Weiterbildungsmaßnahme Coach (systemisch) 2013/2014

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1 Weiterbildungsmaßnahme Coach (systemisch) 2013/2014 Die angebotene Weiterbildung erfolgt nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.v. (DGfC) und wurde von ihr zertifiziert. Mit Abschluss einer Mitgliedschaft in der DGfC sind die Teilnehmer deshalb nach erfolgreicher Absolvierung der vollständigen Weiterbildung ohne weiteres berechtigt, die Bezeichnung "Coach DGfC zu führen. Die Weiterbildung umfasst Präsenz-Stunden im Rahmen der Wochenendveranstaltungen, - außerhalb der Präsenzzeiten: o 50 Stunden Mitarbeit (protokolliert) in Lerngrupen (kollegiale Coachinggruppen), o 15 Einheiten à 90 min. (protokolliert) selbst erteiltes Coaching o 10 Einheiten à 90 min. Lehrcoaching. o Schriftliche Abschlussarbeit - Teilnahme am Abschlußkolloquium Ausführlich dargestellt unter B. 3. A. Inhalte Im Folgenden sind die in der Weiterbildung umfassten Themenbereiche aufgeführt. Es sei darauf hingewiesen, dass diese Ordnung nicht die Reihenfolge der Bearbeitung der Inhalte widerspiegelt. Vielmehr werden diese im Verlaufe der Weiterbildungswochenenden miteinander verbunden. Grundlagen des Coaching der Coaching-Begriff und die Abgrenzung von anderen Gesprächsformen Anlässe und Rahmenbedingungen von Coaching Auftragsklärung Phasen des Coaching Instrumente der Gesprächsführung Zentrum für Mediation und Kommunikation Dresden - Inhaberin Eva Lubas Tel.: , mobil: Seite 1

2 die Rolle und Haltung des Coachs ethische Anforderungen das systemtheoretisches Denken und Handeln lösungsorientiertes Coaching Selbstkompetenz Selbstreflexionstechniken (wie ticke ich, was benötige ich zur Handlungsfreiheit?) Anriss biografischer Gegebenheiten (innere Aufträge, die ich mitbringe) Haltung zu sich selbst, eigene Muster erkennen, etwaige Fallstricke identifizieren, die sich daraus ergeben können eigene Ressourcen wahrnehmen (Rückspiegelkompetenz: wo komme ich her, was bringe ich mit, was nutze ich bereits schon?) Beziehungskompetenz Begleitung typischer emotionaler Prozesse Umgang mit Unsicherheiten, Gewinn und Verlust Widerstände und Konflikte im Veränderungsprozess Beziehungsgestaltung in Arbeits-Beziehungs-Systemen Methodenkompetenz Gesprächsführungskompetenzen im Coaching Verschiedene Interventionen im Coaching-Gespräch Lösungsorientierung im Coaching-Prozess Ziele entwickeln und Zielkonflikte ausgleichen Ressourcen aktivieren Selbstcoaching Systemische Aufstellung Outdoortraining Zentrum für Mediation und Kommunikation Dresden - Inhaberin Eva Lubas Tel.: , mobil: Seite 2

3 Coaching in unterschiedlichen Kontexten Teamcoaching o Kommunikationsformen und Interaktionsmuster in Gruppen und Teams o Mythen, Ideologien, Tabus und Regeln in Gruppen und Teams o Auftrag und Kontrakt beim Gruppen-/Teamcoaching Kollegiales Coaching o Möglichkeiten, Zielsetzung und Grenzen des Kollegialen Coaching o Konsequenzen einer gelebten Coaching-Kultur in der eigenen Organisation Marketing Die Bausteine der Vermarktung und ihre auf die eigene Situation zugeschnittene Anwendung B. Rahmenbedingungen 1. Zugangsvoraussetzungen Abgeschlossene Berufsausbildung Lebens- und Berufserfahrung Möglichst Erfahrung im Beratungs- und/oder Leitungskontext Bereitschaft zur Selbstreflexion Zur Souveränität im Umgang mit Coachingprozessen bedarf es einer intensiven Auseinandersetzung mit den eigenen Sozialkompetenzen und Erfahrungen im Umgang mit Veränderungsbedarfen. Die Bereitschaft sich auch in dieser Hinsicht während der Weiterbildung aktiv einzubringen ist deshalb ebenfalls Voraussetzung. 2. Arbeitsweise in der Präsenzzeit (23,5 Tage = 188 U-Stunden) der Weiterbildung: Die Orientierung an der Praxis hat während der Weiterbildung einen hohen Stellenwert. Dargestellte Modelle, Formate, Methoden und Techniken werden erprobt. Neben der theoretischen Einführung in relevante Theorien arbeiten wir im Wesentlichen in Groß- und Kleingruppenarbeit mit Übungen, Übungscoachings, persönlichem Feedback sowie Diskussionen und Auswertungen im Plenum. Weiterbildungsinhalte und Praxistätigkeit werden durch Lehrcoaching evaluiert. Zentrum für Mediation und Kommunikation Dresden - Inhaberin Eva Lubas Tel.: , mobil: Seite 3

