Agile BI mit Agile BI Modeler & Agile Scorecard

Transkript

1 Agile BI mit Agile BI Modeler & Agile Scorecard Business Intelligence - so einfach wie möglich - so komplex wie nö7g Jon Nedelmann Darmstadt,

2 Agile BI Tools Agile BI Modeler Ist eine Web- Anwendung zur Unterstützung von BI Entwicklungsprojekten mit einem agilen Ansatz unterstützt Projekte von der IniDalisierung bis zum Deployment des Datenmodells und der InformaDonsobjekte Agile Scorecard ist eine ipad- App zur Visualisierung von Scorecards, die sich auf die wesentlichen Feature konzentriert: Aktualisierung Scorecard wechseln Drill down/up Druck und Mail

3 Agenda Agile BI Was kann ich wissen? Agiler Entwicklungsprozess Zusammenfassung & Ausblick

4 BI Zeig mir die Zahlen! Kein Problem, hier sind sie.

5 Wasserfall nicht agil Vorstudie Fachkonzept IT- Konzept & Datenmodell Die SchniTstelle ist vollkommen unbrauchbar. Backend- Entwicklung Die Excel- Berichte werden aber weiterhin gebraucht. Fontend- Entwicklung

6 SCRUM Die Excel- Berichte werden aber weiterhin gebraucht. Die SchniTstelle ist vollkommen unbrauchbar.

7 Aspekte der agilen BI Welche Aspekte gehören zu dem Begriff Agile BI? agile Entwicklungsmethoden Customizing agiler Entwicklungsmethoden für BI- Projekte agile Infrastruktur Einsatz neuer Technologien um große Datenmengen flexibel und billiger zu verwalten agile Architektur Architektur von BI Systemen so gestalten, dass Beständigkeit und Flexibilität keine Widersprüche darstellen

8 Architekturaspekt Data Akquistion Business Information Delivery (Fachabteilungen) Operational Data Store Reporting and Analytics Cost Center Analytical DB Enterprise DWH Management Data Akquisition Corporate Analytics Corporate Analytical DB Corporate Reporting Corporate Memory Corporate Staging Memory In [BI- Standardarchitektur im Umbruch, Keller, Nedelmann BI- Spektrum 2/2012] wird beschrieben, wie eine Architektur um agile Aspekte angereichert werden kann. Enterprise Data Management (BI- Betrieb)

9 Eigener agiler Ansatz Anpassen von SCRUM auf BI Projekte Rolle des Product Owners abgeschwächt Produkt Backlog mit BI- spezifischer Struktur User Stories werden durch Business QuesDons ergänzt Planung in Sprint- Zyklen Einfache Modellierung von Kennzahlensystemen Kennzahlenkatalog als zentrales Artefakt Grafische Modellierung von Dimensionen und Würfeln SpezifikaDon von InformaDonsobjekten

10 Agenda Agile BI Was kann ich wissen? Agiler Entwicklungsprozess Zusammenfassung & Ausblick

11 User Stories Als <Benutzerrolle> will ich <das Ziel> [, so dass <Grund für das Ziel>]. Als Analyst will ich eine Geschäisfrage im Product Backlog dokumenderen. Als InformaDonsempfänger will ich zwischen Scorecards wechseln können. Passt nur bedingt im Data Warehouse Kontext; stah Ak7onen stehen Fragen im Vordergrund

12 Einfache Fragen Wie hoch war der heudge Umsatz? Wie steht der Dollar? Wird das WeTer morgen besser?

13 MulDdimensionale Fragen Wie hoch war der Umsatz in den letzten vier Wochen in der Verkaufsregion Nord- West bzgl. der drei Produktgruppen mit der höchsten Marge im Vorjahr? Produkt Produkt Produkt Zeit Zeit Zeit

14 Vergleiche 1. Zusammensetzung (component comparison) Wie lassen sich einzelne Teile als Prozentwert eines Ganzen darstellen? 2. Reihenfolge (item) In welchem Verhältnis steht eine Anzahl von Objekten bezüglich eines besdmmten gemessenen Werts zueinander? 3. Zeitreihe (7me series) Wie ändern sich Dinge im Laufe der Zeit? 4. Verteilung (frequency distribu7on) Bei einer Verteilung werden die Vergleichsobjekte in verschiedene Gruppen eingeteilt. 5. Korrela7on (correla7on) Stehen zwei Dinge wie erwartet zueinander in Beziehung?

15 InterpretaDon The <role>sales Department</role> wants to know <comparison>how the $sales quandty$ and the $sales dollar amount$ rank for each [product group]</comparison>, <comparison>how the $sales quandty$ and the $sales dollar amount$ rank for each [store]</comparison> of the <filter>previous business day</filter>.

16 Schlechte Grafiken A B C Was ist größer: A oder C? D E Um wieviel sind die beiden größeren Kreise größer? ,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

17 Agenda Agile BI Was kann ich wissen? Agiler Entwicklungsprozess Zusammenfassung & Ausblick

18 Agiler Entwicklungsprozess Vision Designrichtlinien Backlog Kennzahlenkatalog logisches Modell SpezifikaDonen Release Physikalisches Modell

19 Vorgehen Setup Analyse & Design Prototyp- Release Reguläre Sprints Analyse Design Entwicklung Release Einwöchiges Setup: Vision, Design- Entscheidungen, Teamzusammenstellung, Projektplanung Analyse & Design: AnforderungsmeeDngs, Pflege Backlog, Kennzahlenkatalog, logisches Modell, SpezifikaDonen, Datenmodell Entwicklung: ETL und InformaDonsobjeke (Berichte, Dashboards,...)

20 Agenda Agile BI Was kann ich wissen? Agiler Entwicklungsprozess Zusammenfassung & Ausblick

21 Zusammenfassung Transparenz Nachvollziehbarkeit Auf Änderungen kann reagiert werden KommunikaDon wird nicht ersetzt, aber unterstützt.

22 Was kommt noch? Bis ungefähr April 2013 Stabilisierung des Systems Verknüpfung von Szenarien Konsistenzprüfungen PDF- Ausgabe der wichdgsten Artefakte DokumentaDon (user guide) Abgleich der ipad- Diagramme mit Hichert- Diagrammen Abgleich der Modellierungstechniken

23 Was kommt noch? Ggf Architektur (Domänen und Schichten) Steckbriefe für Quellsysteme und SchniTstellen Mapping Sheets als Vorgabe für ETL Vergleich von Kennzahlensystemen über Ontologien

24 Leistungen ConsulDng Service Support Sie sind selbst ein Beratungsunternehmen, wollen das vorgestellte Vorgehensmodell und die entsprechenden Werkzeuge verwenden und benödgen dazu Herstellersupport. Projekt Setup Innerhalb einer Woche wird ein BI Projekt aufgesetzt. Nach dieser Woche gibt es eine Projektvision, das ProjekTeam steht, es gibt einen agilen Sprint- und Releaseplan sowie eine erste Aufwandsschätzung. Kennzahlmodellierung Im Rahmen eines zwei- bis vierwöchigen Projekts wird ein Kennzahlenkatalog, ein logisches Datenmodell sowie SpezifikaDonen aller benödgten InformaDonsobjekte entwickelt. Scorecard ImplemenDerung Ihre Fachanwender möchten sich Scorecards auf ihren ipads anzeigen lassen. Wir entwickeln ihnen diese Scorecards. Sie müssen sich nur um den Betrieb eines Tomcat- Server kümmern. Weitere InformaDonen unter bi.de

25 Jon Nedelmann, Agile BI Beratung bi.de Mail: bi.de