetwork koordiniert die Lerninhalte und stellt mit der Lehrgangsleitung die Qualität des CAS Crossmedia-Management (CMM) sicher. heig-vd/comem+ Die Abteilung heig-vd/comem+ der HEIG-VD ist die Nachfolgerin der seit 1972 sehr bekannten «Esig» und bildet seit 15 Jahren Medieningenieure aus. Das dreijährige Bachelor-Studium basiert auf drei Schwerpunkten: Kommunikation Technik Management. Medieningenieure sind Spezialisten im Umgang mit den modernen Medien und der Datenverarbeitung. Ihr Platz in einem Unternehmen ist dort, wo es um die Aufbereitung und Verbreitung von Informationen geht. Während das erste Studienjahr vorwiegend der Vertiefung der Basiskenntnisse in allen drei Ausbildungsbereichen gewidmet ist, stehen den Studierenden ab dem zweiten Jahr zwei Fachrichtungen zur Auswahl: «IT-Management» und «Management der interaktiven, audiovisuellen und Print-Medien». 11

12 Trägerschaft, Sponsoren, Kooperationspartner Die Entwicklung und Vermarktung des CAS Crossmedia-Management wurde von den folgenden Firmen mit einem finanziellen Beitrag unterstützt: Goldsponsoren Silbersponsoren 12

13 SAWI Weiterbildungsangebot Marketing Marketing Director / Marketingleiter Marketingfachleute Projektmanager Marketing und Kommunikation Junior Manager Live Communication Senior Manager Live Communication Product Manager Höhere Fachschule Marketing Kommunikation Head of Business Communications / Kommunikationsleiter Kommunikationsplaner Vollzeitausbildung Kommunikationsplaner Social Media Marketing Strategischer Planer CAS Cross Media Manager Verkauf Sales Director / Verkaufsleiter Verkaufsfachleute Key Account Manager Weitere Lehrgänge MarKom Web Project Manager Digital Media Manager Kulturmanager Hochzeitsplaner Individuelle Firmenschulungen Gerne stellen wir für Sie ein massgeschneidertes Angebot zusammen. 13

14 Notizen 14

15 Netzwerk SAWI wurde 1968 als Verein mit der Idee gegründet, dass sich die Ausbildung und Weiterbildung durch die Branche selbst organisiert, konzipiert und gestaltet. Unsere Partner tragen massgeblich zum Erfolg und Bestehen des SAWI bei. Ihnen gehört unser Dank VSW/ASSP Verband Schweizerischer Werbegesellschaften Association des Sociétés Suisses de Publicité Associazione delle Società Svizzere di Pubblicità Allianz Schweizer Werbeagenturen ASW 2. BSW leading swiss agencies 3. Zürcher Werbeclub 4. Gesellschaft für Marketing GfM 5. Schweizer Medien 6. Schweizer Werbeauftraggeberverband SWA 7. PR Suisse 8. Verband Schweizer Werbegesellschaften VSW 9. SW Schweizer Werbung PS Publicité Suisse 10. Textverband Berufsverband der Texterinnen und Texter in der Schweiz APG Allgemeine Gesellschaft 2. isource 3. M+K Marketing & Kommunikation 4. Publicitas 5. Publisuisse SA 6. Schweizerische Bundesbahnen SBB Swiss Marketing 2. IAA International Advertising Association 3. Verkauf Schweiz 4. Ecole de création en communication 5. Fachhochschule Nordwestschweiz 6. Verband Unabhängiger Schweizerischer Hochzeitsplaner VUSH 7. Schweizer Direktmarketing Verband SDV 8. Universität Bern

16 HEIG-VD Abt. comem+, Centre St-Roch, Av. des Sports 20 / CP 521, 1401 Yverdon-les-Bains Tel. : , Fax : , comem@heig-vd.ch SAWI SAWI Academy for Marketing and Communication AG, Stettbachstrasse 6, 8600 Dübendorf/Zürich. Tel , Fax Ausbildungszentren in Zürich, Bern, Lausanne und Genf.