4 Lehrmethoden: Theorieinput im Plenum und Textarbeit Arbeit in Gruppen und Diskussionen Praktische Übungen Übungscoachings innerhalb der Gruppe und deren jeweilige Auswertung 3. Außerhalb der Präsenzzeiten: Zur Kompetenzentfaltung bilden mehrere Teilnehmer kollegiale Coaching- /Lerngruppen mit einem Umfang von mindestens 10 Tagen à 5 Stunden. Über die Treffen ist ein schriftlicher Nachweis mit Datum und Themenüberschriften, Inhalten in Stichworten zu führen. Die Teilnehmer erstellen eine schriftliche Abschlussarbeit, in der sie ihr Selbstverständnis als Coach darstellen und Aussagen zu ihren eigenen ethischen Grundsätzen treffen. Abschlusskolloquium. o Fachaustausch/Präsentation eines Coachingschwerpunktes o Interaktives dialogisches Kompetenzfeedback Die Teilnehmer nehmen weiterbildungsbegleitend mindestens 10 Lehrcoachingeinheiten á 90 Minuten bei einem nicht mit der Kursleitung identischen Lehrcoach DGfC wahr. Es erfolgt eine Rückkopplung zur Kursleitung. Die Teilnehmer erteilen selbst mindestens 15 Einheiten á 90 Minuten Coaching (Präsenzcoaching face to face) und führen darüber schriftliche Nachweise. 4. Fehlzeiten Präsenzzeit max. 10 % Coachinggruppen maximal 10 % Lehrcoaching 0 % Präsenzcoaching 0% Fehlzeiten bei Lehr- und Präsenzcoaching sowie die Abschlussarbeit können innerhalb eines Jahres nach Abschluss der Weiterbildung nachgeholt bzw. nachgereicht werden. Über den zulässigen Rahmen hinausgehende Fehlzeiten bei Weiterbildungspräsenz und Coachinggruppen können im nächsten Weiterbildungsdurchgang nachgeholt werden. Zentrum für Mediation und Kommunikation Dresden - Inhaberin Eva Lubas Tel.: , mobil: Seite 4

5 5. Abschluss Nach Erfüllung aller Rahmenbedingungen, nämlich vollständig absolvierter Weiterbildung Teilnahme am Abschlusskolloqium, Präsentation und Übergabe der schriftlichen Abschlussarbeit, Nachweis der Teilnahme an den Coachinggruppen, Nachweis der Lehrcoachingeinheiten und Nachweis der selbst erteilten Präsenzcoachingeinheiten erhalten die Teilnehmer ein qualifiziertes Zertifikat, das den Umfang der Weiterbildung widerspiegelt. Dieses Zertifikat berechtigt die Teilnehmer in Verbindung mit der Mitgliedschaft in der DGfC den Titel Coach (DGfC) zu führen. Ohne Mitgliedschaft dürfen sie sich Coach, ausgebildet nach den Standards der DGfC nennen. Sind einzelne der vorgenannten Bedingungen nicht erfüllt, erhält der Teilnehmer ein entsprechend eingeschränktes Zertifikat. 6. Investion Es wird ein Gesamtbetrag von 5.850,00 Euro zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer erhoben. Dieser splittet sich auf in 4.850,00 Euro für die Weiterbildung und 1.000,00 Euro für die Lehrcoachingsitzungen (jeweils zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer). 7. Fördermittel Die Ausbildung ist bei Vorliegen der persönlichen Voraussetzungen für unsere Teilnehmer mit bis zu 80 % förderfähig. Wir beraten und unterstützen unsere Teilnehmer gern im Förderverfahren. Die aktuelle Förderperiode endet am , geförderte Maßnahmen müssen bis Oktober 2014 abgeschlossen sein. 8. Entscheidungshilfe Der erste Block der Ausbildung dient als 'Entscheidungsmodul'. Wenn Sie danach an den folgenden Blöcken der Weiterbildung nicht teilnehmen möchten, können Sie ohne weiteres vom Vertrag zurücktreten. Sie zahlen dann nur den auf das erste Modul entfallenden Betrag. Weitere Verpflichtungen entstehen Ihnen durch den Rücktritt nicht. Beachten Sie dazu auch die Regelungen im Ausbildungsvertrag. Zentrum für Mediation und Kommunikation Dresden - Inhaberin Eva Lubas Tel.: , mobil: Seite 5

6 9. Zusatznutzen Unseren Teilnehmern bieten wir die Möglichkeit, die absolvierte Ausbildung in einem späteren Ausbildungsgang als Begleiter kostenfrei vollständig zu wiederholen. Für qualifizierte Coachs bieten wir regelmäßig Trainingsabende an. Hier haben sie Gelegenheit Ihre Fertigkeiten aufzufrischen oder zu perfektionieren oder auch neue Techniken kennen zu lernen. Auch wenn sie selbst noch wenig Coachingfälle haben, bleiben sie mit diesen Trainings doch am Ball. ZENTRUM FÜR MEDIATION UND KOMMUNIKATION DRESDEN Räcknitzhöhe 35 a Dresden Tel Mobil info@zmkd.de Zentrum für Mediation und Kommunikation Dresden - Inhaberin Eva Lubas Tel.: , mobil: Seite 6